培訓反思策略方案范文模板

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    二、地點:--

    三、舉辦機構:--

    四、與會人員:

    (一) 各位社長 社員及其所邀請的舞伴 大一大二大三均有參與

    (二) 主持人:

    (三) 嘉賓:舍賓團成員兩名 舞靈街舞社

    五、會場布置:

    (一) 主要道具

    1、七彩氣球 彩紙 彩燈(落地閃燈 迪廳圓球轉燈)

    2、社團標幅 電影海報

    3、面具(羽毛面具和恐怖面具) 布娃娃(黑白恐怖) 萬圣節南瓜嘴臉卡紙

    4、糖果 椅子 馬扎 暖瓶 一次性紙杯 透明膠 掃帚

    5、手提電腦 音箱 話筒

    (二) 會場布置(具體)

    1、入口

    <1>入口處張貼“第五維電影社萬圣節化裝舞會”海報(海報由上面用毛筆黑紅色書寫的有關萬圣節的流程與特色的兩張白紙和一張主題為萬圣節的彩繪畫報組成)

    <2>門口懸掛黑白鬼娃娃各一個,中間掛有用卡紙制作的萬圣節南瓜鬼臉(三個上下相串聯)

    2、會場內

    <1>墻壁上有間隔的掛滿七彩氣球

    <2>天花板上的日光燈上纏有各色彩紙

    <3>會場正前方的墻壁上掛有社團標幅

    <4>會場內的方形撐柱上四面張貼有電影海報

    <5>會場正前方擺有由電腦椅支撐起的手提電腦以及高音質音箱

    <6>會場角落里放有提前準備好的暖瓶和紙杯

    六、舞會流程

    (一) 開場

    熱場街舞

    (二) 過渡

    主持人介紹萬圣節又來及特點

    (三)浪漫

    上演王子和公主的故事(伴隨著小提琴演奏主持人旁述王子和公主的故事,同時,嘉賓上臺跳交誼舞,過渡之后領舞,與會人員自找舞伴一起學著跳,音樂舒緩氣氛浪漫,燈光由亮漸暗營造舞會氣氛)

    (四) 恐怖

    Cos play小鬼上臺拆散王子和公主,與會人員抓鬼(組織機構人員戴好恐怖面具混入人群從背后拍打到場人員并發出恐怖尖叫聲,此時音響詭異充滿恐怖氣氛,主持人講述動員與會人員集體捉鬼,抓到拆散王子和公主的小鬼者有獎品贈送)

    (五)過渡

    音樂起氣氛緩和,組織人員做傳紙杯游戲(現場組織兩排人員,前女后男比賽口對口傳紙杯,五分鐘內聚水多的一組獲勝并發予獎品)

    (六) 狂歡與會人員爆氣球,快節奏音樂起,主持人宣布進入狂歡主題,大家盡情狂舞,后陸續上演交誼舞十四步,大家排成排跳兔子舞,之后進入第二輪狂歡亂舞

    (七) 結束

    主持人致束詞,獻上祝福,舞會結束,散場

    七、清掃會場

    (一) 撤海報,收面具,收橫幅,撤彩燈

    (二) 收電腦,抬送音箱與椅子與暖瓶

    (三) 清掃會場地面

    八、組織機構人員散場,舞會圓滿結束

    培訓反思策略方案范文模板篇2

    為貫徹《__省教育廳關于落實__省促進中小學教師專業發展行動計劃全面開展中小學教師繼續教育工作的實施意見(20__—20__)》精神,針對我省基礎教育改革和發展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業發展水平,結合我省中小學教師隊伍整體素質的現狀,制定本實施方案。

    一、指導思想和實施原則

    以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業化發展水平為導向,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要內容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創新,增強教師實施素質教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質和專業化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續發展。

    ——服務教師,傾斜農村。以教師專業成長為根本,著眼教師專業發展需求,著力提高教師的綜合素養和教學水平;以農村教師作為政策的基點,在充分考慮農村教師實際的基礎上,兼顧城鎮和骨干教師需求,科學設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發展。

    ——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。

    ——重心下移,校際聯動。堅持校本研修為主、集中培訓與網絡研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業發展的基地。發揮中小學教師專業發展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優勢為資源共享,推進教師全員培訓發展。

    ——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業發展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業發展目標的過程性和終結性評價,不斷調控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。

    二、對象和目標

    (一)對象

    培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學教師。

    (二)目標

    總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養;整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

    具體目標:

    1.現有在崗中小學教師到20__年底前完成不少于240學時的培訓。

    2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質、教學能力和自主發展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

    3.20__年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50

    學時的教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。

    三、課程內容、培訓方式和考核

    (一)培訓課程內容及五年學時、學分

    按照中小學教師教育技術能力建設計劃實施

    說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。

    (二)培訓方式

    以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學共同完成本周期的培訓任務。

    1.校本研修

    校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業引領

    (1)自主學習

    教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發展目標一致的“個人發展目標”,并依據目標制訂個人。

    (2)同伴互助

    教師以教研團隊(教研組或其他學校內部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發展的目的。

    (3)專業引領

    培訓機構專兼職研修教師建立專業指導團隊,提供專業引領菜單,采取講座、現場培訓(聽評課)、現場指導、個性問題解答(電話或網絡即時應答)、提供網絡資源支持學習等形式進行專業引領,與教師共同完成相應的培訓任務。

    2.集中培訓

    集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據教學需要,調研教學問題,開展課題研究、設置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構,應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。

    (三)考核

    建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統一考核由各市(州)教師繼續教育業務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施。考核實行分級制度,分為優秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《__省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發)實施。

    四、組織管理與保障措施

    (一)加強組織領導

    省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續教育工作。

    市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優化網絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大訓練”為活動載體,確保培訓質量。

    堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。

    (二)優化業務指導

    省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。

    各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。

    要積極開展關于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發現、研究和解決教師培訓中的現實問題,創造性地開展教師全員培訓工作。

    (三)提高培訓能力

    加強培訓者培訓。繼續實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。

    建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專題,精選課程資源,下發課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內,根據自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開發符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

    構建有效的校本指導網絡。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。

    (四)繼續實施繼續教育證書制度

    各級教育行政部門要繼續實施并完善中小學教師繼續教育考核和成績登記制度。考核成績作為教師職務聘任、晉級的依據之一。中小學教師繼續教育學分登記使用全省統一印制的《__省中小學教師繼續教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。

    教師參加由教育行政部門統一組織的中小學教師繼續教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。

    培訓反思策略方案范文模板篇3

    各縣市人民政府、州政府各部門、各直屬單位:

    根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見》、《新疆維吾爾自治區行政執法證件管理辦法》(第129號令)及新政發[20__]54號文件的具體要求,為提高行政執法人員依法行政、依法辦事的能力和水平,確保行政行為的合法、規范、有效,真正在各級行政機關中建立健全權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制。經州政府決定,由州政府法制辦公室從20__年4月25日開始對全州行政執法人員和行政執法監督人員進行綜合法律培訓。現將培訓有關事項通知如下:

    一、培訓內容

    “依法行政、法治政府”、“行政許可法、規范性文件”、“行政處罰、行政執法”、“行政訴訟、行政復議法”等相關知識。

    二、培訓對象

    州政府所屬各行政部門和各縣市政府所屬行政執法單位持有效行政執法證件未參加培訓的人員、20__年需換發證件、新申請行政執法證件人員(含執法監督人員及垂直管理部門)。

    三、培訓地點及培訓時間

    本年度綜合法培訓原則上在各縣市集中進行,培訓時間為3天,具體地點和日期另行通知。

    四、培訓人員安排

    根據輪訓的要求,各單位按需換證人數進行安排,每期80人。

    五、培訓費用

    參加培訓人員每人培訓費192元。

    六、有關要求

    1、加強領導,明確責任。各縣市、各單位要切實提高對綜合法制培訓工作重要性和必要性的認識,把本年度培訓作為落實《綱要》和《若干意見》的重要措施,合理安排參訓人員,確保完成本年度培訓工作,培訓情況作為年終依法行政考核的重要依據。

    2、精心組織,統籌安排。各縣市要按照要求安排計劃、認真組織,及時落實投影設備、聯系培訓場地(在場地條件允許的情況下,可以安排非參訓人員旁聽,旁聽人員不收取任何費用,不參加培訓考試)。

    3、嚴肅紀律,落實責任。州政府法制辦公室嚴格按照自治區129號令及新政發[20__]54號文件的具體要求進行培訓考試,對考試不合格者將由州法制辦組織一次補考,對補考仍不及格的暫不換發行政執法證件和行政執法監督證件,由各縣市、各部門安排參加下一次輪訓,費用自行承擔。

    培訓反思策略方案范文模板篇4

    根據區教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓工作,特制定本方案。

    一、指導思想

    以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,以改革創新為動力,以校本培訓為基礎,堅持從實際出發,解放思想,講求實效,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學行為,提高教師的教學能力和業務水平。

    二、培訓時間

    20_年7月8日——20_年7月10日

    三、培訓內容

    1、師德師風培訓

    2、計算機培訓

    3、教育教學主題研討

    4、教師讀書分享交流

    四、組織機構

    學校成立寒假校本培訓工作領導小組,負責寒假校本培訓的規劃、組織、實施和督查工作。

    組長:_

    副組長:_

    組員:_

    五、具體活動安排

    時間活動內容負責人地點資料收集

    7.8上午教師總結大會肖校長會議室會議記錄

    下午教學質量檢測分析各教研組長辦公室教學質量分析表

    7.9上午1、師德培訓

    2、教師個人總結和反思交流文校長

    會議室培訓記錄、

    個人總結反思表

    下午好書好文推薦與學習校長會議室讀書筆記

    7.10上午計算機培訓(新聞發布)_電腦室培訓記錄

    下午自學《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》_辦公室自學筆記

    注:如教育局有安排,則另行調整。

    六、暑假學習安排

    1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。

    2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。

    3、以上學習作業于9月1日上交至教研室。

    培訓反思策略方案范文模板篇5

    一、招生定位策劃

    招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。決到哪里去招收以及招收什么樣這是根據校園的發展規劃和培養目標以及辦學規模和方向提出的,是解的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區域和招收學生的目標群。是面向農村,還是面向城市;是面向應屆畢業生,還是面向社會。我們把生源地主要定位于萬州城區和鄉鎮,以及輻射到萬州周邊各區縣。其中,萬州城區為主要生源地,務必抓好這塊市場。招生目標群包括外出打工返鄉人員、退伍軍人、小初高中畢業生、在家待業人員、在崗培訓等,其中初高中畢業生、在家待業、在崗培訓人員約占總生源的60%~70%。

    二、招生渠道策劃

    招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網絡時代,招生渠道正在呈立體化發展的趨勢。

    招生渠道在招生中占有十分重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創新,要善于有所突破。一套降龍十八掌和吸心大法,便可笑傲江湖!

    我們準備采用以下渠道進行招生:

    1、校園的老生帶新生,校園全體教職工充當招生人員,利用各種網絡人脈,挖掘學生。

    2、參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳、推銷。

    3、聘請招生人員,往各主要生源地派駐招生機構、招生代表。

    4、到生源地校園開展各種聯誼活動,進行公關。

    5、各種實物廣告、宣傳單等。

    6、新聞媒體宣傳,樹立形象。

    7、網絡招生,在萬州或重慶各主要網站和論壇上發布招生信息。

    三、招生廣告策劃

    做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地透過媒體向招生目標群傳遞有關本校、專業招生數量、規格要求、校園優勢、特色等信息。以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起目標群體的注意、引起興趣、導致行動等作用。好的招生廣告就應真實性強,信息量大而簡約,針對性強,貼合消費心理。

    招生廣告策劃的關鍵在于創意。主要就應思考其經濟性、針對性和適合性。我們準備從兩個方面做好廣告宣傳:

    1、硬件廣告:透過報紙、雜志、電視、廣播、網絡、宣傳單、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。校園也能夠自行設計組織一些恰當的活動或傳播性工具來發布本校招生信息。如:老師到學生家中和學生家長進行交流溝通并傳播校園信息,校園組織學生開展一些社會公益活動等。

    2、軟件廣告:要革命,先得造輿論。正所謂三人成行,縱口爍金。口碑效應是最好的廣告,它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。要獲得良好的口碑效應需要自覺維護校園形象,提高教學質量和教師及領導的魅力。商場如戰場,一個好的輿論氛圍往往能夠贏得一場戰爭的勝利。

    四、招生步驟及活動策劃

    1、校園聘請招生人員。對招生人員進行招生培訓,介紹校園總體概況、課程設置、招生對象等。

    2、組織開展對生源地和目標群體的市場調查及預測工作,了解基本招生信息。

    3、根據生源區域對招生人員進行分組,并指定招生任務。

    4、對招生人員帶給宣傳工具(宣傳單)并利用傳播媒介進行宣傳(報紙、雜志、電視、廣播、網絡、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會)。

    5、校園自行設計組織一些恰當的活動或傳播性工具來發布本校招生信息。如:老師到學生家中和學生家長進行交流溝通并傳播校園信息,校園組織學生開展一些社會公益活動等。

    效果預測

    1、創造良好的傳播效果,獲得良好的招生生源。

    2、傳播校園品牌,樹立良好公眾形象。

    3、培育市場,樹立口碑,穩固生源的后備力量。

    4、廣告強勢傳播和活動得力推廣,具有很強的延遲效應。

    我們的一切策劃宣傳活動都是建立在校園教學質量的基礎上的,都務必圍繞這個中心。教師優良的業務素質、校園優良的物質環境和先進的教學設施、人本化的校園管理模式、用心的校風、學風及好的校長才是好校園的核心要素。任何方案都還是一個紙上談兵的書面材料,務必增強執行力,切實執行。同時,有不足之處還請見涼!期望慧聰電腦培訓校園生源廣進,笑傲江湖!

    培訓反思策略方案范文模板篇6

    高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現全面發展和可持續發展的源動力。為適應新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定教師培訓實施方案。

    一、指導思想

    堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

    二、培訓目標

    1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

    2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

    3.推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

    4.加強骨干教師隊伍建設。發揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

    5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

    三、培訓原則

    1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。

    堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

    2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

    四、培訓內容

    在參加省市縣統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

    1、校本培訓

    以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展學校。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

    根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

    2、網絡培訓

    科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。

    教師通過自學與網絡培訓相結合,提高熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力,參加上級教育部門安排的“國培”“教育技術能力提升”等相關網絡培訓,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

    3、骨干培訓

    加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發揮其科研帶動作用,為我校創建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有市級骨干教師2人,校級骨干20人。希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發展和業務水平的,加入到骨干的行列。

    本年度,加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,及時把學習心得上傳到學校教育群共享平臺,和大家交流共享。

    4、新教師上崗培訓

    開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,盡快適應新的崗位工作。

    5、外出培訓

    教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

    參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

    6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

    7、班主任培訓

    根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

    8、公需課培訓

    教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于開展公需課培訓工作的要求,我校以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

    五、培訓形式

    培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

    1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

    2.交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

    3.觀摩欣賞。運用現代信息技術,借助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。

    4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質和業務水平。

    六、考核與管理

    學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

    培訓反思策略方案范文模板篇7

    一、指導思想

    以教師專業化為指導,提高學生職業技能和專業素質為宗旨,面向學生,注重實踐,開展專項技能培訓。

    二、組織機構

    組長:陳殿輝

    總負責:公茂強

    秘書長:孫斌

    分工種負責人員:

    數控車工:王林

    數控銑工:公茂強

    裝配鉗工:蔣子俊

    車工:陳青林

    三、培訓目的

    盡快加強我校機械專業建設,提高綜合技能水平,爭取在省、市技能大賽上能取得優異成績。

    四、培訓目標

    通過本次技能大賽培訓,使學生掌握較好的實踐技能,在各項大賽中取得優異的成績。

    五、培訓方式

    培訓內容分為強化階段培訓,通過專業教師的單獨輔導使學生對參賽內容進行掌握和提高。各培訓對象都以停課方式訓練,每周一至周六早8:30--晚3:40。

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