培訓活動開展方案設計

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    雙響炮:

    一種爆竹,點燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。

    在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學員帶動新學員報名學校的課程,并且經過帶動新學員,老學員和新學員都會獲得禮品或獎學金。也就是運用“1+N”的營銷模式,利用現有學員資源,以最低的成本,帶來N倍的銷售。所謂“1+N”,就是經過本次活動的運作,一名老學員能夠帶來N名新學員報名?;顒幽康模?/p>

    經過老學員帶動新學員報名,促進招生。

    活動主題:

    優科100好伙伴!

    活動口號:

    噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當然要和好朋友分享!

    一齊學習,一齊提高,分享大禮,分享成功!

    活動時間:

    適合各個季節長期使用活動適用范圍:

    適用于各分校對內宣傳推廣活動方式:

    經過對學校老學員及其家長的宣傳,帶動外部新學員的報名。

    具體活動優惠方式如下:

    老學員帶來1名新學員成功報名一年課程,新老學員均可獲得優科大禮包,(教材、閱讀季卡、加濕器、遙控飛機、遙控汽車、機器人等任選一個);老學員家長老學員帶來2名新學員成功報名一年課程,老家長能夠贈送電烤箱、榨汁機、2個月的課程任選其一。

    老學員家長老學員帶來3名新學員成功報名一年課程,老家長能夠贈送高檔山地自行車一輛或4個的課程。

    備注:

    享受本活動優惠的同時,能夠享受學校當期其他優惠活動;老學員為學校當期在班學員,新學員為未在學校報班學生;新學員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學專業;每季度評出帶來新生最多的學員,當選為本月“號召之星”,進行特殊獎勵。

    活動執行:

    一、活動準備

    (一)人員準備

    1、做好內訓

    組織員工召開工作會議,強調活動的重要性,設立績效考核制度,充分調動員工自身的進取能動性,把每個環節執行到位。

    2、做好培訓

    針對活動對員工進行系統的培訓,包括活動資料、獎項設置、操作流程等,尤其注意對每個階段相關話術的指導,使員工在宣傳過程中,能夠準確把握孩子和家長的心理,充分調動他們的進取性,更好的完成招生目標。

    二、活動宣傳

    (一)宣傳材料的運用

    (二)獎品展示

    在學校前臺明顯位置設立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設置及獲獎要求的易拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自我帶來多少個新生就能夠獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品能夠現場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。

    (三)班級動員

    在班級內給學生講解活動要求老生約他的同學來試聽課程,或者學校組織的活動課。(教師能夠拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。

    講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關話術如下,可供參考:教師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀那么大家都有幾個好朋友呢讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自我的朋友最多)

    嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的教師棒不棒呀(棒!)你們喜不喜歡(喜歡!)那此刻我們學校呢有個活動,能夠把你最好的小朋友帶來和我們一齊學習,如果帶他來學習,他也喜歡我們的教師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好(好!)

    嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!可是教師只給表現最好的幾個同學邀請朋友來和你一齊上課的機會。其他的相待同學來的同學必須表現足夠好才能夠。

    備注:教師能夠首先從班級上的“鐵桿兒”學生入手,進取動員這些學生帶新生報名,讓他們這部分老學員在班上起到帶頭作用。

    (四)家長課后十分鐘推介

    在活動推廣期間,能夠在以班級為宣傳“雙響炮”的活動,可是,對于家長不能太直接,能夠走親情路線,異常是對于鐵桿粉絲,給家長說說優科100的發展史以及核心價值點或者說你看孩子跟我學那么長時間了,提高都挺大的,孩子必須有想要學習課程的同學,好課程也要分享一下,我自我也有任務,幫幫忙把他的同學約到我們課堂上一齊體驗體驗,感受下我們的課堂,另外對于老家長介紹的學生報名交年費的,我們會有友情關心獎品,新家長也會感激你的介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)

    三、活動獎品的發放要及時

    對于帶來新學員的老學員要及時進行獎勵,只要這邊有新學員報名,那邊就要在班里當著其他學生的面,把老學員和新學員同時請上講臺,分別發放大禮包,同時還要進行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣能夠即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續想辦法把周圍的小朋友帶到學校來。

    相關話術:

    【上課后,教師帶著大禮包走進教室】:“同學們,大家看見我手上的大禮包了吧,猜一猜今日我們班哪位同學要得到它這位同學的號召力真大,他不僅僅自我學習提高了,還要邀請了一個好朋友一齊來學習,一齊提高,所以我們要獎勵給這位同學還有他的好朋友,一人一份大禮包,這位同學就是__X!”

    【鼓掌】“下頭就請__X同學和他的好朋友__X一齊上臺領獎,大家歡迎!”

    【頒獎】“相信我們的同學們都像__一樣優秀,那么,就讓我們把好朋友都叫來和我們一齊學習,一齊提高,大家說好不好”

    【鼓掌】學生:“好!”活動推廣進度:

    注意事項:

    1、獎品要經常換,孩子們就會覺得新鮮感。

    2、必須要經常把獎品拿出來,在課間的時候,當著孩子們的面,講解怎樣樣才能得到。

    3、來了新生后,要注意及時跟進(按前臺接待流程執行):

    A、要在試聽課上充分關注(坐姿、語言表達、課堂注意力、課堂進取性、專業程度、性格等),讓他感受到絕對的歡樂,絕對的有價值體現。

    B、要在課后,及時與孩子聊天,聊他上課的感受,告訴他你對他的了解與未來的期待。

    C、要及時與新來學生的家長聊天,孩子的上課表現情景(坐姿、語言表達、包含各類專業文獻、幼兒,小學,中學教育、外語學習資料、行業資料、應用寫作文書、生活休閑娛樂、文學作品欣賞等資料。)

    培訓活動開展方案設計篇2

    本著以創建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎,做好員工培訓工作?,F制定公司員工如下。

    一、目前新員工培訓的現狀

    從目前現有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規范,操作上無制度可依,集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。

    新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

    二、新員工培訓目的

    為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺,減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

    三、新員工培訓內容

    1、就職前培訓

    到職前:致新員工歡迎信,讓本部門其他員工知道新員工的到來,準備好新員工辦公場所、辦公用品,準備好給新員工培訓的部門內訓資料,為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師,準備好布置給新員工的第一項工作任務。

    2、部門崗位培訓(部門經理負責)

    到職后第一天:到人力資源部報到,進行新員工須知培訓。(人力資源部負責)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來,部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定,新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務,派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

    到職后第五天:一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。企業文化,公司制度,產品介紹;對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標;設定下次績效考核的時間。

    到職后第三十天:部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表,銷售技巧的培訓。

    到職后第九十天:人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

    3、公司整體培訓

    公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務;公司政策與福利、公司相關程序、績效考核;公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序;公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

    四、新員工培訓項目實施方案

    首先在公司內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

    每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會,給每個部門印發"新員工培訓實施方案"資料,每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格,根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓,在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

    培訓活動開展方案設計篇3

    應對很多機構招生難的狀況,為便于機構招生,實現相互配合,家長匯個性化測評系統針對各個機構共同的特點,對招生提出如下推薦方案:

    一.招生人員

    招生組長,招生業務員。

    二.工作要求

    1.統一管理,按照規定的時間完成招生目標。

    2.組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。

    3.禮貌待人,業務員在招生過程中,必須要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

    4.有紀律性,在招生過程中,沒有意外狀況,不允許遲到,早退。

    三.工作安排

    1.發放宣傳資料,讓家長了解這次活動的資料。

    2.在學生集中地大門口進行設點招生。

    3.在組長的安排下進行電話招生。

    4.一些業務員可進行游擊招生。

    四.具體事項

    (一)人員安排

    1.在機構大設點,在設點時間中,務必保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的業務員能夠在周圍進行游擊招生。業務員務必對個2.在設點周圍進行宣傳工作,發放傳單,與家長聊天。

    (二)招生時間

    在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為早上8點至午后12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業務員能夠以散步形式進行宣傳活動。

    (三)招生對象

    中小學生(小學一二年級學生需在家長陪同下進行評測)

    (四)招生業務員須知

    (1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

    (2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突,遇到狀況要及時通知主管,注意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

    (3).在招生過程中要盡量說出我們的優勢,對方有意向時將家長匯個性化測評系統相關資料給予家長,不需要時不用給。家長在看資料時必須要認真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。

    (4).電話招商時要注意,語氣緩和,不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,和家長說明原因。

    五.工資分紅

    1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為推薦水平,測評使用機構可根據自身狀況及所處地區酌情調整。

    六.活動優勢(重點向家長介紹的資料)

    1.我們有區別于其他一般知識點培訓,這是一個一對一測評的系統,找到學生的優勢與劣勢,有針對性地去調整學生的狀況,讓其到達最優。

    2.關注留守兒童,我們會帶給20個免費的機會給他們,讓他們也體驗個性化測評系統的魅力。

    3.我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學習,培養孩子們的交流潛力和認知潛力。

    4.我們專注讓孩子們養成一個良好的習慣,不僅僅是學習知識更是學會如何做人,培養他們各種潛力。

    5.我們的教學資料生動靈活,現場為孩子準備了很多開發智力的玩具,還開發了一些有益的游戲,讓學生在玩的過程中逐步提高,激發孩子天賦,引導孩子更健康、快樂的生活。

    家長匯個性化測評系統,全方面改變目前只教不育的狀況,是為孩子長遠負責的一套公益性系統。各機構要抓住這一本質,找到適合自己招生的方法,讓家長匯個性化測評系統更好地服務于學生、家長,服務于校園。

    培訓活動開展方案設計篇4

    根據公司目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。

    一、培訓時間

    培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

    二、培訓地點

    選擇我公司寬闊的地方。

    三、培訓目標

    1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

    2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業主(使用人)提供高效、周到的服務。

    3、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現公司前景。

    四、培訓內容

    (一)、保安管理制度

    1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

    2、行為規范

    3、對講機使用規定

    4、各崗位職責

    (二)、消防知識

    1、消防安全知識

    2、滅火器及滅火方法

    3、火警報警程序

    (三)、治安管理知識

    1、物業管理及治安管理的要求

    2、正當防衛

    3、保安類各種問題的處理方法

    4、保安員交接班管理標準作業規程

    5、停車場管理標準作業規程

    五、軍體素質

    單兵隊列考核標準

    六、儀容儀表

    1、 員工必須保持衣冠整潔,按規定要求著裝

    2、 任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

    3、 員工應每日修剪胡須,發不蓋耳遮領,不得剃光頭;不做怪異發型。

    4、 面部、手部必須保持干爽清潔

    5、 保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

    七、行為舉止

    1、 舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

    2、 遇上級領導或有客來訪,應即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

    3、 站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

    4、 注意走路姿勢,在樓道內行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

    5、 進入上級領導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內;若進去時門是關住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。

    6、 對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意,聯系有關人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。

    八、接聽電話

    1、所有來電,務必在三響之內接答。

    2、拿起話筒先說“您好,__(單位)!”語氣平和。

    3、通話時,盡量不使用免提鍵。

    4、必要時要做好記錄,將要點向對方復述一遍。

    5、通話完畢后應說“再見”,不得用力擲話筒。

    通過這次培訓,要求全體保安員(除值勤外)全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安員進行篩選和調整。

    培訓活動開展方案設計篇5

    為進一步加快推進“設施農牧業+特色林果業”主體生產模式,大力普及特色林果標準化生產技術,充分發揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現節水、高效、增收、生態目標,根據試點村實際情況,特制定本實施方案。

    一、指導思想與目標任務

    (一)指導思想

    全面貫徹落實中央和省、市、區農村工作會議精神,緊緊圍繞現代農業重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業持續增效和農民持續增收。

    (二)培訓對象和任務

    1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業合作組織成員及廣大農民群眾等。

    2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

    二、培訓方式

    根據新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

    1、觀摩學習。組織鎮村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉鎮的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業務能力和綜合素質。

    2、集中辦班。在鎮上集中辦班,重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業結構調整、現代農業發展、特色產業基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮村組各級干部、新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員的技術服務水平。

    3、現場實訓。對科技示范戶、新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員、農民專業合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現場實訓,重點提高他們的生產技能和實際操作能力。

    三、培訓時間和內容

    1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

    2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

    3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

    4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

    5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

    6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

    7、11-12月份,培訓重點為越冬管護技術,包括灌冬水、涂白、埋土等技術。

    培訓活動開展方案設計篇6

    一.項目介紹

    美卓潛能開發教育是廣州美卓教育公司最新推出的一個有核心競爭力的教育培訓項目。它采用了美國最新進的前沿教育理念,采用科學技術對影響學生成績的四個因素進行跟蹤管理。全面提高學生的學習熱情與學習效率。令學生徹底告別了傳統的被動的填鴨式教育。讓學生真正成為了學習的主人。

    根據美國教育機構的取樣調查,86.5的孩子在智力在是趨于相近水平。除了少數智力超常的孩子外,多數孩子的學習成績取決于與其相關學習效率。由于興趣,方法,習慣的差異性,這就導致了67%以上的學生對學習感到吃力,無法順利掌握書本上的全部內容。調查結果顯示,在尖子學生中,91%的學生學習效率是其他學生的3倍以上。由此我們可以得出相關的科學結論,學習成績的好壞取決于學習效率的高低,提升的學習效率就一定能提高成績成績。

    自19世紀科技的高速發展以上,教育行業也涌現了一批著名的教育理論與教學方法。這些不斷更新的理論方法推動了教育思想的發展。對教育行業產生了深遠的意義。回首先人的足跡與貢獻。我們今天也可以自豪的宣布,我們的潛能開發項目是又一次的對行業的革新與顛覆。它將改變上千萬學生的學習方式與習慣。

    美卓潛能開發學習系統將被動學習變為主動學習。將好方法好思路貫穿與學生的日常行為中。解決廣大學生不會學習,不懂方法的學習困擾。讓成績平平的孩子20天內學習成績有個質的飛躍。

    二.暑期招生方案。

    1.招生主題:名校尖子夏令營——天才學生的秘密,讓你20天快速提高成績的方法。

    2.營銷招生;本次營銷分為兩個階段,第一階段為體驗式招生階段,旨在以全新的體驗宣傳教育理念,吸引家長關注與報名。第二階段為多點擴張階段,要求以點帶面,形成火爆態勢,樹立全省樣板市場。

    3招生步驟:第一階段

    (1)招聘5—8名兼職派單員,最好是有責任心與親和力的女大學生。組成4個推廣小組,每兩人一組。將城市內各住宅小區編號分組。每組派單小組負責5-8個大型小區。制定好相關工作制度與獎罰措施,以及相關的短期培訓。將隊伍打造成執行力強,業務素質過硬的團隊。充分發揮好派單這一傳統宣傳方式的招生作用。

    (2)與小區物業溝通好,在小區顯眼的空地租借一小塊地方做小區活動。活動以小型活動為主。最好是小型的比賽活動。以家庭為參賽單位。拉近和家長的距離,發放報名體驗卷,留下家長聯系方式。

    (3)相關小區活動最好與其他商家一起聯合舉行,比如童裝店,牛奶廠家,兒童攝影機構。最大限度的降低成本,擴大影響力。如果條件允許,有相關資源,可以請相關電視媒體介入報道。

    (4)小區活動爭取與政府事業機關合辦影響力會更大,效果更好。適合合作的有市婦聯,市計生委,市團委,市總工會,街道辦事處。

    (5)聯合相關地方性網站,做好相關網絡營銷工作。比如地方論壇,百度貼吧,微博。

    (6)收集好相關家長聯系方式后,開始電話營銷。特別要注意和家長的溝通。要注意用禮物吸引家長的興趣,用感情和關心打動家長的內心,用權威的說辭鑒定家長報名的決心。

    (7)做好會議營銷的準備工作。我們將派遣教育專家在會議現場展示我們的教育成果,將全新的教育理念灌輸給家長。讓參會的家長認可接受我們別樹一格,卓有成效的方法。最終成交報名。

    (8)做好相關的打折優惠活動。三好學生,優秀學生,學生干部或者有特殊才藝比賽曾獲得過相關獎項的學生采取9.5折到7.5折不等的優惠活動。前三十名報名者有學習禮包相送。

    (9)夏令營的時間為12天,時間短暫,要出成績,一定要對每個學生進行精細化管理,報名之初就要確定學生的特長,愛好,長處及短項。對每個學生要建立檔案,實行學習過程跟蹤管理。重點培養長處,針對性的克服短項。要讓每個學生確實都有看得到的進步。包括學習成績,才藝能力,與為人處事等等各個方面。

    (10)夏令營過程中做好教學管理。可根據學生興趣將學生分為三個班,尖子學生班,綜合才藝班,未來領袖班。每個班除了學習之外都有其他的培訓主題。對每個班的孩子都進行跟蹤攝像,記錄下他們學習的點點滴滴與喜怒哀樂。讓家長清清楚楚的看到孩子的成長與變化。

    (11)安排好學生相關社會實踐活動。參加過社會實踐活動學生會更體會到生活的艱辛,更加珍惜現在的學習與生活。一次別開生面的社會實現勝過一百次老師的說教。

    (12)夏令營匯報演出。在夏令營結束前5天,務必為每個孩子準備一個表演節目,要讓家長欣賞到參加夏令營后孩子的進步。這是將家長和孩子轉變成長期客戶的有效方式。

    3.招生步驟第二階段

    (1)經過暑期第一階段的運作后,學校在當地的知名度得到極大的提高,具備一定的社會影響力,美卓公司總部出面與當地重點學校達成合作伙伴協議。提高權威性與知名度,擴大生源,為成為區域性的教育機構打下堅實基礎。

    (2)美卓將協助當地伙伴進行全面營銷活動。美卓提供廣告文案與廣告片,通過整合營銷手段,全面引爆當地教育市場。在第一階段的局部市場招生基礎上,做深做透當地市場。讓美卓潛力開發教育成為當地廣為人知的著名教育品牌。

    (3)開擴書店,童裝點,玩具店,攝影店等多家兒童產品關聯店,達成雙向合作協議。形成多點網絡渠道。

    (4)實現“3+2+1計劃”。美卓“3+2+1計劃”是指美卓教育全力支持當地伙伴擴張的計劃。3是指3家歸合作伙伴監管的加盟學校。2是合作活動直屬的分校。1是合作伙伴的總校。

    (5)形成火熱的樣板市場后,順應發展形式,抓緊有利時機向周邊地區輻射。擴展與與他培訓機構以及幼兒園等相關教育機構的項目合作。形成多點盈利的商業模式。打造獨特競爭力。

    (6)在部分人口密集,經濟水平好的地區開辦潛能開發主題的托管班與幼兒園,完善產業鏈的布局。擴大學校規模。

    (7)校長與老師定期參加美卓公司進行的季度學校管理招生培訓與教學技能培訓。學習掌握各種招生與運營技巧。熟悉各種新進的教學理念與方法,取長補短。保證教學的效果和品質。

    (8)采用美卓運營管理系統。實現招生——教學——管理全程數據化監控。對每個環節都能有效的管理。告別教育培訓業落后的管理方式,提升招生,教學效率。全面和國際教育機構管理水平接軌。

    培訓活動開展方案設計篇7

    為認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例(試行)》、《公務員培訓規定(試行)》和省政府轉發《20__—20__年湖北省行政機關公務員培訓規劃》精神,依法開展在職公務員更新知識培訓,落實20__年度公務員更新知識培訓任務,現將今年市直行政機關公務員更新知識培訓工作的具體安排通知如下:

    一、培訓對象

    市直行政機關科級以下(含科級)公務員和參照公務員管理單位的工作人員。

    二、培訓內容

    根據國家及上級有關部門的要求,結宜昌實際,今年主要開設:公務員職業道德、人文修養、宜昌跨越式發展和宜昌旅游文化等為主要內容的培訓。

    三、培訓組織形式及時間和地點

    培訓形式分為脫產培訓和網上培訓。1、脫產培訓于20__年4~7月在宜昌市干部培訓中心(環城北路40號414)教室進行,共舉辦4期(見附表3),每期培訓時間為4天,每期培訓班結束后將進行考核或測試;2、網上培訓于20__年4~8月在宜昌市干部培訓中心網上學習平臺進行,學完2門(《公務員職業道德》必修;任選1門)規定課程并通過網上測試合格者為完成當年學習任務。

    四、培訓費用

    公務員更新知識培訓免收培訓費,收取教材資料費每人50元(由學員部門承擔學員教材資料費)。

    五、有關要求

    1、市直各單位要切實加強對公務員更新知識培訓工作的領導,高度重視,統籌安排,保證參訓人員的學習時間和教材資料費的落實。

    2、培訓形式、時間及學習內容由單位和學員根據工作情況決定。培訓結束后,參訓人員的培訓學時(32學時),將在《公務員培訓證書》上登記,作為公務員年度考核、評優、任職、晉升的依據之一。

    3、市直各有關單位要根據培訓時間做好工作安排,及時組織好報名工作,于3月30日前將本單位的《20__年市直公務員更新知識培訓報名表》(見附件1、2)和教材資料費一并報送到市干部培訓中心(環城北路40號,原勞動局辦公大樓338室)辦理報名登記手續,其中電子版發送到郵箱或加入公務員培訓聯系群QQ群148962282上傳。

    培訓活動開展方案設計篇8

    為貫徹落實黨中央、國務院決策部署,助力打贏疫情防控阻擊戰,按照省人社廳印發《省人力資源和社會保障廳關于疫情防控期間組織貧困勞動力參與線上職業技能培訓的通知》要求,促進貧困勞動力提升就業技能,提高就業能力,特制定本方案。

    一、開展貧困勞動力培訓需求調查。

    各鄉鎮、街道依托基層公共就業服務平臺,采取網上、微信、電話聯系等方法,對貧困勞動力逐一開展培訓意愿摸底調查,并建立《疫情防控期間建檔立卡貧困勞動力技能培訓意愿人員名冊(臺賬)》,做好培訓需求調查和匯總工作,全面掌握貧困勞動力培訓現狀及需求。

    二、組織參加線上職業技能培訓。

    疫情期間,充分利用“工業和信息化技術技能人才網上學習平臺”、“技能強國-全國產業工人技能學習平臺”、“學習強國”技能頻道、“中國職業培訓在線”(px。class。com。cn)、“中國國家人事人才培訓網”等線上職業技能培訓平臺,組織貧困勞動力積極參加線上培訓。

    三、完善配套服務。

    做好疫情防控期間線上貧困勞動力技能培訓與公共就業服務平臺的銜接,加強與人力資源市場就業需求信息對接,鼓勵企業依托線上職業技能培訓平臺開展網絡招聘,提高貧困勞動力培訓后的就業質量。

    四、加大線上職業技能培訓扶持力度。

    建立《疫情期間建檔立卡貧困勞動力參加線上技能培訓人員名冊(臺賬)》,做好培訓積分管理。疫情結束后一年內,農村勞動力可依據線上培訓學時、學分等培訓成果,在公共實訓基地等線下培訓場所優先參加職業技能實訓。

    五、強化組織實施。

    要充分認識疫情防控期間開展線上貧困勞動力技能培訓的重要性和緊迫性,確保培訓參與度和培訓效果。加強線上培訓實名制管理,及時匯總相關情況。疫情防控期間按周調度貧困勞動力參加線上培訓情況,并對工作開展情況進行抽查,培訓情況務于每周五前分別以電子版和紙質版形式報市就業服務局農村就業科。

    六、加強宣傳動員。

    加強疫情防控期間開展線上貧困勞動力技能培訓的宣傳,在公共就業服務信息平臺、官方微信公眾號等網絡平臺顯著位置,推送線上職業技能培訓相關鏈接,提升知曉度,引導貧困勞動力積極關注并參與相關培訓,營造良好社會氛圍。

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