工程項目經理的職責模板

明確的職責分工可以讓團隊成員之間更加信任彼此，有利于團隊穩定和凝聚力的提升。想知道如何寫出優秀的工程項目經理的職責模板嗎？這里為大家分享工程項目經理的職責模板，快來學習吧！

工程項目經理的職責模板篇1

1.在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的`各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

工程項目經理的職責模板篇2

1、負責組織工程施工管理，對項目進度、質量、安全、文明施工負責;

2、負責工程部全面管理工作，并負責考核管理工作;

3、負責與各施工單位的溝通協調工作，并進行監督管理;

4、對工程管理工作進行指導，協調解決項目中的工程建設管理問題;

5、負責工程部與其它單位部門之間的溝通協調及相互配合工作;

6、負責執行公司下達的各項任務，并監督工作進行的全過程，定期匯報工作進展情況

工程項目經理的職責模板篇3

1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象;

2、根據公司批準的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成;

3、根據合同的約定、設計圖紙及規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任;

4、根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現;

5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;

8、負責組織各專業工程師的現場配合和協調工作，完成現場施工日志的準確記錄;

9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

10、負責組織參加現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。

工程項目經理的職責模板篇4

1、工程技術管理;項目成本控制管理;

2、工程質量控制管理，施工進度控制管理，施工安全監察管理;

3、資源調度與內、外部協調管理;

4、項目竣工驗收與結算管理。

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、負責現場簽證、設計變更的審核;

7、負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請;

8、主持項目重大工程技術問題的解決方案的論證和審定;

9、完成領導安排的其他工作。

工程項目經理的職責模板篇5

1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;

2、簽約前根據場地勘察結果，做出新店工程費用預估;

3、與開發前期溝通，外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質靚的施工商;

6、開工前制定好施工進度安排;

7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設備進場時間，并通知供應商準備，按時完成設備安裝調試;

9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準備，跟進收尾工作;

10、餐廳開業后維修項目跟進。

工程項目經理的職責模板篇6

1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行。

3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓。

10.負責對本項目工程完工后的。

工程項目經理的職責模板篇7

1、負責項目內外的技術接洽與協調，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排，負責與外部機構的協調工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規范、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;

6、對部門內人員進行監督與考核，提高員工工作效率與工作質量，提升本部門整體工作能力;

7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理的職責模板篇8

1.負責項目施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;

2.監督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;

3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

4.負責項目部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

7.根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測數據，對工程質量進行評估，并做出相應的;

8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;

9.協調與業主、分包商之間的關系。

工程項目經理的職責模板篇9

1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。

2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。

5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。

6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

工程項目經理的職責模板篇10

1.分解與落實項目里程碑計劃。

2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。

3.依據項目目標成本指導書，配合項目成本控制。

4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。

5.整合項目內外資源。

工程項目經理的職責模板篇11

1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關系維護企業形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經理的職責模板篇12

1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。

2、負責項目工程款回收。

3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。

4、負責與合同甲方等對外關系的協調工作。

5、負責組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。

7、負責項目部人員的培訓和培養。

工程項目經理的職責模板篇13

組織開展EPC項目的全過程管理，側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質量、收款等工作;

負責客戶關系維護;

負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;

負責項目的計劃與分工，并對計劃分工的準確性負責;

協調和管理公司內部項目組成員，有效推進項目實施，合理調配公司資源。

負責辦理項目執行所需的相關手續，負責項目現場各方關系維護，協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系，處理現場突發事宜;

跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。

工程項目經理的職責模板篇14

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、能代表公司對工程項目全面負責。

3、做好項目的.基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

4、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

6、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

10、完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理的職責模板篇15

1、項目計劃管理：編制項目開發一二三級節點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據銷售進度要求及時進行調整；

2、項目施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術標準，推進現場質量進度安全文明管理；負責對施工和監理單位的日常管理，進行工程質量監督；負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；

3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織項目工程竣工交付驗收；

4、統籌負責項目施工過程的.組織協調，對重大問題及時提出解決方案；

5、負責協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關系；

6、工程管理相關專業，5年以上房地產行業從業經驗；

7、熟悉房地產企業項目管理全流程，主導開發過1個住宅項目以上（項目全面管理）；

8、熟悉招標采購、成本控制工作；

9、熟悉國家房地產法律法規，熟悉房地產項目各階段的操作流程；熟悉房地產開發企業的經營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經驗；

工程項目經理的職責模板篇16

1.負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2.參與項目方案選擇、技術論證，參與設計過程中方案優化;

3.指導項目實施，監督檢查項目施工進度、質量、安全、文明施工等工作管控;

4.協調有關部門解決現場施工技術、變更的技術問題，負責對項目進行過程監督;

5.負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

6.負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量審核工程進度款，參與工程項目的竣工決算工作;

8.起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等;

9.完成上級交待的其它任務。

工程項目經理的職責模板篇17

1.負責監管整個項目工程部運作、統籌，同時制訂全面/預防性保養計劃及改善工程。

2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執行。

3.負責組織對工程的驗收;發現并處理一切有關工程事項問題。

4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養計劃，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規范符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業水平;

7.監督并做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細的要求提供給相關人員，通知技工，以便技工能按合同加強監督;

8.負責工程人員監管;管理團隊工作對接。

工程項目經理的職責模板篇18

1、負責公司業務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述；

2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理；

3、對照明亮化工程項目的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任；

4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控并對進場材料驗收并承擔責任；

5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點；

6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作；

7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓；

8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協助預算工程師了解并確認施工工藝。