企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇2

為強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和安全發(fā)展理念，促進(jìn)依法治安，做到建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)全覆蓋。根據(jù)《平江縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展20__年全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(平安委[20__]9號(hào))文件精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍，通過(guò)組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以月促年，從而確保我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出如下安排：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)上級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這個(gè)主題，結(jié)合我縣當(dāng)前實(shí)際情況，以強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)、提高施工人員安全意識(shí)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效保障機(jī)制，加強(qiáng)隱患排查、治理等預(yù)防工作，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全法治意識(shí)。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳向前同志任組長(zhǎng)，陳興平同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，湛孔斌、江軻平、胡云峰、胡珍平、向強(qiáng)富、唐友根任副組長(zhǎng)，李大慶、袁龍泉、李從軍、鄭海軍、余岳輝、余文芳、鄧煒為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局質(zhì)安站辦公室(住卡局三樓)，李大慶同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、督促檢查有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)事宜。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、通過(guò)活動(dòng)使社會(huì)公眾、建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員對(duì)相關(guān)政策法規(guī)、安全知識(shí)、安全意識(shí)等方面得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)我縣已開工及擬開工建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工，提高安全保障能力。

3、有效防范和堅(jiān)決遏制我縣已開工項(xiàng)目重大傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動(dòng)主題

居強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)。

五、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月1日至6月30日。

六、具體實(shí)施安排

1、準(zhǔn)備階段(20__年6月5日之前)

精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施四到位。制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案，要做到內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實(shí)效，努力貼近生產(chǎn)和生活，動(dòng)員公眾和相關(guān)人員廣泛參與，著力營(yíng)造“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍。

2、宣傳階段(20__年6月5日—20__年6月10日)

各施工企業(yè)應(yīng)按質(zhì)安站分解到各個(gè)在建項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容(附件1)，制作好宣傳橫幅，在工地現(xiàn)場(chǎng)，顯眼路段張掛。“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組安排好人員，制作好發(fā)放資料及展板，全力配合好6月16日縣安委會(huì)組織的咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

3、活動(dòng)實(shí)施階段(20__年6月11日—6月30日)

(1)安全生產(chǎn)事故警示教育周(20__年6月11日—6月15日)

開展為期一周的事故警示教育活動(dòng)，組織全局干部職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)教育教育活動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo)講話、觀看警示教育片)，營(yíng)造全局上下關(guān)注安全生產(chǎn)，群防群治。齊抓共管的濃厚氛圍。同時(shí)組織全縣在建項(xiàng)目企業(yè)法人及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人觀看建筑行業(yè)的.事故警示教育光碟，針對(duì)近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

(2)開展一系列安全文化活動(dòng)(20__年6月16日—6月30日)

提一條安全生產(chǎn)建議，在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展提建議活動(dòng)，動(dòng)員全縣建設(shè)領(lǐng)域人員針對(duì)安全管理內(nèi)容、安全隱患情況等提出一條合理化的建議，唱響“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的旋律，為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保證生產(chǎn)的安全。提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，質(zhì)安站給予通報(bào)標(biāo)表?yè)P(yáng)。

查安全事故隱患。在安全生產(chǎn)月期間，質(zhì)安站組織全縣已開工工地開展事故隱患大排查活動(dòng)，各工地項(xiàng)目部組織對(duì)各施工隊(duì)作業(yè)環(huán)境、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)備、起重吊具、個(gè)體防護(hù)用品佩帶情況等作徹底檢查。檢查必須做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，定時(shí)、定人進(jìn)行整改，并上報(bào)質(zhì)安站。

組織全縣建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)競(jìng)賽內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省卡設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，知識(shí)競(jìng)賽由局質(zhì)安站具體組織，報(bào)名方式、組隊(duì)方式、競(jìng)賽地點(diǎn)、競(jìng)賽時(shí)間另行通知。

④全縣各在建建筑工地，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)卡設(shè)，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，各施工企業(yè)在建工地在6月24日前開展一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并做到有腳本、方案、圖片。

4、總結(jié)階段(20__年6月30日前)

6月30日前，建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)不足項(xiàng)將及時(shí)作更正。并對(duì)此次活動(dòng)中獲獎(jiǎng)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位予以通報(bào)批評(píng)。

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇3

第一條入職培訓(xùn)的目的

1．使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化

2．使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，融入新的環(huán)境中來(lái)。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。

第二條培訓(xùn)的對(duì)象

企業(yè)新進(jìn)人員。

第三條培訓(xùn)的時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)的內(nèi)容

1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等。

3、職業(yè)禮儀。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條培訓(xùn)階段

1、公司總部培訓(xùn)。

2、所在部門培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

第六條培訓(xùn)計(jì)劃安排

培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1所示。

表1培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表

培訓(xùn)課程

實(shí)施時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)講師

培訓(xùn)主要內(nèi)容

軍訓(xùn)

7天

__部隊(duì)

1、增強(qiáng)學(xué)員的國(guó)防意識(shí)

2、提高學(xué)員的集體主義精神

3、培養(yǎng)學(xué)員吃苦耐勞的品德

企業(yè)概況

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和歷史

2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品

4、企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力狀況

職業(yè)禮儀

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、個(gè)人儀容儀表規(guī)范

2、待人接物行為規(guī)范

3、社交禮儀

企業(yè)管理制度

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、薪酬福利制度

2、獎(jiǎng)懲制度

3、員工日常行為規(guī)范

4、員工考勤制度

5、勞動(dòng)關(guān)系制度

企業(yè)文化

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、企業(yè)價(jià)值觀

2、企業(yè)戰(zhàn)略

3、企業(yè)道德規(guī)范

職業(yè)生涯規(guī)劃

2個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立

2、目標(biāo)策略的實(shí)施

3、內(nèi)外部環(huán)境分析

4、自我評(píng)估

人際溝通技巧

4個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

1、溝通的意義

2、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4、溝通的原則

介紹交流

4個(gè)課時(shí)

集團(tuán)學(xué)院

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工與學(xué)員開放式的互動(dòng)交流

企業(yè)參觀

0．5天

企業(yè)公辦場(chǎng)所

參觀企業(yè)

第七條各部門及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：

1、擬任崗位的工作技能及工作方法；

2、日常注意事項(xiàng)。

第八條從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧，并且能耐心、細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。

第九條帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出，企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。

第十條培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期考核分書面考核和實(shí)操考核兩部分。

集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主，滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估

人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)見表2。

表2企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表

姓名

職位

所屬部門

評(píng)估日期

課程名稱

培訓(xùn)講師

評(píng)估人

姓名

職位

所屬部門

評(píng)估日期

培訓(xùn)的目標(biāo)

培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度

培訓(xùn)的方式

對(duì)今后工作的幫助

講師的風(fēng)格

對(duì)這堂課程的總體評(píng)價(jià)

建議

第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有。

__年__月__日

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇4

行程介紹

活動(dòng)前言：春天來(lái)臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來(lái)，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì)，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。

一、主旨與主題：

貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色

以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間:--年3月12日星期日

三、活動(dòng)對(duì)象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位

四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。

活動(dòng)準(zhǔn)備事宜：

1、活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站

2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

3、活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、樹苗的購(gòu)置：楊樹30/棵

2、勞動(dòng)工具：由我公司提供

3、宣傳：合影紀(jì)念

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇5

20__年已經(jīng)到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)目的：1.感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;2.通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺的年會(huì)，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對(duì)未來(lái)的信心;3.通過(guò)年會(huì)的舉辦，了解員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望;

三、年會(huì)時(shí)間安排：

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日晚 至

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

五、參會(huì)人員：

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1. 參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理董事長(zhǎng) 講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞各位來(lái)賓、各位代表、__公司20__年年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：__公司20__年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇6

為豐富我公司女教職工的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)我公司女教職工的精神風(fēng)貌，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，在“三八”國(guó)際婦女節(jié)到來(lái)之際，特舉行“慶三八”女教職工趣味選拔賽，現(xiàn)將選拔的具體事宜通知如下：

一、比賽時(shí)間

20__年3月8日

二、比賽項(xiàng)目

項(xiàng)目一：《“8”字繩跳長(zhǎng)繩》人數(shù)：10人

1、各校參加人數(shù)為10人，其中兩人搖繩，8人依次進(jìn)行跳，繩子繞過(guò)隊(duì)員身體一圈記一個(gè)，以此類推;3分鐘以內(nèi)跳的個(gè)數(shù)多者名次列前;如出現(xiàn)并列，加賽30秒鐘，直至決出名次。

2、必須在規(guī)定的場(chǎng)地進(jìn)行比賽。

項(xiàng)目二：《拔河》人數(shù)：16人

1、聽從指揮按時(shí)到場(chǎng)，按指定位置整好隊(duì)，校長(zhǎng)為領(lǐng)隊(duì)。

2、女生各十六名，別選指揮員一名。

3、比賽進(jìn)行之中，不準(zhǔn)換人，不準(zhǔn)加人，不準(zhǔn)起哄亂喊。

4、比賽定為三局兩勝，比賽程序按抽簽順序進(jìn)行。

5、比賽完畢回到原地站好，全部比賽結(jié)束方可離開。

6、如有違規(guī)者，當(dāng)場(chǎng)宣布除名。

項(xiàng)目三：《毽子投準(zhǔn)》人數(shù)：8人

1、投擲線至水桶圓心距離女子3米。

2、投準(zhǔn)時(shí)不得助跑，在投擲線后站穩(wěn)后，投擲姿勢(shì)不限。

3、比賽每組8人，比賽時(shí)間總共為5分鐘，5分鐘后成績(jī)之和為最后成績(jī)。相同成績(jī)者，加投5次，成績(jī)優(yōu)者列前，以此類推。

4、每次只能投一個(gè)毽子，否則取消所有成績(jī)。

項(xiàng)目四：《心心相印》人數(shù)：16人

比賽方法：兩人背對(duì)背，中間夾一個(gè)排球，一齊向前跑，球若落地則需重新夾起從落地處(由裁判確認(rèn))重新出發(fā)，距離30米迎面接力，每隊(duì)按所用時(shí)間排名，時(shí)間少者勝。

比賽規(guī)則：比賽途中，如用手扶球則算比賽失敗;比賽中，不得越線影響他人行進(jìn)。

項(xiàng)目五：《摸石過(guò)河》人數(shù)：8人

比賽方法：

以迎面接力方式進(jìn)行比賽。兩邊各站7人，中間間隔15米。比賽開始前，第一人腳踩在木板上，手拿一塊木板，聽到哨音后，把手上一塊板往前放在地上，后面腳向前踩在板上，再把后面的板拿起往前放，以此類推，直至走完15米。再由對(duì)面同伴照此返回，直至全部完成，結(jié)束比賽，用時(shí)短者為勝。

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇7

一、培訓(xùn)對(duì)象

本局所有新進(jìn)員工。

二、脫崗培訓(xùn)

由人事部制定新員工培訓(xùn)方案和計(jì)劃并組織實(shí)施，采用集中授課的形式，一般為期1周。

三、在崗培訓(xùn)

新員工所在部門（班組）負(fù)責(zé)人為新員工培訓(xùn)方案實(shí)施指導(dǎo)人，對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，制定新員工培訓(xùn)方案和計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，人事部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

部門（班組）負(fù)責(zé)人填寫新員工培訓(xùn)方案，評(píng)估，等輔導(dǎo)表格，定期上報(bào)人事部。

四、入職培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)概況（本局的歷史，背景，經(jīng)營(yíng)理念，愿景，使命，價(jià)值觀）；組織結(jié)構(gòu)圖；規(guī)章制度；企業(yè)文化；職業(yè)道德，廉政教育；安全生產(chǎn)方針，安全教育及安全法律法規(guī)；《安規(guī)》及安全工器具；觸電急救；消防知識(shí)；各個(gè)不同崗位的基礎(chǔ)知識(shí)；公務(wù)禮儀，行為規(guī)范，職業(yè)操守。

五、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主；在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%；

書面考核考題由各位授課教師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷；

應(yīng)用考核通過(guò)技能考核，崗位考核，面試答辯等手段考查新員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績(jī)，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定。

六、效果評(píng)估

人事部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員，部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行新員工培訓(xùn)方案后的跟蹤了解，逐步減少新員工培訓(xùn)方案和方向的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

七、新員工培訓(xùn)方案工作流程

人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案；

人事部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，人員協(xié)調(diào)組織，場(chǎng)地的安排布置，課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)，培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；

人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱；

新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），各部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人事部；

人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇8

今年11月9日是我國(guó)第30個(gè)消防宣傳日，為切實(shí)做好公司“119”消防宣傳月活動(dòng)，推動(dòng)公司員工進(jìn)一步關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防，提升消防安全素質(zhì)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，維護(hù)公司消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定以下活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

各部門、中心要統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，堅(jiān)決克服麻痹思想，深入排查火災(zāi)、安全生產(chǎn)等各類隱患，壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決遏制事故事件發(fā)生，推動(dòng)全公司關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防，進(jìn)一步提升全員消防安全素質(zhì)和公司抵御災(zāi)害能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立__年“消防宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全管理部，主要負(fù)責(zé)制定公司活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門、中心活動(dòng)實(shí)施，負(fù)責(zé)活動(dòng)總結(jié)及影像材料的匯總整理、上報(bào)備案等工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

11月1日至11月30日

四、活動(dòng)主題

關(guān)注消防、生命至上

五、活動(dòng)安排

（一）動(dòng)員部署

時(shí)間：10月底—11月10日

內(nèi)容：公司組織召開月度安全例會(huì),對(duì)消防宣傳月活動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。各部門、中心要結(jié)合自身管轄范圍和實(shí)際制定工作方案，并召開專題會(huì)議層層動(dòng)員、層層部署、層層落實(shí)。同時(shí)在地鐵車站、控制中心、場(chǎng)段等場(chǎng)所進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。

（二）宣傳教育

時(shí)間：11月1日-11月30日

內(nèi)容：積極參與省、市、集團(tuán)等上級(jí)部門組織的消防宣傳月活動(dòng)。各部門、中心要圍繞消防宣傳月主題，通過(guò)展板、宣傳櫥窗、宣傳欄、板報(bào)、廣播、條幅、電子屏、QQ、微信等多種方式開展消防安全宣傳與警示教育工作，11月9日利用既有平臺(tái)集中編發(fā)消防安全提示短信。活動(dòng)期間，公司將積極參與市、集團(tuán)等上級(jí)部門組織的消防宣傳月活動(dòng)。公司安全管理部將組織開展一次前往江西省消防教育博物館的消防體驗(yàn)活動(dòng)；組織開展一次公司級(jí)消防安全知識(shí)培訓(xùn)。各部門、中心要廣泛開展一次消防基本技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)；組織消防管理人員開展一次消防安全培訓(xùn)；組織開展一次全員消防普法教育培訓(xùn)，消防普法教育培訓(xùn)內(nèi)容要包括《中華人民共和國(guó)消防法》、《江西省消防條例》、《南昌市消防條例》等。

（三）隱患排查治理

時(shí)間：11月1日-11月30日

內(nèi)容：各部門、中心要結(jié)合正在開展的消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、全市電動(dòng)自行車消防安全專項(xiàng)整治工作的要求，對(duì)辦公生產(chǎn)場(chǎng)所的易燃易爆危險(xiǎn)品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施器材、安全出口、疏散通道、消防車通道、安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、電動(dòng)自行車及消防安全重點(diǎn)部位管理情況等開展一次火災(zāi)隱患排查，針對(duì)排查出的隱患應(yīng)制定切實(shí)可行的整改措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，填寫《運(yùn)營(yíng)分公司__年消防宣傳月火災(zāi)隱患排查臺(tái)賬》，確保隱患限時(shí)整改到位。公司安全管理部將對(duì)各部門、中心火災(zāi)隱患排查工作進(jìn)行抽查，抽查情況將納入到四季度質(zhì)量安全考核中。

（四）消防演練

活動(dòng)時(shí)間：11月10日-11月30日

內(nèi)容：活動(dòng)期間，公司安全管理部將組織一次公司級(jí)滅火與疏散應(yīng)急演練，各部門、中心要組織一次部門（中心）級(jí)滅火與疏散應(yīng)急演練，演練內(nèi)容可采取綜合演練或單項(xiàng)演練，演練形式可采取實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、突發(fā)式演練，通過(guò)演練切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)。各部門、中心要將消防宣傳月活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并結(jié)合工作職責(zé)，積極組織開展形勢(shì)多樣的消防宣傳教育活動(dòng)，形成全員參與、內(nèi)容豐富、聲勢(shì)強(qiáng)大的濃厚氛圍。

（二）圍繞主題，統(tǒng)籌開展。各部門、中心要圍繞“關(guān)注消防、生命至上”主題，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌落實(shí)消防宣傳月各項(xiàng)工作要求。按照“會(huì)報(bào)警、會(huì)疏散、小火會(huì)用滅火器、大火會(huì)用消火栓”要求，廣泛開展消防基本技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)，全面提高企業(yè)消防安全意識(shí)和自防自救能力。

（三）狠抓落實(shí)，確保成效。各部門、中心要按照公司及部門相關(guān)活動(dòng)方案，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把消防宣傳月活動(dòng)作為本部門、中心消防安全工作檢查考評(píng)的重要內(nèi)容，確保任務(wù)落實(shí)。各部門、中心活動(dòng)開展情況將納入公司月度質(zhì)量安全檢查、季度質(zhì)量安全考核。

（四）信息上報(bào)，加強(qiáng)反饋。各部門、中心應(yīng)結(jié)合本部門、中心實(shí)際，制定具體實(shí)施方案（含聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式），并于11月5日前將實(shí)施方案報(bào)安全管理部備案；11月每周三報(bào)送本周活動(dòng)開展情況（視頻、圖片、文字等）,其中視頻分辨率大于1280像素__720像素，格式為MP4、MPG2、AVI、MTS，照片資料分辨率不低于1920__1080像素，格式為JPG、PNG、PSD，重要活動(dòng)情況隨時(shí)報(bào)送；11月28日前將消防宣傳月活動(dòng)總結(jié)、《運(yùn)營(yíng)分公司__年消防宣傳月火災(zāi)隱患排查臺(tái)賬》、消防宣傳月活動(dòng)相關(guān)影像資料電子版報(bào)公司安全管理部備案。

附件1：__年“消防宣傳月”活動(dòng)工作推進(jìn)表

附件2：運(yùn)營(yíng)分公司__年消防宣傳月火災(zāi)排查臺(tái)賬

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇9

培訓(xùn)對(duì)象：

本局所有新進(jìn)員工。

脫崗培訓(xùn)：

由人事部制定新員工培訓(xùn)方案和計(jì)劃并組織實(shí)施，采用集中授課的形式，一般為期1周。

在崗培訓(xùn)：

新員工所在部門（班組）負(fù)責(zé)人為新員工培訓(xùn)方案實(shí)施指導(dǎo)人，對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的.技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，制定新員工培訓(xùn)方案和計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，人事部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

部門（班組）負(fù)責(zé)人填寫新員工培訓(xùn)方案，評(píng)估，等輔導(dǎo)表格，定期上報(bào)人事部。

入職培訓(xùn)內(nèi)容：

企業(yè)概況（本局的歷史，背景，經(jīng)營(yíng)理念，愿景，使命，價(jià)值觀）；組織結(jié)構(gòu)圖；規(guī)章制度；企業(yè)文化；職業(yè)道德，廉政教育；安全生產(chǎn)方針，安全教育及安全法律法規(guī)；《安規(guī)》及安全工器具；觸電急救；消防知識(shí)；各個(gè)不同崗位的基礎(chǔ)知識(shí)；公務(wù)禮儀，行為規(guī)范，職業(yè)操守。

培訓(xùn)考核：

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主；在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%；

書面考核考題由各位授課教師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷；

應(yīng)用考核通過(guò)技能考核，崗位考核，面試答辯等手段考查新員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績(jī)，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定。

效果評(píng)估：

人事部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員，部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行新員工培訓(xùn)方案后的跟蹤了解，逐步減少新員工培訓(xùn)方案和方向的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

新員工培訓(xùn)方案工作流程：

人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案；

人事部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，人員協(xié)調(diào)組織，場(chǎng)地的安排布置，課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)，培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；

人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱；

新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），各部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人事部；

人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。