裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么

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    2、監(jiān)管工地現(xiàn)場,對工程項目實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

    3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

    4、控制施工工期,認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;

    5、對施工班組的勞動力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇2

    1、負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;

    2、做好供應(yīng)商的挑選、考評工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;

    3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對接設(shè)計及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

    4、合理解決項目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇3

    1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

    2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;

    3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場施工人員;

    4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

    5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬,做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇4

    1.熟悉實驗室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;

    2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場施工,保質(zhì)保量,爭取公司合理利潤;

    3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項目施工要求準(zhǔn)時供應(yīng)材料;

    4.負(fù)責(zé)工程項目的檢查、監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;

    5.解決工程項目上重大問題,給出建議并指導(dǎo)施工;

    6.審核工程項目各項費用支出,嚴(yán)格控制項目成本;

    7.落實工程項目文明施工管理,保證項目施工安全;

    8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;

    9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進(jìn)行項目驗收工作;

    10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;

    11.工程項目上其他有關(guān)管理工作。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇5

    1、統(tǒng)籌安排工程項目、保證工挰施工質(zhì)量和進(jìn)度;

    2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;

    3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;

    4、對施工項目實施全面管理,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

    5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

    6、落實并管控項目計劃的進(jìn)度及成本,確保項目施工的順利按時進(jìn)行;

    7、管理施工團(tuán)隊,負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇6

    1、代表公司實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

    2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關(guān)系,解決問題,處理矛盾;

    3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見、看法;

    4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項目施工總進(jìn)度計劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實各項工作;

    5、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制詳細(xì)的材料、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場計劃,報回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實,保證所需材料能按時到達(dá)施工現(xiàn)場;

    6、對總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時完成任務(wù);

    7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

    8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

    9、按合同規(guī)定,及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量,并申請工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;

    10、完成公司交辦的其他工作。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇7

    1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

    2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

    3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

    4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進(jìn)行;

    5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;

    6、不定期做項目總結(jié),收集施工過程案例;

    7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇8

    1、組織本部門員工對項目進(jìn)行可行性分析,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目管理工作。

    2、組織合同會審,編制項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工規(guī)劃并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

    3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,杜絕不合格工程。

    4、制定材料計劃,資金使用計劃,并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預(yù)算相比較,控制工程費用。

    5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對業(yè)主盡職盡責(zé)。

    6、制定完善的施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配工人,協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀(jì)律。

    7、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

    8、加強自我保護(hù)意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

    9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

    10、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

    11、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇9

    1.全面管理項目現(xiàn)場施工,對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

    2.做好裝飾項目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;

    3.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

    4.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

    5.對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給出合理解決方案;

    6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇10

    1、負(fù)責(zé)精裝修工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

    2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

    3、能管理好項目團(tuán)隊,打造積極向上的團(tuán)隊氛圍。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇11

    1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。

    2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;

    3、過程嚴(yán)格控制各項支出,主要材料嚴(yán)格實行招標(biāo)制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;

    4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

    5、詳細(xì)、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計變更和現(xiàn)場情況,督促檢查完成簽證和變更報價工作。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇12

    1.負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?

    2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行?

    3.組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作

    4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇13

    1、負(fù)責(zé)編制、落實建筑裝修工程總體進(jìn)度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度滿足合同要求。

    2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

    3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優(yōu)先考慮;

    4、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

    5、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗,熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇14

    1.積極參與項目投標(biāo)工作,配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

    2.確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

    3.負(fù)責(zé)項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);

    4.負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

    5.制定合理的施工進(jìn)度計劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗收順利進(jìn)行;

    6.負(fù)責(zé)竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇15

    1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

    2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

    3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

    4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

    5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;

    6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

    7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

    8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇16

    1.負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

    2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;

    3.定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進(jìn)行全面檢查;

    4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

    5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

    6.工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

    7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇17

    1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

    2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

    3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

    4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

    5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;

    6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

    7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

    8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

    裝修個人項目經(jīng)理職責(zé)是什么篇18

    1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

    2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實施。

    3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

    4)負(fù)責(zé)對項目管理團(tuán)隊的管理和培訓(xùn)。

    5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。

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