車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容

2、分解下達(dá)各班組工時、單項活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)入廠車輛的`維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的'配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

6、提出車間改善并實施，維護(hù)車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇2

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的`日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)車間的各項生產(chǎn)、管理工作，組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施；

3、對車間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓(xùn)；

4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇4

一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

三、負(fù)責(zé)落實實施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。

六、負(fù)責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。

七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。

九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇5

1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰.

5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負(fù)責(zé);

b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準(zhǔn)時交車;

c.對組員完工車輛進(jìn)行檢驗，確保維修質(zhì)量;

d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督;

e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責(zé)》。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇6

一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

三、負(fù)責(zé)落實實施公司下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。

六、負(fù)責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。

七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。

九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇7

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的`經(jīng)驗和能力。

3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

6、能控制好物料的非正常損耗。

7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇8

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗和能力。

3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

6、能控制好物料的非正常損耗。

7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇9

一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇10

2、分解下達(dá)各班組工時、單項活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

6、提出車間改善并實施，維護(hù)車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇11

1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的'__負(fù)責(zé)人。

2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的'真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

4.實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。

5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇12

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督；

4、定期對本車間的`員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性；

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇13

1、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導(dǎo)改善。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)新員工、臨時工的培訓(xùn)與帶教

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇14

1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇15

1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺賬的'建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇16

1、跟進(jìn)落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等；

2、及時跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的.協(xié)調(diào)跟進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理；

4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇17

1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運營等工作。

2、建立團(tuán)隊及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的&39;費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

車間主管的崗位職責(zé)是什么內(nèi)容篇18

1、管理電氣車間專屬庫存；

2、提交庫存補(bǔ)單申請；

3、BOM表的更新維護(hù)；

4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造；

6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試；

7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

8、滿足質(zhì)量部各項要求；

9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。