生產(chǎn)主管職責崗位

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    明確的職責分工可以讓企業(yè)更好地進行團隊協(xié)作和資源整合,提升企業(yè)的綜合競爭力。好的生產(chǎn)主管職責崗位要怎么寫?小編給大家?guī)砩a(chǎn)主管職責崗位,供大家參考。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇1

    1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),保證按質按量完成生產(chǎn)任務;

    2、現(xiàn)場質量控制:嚴格把關,認真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質量;

    3、設備維護與保養(yǎng):定期定時檢查生產(chǎn)設備,做好設備維修維護保養(yǎng),保證設別狀態(tài)良好,使用正常。

    4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標,加強對車間各項材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

    5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強員工安全培訓,提高員工安全意識和自我保護意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

    6、對車間生產(chǎn)效率進行評估,提報臨時用工或者工位計件單價申請,并報批公司同意執(zhí)行;

    7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇2

    1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;

    2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的&39;需求計劃,保證物料及時供應;

    3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

    4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務;

    5.負責準確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務;

    6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

    生產(chǎn)主管職責崗位篇3

    一、職務

    1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉,督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

    2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

    3.加強自身對管理對技術的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

    4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

    5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

    6.嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

    7.負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

    8.負責生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術標準的修訂;

    二、職責

    1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產(chǎn)負責;

    2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務,影響公司聲譽負責;

    3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

    4.對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

    5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

    6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

    7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

    三、職權

    1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權;

    2.對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權;

    3.對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權;

    4.對不合理使用物資有制止權;

    5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇4

    1、依據(jù)生產(chǎn)任務及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

    2、負責車間人員、設備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;

    3、改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質不良監(jiān)控;

    4、主導新產(chǎn)品的導入,解決技術難題;

    5、負責員工技術培訓、指導與考核。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇5

    1、負責生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

    2、組織設備設施采購選型、審核,并組織驗收、安裝、調(diào)試、驗證工作,組織設備供應商的篩選和審核工作,負責低值易耗品的審批。

    3、制定審核設備設施安全操作規(guī)程及維修技術方案,監(jiān)督落實設備設備維護保養(yǎng)計劃,審核備品備件采購計劃,負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

    4、對設備故障的原因進行統(tǒng)計、分析,提出糾正措施,降低設備的故障率,提升設備維修質量,控制維修成本。

    5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作,參與包裝材料設計和審核工作。

    6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作,并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓,提高員工的整體素質。

    7、以人為本的調(diào)度與運用,提高員工的工作士氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,提高生產(chǎn)機動性和彈性。

    8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作,積極配合其他部門的工作,自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常,維護生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,提高生產(chǎn)效率。

    9、負責外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動。

    10、負責生產(chǎn)技術部生產(chǎn)及設備方面的各類工作。

    11、負責辦理公司生產(chǎn)相關產(chǎn)權證。

    12、負責生產(chǎn)技術部日常行政管理與技術管理工作。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇6

    工作職責:

    1、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)安排及工作進度,按計劃安排生產(chǎn)進度、確保生產(chǎn)任務有序、及時、配套完成;

    2、制訂工作目標、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標,監(jiān)督計劃的執(zhí)行,組織實施評價;

    3、配合技術部門參與技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織試生產(chǎn)并反饋結果;

    4、做好預算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

    5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

    崗位要求:

    1、機電一體化或相關專業(yè),本科及以上學歷;

    2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

    3、能看懂機械、電氣制造圖紙,有非標機械、電氣裝配經(jīng)驗;

    4、熟悉非標自動化行業(yè)的運作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質量的控制管理;

    5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標自動化設備行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇7

    1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

    2、根據(jù)物料齊套狀況結合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備,合理安排生產(chǎn)排期。

    3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

    4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

    5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇8

    1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。

    2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關的部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。

    3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

    4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

    5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。

    6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。

    7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇9

    1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

    2、根據(jù)工廠的&39;實際生產(chǎn)狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

    3、合理調(diào)動員工工作積極性,組織能力強。

    4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期

    5、有較強的責任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

    6、要服從領導對于工作的安排

    生產(chǎn)主管職責崗位篇10

    1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求,對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控,等);

    2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識;

    3、熟悉生產(chǎn)設備及產(chǎn)品工藝制作流程;

    4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責及操作流程;

    5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;

    6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;

    7、負責管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作;

    8、負責組織擬定本部門工作目標、,并及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監(jiān)督和控制;

    9、定期召開生產(chǎn)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運行;

    10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務,控制產(chǎn)品品質生產(chǎn)成本;

    11、負責生產(chǎn)部團隊人員搭建,內(nèi)部培訓,按月整理培訓文件并監(jiān)督考核;

    12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;

    13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質完成任務,掌握生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中存在的問題;

    14、熟悉相關的生產(chǎn)過程以及質量標準,熟悉產(chǎn)品特性;

    15、組織生產(chǎn)部培訓工作提出培訓需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應崗位的需要;

    16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務管理;

    17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進行。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇11

    1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質量,交期,成本及安全,按時保質完成生產(chǎn)任務;

    2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

    3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

    4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

    5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息,及時改進并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。

    6、完成領導安排的其他工作等。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇12

    一、生產(chǎn)部工作職責

    1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

    2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

    3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

    4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

    5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

    6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理;

    7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理;

    8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

    9.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;

    10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

    11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

    二、生產(chǎn)部各崗位職務說明

    (一)生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書

    1.職務名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

    2.直接上級:總經(jīng)理

    3.直接下級:供應經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理

    4.管理權限:受總經(jīng)理委托,全權管理制衣工廠

    5.管理職責:對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任;

    6.具體工作職責:

    ●滿足公司營銷需要,按質按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務;

    ●挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責;

    ●負責編制各期生產(chǎn)計劃,設備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質量計劃,人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

    ●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

    ●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任;

    ●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;

    ●落實ISO9000質量體系運作程序和要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產(chǎn)品的質量;

    ●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

    ●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

    7.職務要求(任職資格)

    ●大專以上學歷,服裝類專業(yè);

    ●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

    ●懂ISO9000優(yōu)先考慮。

    (二)生產(chǎn)調(diào)度主任職務說明書

    1.職務名稱:生產(chǎn)調(diào)度主任

    2.直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

    3.直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

    4.管理權限:受經(jīng)理委托,全權管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理

    5.管理職責:對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負主要責任

    6.具體工作職責:

    ●滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務;

    ●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

    ●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施;

    ●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任;

    ●貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學化,保證產(chǎn)品質量;

    ●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

    7.職務要求(任職資格)

    ●高中以上學歷、服裝類專業(yè);

    ●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

    (三)采購主任職務說明書

    1.職務名稱:采購主任

    2.直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

    3.直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

    4.管理權限:受經(jīng)理委托,全權負責生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理

    5.管理職責:對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制,訂購完成負主要責任

    6.具體工作職責:

    ●在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作,確保生產(chǎn)需要;

    ●確保進倉物資質量符合標準,價格適宜,對采購過程的監(jiān)督負第一責任;

    ●負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存;

    ●負責制定材料供應定額,嚴格按定額發(fā)料,控制浪費;

    ●負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排;

    ●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;

    ●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。

    (四)車間前道主任職務說明書

    1.職務名稱:前道主管

    2.直接上級:生產(chǎn)調(diào)度主任

    3.直接下級:各線組長

    4.管理權限:受主任委托,全權管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理

    5.管理職責:

    6.具體工作職責:

    ●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實,生產(chǎn)技術的指導,各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作;

    ●在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務;

    ●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全,并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

    ●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核,指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè);

    ●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;

    ●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作;

    ●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓,監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

    (五)裁床主管職務說明書

    1.職務名稱:裁床主管

    2.直接上級:調(diào)度主任

    3.直接下級:部門員工

    4.管理權限:受主任委托,全權負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理

    5.管理職責:對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任

    6.具體工作職責:

    ●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位,它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質控制,因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關,認真檢查,并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管;

    ●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據(jù)樣衣等有關資料對嘜架重新復核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映,并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題;

    ●對嘜架和有關生產(chǎn)資料檢查以后,組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,兼顧車間的實際生產(chǎn)情況,合理的編排裁術生產(chǎn),以及著手開單領料;

    ●開單領料時,一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(shù)(以驗布報告為準),并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗,經(jīng)主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

    ●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù),并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范,(注:要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù))。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

    ●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;

    ●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導致誤差;

    ●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片,配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn);

    ●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;

    ●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;

    ●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

    ●對每張制單上的生產(chǎn)任務,組長須按實際情況去預定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù),以便配合其它部門合理安排工作。

    (六)尾部主管職務說明書

    1.職務名稱:尾部主管

    2.直接上級:調(diào)度主任

    3.直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長

    4.管理權限:受主任委托,全權負責部門的生產(chǎn)及人員管理

    5.管理職責:對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任

    6.具體工作職責:

    ●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管

    生產(chǎn)主管職責崗位篇13

    1、負責項目的綜合管理,執(zhí)行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務指標,負責客戶接恰與維護。

    2、協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

    3、與相關職能部門進行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調(diào)度。

    4、負責項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。

    5、負責現(xiàn)場裝載、卸車、割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現(xiàn)場作業(yè)的&39;監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

    6、負責倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。

    7、負責現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

    8、負責收集管理改善建議,定期提出改善計劃。

    9、領導交代其它事項。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇14

    1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務,傳達公司精神;

    2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

    3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

    4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

    5、保證任務同步,保證揀貨時效,給配送預留充足時間;

    6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的`良好平臺構建有效的工作效率;

    7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

    8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇15

    1、按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達成目標。

    2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運行。

    3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。

    4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的放大生產(chǎn)。

    5、負責組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

    6、負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。

    7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

    生產(chǎn)主管職責崗位篇16

    1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

    2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

    3、合理調(diào)動員工工作積極性,組織能力強。

    4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期

    5、有較強的責任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

    6、要服從領導對于工作的安排

    生產(chǎn)主管職責崗位篇17

    1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;

    2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應;

    3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

    4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務;

    5.負責準確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務;

    6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

    生產(chǎn)主管職責崗位篇18

    崗位職責

    一 根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務情況。

    二 制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

    三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。

    四 配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

    五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。

    六 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

    七積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

    八解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。

    九根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

    十當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。

    任職條件

    1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質量管理等相關專業(yè)本科以上學歷;

    2.具備5年以上相關行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗;

    3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術發(fā)展情況;

    4.熟悉相關的生產(chǎn)過程以及質量標準,熟悉產(chǎn)品特性;

    5.熟悉國家相關法律法規(guī)政策,例如質量法、安全生產(chǎn)法等。

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