常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容

方案對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和意外情況進(jìn)行了充分的預(yù)估，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，能夠有效地降低風(fēng)險(xiǎn)。常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容，供大家參考。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇1

第一章客戶需求分析

1.1客戶現(xiàn)狀

我們面對(duì)面的交流只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設(shè)好這個(gè)窗口

1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站

2.1企業(yè)網(wǎng)站定位

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：

1、通過(guò)網(wǎng)站來(lái)達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新---;

2、通過(guò)特色欄目全方位、及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并通過(guò)客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料

2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：

2.2.1、網(wǎng)站首頁(yè)

網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：

公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調(diào)查、企業(yè)形象flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析

2.2.2、公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：

公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采

2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來(lái)發(fā)布企業(yè)新聞，公司動(dòng)態(tài)、消息等通過(guò)最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對(duì)公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解此欄目，可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理，發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞

2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購(gòu)系統(tǒng)

產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容、與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新、在線招商，合作代理

2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)

美觀，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無(wú)需注冊(cè)，有回復(fù)通過(guò)相互直接的交流，能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻簦鸵恍┦袌?chǎng)信息發(fā)布留言、查看留言

2.2.6、服務(wù)信息

通過(guò)后臺(tái)發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過(guò)關(guān)鍵字搜索，通過(guò)產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息

2.2.7、人才中心

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：

員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦

2.2.8

公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等通過(guò)精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢(shì)

2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

首頁(yè)flas-嚴(yán)格控制在100k之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載，網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯(cuò)字率在0.5%以下，需建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定，加入防黑客攻擊系統(tǒng)，確保網(wǎng)站---病毒、黑客的攻擊，保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)，頁(yè)面準(zhǔn)時(shí)上傳

第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意：普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面,主要通過(guò)flas-展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁(yè)面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器

logo設(shè)計(jì)：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志

banner廣告條：標(biāo)準(zhǔn)gif型468-60像素、6幀以內(nèi)gif動(dòng)畫(huà)，標(biāo)準(zhǔn)flash型468-60像素、6秒以內(nèi)flas-、圖片處理10元/張超過(guò)10張為5元/張、java動(dòng)態(tài)效果、常規(guī)效果選用gif動(dòng)畫(huà)6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作flas-，具備交互功能的演示動(dòng)畫(huà)、卡-通動(dòng)畫(huà)、flas-附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算

反饋表：接受訪問(wèn)者的意見(jiàn),意向等

計(jì)數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問(wèn)量

企業(yè)論壇bbs：委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)一，支持多用戶多專題模式，可顯示電子簽名檔，web方式的管-理-員管理系統(tǒng)

網(wǎng)站中文全文檢索功能：一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索，用戶可通過(guò)關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(yè)該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢

新聞更新系統(tǒng)：可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁(yè)面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡(jiǎn)便,降低對(duì)日常維護(hù)人員的技術(shù)要求

留言板系統(tǒng)：在線管理，刪除留言內(nèi)容，留言內(nèi)容搜索，留言自動(dòng)分頁(yè),并可以設(shè)定分頁(yè)頁(yè)數(shù)，有新留言增加時(shí)可以用來(lái)通知頁(yè)主

會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)：企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊(cè),選擇會(huì)員的類別、查觀的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會(huì)員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫(kù).待網(wǎng)站審核通過(guò)后成為正式會(huì)員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù)

網(wǎng)上調(diào)查：客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一，該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單、調(diào)查的問(wèn)題不受限制，可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)入行兩個(gè)以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問(wèn)卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的風(fēng)格

產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)：在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容，與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新，在線招商，合作代理

第四章網(wǎng)站推廣與宣傳

建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者，據(jù)cnnic機(jī)構(gòu)研究表明：80%的用戶通過(guò)搜索引擎得知新網(wǎng)站

第五章項(xiàng)目投資預(yù)算

方案1：動(dòng)態(tài)頁(yè)面網(wǎng)站

價(jià)格：4500元

實(shí)施時(shí)間：15天

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flas-客戶可---管理網(wǎng)站空間大小(100m)，郵局大小(100m)

方案2：企業(yè)-站

價(jià)格：8000元

實(shí)施時(shí)間：30天

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flas-電子商務(wù)系統(tǒng)，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化

客戶可---管理網(wǎng)站空間大小(500m)，郵局大小(100m)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名

第六章服務(wù)與技術(shù)支持

一、技術(shù)支持

我們提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問(wèn)題給予解決在系統(tǒng)入行升級(jí)或改造時(shí)，提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí)，針對(duì)用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本

二、售后服務(wù)

1、對(duì)于我們的客戶，服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長(zhǎng)網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注意售后服務(wù)，以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想

3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用

4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng))。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇2

父親節(jié)就快到來(lái)了，為了能夠促進(jìn)項(xiàng)目鏟平的成交，能夠更多的累積客戶，促進(jìn)與客戶的交流，特舉行這次的“愛(ài)在·感恩父親·DIY蛋糕創(chuàng)意秀”活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

愛(ài)在·感恩父親·DIY蛋糕創(chuàng)意秀;

二、活動(dòng)時(shí)間

__年_月_日星期天;

三、活動(dòng)地點(diǎn)

中心廣場(chǎng)售樓處;

四、活動(dòng)目的

1、通過(guò)舉辦父親節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品成交。

2、增加售樓處人氣，讓項(xiàng)目形成話題，增大區(qū)域影響力。

3、通過(guò)口碑宣傳，促進(jìn)老帶新客戶成交，增加對(duì)項(xiàng)目的信心。

4、促進(jìn)蓄客量，為項(xiàng)目產(chǎn)品積累客戶，促進(jìn)客戶之間的相互交流。

5、促進(jìn)剩余住宅、商鋪產(chǎn)品的成交量。

五、活動(dòng)形式

1、經(jīng)過(guò)篩選，邀請(qǐng)20—30組優(yōu)質(zhì)客戶參加此次活動(dòng);整個(gè)活動(dòng)以“父親節(jié)”為主題，要求客戶必須是父子/父女一同參加。

2、此次父親節(jié)DIY蛋糕與甜品店合作舉辦，商家提供所有蛋糕制作物料，包括現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)。

3、整個(gè)制作過(guò)程有專業(yè)師傅指導(dǎo)，最后制作出來(lái)的蛋糕不做評(píng)選、不分等級(jí)，作為節(jié)日禮物送給所有父親。

4、在簽到時(shí)設(shè)置一道祝福墻(可用售樓處畫(huà)架制作祝福墻，孩子祝福寫(xiě)完后可將祝福墻搬到舞臺(tái)邊上)，上面掛上祝福卡片，讓孩子寫(xiě)下對(duì)父親的祝福，在蛋糕制作過(guò)程中主持人可一一取下來(lái)念，然后找到相應(yīng)家庭，將卡片送給其父親，最后裝進(jìn)蛋糕盒一起帶回家。

5、在正式制作蛋糕DIY前做心有靈犀活動(dòng)。

6、在蛋糕制作過(guò)程中穿插念祝福、有獎(jiǎng)問(wèn)答游戲環(huán)節(jié)(參與互動(dòng)的客戶均有禮品相送)，增加與客戶之間的互動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的氛圍。

六、客戶挑選

為了保證活動(dòng)的舉辦能夠達(dá)到預(yù)期的效果，有效的促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品成交，將對(duì)所有客戶進(jìn)行篩選，有目的的去舉辦此次父親節(jié)DIY蛋糕活動(dòng);所有參與客戶按照以下順序進(jìn)行篩選：

1、有帶過(guò)新客戶(且新客戶已經(jīng)成交)的住宅/商鋪老客戶。

2、有帶過(guò)新客戶(新客戶未成交，正在考慮)的住宅/商鋪老客戶。

3、意向客戶(意向客戶按照其購(gòu)買意向分為ABC類，參與客戶控制在20—30組之間，在客戶數(shù)量不足的情況下依次電話邀請(qǐng)A、B、C類客戶。)

七、互動(dòng)游戲

1、心有靈犀：現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)10對(duì)父子/父女參加互動(dòng)，參加的父子/父女分別一個(gè)比劃一個(gè)猜(可由他們自行協(xié)商哪個(gè)比劃哪個(gè)猜)，每對(duì)給5道題，時(shí)間限制3分鐘，最后10對(duì)父子/父女里以最終猜出的時(shí)間最短的5對(duì)為贏，輸?shù)?對(duì)將接受懲罰。

2、由現(xiàn)場(chǎng)大屏幕提供詞匯。

3、比劃者跟猜詞者對(duì)立而站，猜詞者必須背對(duì)大屏幕，比劃者可用任何方式表演出來(lái)，也可提醒猜詞者任何有關(guān)詞匯的語(yǔ)句，但是不能使用諧音，不能使用地方語(yǔ)言直接解說(shuō)。否則猜的這個(gè)詞作廢(若有猜不出的可選擇過(guò)，但是每對(duì)只有PASS二次)。

答對(duì)5道題用時(shí)較短的一組為勝。

勝利的一方，每對(duì)父子/父女可獲得雨傘一把;

失敗的一方需要接受懲罰，懲罰為擠爆15個(gè)氣球(5對(duì)家庭自由組合，兩兩背對(duì)而站，將吹起來(lái)的氣球放在他們中間，兩人一起配合直到將氣球擠爆，一共需要擠爆15個(gè)氣球)，同時(shí)每人可獲得紙巾1盒。

2、有獎(jiǎng)問(wèn)答：提前準(zhǔn)備好10~20個(gè)問(wèn)題，均為項(xiàng)目信息，提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)客戶，回答正確可獲得禮品1份(雨傘)。

八、活動(dòng)進(jìn)度及流程安排：

九：各區(qū)域人員細(xì)分及工作安排：

簽到區(qū)：負(fù)責(zé)人：___銷售員;

1、負(fù)責(zé)參與客戶的簽到工作。

2、引導(dǎo)孩子在祝福墻上選一張空白卡片寫(xiě)下對(duì)父親的祝福，寫(xiě)完后并掛回到祝福墻上;待活動(dòng)開(kāi)始講祝福墻搬到舞臺(tái)邊上。

活動(dòng)區(qū)：負(fù)責(zé)人：___銷售員。

協(xié)助人員：保安、專業(yè)糕點(diǎn)人員。

1、在活動(dòng)開(kāi)始前9：00—9：30，銷售員接待客戶，引導(dǎo)客戶，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

2、保安維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

3、專業(yè)糕點(diǎn)師傅負(fù)責(zé)開(kāi)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)，并全程指導(dǎo)客戶制作蛋糕。

舞臺(tái)：負(fù)責(zé)人：___主持人(待定)。

協(xié)助人員：_人。

1、主持人負(fù)責(zé)全程主持工作，組織客戶參與互動(dòng)游戲。

2、協(xié)助人員(銷售員)協(xié)助主持人工作、準(zhǔn)備互動(dòng)禮品、道具;心有靈犀活動(dòng)為比賽家庭計(jì)時(shí)。

十、前期工作、物料籌備

十一、費(fèi)用預(yù)算

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇3

一、演練目的

為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。

二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：董晟

副總指揮：

應(yīng)急組：趙小倩、張哲鋒

消防組：

三、報(bào)警程序：

1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119），報(bào)告內(nèi)容為："金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)尵?quot;，待對(duì)方詢問(wèn)完放下電話后再掛機(jī)；方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

2、門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開(kāi)廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道；如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。

四、演練安排

1、準(zhǔn)備

a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。

b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。

c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。

2、參演對(duì)象：全體員工

3、演練情景：1號(hào)生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。

4、演練內(nèi)容：

演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。

5、警報(bào)信號(hào)：

災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽(tīng)到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過(guò)程要求在3分鐘內(nèi)完成。

五、疏散的集中地點(diǎn)和路線

1、集中地點(diǎn)：工廠籃球場(chǎng)；

2、疏散路線。

①號(hào)通道：倉(cāng)庫(kù)和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場(chǎng)

②號(hào)通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)；

③號(hào)通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)；

④號(hào)通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場(chǎng)

⑤號(hào)通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)

六、工作人員職責(zé)

1、全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開(kāi)始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。

2、責(zé)任分工（涉及到組的由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體安排）

（1）、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。

（2）、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào)，并要求各車間停止作業(yè)，在組長(zhǎng)指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。

（3）、撤離（疏散）方法：當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的組長(zhǎng)迅速指揮員工及時(shí)打開(kāi)前后門，組織員工排隊(duì)，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行；當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長(zhǎng)帶領(lǐng)本車間員工到籃球場(chǎng)集結(jié)隊(duì)伍（如情況需要，則聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶）。

（4）、秩序?qū)ёo(hù)組：聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。

（5）、疏散指揮組：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長(zhǎng)把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場(chǎng)集合。

（6）、醫(yī)療救護(hù)組：接辦公室通知后到廠門口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

ａ、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命，及時(shí)處理傷病員。

ｂ、各職能部門的員工在籃球場(chǎng)待命，及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。

（7）、后勤保障組：準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。

（8）、通訊組：發(fā)出警報(bào)信號(hào)，指導(dǎo)員工在組長(zhǎng)指揮下按順序排好隊(duì)，撤離車間時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。

（9）、應(yīng)急組：為機(jī)動(dòng)組，隨時(shí)待命。

（10）、消防組：負(fù)責(zé)滅火演示。

（11）、車間主任，負(fù)責(zé)自己車間；俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場(chǎng)集合員工；趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。

（12）、員工到達(dá)籃球場(chǎng)按車間集合，車間主任要清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)），并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。

七、疏散要求與注意事項(xiàng)：

1、聽(tīng)到發(fā)出的警報(bào)聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。（貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。）

2、疏散順序：

①?gòu)能囬g疏散時(shí)，車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽(tīng)到疏散命令后，全體員工立即起立，按要求依次撤離。

②疏散時(shí)：以車間為單位，按底樓層在先，高樓層在后的順序進(jìn)行。

③員工排二列隊(duì)伍下樓道，分組按方案疏散。

3、注意事項(xiàng)

①疏散時(shí)，二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏。

②樓層導(dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

八、演練結(jié)束

演練結(jié)束，由總指揮董晟點(diǎn)評(píng)。事后車間主任要及時(shí)總結(jié)，寫(xiě)心得體會(huì)，召開(kāi)主題會(huì)，不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇4

燃?xì)庥邢薰緸殒?zhèn)20__年招商引資企業(yè)，公司建成投運(yùn)以來(lái)，由于土地手續(xù)及相關(guān)許可手續(xù)尚未辦理好，導(dǎo)致一直處于無(wú)證運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，存在重大安全隱患。為消除隱患，經(jīng)研究，現(xiàn)重新修訂《天源燃?xì)庥邢薰景踩[患整改工作方案》如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

成立鎮(zhèn)天源燃?xì)庥邢薰景踩[患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)工業(yè)掛帥人同志、安全生產(chǎn)掛帥人同志、燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治責(zé)任人同志任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局、建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、市場(chǎng)監(jiān)管分局、自然資源分局、荀莊村負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)主管部門要求，迅速抓好隱患整改方案的落實(shí)。

二、明確職責(zé)分工

各責(zé)任單位按職責(zé)分工，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成隱患整改工作：

1、綜合執(zhí)法局：迅速對(duì)天源燃?xì)庠俅闻挪榘踩[患，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，明確整改要求，督促企業(yè)立即做好相關(guān)隱患整改工作；在管道檢測(cè)結(jié)果沒(méi)出來(lái)期間，組織專人蹲守監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)，建立日常監(jiān)管機(jī)制，對(duì)天源燃?xì)獍踩a(chǎn)開(kāi)展常態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（責(zé)任人：苗大鵬常飛鵬）

2、市場(chǎng)監(jiān)管分局：組織對(duì)天源燃?xì)鈮毫θ萜鳌⒐夤艿腊踩赃M(jìn)行檢測(cè)，提供企業(yè)停業(yè)整改或邊經(jīng)營(yíng)邊整改決策依據(jù)。(責(zé)任人：陳標(biāo)賈淑成)

3、自然資源分局：做好土地報(bào)征、用地手續(xù)辦理工作。（責(zé)任人：陳立龍張豐）

4、建設(shè)局：督促、協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)合法、合規(guī)手續(xù)。（責(zé)任人：陳立龍汪康康）

5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局：核實(shí)鎮(zhèn)與企業(yè)簽訂的招商引資合同，進(jìn)一步厘清雙方的權(quán)利、義務(wù)，提交鎮(zhèn)應(yīng)履行義務(wù)清單，督促企業(yè)辦理，提供相關(guān)基礎(chǔ)必備材料（初設(shè)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、穩(wěn)評(píng)等）。（責(zé)任人：陳標(biāo)許順成）

6、荀莊村：履行安全隱患整改屬地責(zé)任，配合做好天源燃?xì)怆[患整改督促及群眾矛盾調(diào)處。

三、落實(shí)天源燃?xì)獍踩a(chǎn)主體責(zé)任

1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任：完善落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案，配備專職安全員，消防設(shè)施可正常使用，各類安全生巡查記錄完備，儲(chǔ)氣罐及輸氣管道每天巡檢并有記錄。

2、隱患整改主體責(zé)任：根據(jù)上級(jí)部門檢測(cè)意見(jiàn)，組織人員在鎮(zhèn)整改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、消防手續(xù)，環(huán)評(píng)、安評(píng)、穩(wěn)評(píng)，特許經(jīng)營(yíng)許可證等辦理工作。

四、明確整改時(shí)限

1、無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況：相關(guān)手續(xù)已送縣自然資源和規(guī)劃局規(guī)劃科，安評(píng)、穩(wěn)評(píng)及發(fā)改委的相關(guān)手續(xù)正在辦理，等統(tǒng)一驗(yàn)收合格后辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證，11月30日前整改完成；

2、消防栓不出水情況：廠區(qū)變壓器增容后，消防栓連接廠區(qū)消防泵，已整改完成；

3、未設(shè)置可燃?xì)怏w報(bào)警器、安全警示標(biāo)識(shí)不全情況：企業(yè)有5個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器，已增加部分安全警示標(biāo)識(shí)，已整改完成；

4、用電作業(yè)人員未取得電工資格證書(shū)情況：老板自己兼做電工（有證），又在供電所找一個(gè)有證電工，已整改完成；

5、安全制度不健全情況：企業(yè)限期完善好安全生產(chǎn)各項(xiàng)臺(tái)賬，已整改完成。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇5

一、活動(dòng)梗概

活動(dòng)主題：__動(dòng)起來(lái)!

活動(dòng)背景：__，世界直銷行業(yè)排名第一，__計(jì)劃舉辦__年會(huì)，歷屆安利年會(huì)以模式化：吃飯看節(jié)目，沒(méi)有什么新鮮感了，員工沒(méi)有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎(jiǎng)時(shí)再跑進(jìn)來(lái)，調(diào)動(dòng)不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。

活動(dòng)目的：

1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。

2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動(dòng)使員工對(duì)公司感到歸宿感，來(lái)年更努力為公司奮斗。

3、調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

二、策劃思路

1、一開(kāi)始就動(dòng)起來(lái)。

2、員工們動(dòng)起來(lái)。

3、老板們動(dòng)起來(lái)。

4、大家動(dòng)起來(lái)

活動(dòng)關(guān)鍵詞：__。

活動(dòng)時(shí)間：20__年_月_日。

活動(dòng)地點(diǎn)：__酒店。

活動(dòng)人數(shù)：公司高層及員工共計(jì)1200多人。

活動(dòng)風(fēng)格：輕松，活潑，娛樂(lè)，有趣。

組織形式：分為活動(dòng)物料準(zhǔn)備小組，活動(dòng)執(zhí)行小組，活動(dòng)安保小組，活動(dòng)表演安排小組，活動(dòng)服務(wù)禮儀小組。

三、活動(dòng)時(shí)間安排

20__年_月_日收到__公司發(fā)出的標(biāo)書(shū)。

20__年_月_日確認(rèn)年會(huì)的最終方案，與相關(guān)的活動(dòng)承辦商簽訂合作合同。

20__年_月_日年會(huì)籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí)，相關(guān)的活動(dòng)的信息傳達(dá)到公司各部門。

20__年_月_日確定活動(dòng)當(dāng)天的參加人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對(duì)接當(dāng)天的活動(dòng)流程及注意細(xì)節(jié)等。

四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

活動(dòng)小組籌劃以及舞臺(tái)布置、年會(huì)相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會(huì)人員的聯(lián)系通知、活動(dòng)流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會(huì)事宜、相關(guān)場(chǎng)地預(yù)訂確認(rèn)、活動(dòng)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)備方案等。

五、活動(dòng)內(nèi)容與流程

1、動(dòng)漫區(qū)拍照簽到模式。

2、嘉賓與動(dòng)漫人物留影。

3、灌籃高手真人版表演。

4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場(chǎng)。

5、員工自編熱力四射舞蹈。

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌。

7、全員參與緊張刺激游戲。

8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀。

9、員工節(jié)目COSEPLAY。

10、獎(jiǎng)品豐富的抽獎(jiǎng)儀式。

11、全體人員共進(jìn)晚餐。

12、謝幕全體合影留念。

六、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、參與人員過(guò)多，動(dòng)漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動(dòng)漫板掉下來(lái)砸傷人員。

預(yù)防方案：在簽到以及動(dòng)漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。

2、音響，燈光，麥演出時(shí)突然壞了以及無(wú)聲音造成活動(dòng)無(wú)法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場(chǎng)所需的物料以備不時(shí)之需。

活動(dòng)臨時(shí)應(yīng)急方案：

1、活動(dòng)中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識(shí)，要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，要對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范，巡邏。

七、活動(dòng)亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情。

亮點(diǎn)二：有趣的動(dòng)漫留影區(qū)，讓人感覺(jué)到無(wú)比的樂(lè)趣。

亮點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面。

亮點(diǎn)四：__老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛(ài)的一面。

亮點(diǎn)五：?jiǎn)T工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通。

亮點(diǎn)六：?jiǎn)T工進(jìn)行3D模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能。

亮點(diǎn)七：進(jìn)行__同學(xué)會(huì)的表演，讓人更了解__品牌。

八、活動(dòng)效果

豐富有趣以及全民參與的動(dòng)漫主題年會(huì)，讓員工過(guò)上一個(gè)難忘的新年晚會(huì)，使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動(dòng)上的參與增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇6

一、分配原則

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對(duì)教師工作量、考勤和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開(kāi)分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確保績(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。

三、發(fā)放對(duì)象

本校在編在崗教職工。

四、工資構(gòu)成

1、績(jī)效工資總量=全體教職工績(jī)效工資累加最后得數(shù)—全校班主任津貼和教干津貼費(fèi)用。

2、教職工個(gè)人績(jī)效工資由工作量津貼、考勤等部分構(gòu)成。

五、分配額度及辦法

（一）工作量：

根據(jù)《莊厲初中教師年度考核辦法》，每學(xué)期末教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)教學(xué)檢查累計(jì)課時(shí)數(shù)、教案數(shù)，以此作為課時(shí)量津貼、教案津貼的根據(jù)。

1、語(yǔ)文、英語(yǔ)等學(xué)科輔導(dǎo)早飯后早讀每節(jié)按1節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算，班主任、體育教師跟操按每周3節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算。

2、教職工兼職微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、廣播室、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、音美器材管理等臨時(shí)性工作（指無(wú)報(bào)酬的）由考核小組根據(jù)工作完成情況據(jù)實(shí)計(jì)算工作量。

3、學(xué)校副校長(zhǎng)的行政工作量為教師正常工作量2/3，中層管理人員承擔(dān)的行政工作量為教師正常工作量1/2。教輔、后勤人員按一線教師平均工作量計(jì)算。

4、對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲，同時(shí)教齡滿30年（女教師教齡滿25年）的老教師，在完成學(xué)校所安排工作的情況下，可適當(dāng)予以照顧。

5、學(xué)校將從每人年終績(jī)效工資中調(diào)出適當(dāng)份額，量化為工作量以課時(shí)津貼、教案津貼等形式發(fā)放給教師。

（1）教學(xué)人員工作量津貼

20__年上半年工作量計(jì)算辦法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬，上課每課時(shí)2、5元，每個(gè)教案2元，超課時(shí)量的超出部分另行計(jì)算。

20__年下半年工作量計(jì)算辦法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬，上課每課時(shí)5元，每個(gè)教案4元。同時(shí)為鼓勵(lì)教師任課，本學(xué)期語(yǔ)數(shù)外任兩個(gè)班教師補(bǔ)助400元，理化任三個(gè)班補(bǔ)助200元，體育、初三政史、初一生物任四個(gè)班補(bǔ)助100元，政史地生（不含初一生物）任六個(gè)班補(bǔ)助100元。

（2）教輔、工勤人員基本工作量津貼

教輔、工勤人員完成本職工作，按分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況賦予一定比例值，然后以該比值x總課時(shí)教案津貼全校平均值。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼=行政工作量津貼+實(shí)際任課課時(shí)津貼+其他核定工作量

（二）出勤：考勤數(shù)據(jù)由校務(wù)辦負(fù)責(zé)提供計(jì)算。

1、事假：10天內(nèi)每天扣50元，10天以外每天扣80元，法定事假除外。

2、病假：5天內(nèi)不扣；5天外每天扣50元；經(jīng)過(guò)校委會(huì)認(rèn)定的其他重大疾病酌情扣除。

3、遲到早退每次扣5元。

4、曠職：每天150元；曠課每節(jié)100；曠會(huì)每次100元；集體活動(dòng)不參加參照曠職、曠會(huì)處理。

5、抽查不在崗：每次扣100元；漏簽：實(shí)際在崗的，視同遲到早退；實(shí)際不在崗，按曠職的1/3處理。

6、臨時(shí)進(jìn)出校門和按小時(shí)請(qǐng)假均折算為請(qǐng)假天數(shù)計(jì)算。哺乳期：以出生證為準(zhǔn)，一年內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)工作，參加會(huì)議活動(dòng)，每天上下班簽到簽退，時(shí)間自己掌握，視為滿勤。

7、超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠課（工）處理。

8、大型檢查、學(xué)校重大活動(dòng)、質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)考、閱卷等活動(dòng)期間，請(qǐng)假必須由負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由校長(zhǎng)審批后方可生效，若有缺勤現(xiàn)象（含病事假、遲到早退、曠職）按平常缺勤情況3倍計(jì)算。

9、正常履行教學(xué)任務(wù)但缺勤較多，學(xué)校對(duì)其工作完成情況進(jìn)行認(rèn)定（從事教學(xué)工作人員，一年內(nèi)在學(xué)校組織的質(zhì)量檢測(cè)中獲獎(jiǎng)兩次以上；總務(wù)教輔人員，由校委會(huì)討論認(rèn)定其業(yè)績(jī)優(yōu)秀），執(zhí)行個(gè)人績(jī)效工資四分之一保底政策，扣完個(gè)人績(jī)效部分的四分之三為止。如不能正常履行學(xué)校工作任務(wù)且缺勤較多，按考勤直至扣除個(gè)人全部績(jī)效。

10、執(zhí)行時(shí)間自20__年3月2日開(kāi)始。

（三）根據(jù)省市區(qū)相關(guān)會(huì)議文件精神，教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)及加班補(bǔ)助費(fèi)用將在學(xué)校績(jī)效工資總盤(pán)子內(nèi)支出，經(jīng)校委會(huì)研究，暫定以全校考勤扣除部分發(fā)放。

六、績(jī)效工資的核算、發(fā)放程序：

1、績(jī)效工資計(jì)算公式：

教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=個(gè)人績(jī)效工資帶來(lái)部分—校班主任津貼和教干津貼平均到人扣除部分—校工作量平均到人扣除部分+個(gè)人工作量應(yīng)得部分—個(gè)人考勤扣除部分

2、每年末由學(xué)校績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校教職工進(jìn)行考核并公示。績(jī)效工資核實(shí)無(wú)誤后，由學(xué)校會(huì)計(jì)核算教職工個(gè)人本年度績(jī)效工資，并報(bào)上級(jí)主管部門審核后，通過(guò)個(gè)人工資帳戶直拔教職工個(gè)人工資折。

七、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)校“績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇7

20__年6月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市水務(wù)局統(tǒng)一部署，結(jié)合全區(qū)水利實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

積極組織干部職工廣泛參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)“依法治安、打非治違、科技支撐、夯實(shí)基礎(chǔ)”等工作的有效落實(shí)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為確保全區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月1日至6月30日。

三、活動(dòng)主題

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展

四、主要活動(dòng)內(nèi)容

（一）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳動(dòng)員。認(rèn)真貫徹國(guó)、省、市、區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，并結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)開(kāi)展水務(wù)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，形成強(qiáng)大聲勢(shì)。

（二）開(kāi)展“安全生產(chǎn)事故警示周”活動(dòng)（6月3日至9日）；開(kāi)展“安全文化周”活動(dòng)（6月10日至16日）；開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)（6月17日至23日）。

（三）深入開(kāi)展“打非治違”和汛期安全生產(chǎn)檢查（6月1日-3日）；組織開(kāi)展水庫(kù)安全專項(xiàng)排查（6月3日-5日）；開(kāi)展農(nóng)村安全飲水工程、供水水質(zhì)安全排查（6月6-13日）；開(kāi)展在建水利工程質(zhì)量與安全專項(xiàng)排查（6月14-23日）；開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查（6月24-27日）。

（四）抓好防災(zāi)減災(zāi)，確保安全度汛。把安全度汛、防災(zāi)減災(zāi)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，完善防汛預(yù)案，開(kāi)展安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保汛期安全。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓細(xì)。要認(rèn)真制定方案，周密安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織實(shí)施，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。

（二）靈活多樣，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際情況，圍繞活動(dòng)主題，以倡導(dǎo)安全文化、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況為目標(biāo)，查漏洞，掃盲點(diǎn)，排隱患，出實(shí)招。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，收到以日帶月、以月促年的效果。

（三）溝通信息，及時(shí)反饋。要及時(shí)做好活動(dòng)信息報(bào)送，各相關(guān)股室站所將工作開(kāi)展情況于6月28日前書(shū)面報(bào)局安辦，由其匯總后報(bào)市水務(wù)局水利工程辦。