裝修項目經(jīng)理崗位職責
2)負責中標項目的施工組織和實施。
3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。
4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。
5)負責對下屬員工的考核與評審。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇2
1.代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責對債權(quán)債務的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的&39;綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
7.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇3
1、組織設計和制訂工程建設計劃;
2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調(diào)試等工作;
3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立土建施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。
8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇4
1、組織本部門員工對項目進行可行性分析,向上級領(lǐng)導提出建議,為領(lǐng)導決策提出科學的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導完成項目管理工作。
2、組織合同會審,編制項目質(zhì)量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領(lǐng)導審批。
3、認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,杜絕不合格工程。
4、制定材料計劃,資金使用計劃,并提前提交公司領(lǐng)導審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較,控制工程費用。
5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對業(yè)主盡職盡責。
6、制定完善的施工進度計劃,合理調(diào)配工人,協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀律。
7、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導,以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
8、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
10、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。
11、對整體工程內(nèi)容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇5
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學按排各專業(yè)工種施工銜接,負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執(zhí)行公司的各項,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇6
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇7
1.全面管理項目現(xiàn)場施工,對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負責;
2.做好裝飾項目的成本概算、安排進度,控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;
3.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
4.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
5.對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給出合理解決方案;
6.領(lǐng)導交予的其它工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇8
1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇9
1、負責控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場,對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期,認真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇10
1、確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;
2、負責項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3、負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
4、制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗收順利進行;
5、負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇11
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇12
1、負責項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設計優(yōu)化等工作;
2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作;
3、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設計、施工問題等,負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇13
1、負責現(xiàn)場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié);
2、管理安裝隊,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定,對項目交付結(jié)算管控,及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理,積極承擔相應的職責,及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇14
1、參與、配合項目業(yè)務、投標工作。組建項目班子,并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產(chǎn)施工計劃;負責實施項目的質(zhì)量技術(shù)標準和措施,對施工圖紙和放線復核確認。
3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病,編寫作業(yè)指導書,進行交底和再確認。負責工程人工費,材料款結(jié)算工作,協(xié)助預算人員編制工程決算。
4、負責現(xiàn)場簽證、設計變更的協(xié)調(diào)工作,負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實施,包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇15
1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇16
1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。
2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進度款;
3、過程嚴格控制各項支出,主要材料嚴格實行招標制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;
4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;
5、詳細、同步做好施工記錄,根據(jù)設計變更和現(xiàn)場情況,督促檢查完成簽證和變更報價工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇17
1.負責項目裝修工程的設計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;
2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進度;
3.定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;
4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;
5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領(lǐng)導交代的其他工作等。
裝修項目經(jīng)理崗位職責篇18
1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務安排,完成每一個施工任務并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業(yè)形象;
6、認真做好客戶服務,對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導安排的其他工作事項;