生產主管有哪些職責

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    一份完整的職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。如何才能寫出優秀的生產主管有哪些職責?這里給大家分享生產主管有哪些職責供大家參考。

    生產主管有哪些職責篇1

    一、生產部工作職責

    1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;

    2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

    3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

    4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

    5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

    6.負責生產物料采購及進倉管理;

    7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養,生產設備事故的調查、處理;

    8.搞好生產現場管理,推行“5S”;

    9.負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

    10.編制和上報各種生產報表;

    11.負責建立生產系統檔案管理體系

    二、生產部各崗位職務說明

    (一)生產部經理職務說明書

    1.職務名稱:生產部經理

    2.直接上級:總經理

    3.直接下級:供應經理、生產調度經理

    4.管理權限:受總經理委托,全權管理制衣工廠

    5.管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;

    6.具體工作職責:

    ●滿足公司營銷需要,按質按量完成公司下達的生產制造任務;

    ●挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;

    ●負責編制各期生產計劃,設備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質量計劃,人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

    ●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

    ●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任;

    ●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;

    ●落實ISO9000質量體系運作程序和要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;

    ●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

    ●組織建立生產系統檔案管理體系。

    7.職務要求(任職資格)

    ●大專以上學歷,服裝類專業;

    ●五年以上服裝生產管理經驗;

    ●懂ISO9000優先考慮。

    (二)生產調度主任職務說明書

    1.職務名稱:生產調度主任

    2.直接上級:生產部經理

    3.直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

    4.管理權限:受經理委托,全權管理生產部的生產及人員管理

    5.管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任

    6.具體工作職責:

    ●滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務;

    ●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

    ●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;

    ●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任;

    ●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求,確保運作規范化和科學化,保證產品質量;

    ●嚴密監控生產作業現場,及時調度、處理生產中出現的各種問題。

    7.職務要求(任職資格)

    ●高中以上學歷、服裝類專業;

    ●五年以上服裝生產管理經驗。

    (三)采購主任職務說明書

    1.職務名稱:采購主任

    2.直接上級:生產部經理

    3.直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

    4.管理權限:受經理委托,全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理

    5.管理職責:對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制,訂購完成負主要責任

    6.具體工作職責:

    ●在生產部經理領導下,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作,確保生產需要;

    ●確保進倉物資質量符合標準,價格適宜,對采購過程的監督負第一責任;

    ●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;

    ●負責制定材料供應定額,嚴格按定額發料,控制浪費;

    ●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;

    ●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;

    ●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。

    (四)車間前道主任職務說明書

    1.職務名稱:前道主管

    2.直接上級:生產調度主任

    3.直接下級:各線組長

    4.管理權限:受主任委托,全權管理車間前道的生產及人員管理

    5.管理職責:

    6.具體工作職責:

    ●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實,生產技術的指導,各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;

    ●在生產安排中,車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;

    ●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全,并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

    ●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核,指導組長們去合理的編排員工流水作業;

    ●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;

    ●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;

    ●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓,監督、檢查各種制度的落實與執行工作。

    (五)裁床主管職務說明書

    1.職務名稱:裁床主管

    2.直接上級:調度主任

    3.直接下級:部門員工

    4.管理權限:受主任委托,全權負責裁床日常生產及人員管理

    5.管理職責:對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任

    6.具體工作職責:

    ●裁床是車間生產的龍頭部位,它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制,因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關,認真檢查,并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;

    ●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發現問題及時向主管反映,并協助主管在最短的時間內解決問題;

    ●對嘜架和有關生產資料檢查以后,組長要根據下達的生產計劃,兼顧車間的實際生產情況,合理的編排裁術生產,以及著手開單領料;

    ●開單領料時,一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準),并根據面料的屬性加以一定的損耗,經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

    ●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數,并針對拉布的方式和方法加以統一規范,(注:要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

    ●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象,發現問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;

    ●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導致誤差;

    ●針對分包后出現的不合格裁片,配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產;

    ●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;

    ●對經過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;

    ●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

    ●對每張制單上的生產任務,組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數,以便配合其它部門合理安排工作。

    (六)尾部主管職務說明書

    1.職務名稱:尾部主管

    2.直接上級:調度主任

    3.直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長

    4.管理權限:受主任委托,全權負責部門的生產及人員管理

    5.管理職責:對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任

    6.具體工作職責:

    ●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管

    生產主管有哪些職責篇2

    1.協助生產經理做好年度、季度、月度生產計劃,并把控好生產質量/工藝管理等生產工作;

    2.協助對生產設備進行合理的調拔、分配,組織專業人員對設備進行日常保養與維護,協調安排生產設備折舊、報廢等事宜;

    3.組織各生產單位定期開展關于安全操作規范的培訓及生產安全教育工作,并監督、檢查安全生產管理條例的執行情況,排查生產過程中的安全隱患,并予以及時處理;

    4.對生產部門內部日常工作進行安排與管理,協調本部門與其他部門的協調工作。

    5.完成生產經理交辦的事宜。

    生產主管有哪些職責篇3

    1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。

    2、協調與生產相關的.部門及各項安排,確保生產任務按期完成。及時處理突發事件,保障生產正常運行。

    3、監督生產安全管理制度的執行,確保生產安全。

    4、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。

    5、監督生產車間對基礎數據的收集,及時匯總統計分析。

    6、協調各項資源,不斷提高產品質量和生產效率。

    7、對生產過程持續改進,提高生產效率,降低生產成本。

    生產主管有哪些職責篇4

    一:生產主管的定義;

    生產主管泛指車間管理者,其主要統籌安排生產部門全部事宜,并協調與公司各部門的配合工作,并且有效監督本部門員工生產情況,最大可能整合生產資源,提高公司整體生產效益。

    二:崗位概述;

    1):崗位名稱:生產主管

    2):直接上屬:總經理

    3):直接下屬:產線員工

    4):崗位性質:全面主持車間的工作

    5):管理權限:對本車間職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力

    6):管理責任:對所承擔的.工作全面負責

    三:生產主管的崗位職責;

    1.組織實施車間生產計劃:

    (1)根據公司生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

    (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

    (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

    2.生產過程管理:

    (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

    (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

    (3)監督檢查車間員工的工作,對違規違紀員工提出警告并指正;

    (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

    (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

    3.生產現場管理:

    (1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

    (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

    (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

    4.車間生產安全管理:

    (1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

    (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

    (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

    5.車間生產成本控制:

    (1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

    (2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

    6.車間員工管理:

    (1)組織車間生產員工參加業務培訓;

    (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

    7.其他工作:

    (1)負責協調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開;

    (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

    (3)完成領導交辦的其他任務

    (4)購買相關生產作業工具

    四:生產主管的權利;

    (1)生產主管有權安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產主管有權對本部門任何一個員工進行相關技能考核

    (3)生產主管有權根據個人工作表現對下屬員工進行嘉獎和懲罰

    (4)生產主管有權批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

    生產主管有哪些職責篇5

    1、負責車間生產線管理和調試主導工作,熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等;

    2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度,建立健全車間的&39;管理制度和工作流程;

    3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產、質量等工作;

    4、按公司下達的生產指令,負責組織車間計劃與實施,負責向本車間的各個工序下達生產指令,及時對車間的生產計劃進行總結和調整;

    5、協助完善車間sop文件的制定;

    6、完成領導交辦的其他工作事項。

    生產主管有哪些職責篇6

    崗位職責:

    1.開發當地生活服務類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家,并與其建立長期穩定的合作關系

    2、與商家溝通達成合作后,根據商家需求,并結合消費者消費動向,為商家制定個性化的網絡營銷方案

    3.了解商家產品特點,滿足其品牌推廣需求

    4、與公司各部門有效的配合,做好團購項目上線前后的客戶維護工作5、執行公司的銷售策略及政策,達成業績目標任職資格:

    1、大專及以上學歷

    2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業優先

    3、具備良好的.客戶服務意識,良好的品牌及營銷策劃能力4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

    5、一年以上的銷售行業工作經驗,熟悉互聯網廣告投放方式優先;優秀的應屆畢業生可以擇優錄取

    6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優先

    7、五官端正,具備一定的親和力;

    公司待遇:

    簽訂合同,并繳納五險,交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動5、完善的培訓體系及晉升機制,為您提供廣闊的發展空間工作時間周一

    ---周五

    早9:00—12:00

    13:00----18:00

    周六

    早9:00—12:00

    13:30---17:00

    周日休息

    生產主管有哪些職責篇7

    1、建立健全生產系統管理體制,加強生產5S管理;

    2、主持生產系統的日常生產管理工作;制定生產流程并跟蹤執行情況;

    3、統籌全盤生產任務,編排生產計劃,并跟進各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運作;

    4、負責生產計劃前期跟蹤,做好生產前有關注、輔料銜接與核實,確保生產順暢;

    5、負責本部門各級人員考核工作,對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結果。

    6、負責對外加工廠和本工廠車間的產品質量,進行檢驗、評估及相關資料的歸檔處理;

    7、對質量異常事件進行調查分析,制定措施防范異常事件再次發生,針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施;

    8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋、統計流程;

    9、處理客戶反饋,依據反饋改善質量控制,總結產品質量問題并推動相關部門及時解決。

    生產主管有哪些職責篇8

    工作職責

    1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

    2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;

    3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

    4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;

    5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的`質量要求;

    6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;

    7.關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

    8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

    9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;

    10.保持工作環境的整潔,推動落實5s

    11. 領導交辦的其他事項。

    任職要求

    1.大專及以上學歷,機械制造類專業;

    2.5年以上沖壓工作經驗;3年以上車間主任同等職位管理經驗;

    4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;

    5.熟悉沖壓模具;

    6.熟練使用辦公軟件,erp等;

    生產主管有哪些職責篇9

    協調生產部門的人員管理及各項生產活動,嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;

    下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,保證輸出產品的質量;

    負責生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

    定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論,積極提出合理化建議;

    負責生產安全教育,加強安全生產的控制實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,及時監督檢查,確保安全生產;

    及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤;

    監控規范操作方法,負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

    完成領導交付的其他工作任務。

    生產主管有哪些職責篇10

    1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;

    2、會同計劃部門,制定合理的生產計劃,下達生產指令,控制生產進度;

    3、跟進生產完成狀態,根據人員、物料、生產設備情況,及時調整生產安排;

    4、對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

    5、負責生產質量管理體系的實施和監督,組織實施生產環節產品質量稽核和管制;

    6、總結和提出改善產品質量,提升生產效率和降低費用的合理化建議,參與相關項目的計劃和實施;

    7、作為生產部門的總負責,協調與公司其他部門的合作關系;

    8、督促員工依照操作規范生產,確保生產現場的安全和5S;

    9、負責員工的管理、培訓和培養。

    生產主管有哪些職責篇11

    1、負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件,制定生產現場規章制度,監督并執行。

    2、依據公司生產任務下達工單指令,核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況,組織生產。

    3、合理調配人員及設備,調整生產布局,提高生產效率,確保生產進度。

    4、主持車間例會,協調生產問題,對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制。

    5、監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。

    6、及時反饋生產過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

    7、負責落實公司生產安全制度,組織人員安全生產及崗位培訓。

    8、統計每日生產任務匯總,分析生產過程材料損耗。

    9、完成上級領導交辦的工作

    生產主管有哪些職責篇12

    1、根據計劃和資源,合理分配生產任務。(機臺、物料)

    2、跟進生產計劃的落實,發現偏差及時糾正。

    3、對產品質量的`監控,及時處理品質異常。

    4、確保生產物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。

    5、定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。

    6、跟進車間6S管理工作。

    7、負責處理車間日常事務性工作。

    生產主管有哪些職責篇13

    崗位職責

    1、設計、開發整機的新工藝及試產管理工作,確保新工藝進行量產;

    2、制定新產品相關工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現有產品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產;

    3、根據工藝文件,合理調整產線及工位布局,保障生產有序高效開展;

    4、根據工藝需要設計并應用合適的工裝夾具,以滿足產品生產需求;

    5、不斷改進產品的現有工藝,降低生產成本,提高生產效率和產品質量;

    6、設計規范等相關技術文件編制、審核、存檔;

    7、新產品導入(NPI),協助把控產品生產成本、質量及6S管理工作。

    任職資格:

    1、??萍耙陨蠈W歷,機械、電子、控制等工科專業;

    2、3年以上相關工作經驗

    專業技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產品的生產流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產品的工藝設計,了解整機產品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結構開發及生產工藝及相關材料特性;了解家電產品結構開發及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發中工裝治具的設計、優化;了解家電類產品常規認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關企業工作經驗者優先;

    管理能力方面:熟悉產品新工藝開發管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創新能力和嚴謹的邏輯分析、判斷能力,很強的業務規劃和指導能力,良好的管理、溝通、協調、組織和執行能力;

    3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;

    4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設計類專業英語;

    5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業道德、良好的團隊精神和質量、成本意識,對公司的技術進行保密。

    生產主管有哪些職責篇14

    1、有效地計劃、組織、控制生產過程,確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

    2、確保完成生產計劃,確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。

    3、生產人員的安排,崗位培訓考核。

    4、生產每日報表匯總跟進,現場生產進度、質量、人員的監管。

    5、成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率。

    生產主管有哪些職責篇15

    一、職務

    1.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

    2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

    3.加強自身對管理對技術的經驗;不斷創造機會給下屬發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;

    4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;

    5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

    6.嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

    7.負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執行;

    8.負責生產資料的完備,生產技術標準的修訂;

    二、職責

    1.對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

    2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;

    3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

    4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

    5.對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

    6.對生產加工監控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

    7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

    三、職權

    1.對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;

    2.對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;

    3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

    4.對不合理使用物資有制止權;

    5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。

    生產主管有哪些職責篇16

    1、跟蹤生產線狀況,收集和分析各項IE數據,建立人、工、料、機的標準值。

    2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

    3、對工序和制程做分析和改進優化工作。

    4、制定和實施制造成本和生產力改善方案,完成預定目標值。

    5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

    6、核算產品成本,以提供業務報價和精益生產管理。

    7、進行生產線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

    8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優化,提高生產效率。

    9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

    10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。

    11、其它上級交辦的相關事項。

    生產主管有哪些職責篇17

    1、負責生產車間的生產與管理;

    2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的&39;技能培訓;

    3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

    4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產品電氣故障的能力;

    5、根據生產計劃安排生產,按時完成訂單產量;

    6、管控生產成本和物料使用情況,避免物料浪費和產成品成本增加。

    生產主管有哪些職責篇18

    1:督促各科召開好好早會

    2:督促各科做好員工出勤記錄

    3:督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線

    4:代表廠長認真,嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度

    5:根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排

    6:負責不良品退補的工作,溝通,協調

    7:根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作

    8:組織各班組長召開裝配工藝,質量檢討會,降低消耗。確保產品質量

    9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率

    10:代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性,積極性。主動性。提高員工的&39;士氣

    11:組織好各科,的班組長,對工藝,安全,6s等現場進行檢查

    12:完成各科的日報表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》

    13:抓好員工的培訓,考核,淘汰工作

    14:做好輔的發放。記錄,控制的工作

    15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作

    16:下班前監督好各科關好水,電,氣,等開關。

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