生產主管有哪些工作職責

明確每個人的職責范圍，可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況，便于對員工進行管理和評估。這里分享一些生產主管有哪些工作職責下載，供大家寫生產主管有哪些工作職責參考。

生產主管有哪些工作職責篇1

1、負責有效的計劃、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足產品交付需求;

2、負責過程品質的監控，保證產品品質滿足客戶要求;

3、負責實施6S管理及車間環境改善，確保生產現場所人員與設備的安全、有序;

4、負責工序能力與流程的優化，持續不斷的改進，保證車間作業流程科學化、規范化;

5、負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

6、負責團隊管理與建設，優化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產主管有哪些工作職責篇2

1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;

2、負責晶硅電池車間作業方法管理;

3、負責車間產品質量管理;

4、負責車間物料管理;

5、負責本班人員的安全管理;

6、負責車間環境、5S管理;

7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管有哪些工作職責篇3

1、負責項目的綜合管理，執行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

2、協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

3、與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

4、負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

5、負責現場裝載、卸車、割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的&39;監管及協調。

6、負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

7、負責現場突發事件的處理。

8、負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

9、領導交代其它事項。

生產主管有哪些工作職責篇4

1、負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導，對班組安全員進行業務指導；

2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況；

3、負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；

4、協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育；

5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理；

6、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改；

7、參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報；

8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

生產主管有哪些工作職責篇5

1、配合廠長做好生產計劃排期并組織生產,保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產現場管理，組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

3、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維護、安全環保計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

4、配合技術開發部門參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

5、負責抓、現場管理、勞動保護等專項工作。

生產主管有哪些工作職責篇6

1、根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)

2、跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。

3、對產品質量的`監控，及時處理品質異常。

4、確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5、定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6、跟進車間6S管理工作。

7、負責處理車間日常事務性工作。

生產主管有哪些工作職責篇7

1、組織實施車間生產計劃;

2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管有哪些工作職責篇8

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

生產主管有哪些工作職責篇9

1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管有哪些工作職責篇10

1.負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力，有較強的.協調能力，能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題，維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計劃執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門，確保生產計劃順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

5、個性硬朗，能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣，提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控，對5S能非常熟悉的掌握和應用;

6.跟據PMC的出貨計劃，編制車間生產計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃負責;

7.依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產計劃;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發展空間，

生產主管有哪些工作職責篇11

生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的`那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

管理責任

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產主管有哪些工作職責篇12

1、負責組織實施車間生產指令單，落實生產進度。

2、負責安排部門工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。

3、負責生產現場管理。

4、負責本車間范圍內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

5、負責本車間內的水電氣管理。

6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。

7、負責車間設備、計量器具的運行維護。

8、實施安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

生產主管有哪些工作職責篇13

1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;

3、計劃達成協調到成品保證交貨達成;

4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管有哪些工作職責篇14

一、職務

1.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的經驗;不斷創造機會給下屬發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7.負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行;

8.負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責;

3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

5.對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

6.對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權;

2.對生產加工異常的問題，可以作及時處理權;

3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。

生產主管有哪些工作職責篇15

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管有哪些工作職責篇16

1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;

4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

5，對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

6，按標準提高人均產量，有效操縱物料損耗確保產品合格率;

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

8，協調PMC按訂單打算生產需要的物料，有序地安排生產;

9，協助好銷售部門準時發貨;

10，接受相關部門的監督和建議;

11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

12，完成好上級交付的臨時工作任務、

生產主管有哪些工作職責篇17

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行

8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經理負責。

具體職責為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

生產主管有哪些工作職責篇18

1.做好上級完成安全生產報表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級落實節假日、重要節點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;

5.做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理發放工作;

6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;

9.參與部門培訓，和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;

10.完成領導交辦的其他工作。