生產車間主管的職責

    | 新華

    2、負責參與現場解決維修疑難問題

    3、對現場的設備安全負責

    4、負責維修車輛的檢驗,確保維修質量合格性

    5、維修車間的安全生產和環境保護

    6、總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法,并形成相關文件

    7、負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能

    8、其他:上級交辦的其他臨時性事務

    生產車間主管的職責篇2

    1、按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

    2、定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;

    3、合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的.工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

    4、積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;

    5、組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;

    6、組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;

    7、關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

    8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

    9、協助生產經理做好人員管理和成本控制;

    10、保持工作環境的整潔,推動落實5s;

    11、領導交辦的其他事項。大專及以上學歷,機械類專業;

    2、熟練操作沖床、各類裝配機;

    3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具;

    4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝;

    5、5年以上相關工作經驗。

    生產車間主管的職責篇3

    1、根據公司的項目生產任務,編制和修訂項目生產計劃,并組織實施;

    2、參加生產會議、技術轉移會(包括工藝安全內容)等相關會議;

    3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認,審核主批記錄;

    4、項目生產的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;

    5、確認原料規格,參與原料的特殊情況處理,如風險放行等,負責物料月度盤點數據的審核;

    6、負責組織人員培訓,包括工藝培訓,公司相關制度如SMP、SOP培訓,生產操作、設備維護等的技能培訓,負責審核工藝培訓資料,并跟蹤培訓效果;

    7、確認設備清洗方案,審核確認設備清洗記錄;

    生產車間主管的職責篇4

    1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理,確保產品交期;

    2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;

    3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

    4、負責對生產統計結果的審核;

    5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;

    6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育;

    7、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境;

    8、完成公司領導交辦的其他工作任務。

    生產車間主管的職責篇5

    1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產任務;

    2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;

    3、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查,執行日常安全管理工作,排查隱患;

    4、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

    5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

    生產車間主管的職責篇6

    說明:車間主任是生產車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

    具體崗位職責

    一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

    二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

    三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

    四、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

    五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

    六、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

    七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產。

    八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

    九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

    十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

    十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

    十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

    十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

    十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

    十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

    十六、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

    十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

    十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

    十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

    二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

    二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監控。

    二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

    二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

    二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

    二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

    二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

    生產車間主管的職責篇7

    崗位職責:

    1、根據生產計劃合理安排車間生產任務、以及設備和人員的合理安排。

    2、管理生產車間所有生產活動并確保批生產活動符合當前gmp的要求;

    3、及時向領導反饋工藝、人員、安全、生產環境、維護及其他問題;

    4、進行偏差調查,領導調查工作、變更實行及糾正和預防措施的.執行;

    5、負責車間管理工作流程建立與制度建設;

    7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產記錄;

    8、確保車間成員及時完成gmp生產培訓任務,并達到培訓效果;

    9、積極主動開展業務工藝優化并不斷改進與完善;

    10、配合組內及部門的日常管理事務。

    任職要求:

    1、具有生物、化學、醫藥工程等相關專業本科以上學歷,或具有同等工作經驗的人員;

    2、熟悉下gmp生產操作的相關知識或經驗,至少具有2年生產管理或研發經驗;

    4、有gmp工作經驗,熟悉gmp法規要求

    5、做事踏實細心、嚴謹自律、有條理性,具有極強的責任心和敬業精神;

    6、具有吃苦耐勞的品質及良好的身體素質;

    7、具有優秀的溝通表達能力

    8、熱愛工作,有計劃性,愿意學習新的知識,根據需求不斷提高自身能力。

    生產車間主管的職責篇8

    1、生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

    2、跟蹤落實各生產線計劃完成情,對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

    3、根據各線產品生產情況,合理調配人員以及設備資源協調管理。

    4、現場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

    5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作,共同探討改善優化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業,收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善,防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產線平衡,減少囤積、簡化作業,提高產品質量和生產效率,降低生產成本;積極履行節能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監督,每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

    6、完善內部相關規章制度、作業文件;

    7、關注注產線員工思想動態,監督員工嚴格執行員工守則,內部培訓與團隊建設;

    8、下屬績效考核。

    生產車間主管的職責篇9

    車間主任(生產主管)全面負責車間生產安全管理工作,具體崗位職責如下:

    1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

    2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

    3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

    4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

    5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

    6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

    7、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與實施;

    8、監控規范操作方法,執行公司6S規范,確保生產現場的安全和清潔;

    9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

    10、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;

    11、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

    12、完成公司安排的其他工作任務。

    生產車間主管的職責篇10

    1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排車間生產;

    2、制定員工的培訓計劃,包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;

    3、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

    4、負責協調各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;

    5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

    6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

    生產車間主管的職責篇11

    1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

    2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

    3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

    4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

    5.根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。

    生產車間主管的職責篇12

    1、根據生產計劃組織有序生產,確保訂單準時、保質交期。

    2、加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理,做好物料平衡和損耗控制。

    3、做好員工培訓與團隊建設,提升人員的操作技能和技巧,打造優質、高效的生產團隊。

    4、監督乳化配制和包裝生產的各個環節,確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

    5、推進現場6S管理和GMP規范,管理好車間環境及衛生等要求。

    6、協調好與品質部、研發部及部門的關系,使產品工藝符合大生產實際需求。

    7、優化生產流程,提升人均效率。

    生產車間主管的職責篇13

    負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下:

    1、根據總公司的生產計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

    2、嚴格執行公司的材料領用制度,嚴格控制生產損耗和生產成本;

    3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行;

    4、合理安排生產部各工位工作及人員配備,嚴格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;

    5、加強生產部員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議;

    6、定期對生產部設備進行保養,并建立設備保養卡和記錄表;

    7、合理組織安排新產品的試產工作;

    8、生產主管每日須召開開班前例會,合理安排當日生產任務;

    9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行;

    10、生產主管按照現場管理要求,對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的&39;各種問題,減少停機時間,保證產品質量;

    11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作;

    12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產部員工合理使用設備;

    13、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產各項指標得以完成;

    14、生產主管向公司領導提出工作改進建議;

    15、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤

    記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議,定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;

    16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;

    17、負責完成上級交給的其它任務。

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