企業(yè)制度如何創(chuàng)新

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    制定方案前,需要進(jìn)行全面調(diào)查,了解相關(guān)情況,為后續(xù)方案制定提供依據(jù)。什么樣的企業(yè)制度如何創(chuàng)新才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些企業(yè)制度如何創(chuàng)新,方便大家學(xué)習(xí)。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇1

    一、指導(dǎo)思想

    以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育理念,增強(qiáng)師德修養(yǎng),提升專業(yè)素養(yǎng)和“新知識(shí)、新技能、新技術(shù)”為主要內(nèi)容,堅(jiān)持“面向全員、全員參加、集中培訓(xùn)、共同提高”的原則,根據(jù)市教育局《關(guān)于全市中小學(xué)暑假放假安排的通知》精神,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),服務(wù)于課程改革的需要,為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二、培訓(xùn)目標(biāo)

    1、提高學(xué)校教干、教師整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識(shí)、方法,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

    2、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

    三、培訓(xùn)時(shí)間

    第一階段:7月26日至8月5日

    第二階段:8月28日至8月31日

    四、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、組織教師參加山東省教師教育網(wǎng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

    2、現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識(shí)、方法。

    3、新課程背景下如何提高課堂教學(xué)的有效性。

    4、在校本培訓(xùn)、自我修養(yǎng)、師德培養(yǎng)等方面上提升教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

    (一)第一階段:

    1、農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程專題培訓(xùn):

    組織教師參加山東省教師教育網(wǎng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。7月26日至8月5日為集中研修期間,參訓(xùn)教師憑個(gè)人身份證號碼和姓名的漢語拼音全拼(小寫)登錄“山東省教師教育網(wǎng)”參加網(wǎng)上研討、提交作業(yè)。指導(dǎo)教師(研修組長)在學(xué)科課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)進(jìn)行評價(jià)、點(diǎn)評,組織學(xué)員互動(dòng)研討。

    2、自查反思方面:

    緊抓學(xué)期結(jié)束的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行自查、列擺教育教學(xué)管理、課堂教學(xué)改革中遇到的已解或未解問題,人人反思自己教育教學(xué)工作中的得與失,形成書面材料,進(jìn)行述職評議。

    3、教科研活動(dòng)方面:

    (1)組織教師集體學(xué)習(xí)各科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)常規(guī)》及有關(guān)的教育教學(xué)理論的書籍文章和“自主、合作、探究”型課堂教學(xué)模式等等,開展課堂教學(xué)改革學(xué)習(xí)大討論系列活動(dòng)。

    (2)組織教師觀看特級教師和的課堂實(shí)錄,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)理念和教學(xué)技巧以及調(diào)控課堂的能力,并寫心得體會(huì),以教研組為單位進(jìn)行個(gè)人體會(huì)交流,評選出優(yōu)秀個(gè)人。

    (3)分初中、小學(xué)學(xué)段,以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行教材通研、教法學(xué)習(xí),進(jìn)行教法、學(xué)法大討論,找出新方法、新路子;并結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)生和學(xué)校實(shí)際情況,集中備課,研討下一步校本教材的編訂方法和意見,評選出學(xué)科帶頭人。

    4、教師個(gè)人發(fā)展方面:

    (1)教師人人根據(jù)自己的實(shí)際,合理科學(xué)的安排制定出自己的個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,做到早計(jì)劃、早行動(dòng)、早受益。

    (2)教師要制定出暑期讀書計(jì)劃,列出自學(xué)內(nèi)容,在構(gòu)建學(xué)校校園讀書文化上的基礎(chǔ)上,促進(jìn)個(gè)人自主學(xué)習(xí);在教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間,共同讀書、交流,并記錄自己的讀書心得體會(huì)。

    (3)開展讀書評比活動(dòng)。評選優(yōu)秀讀書個(gè)人,優(yōu)秀讀書筆記、讀書心得、教師博客。

    5、信息技術(shù)和學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)方面:

    (1)網(wǎng)絡(luò)研修。充分利用學(xué)校設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源管理人員,重點(diǎn)開展以網(wǎng)絡(luò)研修為主的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:遠(yuǎn)程教育設(shè)備的操作、訪問網(wǎng)頁、開辦博客、發(fā)表評論、參與論壇、收發(fā)電子郵件等。教會(huì)教師進(jìn)行ppt制作,并教會(huì)教師制作簡單的flash設(shè)計(jì)。

    (2)安排音體美教師進(jìn)行相關(guān)學(xué)科知識(shí)培訓(xùn),讓每一位教師弄懂吃透一項(xiàng)體育規(guī)則,學(xué)會(huì)欣賞一首音樂歌曲,學(xué)會(huì)品賞一幅圖畫。

    (二)第二階段:

    新學(xué)期教學(xué)準(zhǔn)備:

    (1)集體備課。學(xué)校要以教研組為單位,組織教師開展新學(xué)期全冊教材的集體備課,弄清教材內(nèi)容、知識(shí)體系和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)重點(diǎn),并備好開學(xué)第一周的教案。

    (2)制定教學(xué)計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃、教研組計(jì)劃、學(xué)校工作計(jì)劃等等,為新學(xué)期的伊始早作籌劃。

    五、培訓(xùn)形式

    1、集中培訓(xùn)與分散分類分層培訓(xùn)結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。2、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。

    3、鎮(zhèn)級重點(diǎn)培訓(xùn)與校級全員培訓(xùn)相結(jié)合。

    六、組織實(shí)施

    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

    讓廣大教師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性,以極大的學(xué)習(xí)熱情、高度的學(xué)習(xí)自覺性投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)中去,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為牢固確立素質(zhì)教育理念,深化新課程改革、增強(qiáng)課改實(shí)踐能力、提高自身素質(zhì)的重要手段,努力構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生健康成長、教師不斷提高、學(xué)校蓬勃發(fā)展的新型的教師研修體系和濃厚的教師研修氛圍。

    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

    學(xué)校是教師暑期全員培訓(xùn)的主陣地,校長是中小學(xué)教師暑期全員培訓(xùn)的第一責(zé)任人,學(xué)校專門成立了教師暑期全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,統(tǒng)籌校本培訓(xùn)工作,由專人具體操作實(shí)施,并提供業(yè)務(wù)支持。

    3、制定計(jì)劃,強(qiáng)化落實(shí)

    校本培訓(xùn)是教師暑期全員培訓(xùn)的主要組織形式,學(xué)校專門制定了相應(yīng)的切實(shí)可行的教師學(xué)習(xí)計(jì)劃,為教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供課程資源和條件保障,確保教師暑期全員培訓(xùn)機(jī)制的落實(shí),確保校本培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

    4、制定規(guī)劃,學(xué)習(xí)提高

    學(xué)校要求教師要充分利用暑期全員培訓(xùn)的契機(jī),認(rèn)真總結(jié)與反思,對照自己設(shè)定的目標(biāo),切實(shí)制定好教師專業(yè)成長規(guī)劃;通過暑期的研修完成1篇讀書心得,1篇教學(xué)反思,制定“減負(fù)增效”、打造“高效課堂”的新學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,基本完成對新學(xué)期學(xué)科教材的學(xué)習(xí)、掌握以及備課等基礎(chǔ)性工作。

    七、培訓(xùn)要求

    1、每一位教師要高度重視校本培訓(xùn)工作,服從學(xué)校和鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一安排,積極參加各類形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

    2、學(xué)校校長是教師培訓(xùn)的第一責(zé)任人,嚴(yán)格考核教師的培訓(xùn)考勤,并做好記載。教師有事須寫請假條報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一天事假內(nèi)的報(bào)校長批準(zhǔn),一天以上的報(bào)鎮(zhèn)中心校批準(zhǔn)。

    3、各位教師要積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會(huì)。

    4、教師不得無故遲到和缺席,遲到一次扣20元,缺勤一次扣50元。

    5、培訓(xùn)講座的教師須提前做好準(zhǔn)備,用ppt制作講話稿,講解清楚明了。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇2

    一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

    1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

    2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

    3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登;

    4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.宣傳畫;

    5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

    6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

    二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):

    1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

    2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請____市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

    三、安全檢查、隱患整改:

    1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

    2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;

    3)6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

    四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:

    1)征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。

    2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。

    3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。

    4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。

    5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為:3700元。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇3

    為貫徹__市建委和上級主管部門精神,開展好20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合本公司施工管理實(shí)際情況,特制定本方案。

    一、總體要求

    突出“迎奧運(yùn)、治隱患、保安全”的指導(dǎo)思想,與百日督查、隱患治理緊密結(jié)合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí),達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

    二、活動(dòng)主題:

    治理隱患,防范事故。

    三、活動(dòng)時(shí)間:

    6月1日至6月30日。

    四、重點(diǎn)活動(dòng)安排

    1、搞好宣傳發(fā)動(dòng),積極參加安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

    公司6月初召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議,傳達(dá)上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署精神,對活動(dòng)開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動(dòng)。6月8日,組織有關(guān)人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),按照市建委的統(tǒng)一部署,布置一塊安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)展板,開展安全宣傳咨詢,印制安全生產(chǎn)宣傳手冊進(jìn)行散發(fā),現(xiàn)場解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識(shí)等方面的問題。

    2、組織建筑施工安全基本知識(shí)、基本技能宣傳

    在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識(shí)競賽、讀書演講活動(dòng)等多種形式的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項(xiàng)目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運(yùn)”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標(biāo)語和條幅,要充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等對安全生產(chǎn)基本知識(shí)進(jìn)行宣傳。

    3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)

    按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課,6月中旬組織公司、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員開展20__年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)。

    4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

    在“安全生產(chǎn)月”期間,各部門要根據(jù)各自的實(shí)際情況繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查,公司安全管理部門將重點(diǎn)對在建工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設(shè)、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內(nèi)容開展專項(xiàng)整治活動(dòng)情況,治理和整改安全隱患,以促進(jìn)整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,對安全隱患整改不及時(shí)、不徹底的項(xiàng)目部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

    5、完善各類預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急救援制度

    針對夏雨季施工特點(diǎn),制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,完善各類預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,檢修、補(bǔ)充救援力量,提高企業(yè)的應(yīng)對能力以及職工和民眾的自我保護(hù)意識(shí)。

    6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動(dòng)

    積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),大力推廣以臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境,不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵,從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。

    7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動(dòng)

    積極開展勞動(dòng)防護(hù)用品及施工安全用具綜合整治活動(dòng),對本公司內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用具的采購、查驗(yàn)、使用情況,開展一次勞動(dòng)防護(hù)用品及施工安全用具大檢查,凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格控制非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。

    8、加強(qiáng)公司赴川援建項(xiàng)目安全教育宣傳活動(dòng)

    針對四川災(zāi)區(qū)災(zāi)害天氣、余震等自然災(zāi)害的特點(diǎn),要求對赴川援建人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,落實(shí)安全防范措施,使所有人員掌握應(yīng)對自然災(zāi)害的措施和技能,保證施工及人員的安全!

    五、工作要求

    1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效,公司成立20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件),負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、項(xiàng)目部要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致部署,確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的。

    2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,健全激勵(lì)和約束機(jī)制,把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來,確?!鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故,將予以嚴(yán)肅處理。

    3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的效果將作為對各部門、分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù),對行動(dòng)不積極和開展效果不理想的部門,將通報(bào)批評,并取消年終評先評優(yōu)資格。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇4

    “三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來,為體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛,豐富員工的業(yè)余文化生活,以提高員工隊(duì)伍的凝聚力,特開展三八節(jié)趣味體育活動(dòng),方案如下:

    一、活動(dòng)時(shí)間:3月8日下午13:30

    二、活動(dòng)對象:女職工(每個(gè)分會(huì)選派10人參加)

    三、活動(dòng)地點(diǎn):___

    四、活動(dòng)主題:團(tuán)隊(duì)向前沖,快樂健康行

    1、夾乒乓球接力賽

    比賽規(guī)則:以分會(huì)為單位十人一隊(duì),按隊(duì)參加比賽。第一位選手手拿筷子,下令后,第一位選手向?qū)χ约旱淖雷优苋?,用筷子將一個(gè)盤子里的10個(gè)乒乓球夾到另一個(gè)空盤子里,夾完后跑回起跑線,將筷子交給第二個(gè)人。第二個(gè)人再跑去夾球,將球夾回原來的盤子中,依次進(jìn)行下去,先完成的隊(duì)獲勝。

    2、集體跳大繩

    比賽規(guī)則:10人一隊(duì),2人搖繩,8人跳繩,以1分鐘內(nèi)成功跳過的繩的個(gè)數(shù)排名。如在跳躍過程中,有人未能跳過,使跳繩中斷,可以繼續(xù)比賽,但該跳躍不計(jì)數(shù)。

    3、快樂呼啦圈

    游戲規(guī)則:每隊(duì)派1人上場比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的

    別針上的“團(tuán)隊(duì)向前沖,快樂健康行”十個(gè)字首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新開始,最先按要求穿好的,就算本場比賽的勝利者。

    4、拔河比賽

    以分會(huì)為單位十人一隊(duì),按隊(duì)參加比賽。用時(shí)最短獲勝的隊(duì)為第一名

    五、比賽道具

    乒乓球40個(gè)、筷子10雙、大繩2根、呼啦圈4個(gè)、別針3盒、托盤4個(gè)、有字布塊5組、秒表4只

    比賽用品費(fèi)用:200元

    六、獎(jiǎng)品

    一等獎(jiǎng)1名:70元獎(jiǎng)品×10人=700元

    二等獎(jiǎng)2名:50元獎(jiǎng)品×20人=1000元

    三等獎(jiǎng)3名:30元獎(jiǎng)品×30人=900元

    紀(jì)念獎(jiǎng)8名:20元獎(jiǎng)品×80人=1600元

    獎(jiǎng)品費(fèi)用總計(jì):4200元

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇5

    已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20__年_月_日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

    一、年會(huì)主題

    增加公司于員工之間的凝聚力

    二、年會(huì)目的

    1、感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;

    2、通過舉辦一次全新的不同感覺的年會(huì),讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對未來的信心;

    3、通過年會(huì)的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望;

    三、年會(huì)時(shí)間安排

    (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(_月_日至_月_日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

    (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(_月_日至_月_日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

    (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(_月_日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

    (4)年會(huì)正式演出時(shí)間:20__年_月_日晚

    四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

    1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:

    五、參會(huì)人員

    公司全體人員

    六、年會(huì)節(jié)目要求

    1、歌曲類:

    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

    2、舞蹈類:

    (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

    (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

    3、曲藝類:

    (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

    (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

    4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

    5、提倡跨部門組合報(bào)名;

    七、年會(huì)進(jìn)行流程

    1、參會(huì)人員入場

    2、主持人宣布年會(huì)開始

    3、總經(jīng)理\董事長講話,對年終做總結(jié),表彰員工

    4.、表彰

    各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃。

    對優(yōu)秀員工予以表彰。

    為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。

    優(yōu)秀員工發(fā)言。

    5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

    6、互動(dòng)小游戲

    7、閉幕詞各位來賓、各位代表、__公司年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚_市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布:__公司年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

    注意事項(xiàng):

    1、明確年會(huì)的主題和目的;

    2、初步確定年會(huì)性質(zhì);

    3、提交預(yù)算;

    4、策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;

    5、年會(huì)時(shí)間按排;

    6、年會(huì)地點(diǎn)選擇;

    7、年會(huì)亮點(diǎn)。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇6

    海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè),公司在張勇董事長確立的服務(wù)差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下,始終秉承“服務(wù)至上,客戶至上”的理念,以創(chuàng)新為核心,改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù),提倡個(gè)性化的特色服務(wù),將用心服務(wù)作為基本經(jīng)營理念,致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)。在管理上,倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀,為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境,實(shí)施人性化和親情化的管理模式,提升員工價(jià)值。根據(jù)海底撈的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力等特制定以下員工培訓(xùn)方案:

    一、培訓(xùn)目的

    1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司工作崗位信息,增強(qiáng)新員工的士氣。

    2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他(她)的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。

    3、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司環(huán)境,早日真正融入公司,讓新員工感受到公司對他(她)的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

    4、使新員工明白自己工作的職責(zé),對職業(yè)發(fā)展有一個(gè)初步規(guī)劃,培訓(xùn)新員工解決問題的能力,全面提升員工綜合素質(zhì)。

    5、通過培訓(xùn)使員工對海底撈公司有個(gè)良好的印象,將年度離職跳槽率控制在5%以內(nèi)。

    6、把新員工學(xué)習(xí)掌握自己工作的時(shí)間減少15%。

    二、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段

    1、根據(jù)公司具體情況進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,制定為期十天的培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)日程安排表。

    2、準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料,如培訓(xùn)講義、PPT等,確保培訓(xùn)設(shè)備能夠正常使用。印制《員工手冊》,《員工手冊》的內(nèi)容主要包括公司簡介、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化及愿景、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務(wù)要求、制度規(guī)范、員工晉升體質(zhì)等。

    3、確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師、培訓(xùn)地點(diǎn)等,提前將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和所需要帶的資料通知給新員工。

    三、培訓(xùn)實(shí)施階段

    1、第一天:上午新員工被召集在一起,海底撈的區(qū)域經(jīng)理對員工做了培訓(xùn)前講話,宣讀了《致全體新員工的一封信》,通過講話新員工對企業(yè)有一個(gè)初步認(rèn)識(shí),每個(gè)員工領(lǐng)到了一本《員工手冊》。下午公司為新員工們開了一個(gè)介紹交流會(huì),通過互相介紹,大家彼此認(rèn)識(shí),隨意聊天交流,談工作,談生活,談理想,談人生,這為以后同事間合作奠定了基礎(chǔ)。

    2、第二天到第四天:

    (1)這三天的上午是理論課程的訓(xùn)練,主要培訓(xùn)企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略、薪酬體系、公司制度、晉升機(jī)制等,其中對海底撈的服務(wù)要求和員工待遇、晉升體制做了重點(diǎn)培訓(xùn),并通過重點(diǎn)事例使員工對“客戶至上,服務(wù)至上”的理念和雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀加深理解,這是因?yàn)楹5讚谱钪匾暤膬蓚€(gè)因素是員工滿意度和客戶滿意度。通過培訓(xùn)師講授、觀看PPT和相關(guān)視頻等方式,新員工對海底撈有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也明確了自己的職業(yè)發(fā)展路線。

    (2)這三天的下午對員工進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),培訓(xùn)師設(shè)定了不同的情境,如員工與顧客發(fā)生爭執(zhí)時(shí),遇到蠻不講理的客人時(shí)等多種場景,讓員工進(jìn)行表演,表達(dá)自己的處理方法,然后培訓(xùn)師作出點(diǎn)評并告訴大家正確的處理方法。通過情境模擬、角色扮演的方法,新員工在輕松愉快的氛圍下學(xué)會(huì)了多種服務(wù)技巧。此外,新員工還被帶領(lǐng)到海底撈火鍋店進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),觀看老員工的工作情況。

    3、第五天到第九天:新員工被分到區(qū)域內(nèi)各個(gè)火鍋店進(jìn)行實(shí)習(xí),將前面接觸到的理論知識(shí)運(yùn)用到服務(wù)中,每個(gè)新員工由特定的老員工帶領(lǐng),這種傳統(tǒng)師徒制的培訓(xùn)方法使員工迅速掌握了工作技巧,更好的融入企業(yè),每天實(shí)習(xí)工作結(jié)束后新員工向上級主管提交一份工作心得,談一下工作的體會(huì)及存在的問題,上級主管認(rèn)真看后與員工進(jìn)行面談溝通,幫助他們解決問題,使新員工更好的提升自我。

    4、第十天:新員工有組織地進(jìn)行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練,開展了信任背撐、盲人方陣、坐地起身、同步前進(jìn)、沖出亞馬遜等小游戲,這些游戲使新員工在放松的同時(shí)也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,這對于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力有重要意義。晚上,海底撈對新員工舉行了歡迎派對,新員工觀看了精彩的表演,并分享了這幾天的培訓(xùn)心得,最后大家聚在一起吃火鍋,在圓桌上每位員工給旁邊的員工捶背揉肩說一句“同事,你辛苦了。”大家一起唱起店歌《攜手明天》,喊出:“我們是一家人,我們共同建造美好未來?!蓖ㄟ^這一系列培訓(xùn),新員工融入了海底撈這個(gè)大家庭。

    四、培訓(xùn)反饋階段

    簡單對新員工培訓(xùn)效果進(jìn)行測試,對新員工未掌握的內(nèi)容進(jìn)行記錄,在面談時(shí)將這些反饋給員工,便于他們下去進(jìn)一步學(xué)習(xí)。收集員工對培訓(xùn)的意見并進(jìn)行改進(jìn),為下一次培訓(xùn)的開展提供經(jīng)驗(yàn)、借鑒。

    五、培訓(xùn)成本收益估計(jì)

    海底撈實(shí)施這次培訓(xùn)后,據(jù)統(tǒng)計(jì),這批新員工在一年內(nèi)離職跳槽率僅為2%,通過培訓(xùn),新員工迅速適應(yīng)了工作崗位,以良好的精神風(fēng)貌出現(xiàn)在工作崗位上,熱心為客戶服務(wù),使客戶的滿意度達(dá)到95%以上。這樣,海底撈就更好地保持了自己最重要的兩個(gè)核心競爭力——員工滿意度和客戶滿意度。這次培訓(xùn)大概的成本收益率為9:1。

    六、培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)

    從海底撈的這次培訓(xùn)中可概括出以下幾條經(jīng)驗(yàn):

    1、必須重視第一天的培訓(xùn),使員工對公司有一個(gè)好印象。

    2、將理論培訓(xùn)與具體實(shí)踐結(jié)合起來。

    3、新員工對組織整體有濃厚興趣。

    4、上級指導(dǎo)與老員工的。帶領(lǐng)對新員工有很大影響。

    5、不能只是單方面的進(jìn)行培訓(xùn),信息反饋是重要環(huán)節(jié)。

    6、首先做好培訓(xùn)需求分析,明確培訓(xùn)目標(biāo),對癥下藥是關(guān)鍵。

    7、團(tuán)隊(duì)合作很重要,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)是必不可少的環(huán)節(jié)。

    8、充分的培訓(xùn)是提高生產(chǎn)效率的重要手段。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇7

    第一天:

    一:海底撈三大目標(biāo)

    1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境;

    2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);

    3、將海底撈開向全國。

    二:海底撈服務(wù)宗旨

    1、細(xì)心、耐心、周到、熱情

    2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做

    三:海底撈員工四不準(zhǔn)

    1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵;

    2、不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;

    3、不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識(shí)知道客人的過去而議論客人;

    4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,應(yīng)主動(dòng)上交吧臺(tái)。

    四:海底撈的含義

    1、對員工的解釋;海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;

    2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;

    3、撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運(yùn);

    4、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應(yīng)有盡有給顧客品嘗。

    五:海底撈用人原則

    必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。

    六:海底撈的14個(gè)崗位

    店長、大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理(廚房)、吧臺(tái)、門迎、司機(jī)、保安、骨干員工、收貨、美甲(最優(yōu)秀的員工)、擦鞋(最優(yōu)秀的員工)、游樂園、電工、質(zhì)檢員工;

    七:培訓(xùn)基地對員工的要求

    1、排隊(duì)吃飯,必須排隊(duì),不準(zhǔn)搶先;

    2、節(jié)約糧食;

    3、吃飯時(shí)腳不準(zhǔn)踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪危?/p>

    4、打飯時(shí)必須給打飯的師傅說聲“謝謝”;

    5、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)離開培訓(xùn)基地,如有違反直接除名;

    6、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲。

    7、女生儀容要求:發(fā)不過眉,不準(zhǔn)戴任何金銀首飾,留指甲,已婚女士可以佩戴一個(gè)結(jié)婚戒指;

    八:上課要求

    1、坐姿要不倚不靠,不翹腿;

    2、上課時(shí)手機(jī)必須關(guān)機(jī)狀態(tài),如有違反培訓(xùn)師沒收保管,培訓(xùn)結(jié)束后交還;

    3、不準(zhǔn)打瞌睡;

    4、不準(zhǔn)說話;

    5、禁止抽煙。

    九:宿舍要求

    1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認(rèn)可必須服從;

    2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

    3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準(zhǔn)放如:臉盆、鞋、襪子;

    4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子,以免影響他人健康;

    5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;

    6、早上起床必須疊好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。

    第二天:

    一:海底撈考勤制度

    1、薪酬制度

    ⑴服務(wù)員的基本工資:1080元每月,二級員工1100元每月,一級員工1120元每月;

    ⑵工齡工資:員工滿一年后加40元,兩年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;

    ⑶公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天;

    ⑷新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn):14號以前公休一天,14號以后的沒有公休;

    ⑸如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給予結(jié)算工資;

    新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。

    二:遲到獎(jiǎng)罰制度

    1、遲到1―5分鐘扣0.5元,遲到5―30分鐘扣10元,遲到30―120分鐘扣除半天工資,遲到120分鐘以上處曠工一天處罰,而且必須照常上班;

    2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎(jiǎng)金扣除;

    3、因私事不請假、休息、早退視為曠工;

    4、處罰標(biāo)準(zhǔn):普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資;

    5、員工無故曠工一天以上除名開除;

    6、干部以上級別的員工曠工直接開除處理。

    三:人事管理?xiàng)l例(以下幾點(diǎn)可直接解聘)

    1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求;

    2、違反工作規(guī)章制度,批評后仍不改正;

    3、受聘者長期請假;

    4、曠工;

    5、因員工身體狀態(tài)不適應(yīng)崗位要求;

    6、違反國家法律法規(guī)。

    備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍。

    四:規(guī)章制度:

    輕度過失的員工有以下幾點(diǎn):

    1、上班時(shí)間衣冠不整;

    2、上班時(shí)不穿工服進(jìn)入店內(nèi)或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定地方;

    3、工作時(shí)間用餐廳電話辦理私事;

    4、工作時(shí)間吃東西聊天,圍成一團(tuán);

    5、下班后不應(yīng)在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工;

    6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨;

    7、隨地吐痰,仍紙屑雜物;

    8、不遵守店內(nèi)安全條例;

    9、違反部門常規(guī);

    10、工作時(shí)間佩戴手機(jī)(店經(jīng)理除外);

    11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲(chǔ)放飲料或私人物品。

    較重過失的員工有以下幾點(diǎn):

    1、工作時(shí)間睡覺;

    2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到;

    3、對客人不禮貌,與客人爭辯;

    4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動(dòng)參與或變相賭博活動(dòng);

    5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;

    6、搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)和公司聲譽(yù);

    7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;

    8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留;

    9、工作時(shí)間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情;

    10、未經(jīng)批準(zhǔn)不回宿舍休息。

    嚴(yán)重過失的員工有以下幾點(diǎn)

    1、工作時(shí)間醉酒;

    2、貪污、盜竊、受賄、行賄;

    3、故意損壞公物或客人用品;

    4、打架斗毆。

    各項(xiàng)處理方法

    輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法。

    較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單。

    嚴(yán)重過失的處理方法:扣除當(dāng)月工資,并且除名,情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

    員工單獨(dú)在外面網(wǎng)吧上網(wǎng)直接開除!

    五:員工過生日聚餐標(biāo)準(zhǔn)

    1、員工之間過生日送生日禮物不得超過10元;

    2、員工吃飯過生日必須aa制;

    3、員工之間過生日消費(fèi)金額不得超過兩百元。

    六:海底撈的宣誓詞

    我宣誓:我愿意努力的工作,因?yàn)槲遗瓮魈鞎?huì)更好;

    我愿意尊重每一位同事,因?yàn)槲乙残枰蠹业年P(guān)心;

    我愿意誠實(shí),因?yàn)槲乙獑栃臒o愧;

    我愿意接受意見,因?yàn)槲覀兲枰晒Γ?/p>

    我堅(jiān)信只要付出終有回報(bào)。

    七:海底撈的店歌:《攜手明天》

    唱著同樣的旋律,共創(chuàng)美好的明天,懷著同樣的夢想,時(shí)刻發(fā)奮圖強(qiáng),為了飛躍成長,為了創(chuàng)業(yè)而堅(jiān)強(qiáng),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造未來;

    帶著同樣的目標(biāo),共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望,時(shí)刻發(fā)奮圖強(qiáng),帶著母親等長城,終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造未來。

    八:海底撈給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑

    走管理路線:

    1、新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——實(shí)習(xí)領(lǐng)班——優(yōu)秀領(lǐng)班——實(shí)習(xí)大堂經(jīng)理——優(yōu)秀大堂經(jīng)理——實(shí)習(xí)店經(jīng)理——優(yōu)秀店經(jīng)理——實(shí)習(xí)大區(qū)經(jīng)理——片區(qū)經(jīng)理——總經(jīng)理——董事長

    2、年齡偏大的員工

    新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——先進(jìn)員工(連續(xù)3個(gè)月當(dāng)選)——標(biāo)兵(連續(xù)5個(gè)月當(dāng)選)——?jiǎng)谀#ㄟB續(xù)6個(gè)月當(dāng)選)——功勛(相當(dāng)于店經(jīng)理的福利待遇)

    注:成為一名合格員工的基本標(biāo)準(zhǔn)

    1、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率較高;

    2、團(tuán)結(jié)同事;

    3、工作主動(dòng),積極性強(qiáng);

    4、工作責(zé)任心強(qiáng);

    5、員工情緒穩(wěn)定;

    6、能準(zhǔn)確快速完成上級交待的任務(wù);

    7、不違反規(guī)章制度;

    8、任勞任怨,不怕苦不怕累。

    九:海底撈崗位分化流程

    1、門迎組:

    保安——門迎——接電話——酒水吧——收銀吧——擦鞋——美甲——游樂園——打發(fā)票

    2、服務(wù)組:

    服務(wù)員——發(fā)毛巾人員——前堂保潔人員

    3、上菜房

    洗菜員——備菜員——上菜員——切羊肉、肥牛人員

    4、傳菜組

    傳菜員——收臺(tái)人員——打湯豆?jié){人員——切果盤人員——檸檬水配制人員——水果房

    5、油碟房

    油碟——香菜——蔥花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

    6、配料房

    配料師——蔥段——紅油——花椒面——呼叫——藥材——員工餐——撈面——電工——小吃房

    7、保潔組

    洗杯人員——洗毛巾人員——洗碗人員——大嫂走道人員——打掃衛(wèi)生間人員——洗碗間

    8、涼菜房

    涼菜——黃瓜——醋——醬油——雞精——鹽

    9、庫房

    辦公室人員——出納——會(huì)計(jì)

    第三天

    培訓(xùn)講師:周莉

    一:海底撈崗位描述

    1、歡迎顧客時(shí)目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容;

    2、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機(jī)械的問候語;

    3、客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待;

    4、對待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù);

    案例:一位顧客來用餐,由于之前的車禍腿骨折段,無法上樓用餐,該店保安立即通知店經(jīng)理,店經(jīng)理馬上組織6名年輕傳菜部員工到地下室停車場,用凳子將該顧客從樓梯間抬上3樓就餐,當(dāng)時(shí)該顧客感動(dòng)得流下眼淚,后來該顧客成為海底撈的忠實(shí)顧客。

    5、員工應(yīng)該把客人所點(diǎn)的菜品快速準(zhǔn)確的傳遞給上菜房;

    6、在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項(xiàng)、不掉項(xiàng);

    7、配備所用的用品用具;

    8、服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零;

    9、及時(shí)恢復(fù)擺臺(tái)工作;

    10、及時(shí)做好人走崗位凈;

    11、及時(shí)關(guān)燈關(guān)氣;

    12、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉;

    13、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動(dòng);

    14、做好授權(quán)工作;

    15、緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理;

    16、同一區(qū)域不要走一桌,關(guān)一桌燈,等客人走完才關(guān)燈。

    備注:服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工作是否到位:

    1、筆3支、備用的翻臺(tái)餐具、打火機(jī)或火柴、煙灰缸、餐巾紙;

    2、爐具是否有氣,是否能正常打火;

    3、不主動(dòng)詢問顧客是否需要發(fā)票;

    4、客人給錢埋單是必須說謝謝;

    5、客人埋單要帶上收銀夾,裝零錢袋,送薄荷糖;

    6、處理所有問題應(yīng)在第一時(shí)間。

    以上崗位描述的目的就是提高翻臺(tái)率

    二:崗位職責(zé)

    發(fā)毛巾人員:

    1、給客人發(fā)毛巾時(shí)要面帶微笑,熱情大方,保證熱毛巾的用量和質(zhì)量,(80度);

    2、顧客到桌后兩分鐘內(nèi)遞給熱毛巾,并稱呼先生女士,發(fā)毛巾要分清主次,動(dòng)作要規(guī)范;

    3、每桌每位顧客換毛巾次數(shù)不低于4次,顧客無特需要求不得高于6次,無需要不必勉強(qiáng);

    4、滿足顧客的合理要求;

    5、顧客從身邊走過時(shí)一定要讓路并且打招呼;

    6、對突發(fā)事件的應(yīng)急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;

    7、按時(shí)準(zhǔn)備好所有的原材料和用具。

    保潔人員:

    1、拾到客人物品應(yīng)及時(shí)上交;

    2、歡迎顧客時(shí)目光注視對方,要以友善的話語表示歡迎,如你好、小心路滑,要讓顧客感受到熱情;

    3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

    4、滿足顧客的合理要求;

    5、顧客從身邊走過時(shí)一定要讓路并且打招呼;

    6、對突發(fā)事件的應(yīng)急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;

    7、按時(shí)準(zhǔn)備好所有的原材料和用具。

    傳菜員:

    1、站崗之前準(zhǔn)備好足夠的干凈托盤(50塊)、托盤布(50塊),并且保持托盤的衛(wèi)生干凈,如臟及時(shí)更換;

    2、每個(gè)托盤的物品無擠壓和摞疊;

    3、傳菜生做到6不端:標(biāo)準(zhǔn)量不符不端、顏色不純不端、形狀不符合要求不端、不熟不熱不端、衛(wèi)生不合要求不端、菜品不點(diǎn)綴不端;

    4、傳菜過程中應(yīng)熱情禮貌的招呼客人,滿足顧客合理要求;

    5、及時(shí)回收用后的餐具,必須做到來回不走空路;

    6、保持站姿端正,認(rèn)真等待端菜,穿菜時(shí)要注意安全,必須做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;

    送檸檬水、湯、豆?jié){的人員:

    1、上午11點(diǎn)、下午5點(diǎn)半檢查是否到位;

    2、保證湯、豆?jié){80度和檸檬水的質(zhì)量衛(wèi)生;

    3、對湯、豆?jié){、檸檬水隨時(shí)供應(yīng),確保安客區(qū)域到位、無短缺;

    4、面對顧客時(shí)目光要注視對方,以友善的華語表示對顧客的歡迎,讓顧客感受到熱情地笑容,滿足顧客的合理要求;

    5、檸檬水的制作必須按照量化標(biāo)準(zhǔn);

    6、對自己負(fù)責(zé)的湯壺、豆?jié){壺要保證干凈衛(wèi)生,擺放整齊;

    7、注意操作現(xiàn)場的衛(wèi)生;

    8、滿足顧客的合理要求,及時(shí)寫作服務(wù)員,做好服務(wù)和收臺(tái)工作;

    注:湯要隨時(shí)轉(zhuǎn)移,避免浪費(fèi)

    9、生意低峰期做好本組的湯、豆?jié){的轉(zhuǎn)移工作和收尾工作。

    收臺(tái)人員:

    1、首先在收臺(tái)前檢查顧客有無意識(shí)物品;

    2、一個(gè)餐桌收臺(tái)時(shí)間為2―3分鐘內(nèi)全部完成;

    3、在收臺(tái)當(dāng)中要對客人禮貌微笑或者點(diǎn)頭并運(yùn)用敬語問候;

    4、收臺(tái)過程中取下鍋圈減少噪音,保護(hù)餐具,隨時(shí)準(zhǔn)備一條毛巾擦凳子;

    5、餐桌表面衛(wèi)生干凈,無油漬及雜物,凳子五水漬,協(xié)助服務(wù)員恢復(fù)臺(tái)面;

    6、擦桌子的水、毛巾要及時(shí)更換,保持干凈;

    7、收臺(tái)的準(zhǔn)備工作應(yīng)齊全,干濕毛巾三條,桶一個(gè)。

    三:五聲四勤

    五聲:迎聲——答聲——謝聲——歉聲——送聲

    四勤:眼勤:眼看六路,耳聽八方,重要的是注意客人的各個(gè)神態(tài),如:招手、探頭

    嘴勤:做到人未到聲先到

    手勤:做到客人想之前、做之前

    腿勤:速度

    四:服務(wù)員敢于主動(dòng)向客人介紹自己

    例:我是小李,有什么事請叫我。

    五:一個(gè)服務(wù)員要有怎樣的精神面貌

    答:做事要開朗、樂觀、大方,不拘謹(jǐn),不扭捏,表里如一,襟懷坦然,不存心機(jī),熱情,充滿活力,要有進(jìn)取上進(jìn)心;

    一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,百答不厭。

    注:服務(wù)員不懂就是不懂,切忌不能故作老練

    如:客人問長城在哪里?不能亂回答。

    六:服務(wù)員十四字禮貌用語

    請、謝謝、對不起、您好、再見、沒關(guān)系、歡迎光臨

    六:公司高壓線

    1、從人品,不說謊;

    2、從勤勞,不喜歡懶惰的員工;

    3、從敬業(yè);

    4、從誠實(shí);

    5、從孝敬父母(在海底撈工作你能改變自己的命運(yùn)價(jià)值觀,你是否改變了家人的命運(yùn)價(jià)值觀,你做到了嗎???

    案例:在西安店有一名服務(wù)員在一年半的時(shí)間升到了店長職位,一個(gè)月工資4000―5000,現(xiàn)在生活比較寬裕,忘記了原來,現(xiàn)在一個(gè)月買化妝品得1000多元,買衣服1000多元,吃零食1000多元,而她萬萬沒想到遠(yuǎn)在幾千公里以外的小孩都沒鞋穿,難道這樣叫做改變了你的命運(yùn)價(jià)值觀嗎?

    七:服務(wù)員有權(quán)向吧臺(tái)借助200元先解決顧客問題

    課后提:6個(gè)怎么辦?

    1、討論你是怎么樣理解授權(quán)工作?

    2、當(dāng)你不小心將豆?jié){撒在顧客身上,你該怎么辦?

    3、當(dāng)客人的鍋底、菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題,你該怎么辦?

    4、當(dāng)遇到喝醉酒的客人,你該怎樣服務(wù)?

    5、當(dāng)你遇到客人叫打折,你該怎么辦?

    6、當(dāng)你遇到餐廳停電,你該怎么辦?

    八:海底撈的所有員工在操作過程中都應(yīng)首先避開老人和小孩

    九:海底撈品牌

    提問:m:代表什么?

    kfc:代表什么?

    海底撈的品牌靠每個(gè)員工來創(chuàng)造

    十:激勵(lì)員工的方法

    好,很好,非常好,耶

    游戲一:

    考驗(yàn)員工個(gè)人的反應(yīng)能力

    游戲名稱:數(shù)青蛙

    規(guī)則:五人一組,分別說:一只青蛙一張嘴,兩只眼睛,四條腿,依次增加,錯(cuò)了淘汰,最后贏了獎(jiǎng)勵(lì)可樂一瓶。

    游戲二:

    游戲名稱:所有人一起拍掌

    規(guī)則:大家齊拍掌,拍到聲音齊為止

    目的:把大家的心溶為一起,齊心協(xié)力完成。

    環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)人

    一個(gè)農(nóng)村人,沒有文化。在他的環(huán)境下的鄉(xiāng)村小路上,隨便扔果皮紙屑,對于他來說,是很正常的事。如果把他帶到__廣場,讓他帶上一袋橘子,他會(huì)吃完后,主動(dòng)把桔子皮放到袋子里面。因?yàn)樗呀?jīng)接受了這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境。讓他明白,桔子皮不是隨便亂扔的。我們是一個(gè)大家庭,大家庭會(huì)給每個(gè)成員帶來家的溫暖。但家有家規(guī),家規(guī)是嚴(yán)格的。你在大家庭里可以受到良好的教育,只要你積極主動(dòng),你的素質(zhì)很快可以得到提升。

    做管理的人就像寫毛筆字一樣,你可以寫出10個(gè)一模一樣“山”字嗎?

    你肯定是做不到的,這必須要時(shí)間的磨練和學(xué)習(xí)

    十一:人事管理

    1、入職員工必須要求認(rèn)真填寫個(gè)人檔案已便于公司調(diào)動(dòng);

    2、規(guī)范員工檔案表(附員工入職表)。

    十二:海底撈員工宿舍管理規(guī)定

    1、下班回宿舍途中衣著整齊,過馬路不準(zhǔn)闖紅燈;

    2、嚴(yán)禁外出在附近的餐館、小吃店吃飯,統(tǒng)一在店里用餐,如有違反者,第一次罰款10元,第二次開除;

    3、進(jìn)入住宅區(qū)時(shí)要輕手輕腳,不能大聲喧嘩,做到尊老愛幼,禮貌待人;

    4、乘坐電梯時(shí)一般情況下只能坐貨用電梯,人多時(shí)必須排隊(duì)等待,必須遵守電梯制度,一次不得超過13人,在電梯內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;

    5、在通道內(nèi)不準(zhǔn)追趕、打鬧、唱歌,要放輕腳步,放低聲音,保持安靜,以免影響他人休息,如不遵守者一律重罰;

    6、男生女生不得互串寢室,有事必須經(jīng)過寢室長同意,否則違反一次罰款50元;

    7、在宿舍內(nèi)任何地方、任何角落不準(zhǔn)隨地吐痰、扔垃圾,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)任何地方抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

    8、宿舍管理人員必須熟悉水電開關(guān),隨時(shí)注意節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)重罰;

    9、保護(hù)愛護(hù)宿舍內(nèi)的家電設(shè)備,不準(zhǔn)在墻上亂畫和損壞、拆卸家電設(shè)備;

    10、刷子、臉盆、鞋子必須統(tǒng)一擺放,整齊干凈;

    11、宿舍內(nèi)員工的工衣不能亂拿亂穿,不準(zhǔn)用其他宿舍員工的洗發(fā)水,香皂,毛巾,牙膏等物品,如有違反一律重罰,如拿宿舍員工的物品不打招呼一律除名;

    12、床上只能放枕頭、被子,適當(dāng)可備一個(gè)小盒子,并且床鋪必須干凈整潔,統(tǒng)一擺放整齊;

    13、宿舍內(nèi)不得私自亂接插頭;

    14、休息的員工看電視時(shí)間規(guī)定:早上11點(diǎn),下午4點(diǎn)半,關(guān)電視時(shí)間:下午2點(diǎn),晚上12:30,且看電視聲音不能過大,不能影響他人休息,如有違反者罰款宿舍長10元;

    15、熄燈時(shí)間規(guī)定:中班22:30,晚班24:30。

    十三、顧客等位區(qū)

    1、設(shè)置寬大的等位區(qū)域,設(shè)有折疊桌椅。桌子套上桌布。

    ①為等位的顧客提供休閑娛樂項(xiàng)目;

    如:跳棋、五子棋、象棋、陸戰(zhàn)旗、撲克等;

    ②提供免費(fèi)的額外服務(wù);

    如:為女士提供美甲(時(shí)間為18:00-23:00),為男士提供擦鞋服務(wù)、上網(wǎng);

    ③分季節(jié)提供豐富的免費(fèi)食品和飲品;

    如:蘿卜干、橙子、蘋果、西瓜、黃豆、炸蝦皮、薄荷糖、檸檬水、豆?jié){(點(diǎn)餐時(shí)3元一杯);

    2、對等位的顧客實(shí)話實(shí)說(告訴等候所需時(shí)間的實(shí)情)例如:“您至少還需要等半個(gè)小時(shí)以上”。

    3、等位信息用led即時(shí)的顯示,提醒顧客有免費(fèi)提供的服務(wù)項(xiàng)目;

    4、設(shè)置兒童游樂園,方便帶小孩的顧客。安排有專人看管,有醒目詳細(xì)的告示。

    十四、關(guān)于用餐感受

    1、服務(wù)

    ①洗手間潔凈

    *男女洗手間各配一名大叔與大姐,和藹有禮,笑容可掬(笑得非常到位,令人印象深刻)

    *清掃的人員主動(dòng)為每位顧客擠洗手液,遞上擦手紙,甚至有時(shí)候會(huì)敲背。

    *洗手間清潔不僅用拖把而且用雙手加毛巾清理,保證地面無水漬,無異味。

    ②設(shè)置專門的接待部門、收臺(tái)部門、清潔部門。

    ③員工對顧客的提醒和問候到位

    *顧客路過臺(tái)階時(shí)有服務(wù)員提醒:小心臺(tái)階

    *任何客人問洗手間時(shí),服務(wù)員會(huì)將顧客送到洗手間門口

    *顧客叫到任何服務(wù)員時(shí),他會(huì)立即停下手中的事情來為顧客服務(wù)。

    *迎賓微笑到位,可看到到八顆牙齒,并且熱情洋溢

    ④用餐途中

    *若看到顧客的手機(jī)放在桌上,五分鐘內(nèi)會(huì)有服務(wù)員將你的手機(jī)套上手機(jī)袋

    *如果桌面沒有煙盅,看到顧客抽煙即時(shí)提供

    *即時(shí)用專用木板打白湯鍋中產(chǎn)生的泡沫

    *整個(gè)用餐途中提供2-3次熱毛巾

    *點(diǎn)餐用語標(biāo)準(zhǔn)

    *店經(jīng)理與服務(wù)員會(huì)經(jīng)常巡臺(tái)分菜,在分菜的過程中會(huì)友善地跟顧客溝通。目的是加快翻臺(tái)

    *日常的藥品準(zhǔn)備,即時(shí)提供給有需求的顧客(感冒藥、防中暑藥、胃藥消化藥)例子:可以要到十滴水。

    *會(huì)調(diào)節(jié)客人情緒

    *收臺(tái)之前就會(huì)把顧客帶到桌前,收餐具、擦桌子(3條專用毛巾)極快,成了表演,很具觀賞性

    *傳菜速度很快,服務(wù)員和傳菜員幾乎用競走與小跑的速度

    *客戶經(jīng)理帶動(dòng)員工做服務(wù)

    2、出品

    *火鍋的紅油用專用袋裝上桌,感覺干凈衛(wèi)生

    *中途有拉面表演

    *會(huì)告訴顧客品湯的要點(diǎn)

    *出品速度快,3分鐘內(nèi)上齊

    *除特色菜外其它燙菜可點(diǎn)半份

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇8

    一、分配原則

    1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、考勤和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配距離,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

    2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

    二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

    三、發(fā)放對象

    本校在編在崗教職工。

    四、工資構(gòu)成

    1、績效工資總量=全體教職工績效工資累加最后得數(shù)—全校班主任津貼和教干津貼費(fèi)用。

    2、教職工個(gè)人績效工資由工作量津貼、考勤等部分構(gòu)成。

    五、分配額度及辦法

    (一)工作量:

    根據(jù)《莊厲初中教師年度考核辦法》,每學(xué)期末教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)教學(xué)檢查累計(jì)課時(shí)數(shù)、教案數(shù),以此作為課時(shí)量津貼、教案津貼的根據(jù)。

    1、語文、英語等學(xué)科輔導(dǎo)早飯后早讀每節(jié)按1節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算,班主任、體育教師跟操按每周3節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算。

    2、教職工兼職微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、廣播室、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、音美器材管理等臨時(shí)性工作(指無報(bào)酬的)由考核小組根據(jù)工作完成情況據(jù)實(shí)計(jì)算工作量。

    3、學(xué)校副校長的行政工作量為教師正常工作量2/3,中層管理人員承擔(dān)的行政工作量為教師正常工作量1/2。教輔、后勤人員按一線教師平均工作量計(jì)算。

    4、對男滿55周歲、女滿50周歲,同時(shí)教齡滿30年(女教師教齡滿25年)的老教師,在完成學(xué)校所安排工作的情況下,可適當(dāng)予以照顧。

    5、學(xué)校將從每人年終績效工資中調(diào)出適當(dāng)份額,量化為工作量以課時(shí)津貼、教案津貼等形式發(fā)放給教師。

    (1)教學(xué)人員工作量津貼

    20__年上半年工作量計(jì)算辦法:教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬,上課每課時(shí)2、5元,每個(gè)教案2元,超課時(shí)量的超出部分另行計(jì)算。

    20__年下半年工作量計(jì)算辦法:教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬,上課每課時(shí)5元,每個(gè)教案4元。同時(shí)為鼓勵(lì)教師任課,本學(xué)期語數(shù)外任兩個(gè)班教師補(bǔ)助400元,理化任三個(gè)班補(bǔ)助200元,體育、初三政史、初一生物任四個(gè)班補(bǔ)助100元,政史地生(不含初一生物)任六個(gè)班補(bǔ)助100元。

    (2)教輔、工勤人員基本工作量津貼

    教輔、工勤人員完成本職工作,按分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況賦予一定比例值,然后以該比值x總課時(shí)教案津貼全校平均值。

    (3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼:

    領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼=行政工作量津貼+實(shí)際任課課時(shí)津貼+其他核定工作量

    (二)出勤:考勤數(shù)據(jù)由校務(wù)辦負(fù)責(zé)提供計(jì)算。

    1、事假:10天內(nèi)每天扣50元,10天以外每天扣80元,法定事假除外。

    2、病假:5天內(nèi)不扣;5天外每天扣50元;經(jīng)過校委會(huì)認(rèn)定的其他重大疾病酌情扣除。

    3、遲到早退每次扣5元。

    4、曠職:每天150元;曠課每節(jié)100;曠會(huì)每次100元;集體活動(dòng)不參加參照曠職、曠會(huì)處理。

    5、抽查不在崗:每次扣100元;漏簽:實(shí)際在崗的,視同遲到早退;實(shí)際不在崗,按曠職的1/3處理。

    6、臨時(shí)進(jìn)出校門和按小時(shí)請假均折算為請假天數(shù)計(jì)算。哺乳期:以出生證為準(zhǔn),一年內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)工作,參加會(huì)議活動(dòng),每天上下班簽到簽退,時(shí)間自己掌握,視為滿勤。

    7、超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠課(工)處理。

    8、大型檢查、學(xué)校重大活動(dòng)、質(zhì)量檢測、監(jiān)考、閱卷等活動(dòng)期間,請假必須由負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由校長審批后方可生效,若有缺勤現(xiàn)象(含病事假、遲到早退、曠職)按平常缺勤情況3倍計(jì)算。

    9、正常履行教學(xué)任務(wù)但缺勤較多,學(xué)校對其工作完成情況進(jìn)行認(rèn)定(從事教學(xué)工作人員,一年內(nèi)在學(xué)校組織的質(zhì)量檢測中獲獎(jiǎng)兩次以上;總務(wù)教輔人員,由校委會(huì)討論認(rèn)定其業(yè)績優(yōu)秀),執(zhí)行個(gè)人績效工資四分之一保底政策,扣完個(gè)人績效部分的四分之三為止。如不能正常履行學(xué)校工作任務(wù)且缺勤較多,按考勤直至扣除個(gè)人全部績效。

    10、執(zhí)行時(shí)間自20__年3月2日開始。

    (三)根據(jù)省市區(qū)相關(guān)會(huì)議文件精神,教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)及加班補(bǔ)助費(fèi)用將在學(xué)??冃ЧべY總盤子內(nèi)支出,經(jīng)校委會(huì)研究,暫定以全校考勤扣除部分發(fā)放。

    六、績效工資的核算、發(fā)放程序:

    1、績效工資計(jì)算公式:

    教職工個(gè)人績效考核得分=個(gè)人績效工資帶來部分—校班主任津貼和教干津貼平均到人扣除部分—校工作量平均到人扣除部分+個(gè)人工作量應(yīng)得部分—個(gè)人考勤扣除部分

    2、每年末由學(xué)校績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全校教職工進(jìn)行考核并公示。績效工資核實(shí)無誤后,由學(xué)校會(huì)計(jì)核算教職工個(gè)人本年度績效工資,并報(bào)上級主管部門審核后,通過個(gè)人工資帳戶直拔教職工個(gè)人工資折。

    七、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)校“績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

    企業(yè)制度如何創(chuàng)新篇9

    一、總體要求

    全校每班都要在學(xué)雷鋒活動(dòng)月中行動(dòng)起來,積極學(xué)習(xí)雷鋒精神,每天清校前播放《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》、《接過雷鋒的槍》、《我們要做雷鋒式的好少年》等歌曲,開展各種學(xué)雷鋒樹文明之風(fēng)活動(dòng),力求做到校園無垃圾,公物無破壞,墻壁無腳印,出言無臟話。同學(xué)們要嚴(yán)格遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,從身邊的小事做起,爭取向粗魯告別,向陋習(xí)告別,向壞事告別;力爭把文明行為帶進(jìn)校園,把“釘子”精神帶進(jìn)課堂,把微笑帶給同學(xué),把尊敬帶給老師,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人。讓“雷鋒精神”在學(xué)生心中扎根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

    二、活動(dòng)時(shí)間:整個(gè)三月份作為學(xué)雷鋒活動(dòng)月。

    三、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做文明少年

    四、活動(dòng)口號:學(xué)習(xí)雷鋒,勇于實(shí)踐,知行統(tǒng)一

    五、活動(dòng)對象:全體師生

    六、活動(dòng)地點(diǎn):我校校園內(nèi)或校外各公益場所

    七、活動(dòng)安排

    “學(xué)雷鋒活動(dòng)月”分為三個(gè)階段實(shí)施。

    第一階段:走進(jìn)雷鋒——了解雷鋒,認(rèn)識(shí)雷鋒(3月1-7日)

    1.3月2日,一—三年級寫話“雷鋒叔叔,我想對您說”,四——六年級寫一篇觀后感。一、二年級每班上交2篇,三、四年級每班上交3篇,五、六年級每班上交4篇。

    2.3月5日上午全校集中操場進(jìn)行“弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做文明少年”簽名啟動(dòng)儀式,并觀看“雷鋒事跡”展板。

    3.3月5日下午第三節(jié)課,全校每班開展“弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做文明少年”主題隊(duì)會(huì),一—三年級主題是“學(xué)雷鋒,講故事”,四—六年級主題為“雷鋒在我心中”。

    第二階段:走近雷鋒——學(xué)習(xí)雷鋒,爭做雷鋒(3月8-27日)

    1.立足自己,學(xué)雷鋒

    號召學(xué)生從自己做起,從小事做起,開展以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、一塊錢”為主題的“五個(gè)一”教育活動(dòng),從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的良好習(xí)慣。

    2.立足校園,學(xué)雷鋒。

    各班級組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組,發(fā)揚(yáng)雷鋒“釘子”精神和助人為樂精神;開展“一幫一”、“多幫一”活動(dòng),切實(shí)幫助困難學(xué)生解決實(shí)際困難,列入班級年度學(xué)雷鋒計(jì)劃并長期進(jìn)行。

    ①開展“做文明學(xué)生”活動(dòng),搞好學(xué)校、班級衛(wèi)生。

    ②開展“一幫一”活動(dòng),樹立互幫互助,你追我趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,繼續(xù)深入開展愛心助學(xué)活動(dòng)使同學(xué)們共同進(jìn)步。

    ③開展“告別不良行為,爭當(dāng)文明學(xué)生”主題教育活動(dòng),通過晨會(huì)等形式,廣泛開展豐富多彩的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

    3.立足社會(huì)學(xué)雷鋒

    ①全校師生向身邊的人宣揚(yáng)雷鋒精神,讓雷鋒精神在我們身邊發(fā)揚(yáng)光大。

    ②開展志愿服務(wù)行動(dòng)。

    4.每位同學(xué)至少為社會(huì)為學(xué)校做一件好事,在家為父母做一件家務(wù)。

    5.結(jié)合“3月8日”開展“感恩”主題教育活動(dòng)

    ①開展“給媽媽寫一封信”或“體驗(yàn)?zāi)赣H的辛勞”為主題的感恩、孝敬教育活動(dòng)。

    ②自己動(dòng)手制作一張愛心賀卡,寫上一句最想對媽媽說的話。并在進(jìn)行展示。

    ③開展“四個(gè)一”活動(dòng)。

    跟媽媽說一句感恩的話。

    給媽媽倒一杯貼心的茶。

    幫媽媽做一件力所能及的家務(wù)事。

    為媽媽建一份檔案

    6.積極開展綠色環(huán)保志愿行動(dòng)。以3月12日“植樹節(jié)”為教育

    契機(jī),三至六年級美化、綠化校園。

    第三階段:永遠(yuǎn)行進(jìn)在雷鋒的路上——表彰“雷鋒式的好少年”,雷鋒精神永存

    1.各班根據(jù)雷鋒日記接力,及平時(shí)所見所聞每班評選“雷鋒式的好少年”。

    2.學(xué)校通過對各班學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià),評選出“學(xué)雷鋒先進(jìn)班集體”進(jìn)行表彰

    3.積極開展對雷鋒精神實(shí)踐、總結(jié)活動(dòng),增加班集體的凝聚力,讓雷鋒精神永駐同學(xué)們的心中,各個(gè)發(fā)自肺腑地爭做“雷鋒式的好少年”。

    5.各班通過班會(huì)等各種形式做好本班的學(xué)雷鋒活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),形成班級學(xué)雷鋒書面總結(jié)。

    __小學(xué)

    20__年3月

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