現場項目經理職責內容

    | 新華

    明確的職責可以使員工更好地發揮自己的能力和價值,從而提高組織的競爭力。寫好現場項目經理職責內容有什么技巧?這里給大家整理現場項目經理職責內容,方便大家學習。

    現場項目經理職責內容篇1

    1.系統項目現場施工管理;

    2.項目整體進度、安全、質量等的把控;

    3.項目相關方人員管理;

    4.項目驗收工作的推進。

    現場項目經理職責內容篇2

    1、負責組織召開項目BIM工作協調會,并做BIM相關匯報對突發事件及時做出處理和反饋。

    2、負責BIM項目管理平臺推進和實施相關工作

    3、配合業主協調和管理項目各方完成項目BIM既定工作任務;

    4、負責客戶BIM咨詢與規劃,負責關鍵方案的梳理與制定;

    5、負責項目的進度、質量、風險及變更管理,對項目目標負責;

    6、負責BIM相關標準規范、工作流程、實施要求及BIM數據資源管理與應用方案等;

    7、完成領導交付的其他各項工作任務。

    現場項目經理職責內容篇3

    1、工程現場帶隊組織施工、協調;

    2、負責項目安全、質量、施工工藝、溝通協調項目各方資源;

    3、制定項目方案、編制項目預算,代表公司進行業務溝通,了解客戶需求;

    現場項目經理職責內容篇4

    1、在工程部經理的領導下,做好項目保密職責,主持現場安全施工生產工作,是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。

    2、負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任。

    3、領導、落實施工過程質量控制,負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質量事故的調查,并提出處理意見,對施工質量負直接領導責任。

    4、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,編寫《職業健康安全管理計劃》,對項目安全工作負直接領導責任。

    5、辦理施工前的各種手續,做好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備等工作。

    6、負責參與策劃,并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創優方案等的具體實施工作,負責編制項目經理月報。

    7、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導,并對檢查出來問題的糾正和整改負責。

    8、堅持執行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制,建立健全質量保證體系、質量管理網絡,掌握本工程質量情況,加強工程質量檢查,有效控制工程質量。對發生的重大質量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

    9、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。

    10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查,對工傷(未遂)事故作技術分析,提出防范措施。

    11、負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題。

    12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

    13、每周定期組織主持召開項目生產會議,協調各職能部門與分包單位的關系,及時解決和處理施工生產中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。

    14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比,抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。

    15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質量管理,保證工程竣工質量,做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標,負責組織竣工后的施工總結工作。

    16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作,確保后期質保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)

    17、做好現場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術室功能操作及用電操作,方可交接醫院設備科。

    18、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關系,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。

    19、每周向公司匯報工作進度,下周工作計劃。每月回公司匯報現場工作進展。

    20、定期組織現場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內容整理后要及時以文件的形式發至各施工班組,工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。)

    對現場出現問題及時了解,及時處理,督促、指導做好工程管理,技術管理,工程技術資料收集歸檔工作。

    21、項目開工前或開工后,必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、采購部、設計部),并做好材料進場的先后順序表,交由公司采購部。現場開據的材料采購清單需如項目負責人審核,在一一上報。

    現場項目經理職責內容篇5

    1. 全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

    2. 準確理解項目要求,參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;

    3. 負責工程各階段設計、施工任務書的編制;

    4. 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

    5. 協調工程建設各階段設計、進度、安全方面文明施工,確保科學合理;

    6. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續;

    7. 負責項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況控制預算,參與工程項目的竣工決算工作;

    8. 完成上級領導交辦的其他工作。

    現場項目經理職責內容篇6

    1、響應客戶建設需求,宣講公司產品,項目技術答疑;

    2、負責現場項目的日常管理和現場工作的安排協調;

    3、根據公司簽署的合同內容指定項目實施計劃,進行交付,包含定制軟件開發;

    4、現場安裝公司產品過程中出現的問題和優化點進行收集、反饋和跟進;

    5、協調公司各方資源,保證項目上線,如:架構師、研發中心、技術支持等。

    現場項目經理職責內容篇7

    1、負責工程施工圖設計、工程預算、施工現場設計配合、變更洽商、設計調整及現場管理等,保證工程總目標的實現。

    2、負責部門負責人分配的訂單全過程工序的跟進,包括圖紙深化、材料采購審核、外協加工、施工現場管理以及項目預、結算報告等,并負責訂單的質量控制。

    3、根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、投資方要求、現場實際情況進行工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織進行施工設計交底。

    4、項目施工圖紙會審過程中,把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合,以公司經濟利益為重點堅持原則,通過會審展示公司在設計上的優勢及設計理念,樹立公司良好形象。

    5、深入施工現場,檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現場施工隊伍進行設計指導。

    6、按照公司制度要求做好工程各類設計工作相關內容

    7、培養及推薦符合公司要求的項目人員并進行有效團隊建設。

    8、后續負責部門現場項目經理團隊的管理、培訓、架構建設工作。項目施工綜合管理,配合項目前期投標工作、成本預算、項目進度、客戶對接、供應商管理、現場監理、后期審計報告結算等工作。

    現場項目經理職責內容篇8

    1、全面負責工程項目施工現場的管理工作;

    2、設計圖紙及預算審核檢查,負責和甲方進行現場技術交底

    3、抓工程項目進度及工程質量,確保工程質量/安全/工期的實現,認真履行施工合同;

    4、負責協調甲方/設計單位/監理單位/總包/各施工班組之間的問題溝通與解決;

    5、參與甲方的各種工程例會,處理工程中的設計/施工/材料問題;

    6、負責所建項目的竣工驗收/質量評定/協助工程量決算等,做好各項工程資料整理歸檔。

    現場項目經理職責內容篇9

    1、負責編制現場組裝調試計劃并督促推進;

    2、指導項目施工。控制質量、進度、安全;

    3、負責對工程分包方的管理、控制、協調;

    4、安排項目的人員、工具和現場管理;

    5、按照合同條款維護公司利益,以及維護與客戶關系;

    6、在公司調試設備時,協助項目經理做現場管理,收集問題點,推動問題點解決 ;

    7、在客戶現場主導設備問題點記錄和改善,維護問題點清單,定期和客戶溝通問題點的解決進度;

    8、與現場工程師討論問題點的解決方案,每天晨會安排現場的技術員工作任務;

    9、快速關閉問題點清單上的事項,配合項目經理做設備終驗收;

    10、完成上級領導交辦的工作。

    現場項目經理職責內容篇10

    1、將監控承包商的質量計劃,如有任何質量相關問題將匯報臣邦醫藥,對于重大質量問題 ,將以書面形式形式告知承包商暫停相關施工工作, 并采取措施返工直到整改工作令人滿意為止;

    2、當項目接近完成時將監控驗收檢查,并采取合理的步驟,確保驗收符合臣邦醫藥的要求。此規定確保了工程符合合同規定的機械和電氣性能規格;

    3、項目結束時,安排工程的 “移交 ”檢查 并準備缺陷整改時間表。

    現場項目經理職責內容篇11

    1.認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關制度以及公司的安全生產制度。

    2.嚴格執行工程項目管理合同,完成規定的目標和指標。做好工程項目的質量、安全檢查督導和落實。

    3.加強與甲方單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。

    4.跟進技術工程師對工序質量問題的處理,跟進質量檢驗員的工作。主持重大質量事故的調查處理,制定糾正、預防措施并監督執行和評估。

    6.分析日常施工過程的監視測量數據,及時發現問題,要求整改。

    7.負責項目實施過程中的各類合同管理,認真做好供應商評價管理工作。

    8.按計劃降低成本,定期進行項目經濟活動分析,積累技術、經濟檔案資料,做好項目管理總結工作。并在過程中給甲方、監理等單位行文前必須通知公司領導,商榷后再發文。

    9.做好該項目的成本控制,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃,各項所需資金計劃表。

    10.對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的方案制定;

    現場項目經理職責內容篇12

    1、接到合同訂單設計相關圖紙或文檔;

    2、按照工藝要求給其它專業提交需求文件或文檔;

    3、編制技術類文檔、標書、圖紙;

    4、至工程現場協調工程事宜,對安裝隊伍進行技術指導和管理。

    現場項目經理職責內容篇13

    1、全面負責項目的工程管理工作,不斷完善提升相關管理機制;

    2、根據各項目開發計劃,制定相應的工程進度計劃并監督執行;

    3、抓好質量控制點,保證各項目的工作質量、安全文明施工;

    4、負責各項目開發的組織、協調和管理,有效進行進度和成本管控;

    5、妥善處理與公司內部相關業務線以及施工單位、政府部門的諸多方面關系;

    6、及時、妥善處理各項目開發過程中出現的重大問題。

    現場項目經理職責內容篇14

    1、確認現場工況及施工條件,明確施工任務,合理調度人員、物資,排定現場進度計劃;

    2、負責管理施工現場的安全生產及文明施工工作;

    3、反饋和處理施工過程中出現的問題及其他突發問題,并跟蹤執行結果;

    4、協調解決處理好與業主、監理等以及行業主管部門的關系,確保項目順利進行;

    5、組織好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

    6、負責工程進度款,合同內款項的跟進,做好項目工程的成本管控,審核項目各項費用支出;

    7、負責質保期內客戶方突發人員需求或問題的處理;

    8、項目部人員的管理、培育工作。

    現場項目經理職責內容篇15

    1、負責商業或辦公樓宇等建筑項目的現場物業清潔服務管理,對現場作業進行定期或不定期的培訓和指導;

    2、負責項目人員招聘、培訓、工作排班及督導等;

    3、與客戶方現場管理人員進行溝通協調,解決現場問題,提高客戶滿意度;

    4、做好項目成本管控。

    現場項目經理職責內容篇16

    1.負責項目實施,驗收及管理協調工作

    2.負責項目日常維護管理及實施工作

    3.完成上級交辦的其他工作任務。

    現場項目經理職責內容篇17

    1,負責自動化項目(電氣、儀表、工藝管道等)的工程實施、設計、施工和管理;

    2、負責交鑰匙工程的現場施工管理;

    3、負責電氣、儀表安裝、調試的指導及培訓;

    現場項目經理職責內容篇18

    1、協助項目經理建立工程作業標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業順序,使施工有條不紊;

    2、配合項目經理完成項目的統籌管理,包括但不限于財務預算,人員管理,項目進程監督等;

    3、與項目甲方的直接溝通,理解甲方的實施目標并順利達成;

    4、全面負責項目實施過程中的安全,進度,物料等所有相關事宜,對項目結果負責。

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