工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理、資源開(kāi)發(fā)、工程結(jié)算等工作；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部年度經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)周邊工程資源的開(kāi)發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評(píng)審、報(bào)批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對(duì)合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；
4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的&39;合法性，對(duì)分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動(dòng)定額管理、加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)工資管理等工作；
6、組織相關(guān)部門(mén)做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購(gòu)材料價(jià)格等工作；
7、組織項(xiàng)目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門(mén)配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報(bào)告工作。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項(xiàng)目經(jīng)理部法律風(fēng)險(xiǎn)防控等法律事務(wù)管理。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇2
建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作好施工記錄。
四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的&39;協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規(guī)定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
八、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇3
一、霣徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
二、經(jīng)授權(quán)組逋項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
三、負(fù)費(fèi)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，
四、負(fù)費(fèi)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)轚理制度。
五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)資任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、負(fù)費(fèi)組織編制項(xiàng)目質(zhì)置計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
七、負(fù)貴對(duì)施工項(xiàng)目的.人力、樹(shù)料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動(dòng)態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，
八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng)濟(jì)分析與核算
九、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)査。主動(dòng)收集工程躔設(shè)信恚，參與項(xiàng)目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
十、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。落實(shí)各項(xiàng)工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項(xiàng)目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、進(jìn)定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行
三、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問(wèn)題和其他問(wèn)題。
四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費(fèi)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。
五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項(xiàng)目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、文明施工，摘好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇4
經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作，全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。
2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，主持對(duì)分承包方的評(píng)估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度，組織成本計(jì)劃會(huì)議，做好項(xiàng)目成本分析。
4、編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書(shū)》，并監(jiān)督落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤(pán)點(diǎn)，組織召開(kāi)簽證分析會(huì)，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書(shū)。
6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作，組織做好工程回訪。
7、收集工程信息，對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。
8、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。
9、組織本部室接受內(nèi)部外部審核。
衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
1、衛(wèi)生間管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修。
3、定時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物，一處不合格罰款10元。
5、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
中國(guó)中鐵建工集團(tuán)有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人員要遵守管理制度，自覺(jué)維護(hù)宿舍內(nèi)的秩序，遵守公德，講究文明，嚴(yán)禁酗酒鬧事。
2、住宿人員要保管好自己的.貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)窗鎖門(mén)。
3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。
5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。
6、嚴(yán)禁亂接亂拉電源線或改動(dòng)電器設(shè)備，照明用燈具最大不得超過(guò)60瓦。
7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負(fù)責(zé)人。
8、宿舍內(nèi)必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。
9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設(shè)專(zhuān)人對(duì)宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
10、嚴(yán)禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。中國(guó)中鐵建工集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1、對(duì)項(xiàng)目部的`施工過(guò)程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。
4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)工作。
5、參與物資采購(gòu)、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。
6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇6
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的各項(xiàng)條款，依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成任職項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力資源管理，職工在崗培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理，參與費(fèi)用支出審核;負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶(hù)服務(wù)投拆處置。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理以下職工工作的&39;績(jī)效考核、評(píng)價(jià)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。
8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶(hù)文化活動(dòng)及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級(jí)下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場(chǎng)長(zhǎng)有事外出離開(kāi)電場(chǎng)時(shí)由總工程師全面負(fù)責(zé)電場(chǎng)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計(jì)劃和非常規(guī)檢修工作計(jì)劃審核。
3是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的.安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。
4負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。
5按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、檢修、管理工作，重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況，風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。
6組織開(kāi)展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表?yè)P(yáng)。
7負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò)，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。
8積極配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見(jiàn)或建議；支持值長(zhǎng)的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開(kāi)、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場(chǎng)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)；審核備品備件、工具采購(gòu)申請(qǐng)，定期檢查庫(kù)房臺(tái)帳和管理工作。
9配合場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；風(fēng)電場(chǎng)半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。
10隨時(shí)配合場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)電場(chǎng)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。
11認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
12認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令，完成電場(chǎng)工作。
13按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程》、《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。
14負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃，上報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)并組織員工共同努力如期完成。
15做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。
16抓好各值建設(shè)，掌握員工動(dòng)態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇8
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來(lái)管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。
6、主持召開(kāi)日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)及各工區(qū)的.關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
7、按照施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門(mén)和勞務(wù)施工隊(duì)的資源配置工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。
9、參與施工過(guò)程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用，降低機(jī)械使用成本。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。
13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
14、督導(dǎo)主管部門(mén)和拌合站的各項(xiàng)工作，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇9
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書(shū)；中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的`項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇10
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作，主管架子隊(duì)、施工小組工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運(yùn)行情況，組織對(duì)分管工程的檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法，并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
5.負(fù)責(zé)落實(shí)工程周、月、季及生產(chǎn)計(jì)劃，全面了解工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊(duì)或施工小組的工作，確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。
6.落實(shí)工程的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全控制措施，監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。組織安質(zhì)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎(jiǎng)罰措施。
7.參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)核算管理，參加項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。
8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。9.做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的&39;關(guān)系，配合黨支部書(shū)記開(kāi)展征地拆遷工作。
10.參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處理措施的執(zhí)行情況。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇11
1、審核、提交主管項(xiàng)目的工作計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。
2、主持制訂、修訂主管項(xiàng)目的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)。
3、掌握主管項(xiàng)目的工作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、審批主管項(xiàng)目文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)的文件。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項(xiàng)目的&39;外部聯(lián)系工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項(xiàng)目與公司內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目員工的培訓(xùn)和考核工作。
8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
9、制訂下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作。
11、定期向總經(jīng)理述職。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會(huì),參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。
14、審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告。
15、在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。
16、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
17、向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)提供政策性建議,受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。
18、負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員的任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。
19、領(lǐng)導(dǎo)做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇12
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的&39;疑難問(wèn)題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門(mén)的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開(kāi)項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
工程項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)篇13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級(jí)的總體布置和要求，對(duì)承包工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實(shí)施管理。
2、努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門(mén)和分管主要工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工隊(duì)伍的布署，人員和設(shè)備的&39;配置，具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵(lì)職工參與改革、參與管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、組織開(kāi)展“五比"勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。