車(chē)間主管崗位職責(zé)工作

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    只有明確并履行好各自的職責(zé),個(gè)人或組織才能取得良好的工作效果和業(yè)務(wù)水平。寫(xiě)好車(chē)間主管崗位職責(zé)工作要注意什么?小編給大家分享車(chē)間主管崗位職責(zé)工作,希望對(duì)大家有所幫助。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇1

    1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

    產(chǎn)任務(wù);

    2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

    3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;

    4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

    5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇2

    1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

    2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

    3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的`編制;

    4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

    5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇3

    1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作,保證入廠車(chē)輛維修專業(yè)高效;

    2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過(guò)程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成;

    3、負(fù)責(zé)入廠車(chē)輛的`維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車(chē)輛的順利維修;

    4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車(chē)輛的'配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng);

    5、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全;

    6、提出車(chē)間改善并實(shí)施,維護(hù)車(chē)間6S;

    7、車(chē)間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇4

    1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制,確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

    2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

    3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

    4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程,每天做好二次余氯的測(cè)試工作,并做好相應(yīng)的`記錄,遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

    5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場(chǎng)所的清潔。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇5

    1、管理電氣車(chē)間專屬庫(kù)存;

    2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng);

    3、BOM表的更新維護(hù);

    4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

    5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;

    6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試;

    7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

    8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

    9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

    10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇6

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

    2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

    3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

    4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

    5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

    6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

    7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

    8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

    9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

    10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇7

    1、負(fù)責(zé)所轄車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制所轄車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

    3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車(chē)間)全面工作

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇8

    1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制,確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

    2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

    3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

    4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程,每天做好二次余氯的測(cè)試工作,并做好相應(yīng)的'記錄,遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

    5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場(chǎng)所的清潔。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇9

    1、管理電氣車(chē)間專屬庫(kù)存;

    2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng);

    3、BOM表的更新維護(hù);

    4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

    5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;

    6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試;

    7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

    8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

    9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

    10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇10

    1.管理全體技術(shù)人員,完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。

    2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的`日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

    3.評(píng)估所有技術(shù)人員的績(jī)效,提升他們的能力。

    4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過(guò)內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

    5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車(chē)間6秒。

    6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對(duì)話。

    7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測(cè)量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

    8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車(chē)間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇11

    1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

    2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

    3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

    4.擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

    5.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇12

    1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

    2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

    3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

    4.擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

    6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇13

    一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作,對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng),對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

    二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時(shí)溝通,并先執(zhí)行再提出。

    三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程,確保質(zhì)量關(guān)。

    五、負(fù)責(zé)各自車(chē)間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

    六、負(fù)責(zé)車(chē)間制度的實(shí)施、執(zhí)行,確保公平、公正。

    七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工。

    八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全,工具實(shí)行貨幣花到人。

    九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。

    十、負(fù)責(zé)降低損耗,減少浪費(fèi),提高效率,提高效益。

    十一、負(fù)責(zé)車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇14

    1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

    2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;

    3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),確保安全文明生產(chǎn)。

    4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

    6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇15

    1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

    2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車(chē)間員工的`經(jīng)驗(yàn)和能力。

    3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

    4、本部門(mén)員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

    5、本部門(mén)規(guī)章制度的健全與完善。

    6、能控制好物料的非正常損耗。

    7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題好,能及時(shí)解決問(wèn)題,能做好與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇16

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

    2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

    3、車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

    4、定期對(duì)本車(chē)間的.員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性;

    5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇17

    1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

    2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車(chē)間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。

    3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

    4、本部門(mén)員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

    5、本部門(mén)規(guī)章制度的健全與完善。

    6、能控制好物料的非正常損耗。

    7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題好,能及時(shí)解決問(wèn)題,能做好與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作。

    車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇18

    1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

    2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn),提供技術(shù)指導(dǎo)支持,和異常問(wèn)題的.協(xié)調(diào)跟進(jìn);

    3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫(kù)的管理;

    4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

    5、分析了解情況,引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

    6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級(jí)交辦的其他工作。

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