裝修項目經理職責

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經理職責篇2

1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理職責篇3

1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;

2、參與裝修的設計環節，針對裝修提出專業的設計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志;

4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現，保證業主的滿意程度;

裝修項目經理職責篇4

1)負責項目的參標、制標、投標工作。

2)負責中標項目的施工組織和實施。

3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理職責篇5

1.熟悉實驗室通風、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;

2.嚴格按照合約推進現場施工，保質保量，爭取公司合理利潤;

3.協調采購部根據各項目施工要求準時供應材料;

4.負責工程項目的檢查、監督工作，保證工程質量和進度;

5.解決工程項目上重大問題，給出建議并指導施工;

6.審核工程項目各項費用支出，嚴格控制項目成本;

7.落實工程項目文明施工管理，保證項目施工安全;

8.負責協助工程項目與甲方、監理方等進行溝通、協調工作;

9.負責協調、組織部門內、外部進行項目驗收工作;

10.協助進行工程款的回收;

11.工程項目上其他有關管理工作。

裝修項目經理職責篇6

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理職責篇7

1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃；負責實施項目的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線復核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。

裝修項目經理職責篇8

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理職責篇9

1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節;

2、管理安裝隊，協調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據合同規定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續;

4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝修項目經理職責篇10

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理職責篇11

1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;

4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理職責篇12

1、全面負責項目的施工管理;

2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出;

3、嚴格按施工管理程序進行系統科學管理，保證工程質量及按工期計劃竣工;

4、落實公司各項規章制度的情況，遵守《施工現場管理規范要求》;

5、及時解決施工中出現的問題;

6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程;

7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝修項目經理職責篇13

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理職責篇14

1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。

3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

裝修項目經理職責篇15

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

3、按施工規范要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經理職責篇16

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工;

2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

裝修項目經理職責篇17

1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理職責篇18

1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;

3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業形象;

6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴;

7、上級領導安排的其他工作事項;