項目經(jīng)理職責及工作范圍

在不斷進步的時代，崗位職責起到的作用越來越大，既然這樣，那么項目經(jīng)理職責及工作范圍有哪些？下面小編給大家?guī)眄椖拷?jīng)理職責及工作范圍，供大家參考！

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇1）

1 、作為公司代表，對接開發(fā)商 總包單位 吊裝班組 設(shè)計院 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

2 、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格 品牌 檢測要求;

3 、負責項目交底及技術(shù)交底工作;

4 、各類生產(chǎn)方案制作;

5 、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn) 運輸 吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;

6 、對接 跟蹤現(xiàn)場進度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作 調(diào)整各項計劃;

7 、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

8 、處理項目簽證 變更;

9 、與其他部門的.支持與配合工作;

10 、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇2）

1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，參與業(yè)務(wù)需求評估，協(xié)助產(chǎn)品負責人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計;

2、負責電信計費相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開發(fā)(JAVA/C++)，確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;

3、負責解決產(chǎn)品運營過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇3）

1、負責整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。

3、負責施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。

5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。

6、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇4）

1 負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施

2 負責項目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風險，進度管控以及質(zhì)量管理

3 負責定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達成項目計劃

4 負責量產(chǎn)后軟件版本維護

5 負責組織推動攻關(guān)軟件項目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

6 推動項目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇5）

1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;

5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產(chǎn)管理;

6、工程完工后，負責辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

7、負責所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇6）

1 、根據(jù)客戶需求制定項目運營服務(wù)方案和項目運營操作方案;

2 、與客戶溝通，完善項目運營操作方案，組織各職能部門(倉儲 配送等)安排項目入倉前準備;

3 、監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運營期的準備工作，制定各流程的'作業(yè)標準及考核指標;

4 、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;

5 、監(jiān)督項目運營情況和各項指標(倉庫操作 客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項目的順利實施和服務(wù)質(zhì)量達標;

6 、承擔項目的財務(wù)指標，達到收入 利潤的目標;

7 、按照與客戶共同制定的溝通方式 頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時 有效;

8 、定期與客戶召開會議，溝通交流，維護良好的客戶關(guān)系;

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇7）

與產(chǎn)品和技術(shù)團隊合作，為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實施服務(wù);

針對客戶需求和行業(yè)特點，依據(jù)高級項目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現(xiàn);

在實施過程中，對客戶的企業(yè)管理工作進行診斷，提出實施計劃的`合理性建議和解決方案，及時、有效協(xié)調(diào)資料解決項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題，并按照實施流程順利完成實施項目，按時保質(zhì)實現(xiàn)項目交付和驗收，提高客戶滿意度和用戶體驗;

按照客戶要求協(xié)助進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，進行實施文檔的編寫，完成項目實施進度報告，實施總結(jié)等;

與客戶方保持良好的合作，確保項目進度與質(zhì)量;

協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團隊改善和加強產(chǎn)品功能，部分客服及銷售的支持工作。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇8）

1. 完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風險，按照項目計劃保證項目成功交付;

2. 負責項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案;

3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;

4. 合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

5. 負責項目各類文檔材料的編寫工作;

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇9）

1、負責智能化項目及系統(tǒng)集成項目中標后與設(shè)計單位、客戶進行技術(shù)交流與溝通，對施工方案及圖紙進行深化設(shè)計;

2、負責項目前期策劃、項目組織施工、現(xiàn)場管理，確保項目按計劃進度實施并符合項目建設(shè)質(zhì)量要求;

3、負責與各單位的協(xié)調(diào)、配合及處理項目突發(fā)事件及系統(tǒng)故障排除;

4、負責項目系統(tǒng)部署、測試和集成，確保系統(tǒng)正確上線和穩(wěn)定運行;

5、負責項目過程文檔、竣工文檔的編制;

6、負責項目的培訓(xùn)、驗收、維保等工作。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇10）

1、項目組、決定項目組的組織機構(gòu)和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責。

3、制定項目進度計劃和費用預(yù)算,對進度和費用進行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

4、制定項目設(shè)計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化進程。

5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

6、負責項目內(nèi)部團隊建設(shè)和日常管理工作。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇11）

(1)協(xié)助項目總監(jiān)進行企業(yè)內(nèi)部管理體系的搭建與導(dǎo)入，側(cè)重于：績效、薪酬、合伙人模式、架構(gòu)職責等板塊并共同完成項目任務(wù);

(2)負責企業(yè)項目內(nèi)部進行診斷、調(diào)研、訪談等，必須具備一定的`獨立溝通能力，獨擋一面的能力，能夠與企業(yè)老板及核心部門中高層進行溝通;

(3)負責項目方案宣貫及匯報;

(4)配合項目總監(jiān)，負責項目方案內(nèi)容的設(shè)計及編制;

(5)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識，提升專業(yè)能力;

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇12）

1、負責現(xiàn)場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;

2、組織并召開內(nèi)部項目會議，負責甲方的.方案對接與協(xié)調(diào);

3、識別并管控項目風險;

4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質(zhì)量、進度問題及時糾正，確保項目實施;

5、現(xiàn)場安裝運輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;

6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇13）

1.負責舊樓加裝電梯市場的方案簽單;

2.負責舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;

3.負責舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對接相關(guān)審批部門，完成前期的報建工作;

4.制定舊樓社區(qū)地推計劃并進行管理;

5.負責舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;

6.負責舊樓加裝電梯渠道開拓與維護;

7.懂得制定工作計劃和工作安排，能實施好工作計劃和安排;

8.實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標;

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇14）

1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)定。

2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行。

3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實施。

4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實施本專業(yè)的計劃。

5.負責監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進行監(jiān)控。

6.負責協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題，對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

7.負責組織工藝圖紙審查。

項目經(jīng)理職責及工作范圍（篇15）

1.帶領(lǐng)項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度;

2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行;

3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執(zhí)行;

4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審;

5.協(xié)調(diào)項目其他單位與勞務(wù)的配合;