企業制度創新的內容有哪些

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    企業制度創新的內容有哪些

    企業制度創新的內容有哪些篇1

    一、資格條件

    (一)認同寶源企業文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質和職業道德,愛崗敬業。

    (二)能夠較好的應對和處理工作中的壓力,能夠以發展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續的自學潛力。

    (三)具有較強的溝通和語言表達潛力。

    (四)在寶源工作期間,有良好的工作業績和績效評價,具備較強的專業工作潛力。

    (五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

    二、后備人才的申報與選拔程序

    各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的'后備人才名單。綜合管理部根據各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。

    (一)申報

    申報人填寫《后備人才申報表》(附后),透過以下方式上報綜合管理部:

    1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

    2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

    3、公司提名。

    ㈡選拔入庫

    綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。透過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未到達基準分者即淘汰。到達基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績為各輪成績加權平均。

    1、專業英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。

    2、價值觀念及綜合素質測試:主要包括職業傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。

    3、業務知識測試:

    4、面試:由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達潛力的測試。

    三、后備人才的培養

    后備人才的培養有基礎培訓、輪崗實習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。

    ㈠基礎培訓

    1、培養主題:企業文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

    2、培養方式:參加集團或公司統一組織的企業文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。

    3、培養目標:使后備人才熟悉業務知識、管理工具、管理方法等。

    ㈡輪崗學習

    1、培養主題:業務流程、實際技能的掌握和應用

    2、培養方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際狀況。重點了解各崗位業務知識、工作流程、相關規章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內上交輪崗實習報告,報告應注重實效,到達分析現狀、解決問題、優化管理的目的。考核報告由該部門經理初評打分、綜合管理部經理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據。

    ㈢內部兼職

    培養主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質和潛力。培養方式:兼職人員以學習、調研、協助為職責,參與兼職部門具體業務的運作過程,提出相關意見和推薦,并承擔相關工作,在兼職業務上理解兼職部門領導管理。

    ㈣掛職鍛煉

    1、培養主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

    2、培養方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養后備人才,不作為公司正式的編制。

    四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續跟蹤㈠后備人才考核

    1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

    2.考核包括培訓考核、崗位考核、潛力測試3大部分。其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作狀況進行評價。潛力測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。

    ㈡后備人才淘汰有以下狀況者,經公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:

    1.崗位考核成績連續兩年處于所在部門50%排行以下者;

    2.潛力測試不合格者(兩年內未完成自學資料者);

    3.培訓表現不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);

    4.違背誠信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業文化理念不符者。

    ㈢后備人才出庫及任用

    1.后備人才在培養過程中或培養結束后,根據公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統一調配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動出庫。

    2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

    3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發展”的培養原則,淘汰不合格者,發展新的后備人才,實現人才滾動培養。

    五、相關說明

    ㈠后備人才入庫后,其原人事關系不變動。

    ㈡后備人才入庫后,由綜合管理部根據培養方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。

    ㈢為了做好后備人才的選拔和培養工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,用心、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。

    ㈣參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

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    企業制度創新的內容有哪些篇2

    為強化安全紅線意識和安全發展理念,促進依法治安,做到建設領域企業全覆蓋。根據《平江縣安全生產委員會關于開展20__年全縣“安全生產月”活動的通知》(平安委[20__]9號)文件精神,切實加強安全生產宣傳教育工作,推動深化“安全生產月”活動的貫徹落實,普及安全知識,進一步營造安全生產文化氛圍,通過組織開展“安全生產月”系列活動,以“安全生產月”活動為契機,以月促年,從而確保我縣建設領域安全生產形勢的持續穩定,現就六月份“安全生產月”活動提出如下安排:

    一、指導思想

    全面貫徹落實上級“安全生產月”活動部署,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”這個主題,結合我縣當前實際情況,以強化施工人員安全意識、提高施工人員安全意識為著眼點,進一步完善安全生產長效保障機制,加強隱患排查、治理等預防工作,切實增強各級管理人員安全法治意識。

    二、組織機構

    成立平江縣住房和城鄉規劃建設局建筑施工“安全生產月”活動領導小組,由吳向前同志任組長,陳興平同志任常務副組長,湛孔斌、江軻平、胡云峰、胡珍平、向強富、唐友根任副組長,李大慶、袁龍泉、李從軍、鄭海軍、余岳輝、余文芳、鄧煒為成員,領導小組辦公室設局質安站辦公室(住卡局三樓),李大慶同志兼任辦公室主任,具體負責組織、督促檢查有關開展“安全生產月”活動事宜。

    三、活動目標

    1、通過活動使社會公眾、建設領域從業人員對相關政策法規、安全知識、安全意識等方面得到進一步增強。

    2、加強我縣已開工及擬開工建設項目安全文明施工,提高安全保障能力。

    3、有效防范和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故發生,促進安全生產持續穩定。

    四、活動主題

    居強安全法治、保障安全生產。

    五、活動時間

    20__年6月1日至6月30日。

    六、具體實施安排

    1、準備階段(20__年6月5日之前)

    精心策劃,制定“安全生產月”各項活動方案,做好動員準備,做到組織機構、人員、經費、措施四到位。制定“安全生產月”活動的實施方案,要做到內容豐富,形式多樣,注重實效,努力貼近生產和生活,動員公眾和相關人員廣泛參與,著力營造“加強安全法治、保障安全生產”的濃厚氛圍。

    2、宣傳階段(20__年6月5日—20__年6月10日)

    各施工企業應按質安站分解到各個在建項目的“安全生產月”宣傳標語內容(附件1),制作好宣傳橫幅,在工地現場,顯眼路段張掛。“安全生產月”領導小組安排好人員,制作好發放資料及展板,全力配合好6月16日縣安委會組織的咨詢日活動。

    3、活動實施階段(20__年6月11日—6月30日)

    (1)安全生產事故警示教育周(20__年6月11日—6月15日)

    開展為期一周的事故警示教育活動,組織全局干部職工參加安全生產知識教育教育活動(領導講話、觀看警示教育片),營造全局上下關注安全生產,群防群治。齊抓共管的濃厚氛圍。同時組織全縣在建項目企業法人及項目部負責人觀看建筑行業的.事故警示教育光碟,針對近年發生的典型事故進行回頭看,組織分析事故原因,吸取事故教訓。

    (2)開展一系列安全文化活動(20__年6月16日—6月30日)

    提一條安全生產建議,在“安全生產月”期間,組織開展提建議活動,動員全縣建設領域人員針對安全管理內容、安全隱患情況等提出一條合理化的建議,唱響“安全生產,人人有責”的旋律,為安全獻計獻策,保證生產的安全。提出的建議富有建設性且被采納的,質安站給予通報標表揚。

    查安全事故隱患。在安全生產月期間,質安站組織全縣已開工工地開展事故隱患大排查活動,各工地項目部組織對各施工隊作業環境、臨邊防護、臨時用電、消防設施、機構設備、起重吊具、個體防護用品佩帶情況等作徹底檢查。檢查必須做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。檢查發現的隱患,定時、定人進行整改,并上報質安站。

    組織全縣建設領域從業人員開展安全生產法律法規知識競賽,競競賽內容包括《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《湖南省卡設工程質量和安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等建設領域安全生產法律法規知識,知識競賽由局質安站具體組織,報名方式、組隊方式、競賽地點、競賽時間另行通知。

    ④全縣各在建建筑工地,完善應急預案體系,加強應急管理基礎卡設,提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性,強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高應急處置能力,各施工企業在建工地在6月24日前開展一次應急預案演練活動,并做到有腳本、方案、圖片。

    4、總結階段(20__年6月30日前)

    6月30日前,建筑施工“安全生產月”活動領導小組辦公室將對“安全生產月”系列活動情況進行認真總結,對不足項將及時作更正。并對此次活動中獲獎人員給予相應的獎勵,對未按本方案要求開展“安全生產月”活動的單位予以通報批評。

    企業制度創新的內容有哪些篇3

    第一條入職培訓的目的

    1.使新進人員了解本公司概況及規章制度,認識并認同企業文化

    2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定,減少雙方磨合的時間。

    第二條培訓的對象

    企業新進人員。

    第三條培訓的時間

    新員工入職培訓期一個月,包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

    第四條培訓的內容

    1、企業概況:公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

    2、企業管理制度:薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。

    3、職業禮儀。

    4、職業生涯規劃。

    5、人際溝通技巧。

    6、介紹交流。

    第五條培訓階段

    1、公司總部培訓。

    2、所在部門培訓。

    3、現場指導。

    第六條培訓計劃安排

    培訓計劃安排如表1所示。

    表1培訓計劃安排日程表

    培訓課程

    實施時間

    培訓地點

    培訓講師

    培訓主要內容

    軍訓

    7天

    __部隊

    1、增強學員的國防意識

    2、提高學員的集體主義精神

    3、培養學員吃苦耐勞的品德

    企業概況

    2個課時

    集團學院

    1、企業的經營理念和歷史

    2、企業的組織結構

    3、企業的經營業務和主要產品

    4、企業在行業中的競爭力狀況

    職業禮儀

    2個課時

    集團學院

    1、個人儀容儀表規范

    2、待人接物行為規范

    3、社交禮儀

    企業管理制度

    2個課時

    集團學院

    1、薪酬福利制度

    2、獎懲制度

    3、員工日常行為規范

    4、員工考勤制度

    5、勞動關系制度

    企業文化

    2個課時

    集團學院

    1、企業價值觀

    2、企業戰略

    3、企業道德規范

    職業生涯規劃

    2個課時

    集團學院

    1、職業目標的設立

    2、目標策略的實施

    3、內外部環境分析

    4、自我評估

    人際溝通技巧

    4個課時

    集團學院

    1、溝通的意義

    2、溝通的障礙

    3、溝通的技巧

    4、溝通的原則

    介紹交流

    4個課時

    集團學院

    企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流

    企業參觀

    0.5天

    企業公辦場所

    參觀企業

    第七條各部門及現場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術、技能。其要點如下:

    1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

    2、日常注意事項。

    第八條從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧,并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

    第九條帶訓人員若表現突出,企業將視情況給予獎勵。反之,若帶訓人員工作不認真、不負責,企業會視情況給予懲罰。

    第十條培訓考核

    培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

    集中脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以實操考核為主,滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率,由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

    第十一條培訓效果評估

    人力資源部制定調查表進行培訓后跟蹤,以使今后的培訓更加富有成效并能達到預期目標見表2。

    表2企業培訓效果評估表

    姓名

    職位

    所屬部門

    評估日期

    課程名稱

    培訓講師

    評估人

    姓名

    職位

    所屬部門

    評估日期

    培訓的目標

    培訓內容的難易程度

    培訓的方式

    對今后工作的幫助

    講師的風格

    對這堂課程的總體評價

    建議

    第十二條本制度自發布之日起執行,解釋權歸企業人力資源部所有。

    __年__月__日

    企業制度創新的內容有哪些篇4

    行程介紹

    活動前言:春天來臨,一年一度的植樹節也隨著春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點綠色的機會,我們為此舉辦意義重大的植樹活動。

    一、主旨與主題:

    貢獻力量,奉獻綠色

    以植樹節為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節活動。

    二、活動時間:--年3月12日星期日

    三、活動對象:公司團體、各企事業單位

    四、活動意義:為了創造藍天碧水的綠色環境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節為契機,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令職員在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環保意識,生態意識,以達到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環境的目的。

    活動準備事宜:

    1、活動宣傳:網站

    2、活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

    3、活動的組織:通過由各公司宣傳并統一進行協調安排

    活動經費預算:

    1、樹苗的購置:楊樹30/棵

    2、勞動工具:由我公司提供

    3、宣傳:合影紀念

    企業制度創新的內容有哪些篇5

    20__年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

    一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力

    二、年會目的:1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員工間的互動與交流;2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發展的期望;

    三、年會時間安排:

    (1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

    (2)年會協調及進展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

    (3)年會倒計時期( 月 日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

    (4)年會正式演出時間: 年 月 日晚 至

    四、年會節目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人:3.聯系方式:

    五、參會人員:

    六、年會節目要求:

    1、歌曲類:

    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。

    2、舞蹈類:

    (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

    (2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

    (3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

    (4)相關歌曲的伴舞。

    3、曲藝類:

    (1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

    (2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

    (3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

    4、每個部門所報節目不限;

    5、提倡跨部門組合報名;

    七、年會進行流程

    1. 參會人員入場

    2.主持人宣布年會開始

    3.總經理董事長 講話

    對年終做總結

    表彰員工

    4. 表彰

    各部門負責人做年度工作總結與計劃。

    對優秀員工予以表彰

    為優秀員工發獎

    優秀員工發言

    5.聯歡會節目表演

    6.互動小游戲

    7.閉幕詞各位來賓、各位代表、__公司20__年年會即將落下帷幕,我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布:__公司20__年年會勝利閉幕!謝謝大家!

    企業制度創新的內容有哪些篇6

    為豐富我公司女教職工的業余文化生活,展現我公司女教職工的精神風貌,倡導健康向上的生活方式,在“三八”國際婦女節到來之際,特舉行“慶三八”女教職工趣味選拔賽,現將選拔的具體事宜通知如下:

    一、比賽時間

    20__年3月8日

    二、比賽項目

    項目一:《“8”字繩跳長繩》人數:10人

    1、各校參加人數為10人,其中兩人搖繩,8人依次進行跳,繩子繞過隊員身體一圈記一個,以此類推;3分鐘以內跳的個數多者名次列前;如出現并列,加賽30秒鐘,直至決出名次。

    2、必須在規定的場地進行比賽。

    項目二:《拔河》人數:16人

    1、聽從指揮按時到場,按指定位置整好隊,校長為領隊。

    2、女生各十六名,別選指揮員一名。

    3、比賽進行之中,不準換人,不準加人,不準起哄亂喊。

    4、比賽定為三局兩勝,比賽程序按抽簽順序進行。

    5、比賽完畢回到原地站好,全部比賽結束方可離開。

    6、如有違規者,當場宣布除名。

    項目三:《毽子投準》人數:8人

    1、投擲線至水桶圓心距離女子3米。

    2、投準時不得助跑,在投擲線后站穩后,投擲姿勢不限。

    3、比賽每組8人,比賽時間總共為5分鐘,5分鐘后成績之和為最后成績。相同成績者,加投5次,成績優者列前,以此類推。

    4、每次只能投一個毽子,否則取消所有成績。

    項目四:《心心相印》人數:16人

    比賽方法:兩人背對背,中間夾一個排球,一齊向前跑,球若落地則需重新夾起從落地處(由裁判確認)重新出發,距離30米迎面接力,每隊按所用時間排名,時間少者勝。

    比賽規則:比賽途中,如用手扶球則算比賽失敗;比賽中,不得越線影響他人行進。

    項目五:《摸石過河》人數:8人

    比賽方法:

    以迎面接力方式進行比賽。兩邊各站7人,中間間隔15米。比賽開始前,第一人腳踩在木板上,手拿一塊木板,聽到哨音后,把手上一塊板往前放在地上,后面腳向前踩在板上,再把后面的板拿起往前放,以此類推,直至走完15米。再由對面同伴照此返回,直至全部完成,結束比賽,用時短者為勝。

    企業制度創新的內容有哪些篇7

    一、培訓對象

    本局所有新進員工。

    二、脫崗培訓

    由人事部制定新員工培訓方案和計劃并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周。

    三、在崗培訓

    新員工所在部門(班組)負責人為新員工培訓方案實施指導人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓方案和計劃并負責實施,人事部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

    部門(班組)負責人填寫新員工培訓方案,評估,等輔導表格,定期上報人事部。

    四、入職培訓內容

    企業概況(本局的歷史,背景,經營理念,愿景,使命,價值觀);組織結構圖;規章制度;企業文化;職業道德,廉政教育;安全生產方針,安全教育及安全法律法規;《安規》及安全工器具;觸電急救;消防知識;各個不同崗位的基礎知識;公務禮儀,行為規范,職業操守。

    五、培訓考核

    培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主;在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%;

    書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統一印制考卷;

    應用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及取得的業績,由其所在部門的領導,有關部門人員及人事部共同鑒定。

    六、效果評估

    人事部與新員工所在部門通過與學員,部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行新員工培訓方案后的跟蹤了解,逐步減少新員工培訓方案和方向的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

    七、新員工培訓方案工作流程

    人事部根據新入職員工的具體情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;

    人事部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請,人員協調組織,場地的安排布置,課程的調整及進度推進,培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

    人事部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報局領導審閱;

    新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事部;

    人事部在新員工上崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

    企業制度創新的內容有哪些篇8

    今年11月9日是我國第30個消防宣傳日,為切實做好公司“119”消防宣傳月活動,推動公司員工進一步關注消防、學習消防、參與消防,提升消防安全素質,夯實火災防控基礎,維護公司消防安全形勢穩定,根據上級部門有關文件要求,結合公司實際,制定以下活動方案。

    一、指導思想

    各部門、中心要統籌好疫情防控和復工復產的同時,抓實安全風險防范各項工作,堅決克服麻痹思想,深入排查火災、安全生產等各類隱患,壓實主體責任,堅決遏制事故事件發生,推動全公司關注消防、學習消防、參與消防,進一步提升全員消防安全素質和公司抵御災害能力。

    二、組織領導

    公司成立__年“消防宣傳月”活動領導小組:

    組長:

    副組長:

    成員:

    領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安全管理部,主要負責制定公司活動方案,負責監督、指導、協調公司各部門、中心活動實施,負責活動總結及影像材料的匯總整理、上報備案等工作。

    三、活動時間

    11月1日至11月30日

    四、活動主題

    關注消防、生命至上

    五、活動安排

    (一)動員部署

    時間:10月底—11月10日

    內容:公司組織召開月度安全例會,對消防宣傳月活動相關工作進行嚴密部署。各部門、中心要結合自身管轄范圍和實際制定工作方案,并召開專題會議層層動員、層層部署、層層落實。同時在地鐵車站、控制中心、場段等場所進行廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。

    (二)宣傳教育

    時間:11月1日-11月30日

    內容:積極參與省、市、集團等上級部門組織的消防宣傳月活動。各部門、中心要圍繞消防宣傳月主題,通過展板、宣傳櫥窗、宣傳欄、板報、廣播、條幅、電子屏、QQ、微信等多種方式開展消防安全宣傳與警示教育工作,11月9日利用既有平臺集中編發消防安全提示短信。活動期間,公司將積極參與市、集團等上級部門組織的消防宣傳月活動。公司安全管理部將組織開展一次前往江西省消防教育博物館的消防體驗活動;組織開展一次公司級消防安全知識培訓。各部門、中心要廣泛開展一次消防基本技能實操實訓;組織消防管理人員開展一次消防安全培訓;組織開展一次全員消防普法教育培訓,消防普法教育培訓內容要包括《中華人民共和國消防法》、《江西省消防條例》、《南昌市消防條例》等。

    (三)隱患排查治理

    時間:11月1日-11月30日

    內容:各部門、中心要結合正在開展的消防安全專項整治三年行動、全市電動自行車消防安全專項整治工作的要求,對辦公生產場所的易燃易爆危險品、電氣設備、消防設施器材、安全出口、疏散通道、消防車通道、安全疏散指示標志、應急照明、電動自行車及消防安全重點部位管理情況等開展一次火災隱患排查,針對排查出的隱患應制定切實可行的整改措施,嚴格落實責任人,填寫《運營分公司__年消防宣傳月火災隱患排查臺賬》,確保隱患限時整改到位。公司安全管理部將對各部門、中心火災隱患排查工作進行抽查,抽查情況將納入到四季度質量安全考核中。

    (四)消防演練

    活動時間:11月10日-11月30日

    內容:活動期間,公司安全管理部將組織一次公司級滅火與疏散應急演練,各部門、中心要組織一次部門(中心)級滅火與疏散應急演練,演練內容可采取綜合演練或單項演練,演練形式可采取實戰演練、桌面推演、突發式演練,通過演練切實提高應急處置能力。

    六、工作要求

    (一)加強領導,廣泛發動。各部門、中心要將消防宣傳月活動作為當前的一項重要工作來抓,并結合工作職責,積極組織開展形勢多樣的消防宣傳教育活動,形成全員參與、內容豐富、聲勢強大的濃厚氛圍。

    (二)圍繞主題,統籌開展。各部門、中心要圍繞“關注消防、生命至上”主題,創新思路,統籌落實消防宣傳月各項工作要求。按照“會報警、會疏散、小火會用滅火器、大火會用消火栓”要求,廣泛開展消防基本技能實操實訓,全面提高企業消防安全意識和自防自救能力。

    (三)狠抓落實,確保成效。各部門、中心要按照公司及部門相關活動方案,加強督導檢查,把消防宣傳月活動作為本部門、中心消防安全工作檢查考評的重要內容,確保任務落實。各部門、中心活動開展情況將納入公司月度質量安全檢查、季度質量安全考核。

    (四)信息上報,加強反饋。各部門、中心應結合本部門、中心實際,制定具體實施方案(含聯絡員姓名、聯系方式),并于11月5日前將實施方案報安全管理部備案;11月每周三報送本周活動開展情況(視頻、圖片、文字等),其中視頻分辨率大于1280像素__720像素,格式為MP4、MPG2、AVI、MTS,照片資料分辨率不低于1920__1080像素,格式為JPG、PNG、PSD,重要活動情況隨時報送;11月28日前將消防宣傳月活動總結、《運營分公司__年消防宣傳月火災隱患排查臺賬》、消防宣傳月活動相關影像資料電子版報公司安全管理部備案。

    附件1:__年“消防宣傳月”活動工作推進表

    附件2:運營分公司__年消防宣傳月火災排查臺賬

    企業制度創新的內容有哪些篇9

    培訓對象:

    本局所有新進員工。

    脫崗培訓:

    由人事部制定新員工培訓方案和計劃并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周。

    在崗培訓:

    新員工所在部門(班組)負責人為新員工培訓方案實施指導人,對其已有的技能與工作崗位所要求的.技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓方案和計劃并負責實施,人事部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

    部門(班組)負責人填寫新員工培訓方案,評估,等輔導表格,定期上報人事部。

    入職培訓內容:

    企業概況(本局的歷史,背景,經營理念,愿景,使命,價值觀);組織結構圖;規章制度;企業文化;職業道德,廉政教育;安全生產方針,安全教育及安全法律法規;《安規》及安全工器具;觸電急救;消防知識;各個不同崗位的基礎知識;公務禮儀,行為規范,職業操守。

    培訓考核:

    培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主;在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%;

    書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統一印制考卷;

    應用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及取得的業績,由其所在部門的領導,有關部門人員及人事部共同鑒定。

    效果評估:

    人事部與新員工所在部門通過與學員,部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行新員工培訓方案后的跟蹤了解,逐步減少新員工培訓方案和方向的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

    新員工培訓方案工作流程:

    人事部根據新入職員工的具體情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;

    人事部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請,人員協調組織,場地的安排布置,課程的調整及進度推進,培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

    人事部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報局領導審閱;

    新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事部;

    人事部在新員工上崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

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