生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢

職責是指某個人或組織所應當承擔的責任和義務，包括維護公共利益、履行職務、保護個人權(quán)利等。這里分享一些生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢下載，供大家寫生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢參考。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇1

1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。

3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核。

4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇2

崗位職責

1、設計、開發(fā)整機的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進行量產(chǎn);

2、制定新產(chǎn)品相關工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產(chǎn);

3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;

4、根據(jù)工藝需要設計并應用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

5、不斷改進產(chǎn)品的現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

6、設計規(guī)范等相關技術文件編制、審核、存檔;

7、新產(chǎn)品導入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。

任職資格:

1、專科及以上學歷,機械、電子、控制等工科專業(yè);

2、3年以上相關工作經(jīng)驗

專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產(chǎn)品的工藝設計,了解整機產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發(fā)中工裝治具的設計、優(yōu)化;了解家電類產(chǎn)品常規(guī)認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創(chuàng)新能力和嚴謹?shù)倪壿嫹治觥⑴袛嗄芰?很強的業(yè)務規(guī)劃和指導能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;

3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;

4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設計類專業(yè)英語;

5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業(yè)道德、良好的團隊精神和質(zhì)量、成本意識,對公司的技術進行保密。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇3

1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務的完成;

2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

3、負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關部門開展質(zhì)量檢驗工作;

4、規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5、組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;

6、培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇4

1、依據(jù)生產(chǎn)任務及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配；

2、負責車間人員、設備、組織、調(diào)試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理；

3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控；

4、主導新產(chǎn)品的導入，解決技術難題；

5、負責員工技術培訓、指導與考核。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇5

1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5.做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門培訓，和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;

10.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇6

1、負責編制/修訂管理職責范圍內(nèi)的相關體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

3、合理調(diào)配人員及設備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進度。

4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標準作業(yè)程序操作。

6、及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

7、負責落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓。

8、統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

9、完成上級領導交辦的工作

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇7

1、車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

2、車間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇8

1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

6、開展現(xiàn)場5S活動，確保現(xiàn)場管理水平達到要求。

7、根據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇9

1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。

2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇10

1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務;

2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責任清晰。

5、負責部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇11

1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。

2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。

4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇12

1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;

2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴格把關，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、設備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養(yǎng)，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。

4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

6、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行;

7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇13

1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質(zhì)，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇14

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

管理責任

1．領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

5．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇15

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

6、完成領導安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇16

1、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

2、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

4、上級領導安排的其他任務。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇17

1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求，對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等）；

2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識；

3、熟悉生產(chǎn)設備及產(chǎn)品工藝制作流程；

4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責及操作流程；

5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程；

6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體；

7、負責管理生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作；

8、負責組織擬定本部門工作目標、，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監(jiān)督和控制；

9、定期召開生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運行；

10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本；

11、負責生產(chǎn)部團隊人員搭建，內(nèi)部培訓，按月整理培訓文件并監(jiān)督考核；

12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；

13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質(zhì)完成任務，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題；

14、熟悉相關的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標準，熟悉產(chǎn)品特性；

15、組織生產(chǎn)部培訓工作提出培訓需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應崗位的需要；

16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務管理；

17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進行。

生產(chǎn)主管的工作職責是什么呢篇18

崗位職責

1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

任職要求

1.精通所負責部門的業(yè)務知識;

2.有熟練的設備操作能力;

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;

5.熟練使用辦公軟件。