生產(chǎn)主管工作職責(zé)
一份完整的職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。優(yōu)秀的生產(chǎn)主管工作職責(zé)是怎么寫的?小編給大家整理了生產(chǎn)主管工作職責(zé),希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息,及時改進(jìn)并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇2
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;
2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年同崗位經(jīng)驗(yàn);
2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);
鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開朗,具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
5、為人本分、老實(shí),能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇3
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的`那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責(zé)任
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇4
1、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。
2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。
4、負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇5
1.做好上級完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;
6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會議紀(jì)要和信息簡報(bào)及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;
9.參與部門培訓(xùn),和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理 ;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇7
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇8
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;
5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作,對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;
7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;
8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;
9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇9
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;
8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇10
1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動,確保現(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動,確保成本目標(biāo)達(dá)成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇11
1、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定,認(rèn)真審核和填制會計(jì)原始憑證,正確進(jìn)行會計(jì)核算,準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作,合理設(shè)置帳簿;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計(jì)提折舊和攤銷,定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款;
4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,編制會計(jì)報(bào)表,同時編制報(bào)表往來項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表,隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考;
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作;
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇12
1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報(bào)表并加以總結(jié);
2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;
8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);
9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;
10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11,匯報(bào)部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇13
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;
2.協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配,組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù),協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;
3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作,并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況,排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,并予以及時處理;
4.對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇14
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇15
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。
6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。
8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇16
1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日報(bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇17
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇18
崗位職責(zé)
1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);
2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);
3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;
4、根據(jù)工藝需要設(shè)計(jì)并應(yīng)用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品的現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
6、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件編制、審核、存檔;
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。
任職資格:
1、專科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、控制等工科專業(yè);
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強(qiáng)的動手能力,能獨(dú)立完成整機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),了解整機(jī)產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發(fā)中工裝治具的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;了解家電類產(chǎn)品常規(guī)認(rèn)證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治觥⑴袛嗄芰?很強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;
3、能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)辦公軟件,測量工具(游標(biāo)卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;
4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機(jī)械設(shè)計(jì)類專業(yè)英語;
5、高昂的工作熱情、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量、成本意識,對公司的技術(shù)進(jìn)行保密。