工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本

2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;

3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進度款報審;

4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

5、負責(zé)本部門的制度與流程的編寫;

6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇2

1、負責(zé)組織工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責(zé);

2、負責(zé)工程部全面管理工作，并負責(zé)考核管理工作;

3、負責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進行監(jiān)督管理;

4、對工程管理工作進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

5、負責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

6、負責(zé)執(zhí)行公司下達的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工作進展情況

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇3

1、負責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。

2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。

3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。

5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。

6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進建議。

7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

8、負責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。

9、負責(zé)工程驗收及交付工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇4

1、全面負責(zé)園林項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;

2、配合相關(guān)設(shè)計部門制定、確認園林/綠化方案;

3、擅長項目管理，對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;

4、有獨立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的方法和能力，組織能力強;

5、編制施工進度計劃，并負責(zé)計劃推進、保證質(zhì)量與安全;

6、負責(zé)進場物資的管理與成品保護;

7、責(zé)任心強，團隊意識強，善于與人溝通。

8、組織具體工程驗收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，保證項目按計劃完成;

9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;

10、組織工程決算，保證工程款回收;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇5

1.分解與落實項目里程碑計劃。

2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

3.依據(jù)項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項目成本控制。

4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進執(zhí)行、及結(jié)果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結(jié)、高效的團隊。

5.整合項目內(nèi)外資源。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇6

1、獨立負責(zé)污水項目部的全面管理工作，主要包括設(shè)備、管線、機電等安裝，給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;

2、落實實施項目生產(chǎn)計劃、保證施工工期;

3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進項目進度，督促施工及生產(chǎn)人員按計劃完成產(chǎn)任務(wù);

4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇7

(1)負責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

(2)按照公司下達項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實施計劃，并負責(zé)實施落實;

(3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

(4)負責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實工程建設(shè)推進、實施;

(5)負責(zé)對工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全進行督管;

(6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算;

(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負責(zé)項目保修相關(guān)工作;

(8)負責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇8

1、項目投資分析，成本測算，合同文本的起草，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，相關(guān)條款的審核;

2、施工現(xiàn)場問題處理、資料收集、工程技術(shù)資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續(xù)處理，

3、能對施工流程，施工安全，施工質(zhì)量、進度、材料，施工現(xiàn)場管理，工程標(biāo)準(zhǔn)驗收等方面工作進行綜合協(xié)調(diào)，工程變更處理，參與各工程階段及竣工驗收;

4、工程款收付審核，結(jié)算管理，配合預(yù)算與決算工作;

5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇9

1、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

2.負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇10

1、負責(zé)品道下屬新店的工程所有項目跟進;

2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果，做出新店工程費用預(yù)估;

3、與開發(fā)前期溝通，外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標(biāo)，以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

6、開工前制定好施工進度安排;

7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設(shè)備進場時間，并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備，按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準(zhǔn)備，跟進收尾工作;

10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇11

組織開展EPC項目的全過程管理，側(cè)重在策劃、設(shè)計、招投標(biāo)、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質(zhì)量、收款等工作;

負責(zé)客戶關(guān)系維護;

負責(zé)組織項目策劃和編制項目實施計劃;

負責(zé)項目的計劃與分工，并對計劃分工的準(zhǔn)確性負責(zé);

協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部項目組成員，有效推進項目實施，合理調(diào)配公司資源。

負責(zé)辦理項目執(zhí)行所需的相關(guān)手續(xù)，負責(zé)項目現(xiàn)場各方關(guān)系維護，協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工單位的關(guān)系，處理現(xiàn)場突發(fā)事宜;

跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇12

第一節(jié)總則

第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

第二節(jié)具體職責(zé)

第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責(zé)任。

第五條項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

第七條組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。

第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責(zé)。

第十條對施工安全生產(chǎn)負責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

第十四條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。

第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。

第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第二十條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇13

1、全面負責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量目標(biāo);

2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

5、負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。

10、負責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

11、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

12、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;

13、負責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇14

1、主要負責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、負責(zé)施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

5、負責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

6、負責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護;

7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力，有較強的成本管控意識;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇15

1、負責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護和管理所轄工程，保證按設(shè)計要求組織施工。

2、對項目施工技術(shù)、進度、質(zhì)量負管理責(zé)任。

3、負責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出相應(yīng)措施建議。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇16

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，隸屬工程部管理，負責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

8、負責(zé)組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、負責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

11、工作中要有工作責(zé)任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇17

1、具有餐飲連鎖門店裝修，設(shè)計，施工項目經(jīng)理經(jīng)驗(如來伊份門店裝修項目，紫燕百味雞門店裝修等類似經(jīng)驗)。

2、負責(zé)與裝修施工隊聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。

3、負責(zé)跟進裝修任務(wù)。

4、負責(zé)工程裝修項目的進度跟進，保證按期完成。

5、門店(新店、老店翻新)按進度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)范本篇18

1、要求全日制大專及以上。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

3、具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

4、組織責(zé)任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。

5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。

6、組織項目樣板間施工及管理。

7、組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

8、根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進場計劃。

9、主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

10、參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、組織部各部門對勞務(wù)分包班組進行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

13、協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

14、協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全事故的處理。

15、責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

16、審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

17、負責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。

19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。