相關管理人員的職責
1．項目經理職責
1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
l．4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。1．6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。
1．8．負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責
2．1．負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2．2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的`實施情況。
2．2．3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
2．2．5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
2．3．負責質量管理工作
2．3．1．監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2．3．2．組織基礎和結構部位的驗收工作。2．3．3．配合項目經理抓質量意識教育。
2．3．4．處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。2．4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。3．施工員職責
3．1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．
3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3．3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
3．4．定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
3．5．組織電氣及機械設備等維修的安全技術驗收，落實保養措施。3．6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。4．質量員職責
4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4．4．組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
4．6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。
5．安全員職責
5．1．貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
5.3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
5.4.深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5．5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。5．6．督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
5．7．參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。
5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責
6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。6．2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
6．4．及時提交有關的材料質量證明書。
6．5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7．資料員職責
7．1．根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
7．2．及時收集本工程的技術資料，分文別類整理歸檔。
7．3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
7．4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。7．6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。7．7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。8．預算員職責
8．1．認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。
8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。8．3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。9．財務人員職責
9．1．認真執行國家財經紀律的財務制度。
9．2．認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。
9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。9．5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。
9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。
9．7．在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌
10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。
10．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。
10．3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。10．4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。
10．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。11．生產班組長職責
11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。
11．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
11．3．監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。11．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
11．5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。11．6．認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
11．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
13．8．組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
11．9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。11．10．發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
11．11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
相關管理人員的職責篇2
1、組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作內容。
2、協助貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作。
3、協助組織公司人事、勞資、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作。
4、負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費。
5、負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律。
6、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作。
7、按時完成公司領導交辦的其他工作。
相關管理人員的職責篇3
1、負責全面管理工程現場情況，并將工作進度、相關情況及時反饋至工程部；
2、編排施工組織計劃，監督進度計劃的實施情況，完成計劃目標；
3、負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系；
4、根據企業各項目建設的實際情況，控制施工成本管理安全、進度；
5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；
6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作；
7、加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；
8、做好材料、設備、人員的管理工作；
相關管理人員的職責篇4
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業務文件。
(5)負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
相關管理人員的職責篇5
圖書管理人員崗位職責
1、認真履行崗位職責，遵守各項規章制度，積極主動地為教育教學服務。
2、努力學習和熟練掌握圖書館管理業務，按照《中國圖書館分類法》做好圖書的分類、編目；新書要及時上架，投入使用，努力提高圖書的利用率和周轉率。
3、嚴格按照有關規定完成書刊資料的采集、分編，上架和借閱工作。
4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作，保管好各類報紙、期刊、雜志和有價值的教案，定期將其裝訂成冊并編目歸檔，保持資料完整無損，便于讀者查找。
5、做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作，提出館藏的注銷、剔除意見。
6、負責圖書排架、整架，做好各類統計、清點與記錄工作，圖書書標、卡片、登錄號、索書號及賬目要清楚、齊全規范，做到書賬相符。
7、幫助和指導學生借閱圖書和查找資料，嚴格借閱手續。教育學生愛護圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期。
8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。
相關管理人員的職責篇6
1.全面負責二期頤養公寓項目的日常運營管理工作，保證項目管理規章制度、工作程序的嚴格執行，保證項目各項業務工作品質達到公司目標要求;
2.負責組建管理處團隊，擬定各崗位工作規范，組織進行管理處行業知識及業務技能培訓;
3.對接外包物業公司，對項目部分外包物業項目監督管理，把控外包服務品質;
4.組織制定本項目預算和預算控制工作，監督內部費用的合理使用及支出，在滿足服務需求的前提下，開源節流，完成項目經營管理指標;
5.協調下屬部門的`關系，對突發事件進行及時有效的處理;
6.熟悉客戶情況，建立良好的關系，對外與政府相關部門建立良好的公共關系等。
相關管理人員的職責篇7
1、對公司和行政部長負責，負責公司信息網絡管理，為網絡安全運行的歸口點，負責計算機網絡系統的日常維護和管理。負責系統軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作;
2、負責計算機網絡、U8的安全運行;服務器安全運行和數據備份;internet對外接口安全以及計算機系統防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權限管理;協助各部門進行數據備份和數據歸檔;
3、每日定時對機房內的網絡服務器、數據庫服務器、Internet服務器進行日常巡視、處理、分析;
4、嚴格執行企業保密制度，嚴守企業商業機密;
5、做好公司監控、通訊、考勤硬件維護軟件開發等設備管理;
6、上級交給其它任務的完成。
相關管理人員的職責篇8
1、對公司和行政部長負責，負責公司信息網絡管理，為網絡安全運行的歸口點，負責計算機網絡系統的日常維護和管理。負責系統軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；
2、負責計算機網絡、U8的安全運行；服務器安全運行和數據備份；internet對外接口安全以及計算機系統防病毒管理；各種軟件的.用戶密碼及權限管理；協助各部門進行數據備份和數據歸檔；
3、每日定時對機房內的網絡服務器、數據庫服務器、Internet服務器進行日常巡視、處理、分析；
4、嚴格執行企業保密制度，嚴守企業商業機密；
5、做好公司監控、通訊、考勤硬件維護軟件開發等設備管理；
6、上級交給其它任務的完成。
相關管理人員的職責篇9
1、根據建設單位工期要求和自身人力、物力現有條件編制施工進度計劃，并根據進度計劃向下分配工期任務及目標；
2、負責施工現場場地規劃與布置；
3、負責向下技術交底、安全交底，并對現場質量、安全進行不定期抽查，將工程質量、安全事故控制在可控范圍；
4、負責對施工圖紙審核，對設計缺陷或與現場不符情況向建設單位、設計單位提出合理化建議；
5、負責技術洽商、簽證協調；
6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務、交界面的協調工作；
7、與建設單位、監理單位、質監單位、設計單位、地勘單位等就工程中遇到的'問題進行協商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達至各執行終端。
8、負責項目各部門的協調工作，確保信息流通及時。
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相關管理人員的職責篇10
1、負責整個車間管理;
2、全面控制協調人員管理
3、下達生產計劃和任務，安排和控制生產進度;
4、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;
5、及時對生產異常做出發映，發現問題及時追蹤，并提出解決方法，
6、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;
7、監控規范操作方法，確保生產現場的安全
8、負責產線人員的管理、培訓和培養。
相關管理人員的職責篇11
1、目標規劃和科學決策“凡事預則立，不預則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關鍵。
2、制定規范和組織協調建立合理而有效的組織機構，制定各種全局性的管理制度，協調好內部各種人員的關系，保證目標規劃的實現，是管理者的又一項重要工作。
3、選才用人和放權任何一個管理者的`思想、意圖都需要下屬去貫徹執行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見者都很注重舉賢、用賢和育賢。
相關管理人員的職責篇12
1、協助公司領導制定公司發展戰略。
2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負責項目成本核算與控制。
4、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況。
5、按時向公司領導提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。
6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求。
7、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃。
8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向公司領導報告。
9、監控公司重大項目進展情況，以確保項目在預算范圍內進行并在控制之中。
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
相關管理人員的職責篇13
1、收發貨后相關的單據應迅速分發到相關部門，不允許延誤甚至遺失。
2、倉庫員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節假日加封條。
3、按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。
4、所有單據都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。
5、完成上級的臨時工作安排。
相關管理人員的職責篇14
1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動并確保指標的順利完成;
2、負責部門的日常管理，建立規范、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的隊伍;
3、根據公司方針和部門需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化工作流程，開發和培養員工能力;
4、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度
5、配合總經理處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;
相關管理人員的職責篇15
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。
相關管理人員的職責篇16
1、領導物管中心(住宅)貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。
2、組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準、服務標準，組織編制、審核、批準本物管中心的項目管理手冊，組織編制、審核本物管中心的專用服務標準及工作標準，組織編制專用管理規章。
3、結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
4、接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本物管中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
5、組織制定物管中心工作計劃，審批物管中心各組的年度工作計劃。
6、對在管物業的服務工作進行抽查。
7、負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。
相關管理人員的職責篇17
1、品質管理：通過管理動作，達成客戶滿意度，分析客戶滿意度，總結管理需要改進和創新服務流程及標準并實施;品質管理的責任人，需準確把握項目品質要求和服務標準，并監督執行;重、難點投訴類報事的跟蹤、協調、處理;整改類事務的管控;發現識別潛在危機，制定方案措施，進行有效預控;社區活動策劃方案的確定及監督執行，推動社區文化建設，營造小區和諧氛圍;
2、運營管理：完成區域/公司下達的年度指標;編制項目年度、月度工作和資金計劃，并督導執行;負責對項目工作制度、服務標準及流程的檢查，并督促責任部門進行修訂、改進;合理分配資源，保障項目正常運轉;
3、團隊管理：組建、培訓、參與績效管理、人才培養、團隊建設;參與分供方的選擇、評估、監督管理;組織項目運營會議;
4、關系管理：政府職能部門的關系維護;公司內、外部客戶關系維護;
相關管理人員的職責篇18
1、熟練掌握環境保護法律、法規，全面落實公司環境保護規劃，計劃和措施，定期組織研究公司環境狀況檢查，及環保落實工作情況；
2、負責公司環保制度的`起草、監督和執行。
3、配合上級做好環境監測和各類環保資料的統計上報及檔案管理工作。
4、廣泛開展環保宣傳，普及環保科學知識，推動公司環保工作順利、有效地進行。
5、負責公司各類除塵排放點的廢氣監控，確保廢氣達標排放。
6、發生環保事故，要立即保護現場，當場拍照，及時上報，并積極參加調查處理。
相關管理人員的職責篇19
一、負責全校學員的管理與服務。
二、在駕校辦公室的領導下，負責學員服務的全面工作，領導和組織人員努力完成駕校交給的各項任務。
三、按駕校的要求組織制訂職責范圍內的各項規章制度、工作計劃和總結，處理本部門常規性事務。
四、認真做好員工的思想建設和管理工作，教育員工樹立良好的'服務態度，培養員工認真負責的工作精神。
五、加強對學員的安全教育，杜絕事故發生，對學員進行全面管理。
六、教育學員遵守有關規定，對違反規定的學員進行耐心的說服教育，對屢教不改者，將情況及時通報辦公室，妥善處理違紀學員。
七、組織開展創建文明學員活動。
八、努力完成駕校交辦的其他任務。
相關管理人員的職責篇20
1.對項目管理部和項目部進行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監督項目經理嚴格執行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監督項目經理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現。
3.負責經公司批準的'項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實工作。
7.負責項目部搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內外一切債務負全部責任，協助公司與業主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監督和指導。
10.負責項目管理部對外經營管理工作。
11.參加公司生產月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。