員工手冊閱讀

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    2.宿舍月供煤氣:冬季每人12元,夏季每人5元;

    月供電費:冬季每人10度,夏季每人15度。

    超出標準由宿舍員工平均分攤,自當月工資中扣除。

    具體規定參照《宿舍用電用煤氣規定》。

    3.宿舍內禁止使用電飯煲等電熱電器,禁止私接電源,違者罰款10-50元,并沒收相關電器。

    4.嚴禁在宿舍內賭博、打架、做有傷風化事宜,違者記大過或開除處理。

    5.愛惜一切公共設施,造成一切損壞或經濟損失由當事人按價賠償,若找不到具體的當事人則由宿舍人均承擔,故意損壞者處原價

    1.5倍的賠款。

    6.保持宿舍及周邊環境衛生整潔,禁止向窗外扔雜物、倒水、嚴禁將飯菜倒在洗漱臺或地上,違者記警告處理。

    7.宿舍屬集體共有,個人如在外租房,公司將不再安排床位及作任何補貼。

    8.就寢時間限每日00:00前,00:00之后回宿舍者一律記警告處理。

    9.宿舍嚴禁員工擅自留宿外人,需留宿外人者須填寫《訪客申請表》經總經理批準后方可留宿,否則記大過處分。

    10.禁止高聲喧嘩,音響或電視聲23:00后嚴禁開大聲,以免影響他人休息。

    11.禁止男女互串,違者記中過處分。

    12.不宜穿內褲或光赤膊在宿舍外或過道上行走。

    13.宿舍出現設施破損時,應及時報告行政部,由行政部聯系維修。

    員工手冊閱讀篇2

    一、道德及職業素質

    (一)職業道德

    1、熱愛工作崗位,認識自我服務的價值。

    2、為顧客服務,對顧客負責。熱忱、文明、禮貌服務,把最微不足道的事情做得盡善盡美。

    3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意,重視信譽。

    (二)職業素質

    對工作盡職盡責,不帶不良情緒上崗。

    掌握熟練的業務技巧和服務技巧。

    掌握茶藝知識,有較強的識別力和判斷力。

    對顧客的興趣、合理需求予以滿足,熱情大方、誠實誠信,具備良好的

    心理素質。

    具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質。

    具有文化、品德、智能的自我修養能力,不斷提高自身的綜合素質。

    二、工作流程

    (一)職業儀表

    1、容貌:發型梳洗明快舒展、自然、不留怪發型、不染彩色頭發、不戴首飾、不留長指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

    2、服飾:按崗位規定和要求著裝,著裝要端裝、大方、整潔、得體、證章佩戴胸前。

    3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

    4、舉止:按規定站立服務,以飽滿的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

    5、衛生:注意口腔衛生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持清潔,不藏污積漬。(二)工作程序

    班前準備

    提前十分鐘到崗、更衣、整理容貌。

    準時參加列隊點名講評,店長與全體當班員工互道問候,布置當日工作任務,

    提出存在的問題及注意事項。

    根據分工,對茶樓所有用品、用具及房間、衛生間、操作間、大廳等進行保

    潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

    (三)文明用語

    禮貌用語:“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒關系”、

    “謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來”等等。

    2、收找款用語:要唱收唱付、交待清楚。“先生(女士),收您__元;找您__元,請點好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

    3、道別用語:要禮貌客氣、關切提醒、熱情指點、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來”、“再見”。

    4、禁忌語:切勿用“哎”、“喂”等單調詞語喊叫顧客,禁止三三兩兩議論顧客或在顧客背后指指劃劃,更不準以貌取人,傷害顧客自尊心。

    三、崗位職責

    (一)店長

    必須具有高度的責任心,較強的指揮能力、協調能力和應變能力。

    1、與夜班值班人員交接清理昨日銷售商品。清點銷售款及庫存商品,交報主管經理。

    2、備好當日找零,節約各項開支和辦公用品。、不得擅自挪用銷售款。

    3、不得超越權限打折,需打折的必須報主管經理批準。

    4、安排當日工作。(1)檢查服務員到崗情況。(2)對茶樓衛生進行檢查,發

    現問題及時解決。(3)對不到位、衛生打掃不徹底的按制度考核。(4)對昨日工作中發生的問題進行講評,提出表揚、批評。獎罰按辦。(

    5、熱情接待每位客人,及時解決服務糾紛。

    6、不足商品及時上貨,不得影響銷售。

    7、負責安排茶樓長、短期經營促銷活動,報主管經理批準后執行。

    8、根據業務經營情況,安排服務員的班次。

    9、負責茶樓各項規章制度的制定和具體實施。

    10、每天下班應協同值班人員,清理營業場地,對所有的電器設備,電源、

    門窗、房間進行認真檢查。

    (二)服務員

    按時到崗、簽到、換工裝后負責將茶樓內的衛生打掃干凈、包括桌椅、沙

    發、窗臺、窗簾、電話、地板、(飲水機、麻將桌內小煙缸)。地面用拖把拖時應注意不能太濕。

    所掛字畫是否正齊,清點各房間內的茶具及物品是否齊全、干凈。

    每月單日給花澆水,一切物品準備待用,杯子要及時清洗消毒。

    迎客,站姿端正,面帶微笑,不許交頭接耳,不許靠墻。迎接客人時要笑

    臉相應:“歡迎光臨,您幾位,需要單間還是卡座”,領位時,步態端莊,吐字清楚,介紹房間及卡座的收費標準,如有促銷活動,要介紹清楚。

    如迎進的客人是來找人的,請客人稍等,問清楚要找人的姓名及所在房間,

    如不知道客人的姓名及位置時,應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯系,未經客人許可,決不允許讓不認識的人走進客人的房間。

    點茶:要熟悉各類茶的有關知識,向客人介紹各類茶葉以及各類茶葉的泡

    法,同時,介紹小食品,要熟悉各類小食品的名稱及價格,客人點好后,應向客人重復一遍所點的物品,待無誤后,應有禮貌地向客人說聲:“謝謝,請您稍等”。

    沖泡茶的時間不易過長,不要讓客人等得太久。

    巡臺:每隔15-25分鐘給客人添加一次水,換一次煙缸,要熟悉每個客人

    的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

    客人點飯菜時,服務員需要記錄,點完后,應重復一遍給客人聽,

    準確無誤,讓客人稍等。

    客人品茶完畢后,服務員應將客人引領到吧臺結帳,告知吧臺客人

    所在房間名稱,大廳座號。吧臺人員收款完畢,送走客人后,在內部單上簽字。

    撤臺:客人走后關空調、把沒有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有

    遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛生,最后再次檢查是否干凈。

    繼續迎接下一桌客人。

    下班前(1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。(2)檢查房間

    員工手冊閱讀篇3

    人們或許還知道,地球上的資源將要枯竭時,憑著人類的科學技術大多可以找到“替代品”可唯獨水資源是找不到任何東西可以代替的。水是“取之不竭。“用之不盡”的思想,在我們的頭腦中應該糾正了。有資料顯示:地球上所有的淡水只不過占其中的2%左右,除去1.7%冰川固體淡水,可供人類開發利用的淡水只剩下地球水總量的0.3%。也就是說,水比空氣、陽光更缺乏,更不易找到。

    水對于我們是多么的重要!如果人人都注意節約用水,不知會有多少人從中受益;反之,如果每個人都不在意地浪費水資源,那么就可能有很多人遭受飲水困難!比如,有些人們養成了一種陋習,就是愛隨意把垃圾扔到江河湖泊里或其它不適宜的地方,圖一時之便利。試想一下,如果我們每一個人都往江河湖泊里扔垃圾,那么很多的水資源就會被污染;如果每一個人都隨意地亂扔垃圾,那么下雨的時候,雨水把垃圾沖到江河湖泊里,因而污染我們賴以生存的水資源。如果大量的水資源遭到污染,我們又怎么生存呢?我想,這種陋習就是圖一時之便,招一生之害,必須根除它!

    我們應該學習國外一些好的方法,比如:開展“水資源教育”,提高人們的節水意識,修建有匯集城市居民和公共設施污水的管道,城市污水經二級或三級處理凈化后進行回收利用,改進廁所的沖洗設備、采用節水型家用設備,這樣我們就能更好地節約用水!

    讓我們攜起手來,共同節約用水,保護水資源!相信通過我們大家的努力,一定能夠做到!

    員工手冊閱讀篇4

    一、培訓目的

    1、讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境

    2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質.

    二、培訓程序

    1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核(不定期)

    2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查.

    三、培訓內容

    中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料.主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題.

    員工手冊閱讀篇5

    目錄

    第一篇前言

    第二篇人事管理篇

    第三篇行政管理篇

    第四篇后勤總務管理篇

    第五篇安全管理篇

    第六篇附則

    第一篇前言

    致員工:

    熱烈歡迎您加入__有限公司,我們的目標是:為每一位員工提供稱心如意的工作,在積極奮進、團結合作、健康愉快的環境中,參與公司發展,實現個人成長與公司繁榮共同進步。

    我們很高興向您提供這本《員工手冊》,手冊概括性地說明了公司的基本管理政策及慣例。您在本公司上班期間,這本手冊將成為您工作和學習的指南,請仔細閱讀并確保完全清楚和理解手冊上的內容,如有任何疑問,可以向直屬主管或行政部咨詢。

    隨著公司發展實際情況的變化,《員工手冊》的內容可能會做必要的修訂,屆時公司將通過公告、電郵、公司內聯網等員工溝通渠道及時通知員工。

    我堅信公司的繁榮就是大家的幸福!只要我們攜手共進,就一定會創造美好的生活!

    我們的價值觀:平等尊重、敬天愛人、協作創造、共同分享,使公司成為領導潮流的產品供應商。

    __有限公司

    日期:_年_月_日

    公司簡介:(略)

    企業文化:(略)

    公司組織架構圖:(略)

    第二篇人事管理篇

    第一章工作時間

    第一條總則

    公司根據設置工作崗位的要求,實行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》之標準工時工作制、不定時工作制、綜合計算工時工作制來設定各崗位的上班時間。

    第二條上班時間

    公司員工基本工作時間:周一至周五為8小時/天,超過部分按加班計。上班卡在規定的時間前15分鐘內打卡有效,下班卡在下班時間后的15分鐘內打卡有效。部門加班時間,根據各部門工作情況由各負責人具體而確定,公司不做統一安排。

    第三條休息及加班待遇

    1、每周至少保證一個休息日,一般情況下安排在星期日,具體根據生產實際情況確定。

    2、員工加班完全遵循自愿原則,且必須事先申報獲得批準,否則不計算加班待遇。

    3、員工的加班待遇依下述辦法處理:

    1)員工正常工作日,加班時薪按基本工資的百分之一百五十計算。

    2)因工作需要公休假日加班,可在30天內安排補休(或者支付基本工資的百分之兩百加班費),具體補休或支付加班費由部門主管/經理與有關人員商討確定。并通知員工及書面聯絡行政部作相應的考勤記錄(填寫調休單)。

    3)公司安排員工在法定節假日加班,支付法定節假日加班工資,按基本工資的百分之三百計算。

    第二章考勤制度

    第一條主題內容及適用范圍

    1、考勤是本公司管理工作的基礎,是計發工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據,為了確保出勤的準確統計,維持公司正常的工作秩序,各級人員都必須予以高度重視。

    2、本制度適用于公司各部門。

    第二條考勤方式及對象

    1、公司均使用IC卡進行打卡考勤。

    2、公司體職(員)工為考勤對象。

    3、市場業務人員在公司上班應照常打卡,出差的人員憑《上班人員外出單》記錄考勤。

    第三條工作時間

    開料車間、生產一車間上班時間為:上午8:00—11:40,下午13:10—17:20,晚上18:20開始加班;生產二車間、生產三車間及其它所有部門上班時間:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30,晚上18:30開始加班;外貿業務人員上班時間:上午8:30—12:00,下午13:30—18:00。公司的某些特殊崗位可依據工作崗位性質調整上班時間和休息時間,必須報行政部審批并備案。

    第四條打卡管理

    1、代人或授人打卡者,一經發現即予以記大過處分,再次發現即予以開除。

    2、行政部負責考勤制度的執行與考勤的管理工作,考勤結果直接與工資掛勾。

    3、不得擅自更改考勤記錄,違者記小過一次。

    4、員工在打卡時,應自覺遵守秩序排隊打卡。

    5、因卡機出現故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。

    6、因公出差若預計會影響正常打卡者,須填寫《簽卡申請表》,經規定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至行政部,作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。

    7、因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申請表》,經部門經理初核,主管副總/總監審核,行政部批準;并交行政部備案,否則作缺勤處理。

    第五條請假流程

    1、員工請假必須填寫《請假申請單》,并在批準后交行政部備案,未在行政部備案的請假無效,強行請假作曠工處理。

    2、請假三天(含)以下由部門主管初核,行政部批準;請假三天以上由部門主管初核,部門經理復核,總經辦批準。并交行政部備案。

    3、員工請產假必須提前三十天向行政部申請,并附醫院或當地政府相關證明。

    4、凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到行政部辦理銷假或續假手續。未辦理銷假手續者假期內上班不計工資,超假但未辦理續假手續者以曠工論。

    5、職員請假與其年終獎直接掛勾,按照一定比例進行扣除。

    第六條缺勤處理

    1、遲到、早退者,遲到、早退5--20分鐘內記警告一次,月度累計遲到、早退3次(含3次)以上扣除當月全勤獎,每個月考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的晉職、晉級資格。

    2、當月忘記打卡超過二次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請假或請假未經批準擅離工作崗位的,以曠工論。

    3、無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當日曠工0.5-2小時以內的計半天曠工,2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數并進行相關的行政處罰,曠工一天扣除三天薪資,依此類推。連續曠工三天或全年累計曠工達七天者作自動離職處理,將予以解除勞動合同,不計發當月工資,不做任何經濟補償。

    第七條加班管理

    1、公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成,不得故意拖延。

    2、實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的,視情節輕重對相關責任人進行大過處罰。

    3、員工加班需提前半天提出申請,詳細填寫《加班申請單》,經部門經理審核,主管(副)總經理/總監批準后交行政部備案,未經批準而擅自加班的,公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的,部門主管需在次日上午補填《加班申請單》,經相關負責人審批后交行政部備案。

    4、如確因工作需要,符合以下條件并經過相關領導審批的,可計為加班:

    1)在休息日或法定節假日內,公司因為生產、業務等原因要求員工加班的。

    2)必須利用休息日、法定節假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節假日召開會議的。

    3)由于發生嚴重自然災害或其他災害,為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。

    4)突發性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節假日完成工作的。

    5、下列情況不屬于加班:

    1)凡屬正常工作范圍之內,但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續上班的。

    2)因工作需要出席社交場合的。

    3)因公差旅期間。

    4)加班時的就餐時間。

    5)業務銷售人員的業務時間。

    員工手冊閱讀篇6

    物業管理公司員工手冊:人事管理辦法

    一、管理原則

    人事管理遵循依法法規、公平竟爭、責任與激勵等原則。

    二、員工聘用

    1、公司實行全員聘用制,對應聘員工進行全面考核,擇優錄取。

    2、公司重視每位員工在其自身和崗位中所顯示的能力和可塑性的潛能。所有員工都可獲得平等的尊重,并被提供同等的發展自身和事業的機會。

    3、公司應聘人員應具備以下基本條件:

    (1)應聘員工必須具備良好的思想品質、勤奮、正直、敬業、機敏、接受能力強、身體健康;

    (2)各部門主要負責人原則上要求大學本科以上學歷,三年以上相關工作經驗;

    (3)各部門管理原則上要求大專以上學歷,二年以上相關工作經驗;

    (4)應聘員工必須按公司要求提供真實可靠的個人資料、國家認可的學歷文憑與專業性證書,不得冒充、涂改和填寫虛假資料,違者公司保留處罰和解聘的權利;

    (5)凡有下列情況者,不得聘用,隱瞞實情者,一經公司發現,立即予以除名,公司不負擔任何責任;

    ①被公司除名、辭退、解聘者;

    ②被判處有期徒刑或受通緝,尚未結案者;

    ③吸食或其它代用品;

    ④患有精神病或傳染病者,或體格檢查經本公司認定不適合者;

    ⑤未滿十八周歲者。

    4、公司招聘應遵循以下程序:

    (1)公司各用人部門根據業務發展需要和崗位設置情況,向綜合管理部提交“人事需求報告書”;

    (2)綜合管理部根據各部門用申請,統一規劃,有效控制,制作招聘計劃書,經總經理或執行總經理審批后實施;

    (3)綜合管理部對應聘人員的材料進行分類,選擇性地進行初試,應聘者必須按照公司規定,填寫“應聘人員登記表”,并查驗各類證件;

    (4)初試合格者分別由部門負責人及主管領導復試,復試合格簽署意見;

    (5)“應聘人員登記表”經總經理審批后,由綜合管理部安排進行健康檢查,應聘者不得以任何理由拒絕體檢;

    (6)通過健康檢查的應聘者進入本公司試用;

    (7)所有進入本公司試用的員工必須參加崗前培訓,了解公司的概況和規章制度,基本掌握崗位技能后方可入職試用;

    (8)進入本公司試用的員工必須在一周內提交畢業證書及相關證件原件,由綜合管理部審核確認、復印存檔。

    5、員工的試用及轉正

    (1)新錄用員工一般試用期為三個月,讓職辦理手續流程(祥見《試用員工管理辦法》)。若在試用期間表現優異,有特殊貢獻者,經主管領導批準可縮短試用期。若新員工經考核證明有豐富的相應崗位工作經驗,經主管領導審批,可免試用期;

    (2)新員工在試用期內能夠遵守公司的各項規章制度和適應本人工作崗位,試用期滿前一個星期由本人向部門負責人提交書面申請,綜合管理部對該員工進行轉正考核,部門負責人及總經理審批后方可轉正;

    (3)轉正后,雙方自愿可簽訂,合同期為一年,每年續簽一次。

    (4)在試用期內,新員工若違反公司的違章制度或不能適應本工作崗位,公司有權將其辭退;部門負責人進行書面申請辭退,提交綜合管理部進行監督,總經理審批方可辭退;

    6、員工的崗位調動

    (1)因工作需要或本人要求調動,須征得調出、調入部門同意,由綜合管理部完成“員工異動表”的相關程序后,開具“調動”;

    (2)任何員工必須接受公司工作需要的調動安排,及時辦好各項交接手續,若不服從工作調動,公司將給予處罰。

    7、員工的離職、解除和終止聘用

    (1)離職分個人辭職、公司辭退、除名、開除;

    (2)在試用期內不符合錄用條件的,公司可以隨時解除勞動合同;

    (3)在試用期滿后,雙方可以根據勞動法的規定提前一個星期局面通知或等同于通知的方式,解除勞動合同(詳見《勞動合同書》);

    (4)勞動合同期限屆滿,任何一方表示不繼續的,合同即行終止;勞動合同期限內辭退須提前一個月書面通知其本人,或發給一個月基本工資代替此項通知;

    (5)公司與員工協商一致,可以解除勞動合同;

    (6)在每年一次體檢后,健康狀況不適應工作要求的員工不再續約;

    (7)自動離職或辭職者,違反該規定并造成公司資料外流或經濟損失的,公司可依法追究期經濟及法律責任;

    (8)離職程序為:

    本人以書面報告提出辭職申請或部門提交辭退者員工報告---部門負責人---綜合管理部-總經理審批。領取“離職審批表”---停崗---按審批表程序辦理審批手續---依照“員工離職流程表”物品清退手續---結算、領取最后一個月的工資。

    三、勞動合同

    1、勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議,公司實行統一規范的勞動合同管理,依法保護合同當事人的合法權益。

    2、公司與員工依法簽訂之合同,對雙方均有約束力,雙方都必須嚴格履行,任何一方不得擅自變更或解除。

    3、合同生效期間,雙方都有權要求對方全面發行合同所規定的義務。一方違反合同不發行義務,雙方有權要求賠償由此面造成的損失。

    4、合同條款是雙方享有權利承擔義務的依據,也是處理合同糾紛的主要依據。

    四、檔案管理

    1、公司建立健全科學化、規范化、標準化的人事檔案管理制度,嚴格遵循程序,妥善保管,合理利用。

    2、員工有責任真填寫公司制定的“應聘人員履歷表”,所提供的個人資料必須正確屬實,并根據要求附交有關證書、證件的復印件,虛假者公司可作為解除合同的理由。

    3、“應聘人員登記表”所填寫的信息如有變更,應及時通知綜合管理部加以個性和增補。

    4、非職務所需,員工不得私下打聽他人的個人情況。

    員工手冊閱讀篇7

    第一章總則

    1.1目的

    為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發揚本公司的企業精神,特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。

    1.2適用范圍

    公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關活動均適用于本制度,員工參加或組織相關培訓的情況,將納入部門和個人的績效考核范疇,作為個人薪資及崗位(含職級)調整的依據之一。

    第二章培訓機構和職責

    2.1公司的培訓工作實行計劃財務部歸口管理,各部門配合實施的原則。

    2.2計劃財務部為公司的培訓主管機構,計劃財務部應該依據公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度和月度培訓計劃,經批準后組織實施并考核。

    2.3公司的各部門為公司的培訓分管機構,各部門負責人應定期向計劃財務部提交本部門的培訓需求計劃,并積極配合計劃財務部開展培訓工作。各部門內部應定期主旨交流會,相互研討、相互學習、共同提高。

    2.4計劃財務部在培訓中的主要職責:

    2.4.1公司培訓體系的建立,培訓制度的制定與修訂;

    2.4.2公司培訓計劃的制定與組織實施;

    2.4.3對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核;

    2.4.4培訓教材、教具的購置、保管;

    2.4.5培訓所需儀器設備的申購,保管;

    2.4.6培訓教材的組織編寫及相關教學資料的制作分發;

    2.4.7對培訓師的選聘,確定及協助教學;

    2.4.8外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理;

    2.4.9年度、月度培訓報告的撰寫、呈報,培訓報表,資料的收集、匯總、

    2.4.10參訓員工的出勤管理。

    2.5各部門在培訓中的主要職責:

    2.5.1本部門培訓需求計劃的制訂;

    2.5.2積極配合計劃財務部實施培訓工作;

    2.5.3本部門年度、月度培訓工作總結與培訓資料的匯總、整理及歸檔;

    2.5.4本部門員工的上崗、在崗培訓及其考核;

    2.5.5本部門參訓員工的組織與管理;

    2.5.6培訓工作報告的撰寫與呈報。

    第三章培訓需求與實施管理

    2.1培訓需求的確定

    2.1.1公司整體培訓需求的確定

    計劃財務部根據公司整體經營戰略,經較為充分的培訓需求調研后,擬定公司年度培訓需求分析報告,或將相關內容在年度工作計劃中予以體現,報公司審核確認。

    2.1.2部門培訓需求的確定

    各職能部門在制定年度工作計劃中,應根據本部門現狀和未來1年內的工作及崗位需求,提出本部門的培訓需求。另對于階段性或臨時性培訓需求,應及時向計劃財務部反饋或上報主管部門負責人。

    2.2擬定培訓方案或計劃

    2.2.1年度培訓計劃的擬定

    每年1月30日前,計劃財務部根據公司整體經營戰略,并結合各職能部門的年度工作計劃,擬定公司年度培訓計劃,計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預計開展時間、培訓經費等相關細則。

    2.2.2季度培訓計劃實施方案的擬定

    計劃財務部根據年度培訓計劃,結合當期各部門工作實際情況,擬定季度培訓計劃實施方案,在方案中,應體現出本季度擬開展的培訓項目、參訓對象、項目責任人、開展時間、費用預算、培訓目的等相關內容。

    2.2.3月度培訓計劃的實施

    計劃財務部不單獨擬定公司月度培訓培訓計劃,但在計劃財務部經理的月度工作計劃中,應對本月開展和實施的培訓項目進行闡述,并在工作中對相關細節予以落實。

    2.3培訓方案或計劃的審批

    2.3.1年度培訓計劃的審批

    計劃財務部擬定的年度培訓計劃,須報公司年度經營計劃會議審議通過,公司總經理簽字確認后執行。期間如實際情況發生變化,需要對計劃內容進行調整,則在季度培訓計劃實施方案中予以體現。

    2.3.2季度培訓計劃實施方案的審批

    計劃財務部擬定的季度培訓計劃實施方案,須報上級主管領導和總經理批準后予以實施,如實施過程中需要對有關內容或項目進行調整,須經上級主管領導同意;如涉及費用超過20__元的調整,須報公司總經理同意后方可執行。

    2.4培訓方案的實施

    2.4.1計劃財務部負責的培訓的實施

    對于按季度培訓計劃開展、以計劃財務部為實施主體的各類培訓,由計劃財務部培訓主管填寫《培訓項目審批表》(附件1),計劃財務部經理和行政人事總監審核確認,其中培訓費用在20__元以上,或參訓人員為部門經理及以上層級人員,須報總經理審核確認后方可實施。

    2.4.2其他部門負責的培訓的實施

    對于公司各部門自行組織業務學習或相關培訓活動,由各部門自行安排。如涉及其他部門人員(含兼職講師),則須報公司計劃財務部審核備案;

    對于各部門因工作需要,派本部門人員外出參加相關商業培訓,或邀請外部專家到公司開展相關商業培訓,須到計劃財務部領取《培訓項目審批表》,按表格要求填寫后提交至計劃財務部,按2.4.1規定的程序辦理。

    2.5培訓時間的安排及管理

    由公司組織安排的各類專業技能培訓,在時間安排上,盡可能安排在正常工作時間內,并兼顧培訓對日常工作的影響降低到最低的程度;對于有公司駐外人員參加的集中式培訓,盡可能與公司有關會議相結合,以節省時間和費用。另如因綜合因素,需利用非工作時間開展的培訓,對于參訓人員,則不計為加班。

    第四章培訓方式與內容

    3.1公司對員工的培訓方式分為內訓(內部培訓和外聘培訓)和外訓(外派培訓)兩種。

    3.2參加外訓員工必須在本公司工作滿一年(含)以上。

    3.3外派參加培訓的人員在培訓結束以后,必須及時將培訓期間的學習筆記和培訓資料上交到計劃財務部進行歸檔,作為培訓素材供公司內訓時使用。否則對外訓員工予以記過處分,并且不予報銷相關費用。

    3.4依據公司員工的不同級別和崗位,員工的培訓內容分類如下:

    3.4.1部門經理和主管級人員的培訓:

    3.4.1.1公司的重大改革;

    3.4.1.2不斷發展的企業文化;新管理模式的建立與施行;

    3.4.1.3綜合技能的提高培訓;

    3.4.1.4參加計劃財務部組織的有關專業方面的培訓、講座等。

    3.4.2普通員工的培訓:

    普通員工的培訓主要包括企業理念教育、管理制度、崗位技能、業務知識、作業規范、新技術培訓等內容。

    3.5新聘員工培訓包括企業培訓和崗前培訓:

    3.5.1企業培訓的主要內容包括公司歷史、企業文化、經營理念、組織機構、規章制度等。

    3.5.2崗前培訓的主要內容包括崗位描述、工作程序、工作表單、工作技術規范等。

    4培訓的實施

    4.1制定公司年度培訓計劃前,計劃財務部應對公司的培訓需求進行調查分析,培訓需求主要包括以下方面。

    4.1.1公司的經營方針與策略,人力發展規劃,可運用資源等;

    4.1.2各部門日常工作業務培訓需求;

    4.1.3重點崗位所需人才培養需求;

    4.2公司各部門應與每年12月1日前一周制訂出本部門下一年度的培訓需求計劃,經本部門最高負責人審核后,報送計劃財務部。

    4.3各部門提交的培訓需求計劃應詳細、具體,主要包括培訓主題、培訓目標、培訓時間、培訓師、參訓員工和培訓需求等項目。

    4.4計劃財務部應仔細審核各部門的培訓需求計劃,結合公司的培訓需求調查報告,制訂年度培訓計劃,上報總經理審批。

    4.5計劃財務部將批準的年度培訓計劃分解為月度培訓計劃,上報總經理批準后,下達給各部門實施。

    4.6負責培訓的培訓師分為外聘培訓師和內部培訓師兩種。培訓師由計劃財務部根據培訓計劃統一選聘和確定。

    4.7內部培訓師的聘用:對于內部培訓師,采用各部門提供候選人,由計劃財務部統一審查、考核的方式。經計劃財務部考核合格的培訓師,由計劃財務部發放聘書,聘為公司內部培訓師。

    4.8內部培訓師由公司給予一定的培訓補助,培訓補助的標準和核發由計劃財務部負責,具體補助標準為10元/課時。

    4.9計劃財務部負責員工培訓出勤管理。培訓期間的出勤作為參訓員工的績效考核依據之一。

    4.10培訓出勤管理要求如下:

    4.10.1自收到培訓通知當日起,所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務,確保準時出勤。

    4.10.2培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準,并自覺遵守公司各項規章制度。

    4.10.3員工培訓時,須在培訓記錄表上簽到。學員遲到/早退視同上班遲到/早退。培訓記錄表由計劃財務部存檔備查。

    4.10.4員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓的,須填寫《參訓員工請假單》,經部門經理審批后,于開課前一天交計劃財務部備查。因

    特殊情況不能于一天前請假者,必須及時向計劃財務部申明原因,并補辦培訓請假手續。員工于同一課程內因事臨時離開,即應辦理請假手續,并補修該課程。若缺勤課時累計超過該課程總課時數1/3者,需重新補修全部課程。

    4.10.5員工參訓期間,未向計劃財務部請假或請假未經批準而未參加培訓,其培訓缺勤課時以曠課論處。

    4.11參訓員工的課堂紀律:

    4.11.1參訓員工上課時須將手機等通訊器材關閉或設置為振動狀態,也可交給督課人員代為接聽、記錄。

    4.11.2專業培訓若涉及實際操作,員工須嚴格按照安全操作規范執行。違者后果自負,且視情節予以處罰。

    第五章培訓考核

    5.1培訓的考核一般就下列幾種情況進行:

    5.1.1培訓前就培訓內容進行課前考核,以了解參訓員工的實際知識水平。

    5.1.2培訓過程當中進行考核,以了解參訓員工的掌握情況,利于培訓的調整。

    5.1.3培訓結束后對培訓的全部內容考核,以了解培訓效果。

    5.2培訓考核應根據具體的培訓主題采用以下幾種方法進行:

    5.2.1現場操作;

    5.2.2書面答卷;

    5.2.3書面測試等。

    5.3培訓考核由培訓師設置考題,計劃財務部組織、督導、協調,參訓部門具體實施,計劃財務部派人監考。

    5.4考場紀律:

    5.4.1員工參加考試時須提前做好應試準備,不得攜帶允許應試工具以外的其它物品。

    5.4.2員工考試中不得有任何作弊行為,考試作弊者或為作弊行為提供方便者,本次考試成績無效,并予以“記過”處罰。

    5.4.3如有特殊情況需臨時離開教室和考場時,經監考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者,將予以“警告”處罰。

    5.4.4因請假、出差等未參考者,應及時到計劃財務部申請補考。無正當理由不參加考試者,取消補考資格并予以“記過”處罰。

    5.4.5考場內嚴禁吸煙、喧嘩,違者予以“警告”處罰。

    5.5員工的培訓考核結果納入其績效考核之中,并作為其績效考核的重要依據之一。

    員工手冊閱讀篇8

    第一章 公司文明職工規范

    熱愛企業,熱愛本職工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,是企業文明建設的一項重要內容。

    1.愛集體、愛企業、愛崗位,不做有損企業的事,不說有損企業的話。

    2.忠于職守,按質量按時完成任務,沒有不文明、不衛生行為。

    3.不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不干私活。

    4.增強質量意識,杜絕質量事故。嚴格執行“三規一制”,遵守安全操作規程。

    5.廉潔奉公,確保安全生產,不發生人身、設備事故。

    6.自覺維護社會公德,敬老愛幼,尊師重徒,家庭、鄰里和睦。

    7.言行一致,舉止文雅,不參與賭博迷信活動,敢于同丑惡現象作斗爭。

    8.優質服務,沒有冷、硬、頂、撞。

    第二章 文明車間班組規范

    車間班組是企業的組成部分,每位員工應從我作起,把企業的利益放在首位。竭誠奉獻,顧全大局。維護企業整體利益是每位員工義不容辭的責任。

    1.團結、互助,沒有打罵、吵架行為。

    2.完成生產任務,沒有拖拉現象。

    3.堅持標準、確保質量,沒有粗制濫造、弄虛作假。

    4.文明生產、安全第一。

    5.工作場所整潔,沒有臟、亂、差。

    6.操作原始記錄完整,如有誤填應按規定改正。

    7.工作中必需統一穿著工作服上崗。

    8.嚴格按軍事化管理執行交接班制度。

    第三章 文明生產規范

    實現文明生產是強化企業內部管理,夯實基礎、練好內功,提高經濟效率的保證,文明生產要紀律嚴明,操作規范。以安全生產為第一,實現文明生產規范化。

    1.按章操作,職工必須嚴格執行“三規一制”(操作規程、安全規程、設備維護規程、崗位責任制),不違章作業。

    2.嚴格上崗,工作集中精力,全神貫注,不打瞌睡、不走神。

    3.按時上下班,不早退、不遲到、不串崗。

    4.安全生產,安全是企業的第一效益,防火、防盜,防止事故隱患。經常進行預防事故教育。

    5.對新上崗的新工要進行“三級教育”(廠級、車間部門、班組級)。

    6.勤儉節約、節能降耗、降低成本,嚴防跑、冒、滴、漏,不浪費一度電、一度水。

    7.對技術精益求精,有強烈的工作責任心。操作現場環境整潔,各種工具及設施嚴格按定置管理擺放。

    8.尊師愛徒、師徒文明,尊師學藝、愛徒傳教,團結互助、互幫互學。

    第四章 文明辦公規范

    機關工作人員要公正廉潔,忠于職守,樹立全心全意為人民服務的思想。工作認真負責,提高工作效率,端正服務態度,提倡文明辦公。

    1.提前到崗,提前準備,按時開始工作。不遲到、不早退,有事必先請假。

    2.工作有計劃、有條理,分清輕重緩急,講求工件效率和工作質量,力求精益求精。

    3.上班時間不安排私人會客,不要長時間占用電話。若有朋友來電來訪,盡量縮短通話時間和接待時間。

    4.自覺維護辦公秩序。進門敲門。進出房間、商談工作、接打電話、待人接物都要注意場合和環境,講究禮節,不要防礙他人辦公。

    5.外出工作要辦差單,說明去向。部門主要負責人出差因故不能主持工作,應委托副職或確定臨時負責人代其行使職權。

    6.下班時要做到:物品文具收拾妥當,桌椅擺放歸位,環境打掃清潔。人走關燈、關窗、鎖門,確保安全不留穩患。

    7.熟悉業務,掌握政策,注意收集信息,為領導當好參謀助手。

    8.請示、匯報或安排工作,要按組織程序逐級進行。部門之間要加強合作,相互協調,不得拖拉扯皮、推諉責任。

    9.上班服飾要莊重、整潔、得體。發型要整潔,女士化妝要適度、大方。

    10.認真鉆研業務,深入基層調查研究。正確使用和愛護現代化辦公設施。

    第五章 文明會議規范

    會場是嚴肅的場合,同時又是眾人聚會的地方,參加公司的各類會議、集會要自覺遵守會議的各頂紀律,列隊整齊、嚴肅認真、專心致志。認真做好記錄,積極發言。尊重會議報告者,注意維護會場清潔衛生。

    1.召開會議要有準備,開短會,講短話,講求實效。

    2.遵守紀律,按時到會,有序退場。

    3.注意聽講,做好記錄,保持安靜,不做與會議無關的事。

    4.精神飽滿,坐姿端正(按軍事化管理的坐姿),熱情鼓掌。

    5.進入會場,將手機、傳呼等一律關閉,保持會場安靜。

    6.禁止吸煙,保持會場整潔。

    第六章 文明電話規范

    1.說普通話,熱情大方,語言文明,語調平和,不允許爭吵。

    2.輕放電話,電話鈴響三次前必須接電話。

    3.通話時盡量簡短、扼要,不得拖沓、無謂閑聊,打電話前先考慮清楚,以提高效率,節省時間。

    4.通話路途被急事打斷,要向對方說明,并表示歉意,如同時有其他電話打進,要分清輕重緩急。

    打電話:

    當電話拔通后,“您好,某某部(辦),請......?”

    若對方拔錯電話:“對不起......”

    通完電話:謝謝您!再見!對方掛機后,才能放下電話。

    接電話:

    拿起話筒:“您好,請......”,打完電話后:“再見、謝謝”若找的人不在:“對不起,能幫我轉告嗎?”;若不能轉告:“留下電話號碼,再聯系”

    若對方所了解的事情自己不清楚:“對不起,我對這事不太清楚。A讓負責這事的同志與您通話;B現負責的同志不在,能否留下您的電話號碼或傳呼號碼,等他回來后與您聯系,好嗎?若對方找的人正通電話,請稍等或過一會打過來。

    第七章 文明乘車規范

    交通車是接送員工上下班的專用車,乘車上下班是公司員工接觸較多的場合,乘車員工眾多時,要時時想到他人,互相禮讓、上下有序,發揚風格,自覺維護全體員工利益,尊重司機,注意車內衛生,行車安全、文明乘車。

    1.文明乘車,員工乘車時,自動禮讓,按順序依次上下車,不能插隊,一哄而上、亂擠亂撞,夏季不得只穿汗衫背心、短褲、拖鞋乘車。

    2.維護秩序,上車后不堵車門,注意安全,車內切不可擁擠,上車后主動向內移動,為他人上車提供方便。

    3.互相體諒,先上車者不要搶占坐位,要主動為老、弱、病、殘等人讓座,行駛途中有碰撞時,應相互諒解。

    4.保證安全,嚴禁將易然易爆物品帶上車,以保證車輛安全運行。

    5.尊重司機,要尊重駕駛人員的勞動,對他們使用文明語言,稱謂要恰當,不能使用不禮貌的稱呼。

    6.講究衛生,車廂內嚴禁吸煙,不隨地吐痰,不亂扔果皮等臟物。

    7.文明駕駛,駕駛人員要文明行車,不開快車,關好車門。

    第八章 文明就餐規范

    餐廳作為公司員工接觸較多的場所,自覺保持餐廳的公共衛生,是每位員工應盡的義務。

    1.按時就餐。到了就餐時間,員工打卡后,進入餐廳,自覺排隊打飯,不得插隊或代打飯,黃線以內只能站三人,不得記帳吃飯。

    2.餐廳衛生。就餐時,不得在餐桌上亂扔食物殘渣,飯后將公物放在指定位置。

    3.禁止浪費。吃多少打多少,樹立節約糧和他人的健康,拒絕吸煙。

    4.就餐完畢,勿在餐廳喧嘩、逗留。

    第九章 文明娛樂規范

    娛樂場所是人們交往的重要場所,在娛樂場所要物別注意自己的言談興止,文明禮貌、遵守公共秩序、愛護公共財物,不起哄、不說臟話,不隨地吐痰,不亂扔臟物,

    注意衛生,保護環境嚴禁賭博活動。

    第十章 文明宿舍規范

    集體宿舍是單身職工生活、學習和休息的場所,集體宿舍成員要有集體主義精神,關心集體,團結有愛,講究衛生,愛護公物,講究公德,不隨意留宿他人。

    1.團結、互助、和睦,沒有打、罵、吵架行為。

    2.遵紀守法,嚴禁賭博、迷信、酗酒,嚴禁觀看物品等現象。

    3.行為文明、待人有禮。

    4.宿舍擺放整齊,無臟、亂、差。

    5.公共財完好,無損壞現象。

    6.節約水、電,無“長明燈、長流水”。

    7.防盜、防火,注意安全。

    8.禁止留宿外來人員。

    9.嚴格遵守宿舍管理的各項規章制度。

    第十一章 文明家庭規范

    家庭是社會的細胞,搞好家庭文明,要尊老愛幼,家庭和睦,家長應成為兒童文明的表率,教育子女,注意品德,努力學習,孝敬老人,形成文明家規家風,夫妻互敬,講究美德,鄰里團結,共創一個融洽和諧的生活環境。

    1.愛國有家,人類社會基于家庭,愛家愛國,國本興幫,堅定社會主義信念,建設美好家庭,為國為民無私奉獻。

    2.遵紀守法,文明家庭,守法光榮,嚴守法度,維護公正,情操高尚,見義勇為,不參與違法活動,不賭博,爭當文明市民。

    3.孝敬老人、雙方父母,善其衣食,慰其精神,體貼孝順,使老人安度晚年。

    4.家庭和睦,在家庭婆媳、翁婿、兄弟、姐妹、夫妻、子女間協力同心,相互照應,關系融洽,不爭不吵,團結可親,_,共建幸福家庭。

    5.夫妻互尊,夫妻平等,理解尊重,主動調適情感交流,互免互敬,風雨同舟,為共同的理想和事業攜手共進。

    6.教育好子女,嚴愛相濟,愛而不寵,嚴格訓示,品行端正,艱苦樸素,在家庭成為好成員,在學校成為好學生,在單位成為好職工。

    7.鄰里有善,與鄰居友好相處,以和為貴,莫爭高下,與人為善,借東西要還,損壞東西要賠,寬厚待人,助人為樂,相互照應,不拔弄事非,有了困難熱心幫助,有了矛盾相互諒解。

    8.講究公德,愛護公共設施,講究樓道公共衛生,不從高處亂扔臟物,不影響他人休息。

    9.住宅內要保持窗明幾凈,種養花草,保持室內清潔,搞好家庭和成員個人衛生。

    10.移風易俗,破除封建迷信,不參加迷信活動,婚喪嫁取不大操大辦,勤儉持家,不鋪張浪費,不重男輕女,一律平等。

    第十二章 文明樓院規范

    樹立較強的主人翁意識,體現公司員工良好的道德品質,自覺維護好樓院衛生、公共設施、治安措施、鄰里和睦,實現文明樓院規范化。

    1.環境優美,綠化好、安靜。

    2.公共設施完好,樓院墻面整潔,無破墻亂開門面,門窗無損壞。

    3.樓道內、陽臺上無雜物,室內外無蚊蠅,無蟑螂、無老鼠、不飼養家畜家禽。

    4.實行垃圾袋裝化,無衛生死角。

    5.居住人員遵紀守法,無賭博、迷信活動。

    6.綜合治理措施落實,無刑事犯罪發生。

    7.育齡婦女自覺執行_,無計劃外懷孕。

    8.鄰里團結、相互幫助,無民事糾紛。

    9.家庭和睦、敬老愛幼。

    第十三章 接待參觀人員文明規范

    1.帶領參觀人員參觀,熱情大方,按接待計劃、接待路線帶領客人到預先聯系好的單位。

    2.主動為參觀人員和迎接人員介紹,主動向參觀人員介紹人如所屬參觀單位公司的有關情況。

    3.與參觀人員負責人并肩而行,主動回答參觀人員提出的問題,但回答內容在企業保密守則規定的范圍之內。向參觀人員介紹公司的安全、保密、管理等規章制度。

    4.送客人時要主動為客人開門,待出接待地點后,與客人并肩而行,送到什么位置可根據情況。送到公司門口,送客人上車。

    5.與客人握手,說:“謝謝,感謝對公司的支持”,“再見”。

    第十四章 請示匯報工作規范

    1.輕敲門,待請進后,方可推門進入辦公室。

    2.領導未表示請進,不能冒然闖進。

    3.領導示意后,方可入座。

    4.向領導匯報工作,應簡明扼要,節約時間。

    5.向領導遞交報告(文件)時,應雙手呈送。

    6.當請示完工作后,待領導同意后,退出辦公室,輕身掩上房門。

    第十五章 對外交往規范

    1.與客人見面,應主動與對方握手。如對方是領導或小姐(女士),待對方有握手之意后,方可與對方握手,握手不能戴手套。

    2.握手姿勢應為:伸出手臂,臂微曲,握手時力度適中,保持一定距離,一般根據對方意愿掌握握手時間。

    3.交談:熱情大方,語調平和,語言文明,聲音大小要適度。

    4.交換名片:遞名片時,雙手遞出。

    5.收名片:雙手接收。

    第十六章 對外接待規范

    熱情大方,主動上前與對方握手、問候、請客人到交談地點。

    1.先向客人介紹本單位領導及相關人員,然后向單位領導及相關人員介紹客人,并請客人就坐。

    2.客人就坐后,主人方能就坐。坐好后,及時向客人敬茶。

    3.站姿:雙手自然下垂,或前腹交叉,表情自然。

    4.坐姿:坐姿態端正,不能蹺“二朗腿”。

    員工手冊閱讀篇9

    (一)基本準則

    1、公司倡導的企業理念。

    2、全體員工的一切工作行為,都須以為準則。

    3、做每一件事、說每一句話之前,都應該先考慮一下是否符合我們企業的目標、宗旨和精神。

    4、每位公司員工都應該為公司的整體利益而進取和自律。

    (二)職責權限

    1、員工除本職日常工作外,未經公司法人代表授權或批準,不得從事下列活動:

    (1)以公司名義考察、談判、簽約;

    (2)以公司名義提供擔保、證明;

    (3)以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

    (4)代表公司出席公眾活動。

    2、員工未獲公司書面批準,不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

    3、每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對手中的產品或服務負責。

    4、員工可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資:

    (1)直接參與經營管理的;

    (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

    (3)以職務之便向投資對象提供利益的;

    (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

    (三)業務交往

    1、員工在經營管理活動中,不準索取或者收受業務關聯單位的酬金或回扣,否則將構成受賄。

    2、員工在與業務關聯單位的交往中,應堅持合法、正當的職業道德準則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。

    3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

    4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發生沖突的業務時,員工應向公司申報,并提出職務上的回避。

    5、員工在對外業務聯系活動中,業務關聯單位按規定合法給予的回扣和傭金,應一律上繳公司作為營業外收入以沖抵成本。個人侵吞的,以貪污論處。

    6、員工在公司以外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不得鋪張浪費。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

    7、員工在與業務關聯單位的聯系過程中,對超出正常業務聯系所需要的交際活動,尤其是涉及以下四點的,應謝絕參加:

    (1)奢華的宴請及娛樂活動;

    (2)具有賭博性質的活動;

    (3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;

    (4)違反國家法律和社會公德的活動。

    8、所有員工都有義務保守公司的各種經營管理信息,務必妥善保管所持有的涉密文件及內部資料。機密文件和資料不得擅自復印,未經特許,不得帶出公司。

    9、員工未經公司授權或批準,不準對外提供標有密級的公司文件,以及其他未予公開的經營情況、業務數據及相關信息。

    10、員工未經批準,不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

    11、員工對因工作需要配發給個人使用的如交通工具、電子設備等,不準違反使用規定。

    12、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

    13、接受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密,并及時做出處理和答復。

    員工手冊閱讀篇10

    一、每月生產工作例會:

    每月上旬召開,由公司全體人員參加。

    會議內容:傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針,文件精神和會議要求,對公司重大安全決策進行具體落實,總結安全工作經驗和教訓,針對性地分析近期的安全勢態,研究決定對策,部署本月或下階段的安全工作重點。

    二、年度安全生產工作會議:

    每年年初召開,由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加,會議內容:總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題,簽訂新一年的安全生產責任書。

    三、安全生產緊急會議:

    根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產緊急會議,由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

    會議內容:傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的安全生產任務。

    四、會議由公司安全副主管主持。

    會議內容應做出會議記錄,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進行簽到登記。

    參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無法參加會議的,應向公司經理請假,對無故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經濟處置,并計入會議記錄材料內。

    員工手冊閱讀篇11

    一、十要

    二、十不要

    (一)在公司內口角、叫囂、吵鬧不聽制止者。

    1.要微笑,以發之內心的微笑為顧客服務;

    2.要整潔,

    3.要禮貌,

    (三)在工作時間內偷閑、瞌睡、精神萎靡者。

    (四)在工作時間內擅離職守,或集眾談天、嘻笑者。

    員工有下列情形之一者,經調查屬實給予解雇:

    1.借端聚眾罷工、怠工煽動工潮者。

    2.故意損壞公物經查明屬實者。

    3.工作疏忽致使公司蒙受重大損失者。

    4.違抗命令情節重大者。

    5.竊取公物者。

    6.見災不救,釀成大禍者。

    7.有舞弊情形經查明屬實者。

    8.在店內毆人成傷,情節重大者。

    9.威脅店長及在職員工者。

    10.工作時間內睡覺者。

    11.在店內賭博者。

    12.破壞團體名譽或散布謠言,影響工作秩序者。

    13.利用職務之便利私用店內材料,制造或修理私人物件者。

    14.捏名誣控同事者。

    15.疏于檢查或管理不善,致公物失竊者。

    三.福利.培訓及請假

    1.員工工資均按月支付,工資等給標準依國家規定辦理。

    2.新進員工工資,由店長及所擔任的工作擬訂,送由總經理核定。

    3.新進員工工資不得高于同一店內具有相當資格條件的原有員工的現支工資

    4.員工工作未滿一日應按實際工作時間比例計算工資。

    5.員工加工,按每小時計給工資。

    6.為增進員工技能及知識水準,視實際需要,在不妨礙工作原則下,舉辦各種教育培訓課程,員工不得無故拒絕參加。

    7.員工患傳染病者,應予停止工作,依照規定給假治療,經醫師證明確已痊愈后方準復職。

    8.員工傷亡恤助,依勞動法的規定辦理。

    9.員工退休,依勞動法的規定辦理。

    10.員工出差,填寫員工出差簽派單,呈經店長核準后,交總經理。因故延長出差時間時,請示店長補準。

    11.員工于星期例假日、臨時規定之假日,均予給假休息,工資照給。

    員工繼續工作滿一定期間者依下列規定給予特別休假:

    1年以上未滿三年者7日。

    3年以上未滿五年者10日。

    5年以上未滿十年者14日。

    20__年以上者每年加給1日,其總數不得超過30日。

    12.員工請假依下列規定處理之:

    (一)因有重要事故必須親自處理者得請事假,每年最多不得超過14日,假期內不給工資。

    (二)因疾病必須治療者得檢具公立醫院或指定的醫院證明請給病假,每年不得超過30日,住院者,不得超過一年。逾限一年后尚未痊愈無法復工者,規定予以解雇。

    (三)因結婚者得請給婚假3日,假期內工資照給。

    (四)承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者,得請給喪假3日,子女得喪假3日。假期內工資照給。

    (五)女性員工分娩者得給娩假四星期,流產并經公產醫院或醫務室證明懷孕三個月以上者給假二星期。

    (六)全月不請假者,給予相當一日工資的獎工一日。

    13.員工請假均應填具請假單,呈經店長核準后方得離工,否則以曠工論,店長應將員工請假單即日送交總經理核辦。

    14.請假逾限或確因臨時緊急事故未及請假不到而于事后補假者,均應提出確實證明,須經店長核準。

    15.公傷病經公立醫院或勞保指定醫院證明必須休養者,申報店長給予公傷假。

    16.請假未滿半小時以半小時計,累積八小時為一日。

    17.請假期內所遺工作由直接店長指定代理人,員工離開前應將工作及有關資料工具、鑰匙等交由直接指定人接班。

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