如何編寫培訓計劃方案范文

    | 新華

    執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

    一、新進銷售人員培訓

    1.培訓目的

    使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績效。

    2.培訓階段

    本企業(yè)對新進員工的培訓采取三階段培訓的方法。下表給出了其各個階段培訓的主要內(nèi)容。

    不同階段的培訓內(nèi)容

    培訓階段主要內(nèi)容

    公司培訓讓公司新進銷售人員對企業(yè)情況有一個初步的了解,主要包括公司的發(fā)展狀況、企業(yè)文化、人事等

    分支機構(gòu)或銷售部門培訓1.部門職能及員工所在崗位工作職責的了解

    2.相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與工作技能的培訓

    現(xiàn)場培訓工作現(xiàn)場的指導,幫助新進人員提升其工作技能與工作業(yè)績

    3.培訓時間及培訓內(nèi)容的安排

    對新進員工的培訓,人力資源部應(yīng)事先制訂日程,做好相應(yīng)的計劃安排,本企業(yè)對新員工培訓計劃的安排見下表。

    第一階段培訓計劃表

    培訓內(nèi)容實施時間培訓

    地點培訓

    講師培訓

    方式培訓主要內(nèi)容

    企業(yè)概況____~____集團學院企業(yè)培訓中心講師集

    課1.企業(yè)基本情況:集團的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展趨勢、集團的理念、傳統(tǒng)、習慣、規(guī)范和標準、集團的主要產(chǎn)業(yè)和組織機構(gòu)、集團高層管理人員的情況

    2.產(chǎn)品知識:品牌、性能、價格比、服務(wù)產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品的優(yōu)點等

    3.產(chǎn)品目標市場與銷售渠道管理

    4.企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力狀況

    5.公司競爭對手情況介紹:競爭對手生產(chǎn)的產(chǎn)品、市場策略等

    企業(yè)管理制度____~____集團學院企業(yè)培訓中心講師或公司人力資源部工作人員集中

    授課培訓制度、薪酬福利制度、獎懲制度、員工日常行為規(guī)范、員工考勤制度、勞動關(guān)系制度、相關(guān)財務(wù)制度等

    企業(yè)文化____~____集團學院集中

    授課1.企業(yè)價值觀

    2.企業(yè)戰(zhàn)略

    3.企業(yè)道德規(guī)范

    職業(yè)生涯規(guī)劃____~____集團學院集中

    授課1.職業(yè)目標的設(shè)立

    2.目標策略的實施

    3.內(nèi)外部環(huán)境分析

    4.自我評估

    人際溝通技巧____~____集團學院集中

    授課溝通的意義、溝通的障礙、溝通的技巧、溝通的原則等

    職業(yè)禮儀____~____集團學院集中

    授課1.銷售人員禮儀規(guī)范

    2.社交禮儀

    介紹交流____~____集團學院人力資源部組織以討論會、交流會的形式展開企業(yè)領(lǐng)導、優(yōu)秀員工與學員進行開放式的互動交流

    企業(yè)參觀____~____企業(yè)

    內(nèi)部人力資源部工作人員現(xiàn)場

    參觀企業(yè)工作現(xiàn)場、生產(chǎn)車間參觀

    公司第二、三階段培訓計劃表

    培訓階段培訓人培訓時間培訓主要內(nèi)容

    分支機構(gòu)

    或部門培訓部門主要

    負責人公司培訓結(jié)束后1.本部門介紹

    (1)介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責

    (2)新進銷售人員所在崗位的主要職責、業(yè)務(wù)流程及公司對他的期望

    (3)新進銷售人員所在部門的組織結(jié)構(gòu)、各部門之間的協(xié)調(diào)與配合

    2.相關(guān)部門介紹

    (1)相關(guān)部門人員介紹

    (2)相關(guān)部門主要職責

    (3)本部門與相關(guān)部門聯(lián)系事項

    (4)未來部門之間工作配合要求等

    崗位實

    地培訓新員工的直接上級或資深員工前兩個階段的培訓結(jié)束后至試用期結(jié)束培訓負責人對新員工在實際工作崗位中給予銷售技巧、專業(yè)知識等方面的指導

    二、在職人員培訓

    1.培訓時機的選擇

    (1)有大批銷售人員加入企業(yè)時

    (2)銷售人員業(yè)績出現(xiàn)下滑時

    (3)新產(chǎn)品上市時

    (4)市場競爭激烈時

    (5)人員晉升時

    2.確定培訓內(nèi)容

    (1)產(chǎn)品知識

    包括主要產(chǎn)品和銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品的功能用途、企業(yè)專為每種產(chǎn)品制定的銷售要點及銷售說明等。

    (2)目標顧客

    包括目標顧客的類型、購買動機、購買習慣和行為等。

    (3)競爭對手分析

    包括競爭對手的產(chǎn)品、市場策略、銷售政策等。

    (4)銷售知識和技巧

    包括市場營銷基礎(chǔ)知識、銷售活動分析、公關(guān)知識、廣告與促銷、產(chǎn)品定價、現(xiàn)場銷售的程序和責任、談判策略與技巧、與客戶溝通技巧等。

    (5)客戶異議處理

    (6)基礎(chǔ)銷售理論:營銷戰(zhàn)略的實施方式、促銷策略和工具等

    (7)銷售流程:尋找和鑒別客戶、銷售準備(銷售計劃的制訂、接近客戶的準備、)、銷售拜訪(訪前準備、銷售禮儀、)、銷售演示、客戶異議處理(異議產(chǎn)生的原因、異議處理的態(tài)度、異議處理的方法與技巧、)、合同簽訂(合同的分類、合同的格式條款、)、貨款回收(回款方式和追款技巧、風險防范)、建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系

    (8)專業(yè)銷售技巧:客戶接近技巧、產(chǎn)品介紹技巧、電話銷售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

    (9)相關(guān)法律知識:合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法等。

    (10)培養(yǎng)成功銷售心態(tài):誠信、壓力管理、自我超越管理。

    (11)銷售人員必備的專業(yè)知識:產(chǎn)品知識、銷售技巧、談判技巧、團隊建設(shè)。

    三、培訓管理

    1.培訓教材

    本公司培訓以自編教材為主,適當購買教材為輔,為提高培訓質(zhì)量,凡培訓涉及到相關(guān)部門需提供培訓資料的,由各課編制教材并提供給人力資源部,可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓教材。

    2.培訓講師的確定

    新員工入職培訓的講師最好是企業(yè)的'內(nèi)部人員,因為企業(yè)內(nèi)部人員是最熟悉企業(yè)的人。企業(yè)高層領(lǐng)導、人力資源部經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、銷售骨干等都可以被邀請來就不同的內(nèi)容給新員工做入職培訓。

    3.相關(guān)設(shè)備及設(shè)施的準備

    在新員工培訓實施過程中,會使用到投影儀、幻燈機、麥克風等設(shè)備,在培訓實施之前,要將這些設(shè)備的準備工作落實到位,以保證培訓工作的正常進行。

    4.培訓紀律

    (1)尊重講師和工作人員,團結(jié)學員,相互交流,共同提高。

    (2)認真填寫并上交各種調(diào)查表格。

    (3)遵守課堂紀律,上課期間認真聽講,作好筆記,嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳。

    (4)培訓結(jié)束后進行考核。合格者,獲得結(jié)業(yè)證明;不合格者,重新培訓。

    四、培訓方法

    傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

    五、培訓效果評估

    在每期培訓結(jié)束時,培訓部門應(yīng)對培訓效果進行評估,作為以后培訓工作的參考

    1.對培訓講師的評估

    對培訓講師的評估,主要是采用調(diào)查問卷的形式進行,其調(diào)查表如下。

    培訓講師評估調(diào)查表

    受訓學員姓名職位所屬部門評估日期

    課程名稱培訓講師

    培訓目標□非常明確□比較明確□不太明確

    培訓內(nèi)容與目標的結(jié)合程度□非常吻合□比較吻合□聯(lián)系不大

    講師的風格□很喜歡□喜歡□一般□不太喜歡

    課堂時間的安排□很合理□比較合理□一般□不太合理

    對今后工作的幫助□很有用□比較有用□作用不大□幾乎沒多大的用處

    對這堂課的總體評價□很滿意□滿意□一般□不滿意

    其他建議

    2.對受訓學員的評估

    其評估主要采用筆試和實操演練兩種方式進行,滿分為100分,75分及以上為合格。

    編制日期審核日期批準日期

    修改標記修改處數(shù)修改日期

    如何編寫培訓計劃方案范文篇2

    根據(jù)我園園外課堂社會實踐活動的要求,結(jié)合幼兒園安全意識和自我保護、自我營救能力的培養(yǎng)目標,意在通過直觀的實踐感知,以及親子活動的形式,增強幼兒對有關(guān)火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)發(fā)生時自救的常識;促進家園共育。在園里的聯(lián)系協(xié)調(diào)和安排下,年級組針對性的集體研討,制定以下親子實地參觀消防支隊——“消防知識伴我行”園外課堂社會實踐活動方案。

    活動目標:

    1、了解消防員叔叔的職責和人們生活的關(guān)系,學習消防員不怕困難、遵守規(guī)則、聽從指揮的優(yōu)秀品質(zhì),產(chǎn)生欽佩、熱愛的情感。

    2、了解消防員的著裝、特殊裝備及消防車的特點。

    3、懂得遠離火源,初步掌握最基本的安全防火、滅火知識,增強消防意識,豐富自我保護的常識、方法。

    4、萌發(fā)自我保護意識及珍惜生命的情感。

    活動時間:20__年9月25日

    上午:

    第一批:8:00——9:20  大班年級(大二、大三、大五)

    第二批:9:20——10:40中班年級(中一、中二、中四)

    第三批:10:40——12:00中、大班年級(中五、中六、大六)

    下午:

    3:00——4:20中、大班年級(中三、大一、大四)

    活動準備:

    1、配合園里與消防支隊協(xié)調(diào)實踐活動相關(guān)事宜。

    2、橫幅:海口市中心幼兒園“安全常識伴我行”園外課堂社會實踐活動。

    3、表達對消防員敬意的花束。

    活動流程:

    1、集合(交代參觀內(nèi)容,強調(diào)文明禮儀,不能擅自離開集體等。)

    2、參觀消防車(了解消防車的特殊結(jié)構(gòu),以及其功能和滅火器材等。)

    3、了解消防員著裝、特殊裝備(知道消防著裝的基本裝備,幼兒試穿消防衣和使用一些消防用具。)

    4、觀看安全視頻短片(傾聽消防員解說如何撥打119,如何防火,火災(zāi)時如何自救等消防常識。)

    5、認識滅火器材(辨別一些常見的滅火器材,并初步了解器材的使用方法。)

    6、給消防員叔叔獻花(知道消防員工作的危險和辛苦,表達對消防員叔叔的敬意。)

    7、拍照留念。

    活動安排:

    1、班級老師結(jié)合年級組的安排,對活動場地進行事先踩點,重點進行安全問題的排除;清楚活動時各個班級孩子、家長的`位置等。

    2、各個時間段活動的班級的老師和家長、幼兒,必須在指定的時間段提前20分鐘,在活動的消防中隊門口邊指定的地點集中,班級的老師負責清點幼兒的人數(shù),注意幼兒排隊、行走等方面安全。

    3、各個時間段的班級,由班級老師組織幼兒排成四列隊站在前面,家長們也有序排好四列對跟隨幼兒隊伍的后面;分別跟隨消防員按預(yù)計的活動流程進行不同的活動。

    4、活動結(jié)束后,由家長接領(lǐng)孩子,同時領(lǐng)取本次活動學習的“調(diào)查表”,并要求家長指導孩子完成。(“調(diào)查表”下次園外課堂實踐活動時回收)

    如何編寫培訓計劃方案范文篇3

    一、活動主題:書寫青春,揮灑筆墨,文采飛揚,妙筆生花

    二、活動目的:一次展現(xiàn)青春夢想的舞臺,一次情感宣泄的寫作,一場堅定信念的'大賽。為了豐富大學生精神生活,倡導熱愛讀書、熱愛寫作的良好學習風尚,提高大學生的寫作水平,同時也給那些想寫、能寫、會寫的同學一個展現(xiàn)自我的舞臺,并為城建發(fā)掘更多的寫作人才。

    三、活動對象:面向全校同學。

    四、報名方式:

    1二樓取款機旁(11號至15號,中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)

    2.向各班班長報名

    3.到團委辦公室報名

    4.發(fā)送短信到18702049690報名

    5.報名需注明班級,課室號,.姓名

    五、參賽地點:b棟b201(團委辦公室旁)

    六、參賽時間:__年4月21號(星期四下午14:30到16:00限時90分鐘)

    七、活動單位及策劃主辦方:校團委新蕾文學社

    八、比賽流程:

    1.通過海報宣傳。一張貼在二樓,一張?zhí)陲執(zhí)?/p>

    2.通過廣播站,記協(xié),校編輯部宣傳報道

    3.通過宣傳單到各個班級宣傳

    九、比賽規(guī)則的說明:

    (一)參賽者

    1、參賽者提起十分鐘進賽場,進賽場后需保持賽場安靜和整潔,不可隨意動賽場內(nèi)物品

    2、稿紙,草稿統(tǒng)一發(fā)放,筆自備

    3、參賽者有問題可舉手提問,請求解決,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者

    4、賽者必須遵守比賽規(guī)則;參賽者如果多次無理取鬧,有意打亂比賽進程,取消參賽資格

    5、參賽者進入考場請將手機關(guān)靜音;切忌用手機搜索相關(guān)資料

    6、參賽者不可中途離開考場,除非已完成比賽,離場后不可再考場外逗留

    7、比賽過程中團委紀檢部成員會巡查紀律

    (二)評審

    1文學社成員初審,社長處再審,最后專業(yè)指導老師終審

    2審稿時將會封閉參賽者的班級姓名以及相關(guān)資料

    3本次比賽絕對本著公開公平公正的性質(zhì)進行

    十、獎項:

    一等獎1名80元+證書

    二等獎2名各50元+證書

    三等獎3名各20元+證書

    十一、經(jīng)費預(yù)算:

    1、稿紙+草稿以及其他費用80元

    2、獎金:240

    3、合計:320

    十二、活動中應(yīng)該注意的問題以及細節(jié):

    1、活動負責人要維持活動井然有序的進行,維持活動秩序

    2、比賽的要求和注意事項要在比賽開始之前說明

    3、接待服務(wù)工作要細致到位

    4、活動會場的布置要清晰了然

    5、活動過程要互相配合團合作

    十三、活動負責人以及主要參與者:

    新蕾文學社所有成員參賽者其他協(xié)助社團

    十四、后期總及相關(guān)事項:

    1、比賽后,清潔賽場干凈,保證賽場物品不流失

    2、各個部門做好總,并建檔留作資料保存下來,望各部門干事接此通知后積極準備,積極動員身邊愛好寫作的朋友同學參加進來,爭取把活動辦好辦

    3、拍照做紀念留檔以備校刊資料

    校團委新蕾文學社

    __年3月28

    如何編寫培訓計劃方案范文篇4

    一、考核目的:通過考核促進部門員工學習的積極性,提高專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能,全面提升服務(wù)品質(zhì)。

    二、適用范圍:使用于全體物業(yè)助理和客服助理。

    三、考核內(nèi)容:物業(yè)管理理論知識、巡查工作技巧、案例分析、業(yè)主滿意度。

    四、培訓材料:崗位職責、操作流程、疑難問題的處理辦法和統(tǒng)一解說詞。

    五、考核時間:每月月末對當月所培訓的內(nèi)容進行考核,考核成績將作為末位淘汰制的參考依據(jù)。

    六、考核辦法:

    1.口試和筆試相結(jié)合,70分為合格線。

    2.考核成績連續(xù)三次處于部門全體員工最后一名且成績低于70分以下的給予辭退。

    3.如因工作原因未能參加考核的員工,將擇日進行補考。

    4.每次考核成績將存檔,并作為評優(yōu)、晉升、辭退的重要參考依據(jù)。

    如何編寫培訓計劃方案范文篇5

    一、晚會主題:

    嘉年華的英文單詞是“carnival”,“carnival”這個概念源于威尼斯,翻譯過來就是“狂歡節(jié)”的意思。“五校聯(lián)歡慶圣誕泉”。通過圣誕節(jié)晚會,推崇陽朔外語特色,營造一種團結(jié)向上、青春健康活潑的氣氛。

    二、組織:

    學校x外國語學校

    三、時間:

    20__年__月__日

    晚會時間為__:__——__:__

    其中__:__為狂歡時間

    四、主持人及節(jié)目抽簽:

    于12月17日晚上7:00在x外國語學校選拔各校各推薦2名,其中建議推薦一名外教,選拔主持人評委各校各出一人,請于12月17日晚上6:50到場抽簽

    五、開場臺詞

    (由主持人共同完成)

    六、地點:

    __X

    七、背景布置和音響:

    由x外國語學校負責聯(lián)系桂林專業(yè)舞臺制作商

    八、晚會其它物資準備:

    歐文書院負責

    1.啤酒2打、礦泉水4件

    2.抽獎箱(紅色,要求大方)

    3.入場唬1000份(設(shè)計要求:突出圣誕主題)

    4.抽獎小禮品(帽子等)

    九、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影:

    專業(yè)制作,刻成碟歐美達負責

    十、晚會節(jié)目安排:

    1、開場熱舞表演者:邀請文工團或者x學校舞蹈隊

    2、主持人上臺宣布晚會開始并致開場白

    3、縣領(lǐng)導致詞----校長代表及校長發(fā)言

    4、主持人介紹特約嘉賓

    5、娛樂文藝節(jié)目:待定

    備注:節(jié)目中各校負責自校的節(jié)目,并提前2個節(jié)目催場并簽到

    6、晚會頒獎:(頒獎小組:五校各選兩位評委)頒獎小姐(明智負責及培訓,要求分為:迎賓小姐4名和頒獎6名,并準備禮儀服裝。)

    備注:

    1.24日晚上頒獎只頒發(fā)獎金牌,獎金12月25日到卓悅負責人處領(lǐng)

    2.獎金牌由明智負責要求:紅色底,大方

    7、評選:

    一等獎:一名500元獎金

    二等獎:兩名200元獎金

    三等獎:三名100元獎金共計:1200元獎金

    8、服裝費:

    a.主持人506=300元歐美達負責

    b.演員各校自己準備

    9、從各校選拔5個精彩節(jié)目,要求不能全部是歌曲,如果節(jié)目不夠,務(wù)必在12月10前通知王瑩處,由其他學校準備參加。

    10、等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲或者游戲)

    11、迎圣誕幸運大抽獎道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(主持人視晚會具體情況而定,約定4個游戲)

    12、難忘瞬間——評委、領(lǐng)導、主持人、演員等集體合影專業(yè)攝影師負責卓悅負責邀請

    13、晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》(各校提前準備好,學會歌曲,記得歌詞)

    學校和x負責收拾物品并整理場地。

    x負責準備和搬評委席的桌椅,x負責桌布。

    x負責清潔打掃場。

    燈光師音響師燈光師由專業(yè)舞臺設(shè)計人員負責(x負責邀請)

    如何編寫培訓計劃方案范文篇6

    一、參加本次考核的住院醫(yī)師寫一份自我鑒定(鑒定表格見附件一),對第一階段的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓進行總結(jié),在6月16日前交醫(yī)務(wù)科。

    二、認真填寫好《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓登記手冊》及《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核手冊》在6月16日前交醫(yī)務(wù)科。功能科、放射科等沒有這兩本手冊的.人員需填寫好科室相關(guān)的培訓記錄表。

    三、考核內(nèi)容:分三部分進行。

    (一)臨床技能實踐考核。分為臨床診斷思維分析能力和操作技能考核兩部分。分組進行,安排見附件(附件二)。

    考試內(nèi)容:臨床專業(yè)的主要分兩部分,第一部分:病例分析,新收病人,寫一份完整病歷提出診斷、鑒別診斷、診療計劃;第二部分:考一個基本操作,內(nèi)容由各組考官自定。非臨床專業(yè)的操作考試內(nèi)容由相應(yīng)專業(yè)的考官自定。

    (二)理論水平考核

    理論考核由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一組織

    考試時間:X月X日下午2:30分行政樓六樓二室

    考核內(nèi)容:以三基理論為主。

    (三)醫(yī)學英語考核:與理論考核同時進行,把英語短文翻譯成中文(字數(shù)約500字)。

    四、參加考核人員分組安排(分8組進行)

    內(nèi)科考核組(7人):z

    外科考核組(5人):z

    婦科考核組(3人):z

    兒科考核組(2人):z

    麻醉考核組(3人):z

    眼耳鼻喉、口腔考核組(3人):z

    中醫(yī)考核組(4人):z

    影像考核組(3人):z

    如何編寫培訓計劃方案范文篇7

    一、新員工培訓目的

    1、建立一個信息交換平臺,讓新員工能夠得到正確的公司及工作崗位信息,也讓公司能夠收集到新員工的看法和建議;

    2、引導新員工成長,通過適時的疏導指引,引導新員工建立正確的職業(yè)觀和發(fā)展觀,幫助新員工盡快地融入公司,加強新員工的榮譽感和歸屬感;

    3、給予新員工一些職場知識和工作方法上的指導,幫助新員工從一開始就養(yǎng)成良好的工作習慣。

    二、新員工培訓內(nèi)容

    1、新員工入職培訓。

    時間:新員工辦理入職手續(xù)時,時長2小時

    負責:人力資源

    內(nèi)容:公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則

    重點:該部分培訓主要是讓新員工能對公司的方方面面有一個基本的認識,在遇到問題時的解決途徑方式,同時也是在傳達公司對新員工的一個要求標準。

    2、新員工成長歷程

    時間:每月中旬組織一次,針對前一個月中入職的新員工(入職時間在15天左右的為佳),時長半天

    負責:人力資源

    內(nèi)容:企業(yè)文化(通過實例來講解,而不是干巴巴的口號),新員工心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃(具體到崗位)、收集新員工在工作和生活上遇到的問題,包括心理問題,對新員工進行引導和幫助

    重點:新員工在經(jīng)歷了一段時間的工作,新鮮勁過去,對公司也有了自己的觀察,會陷入一個比較迷茫或者說是落差的心理階段,這時候給予新員工一定的指引既可以穩(wěn)定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱

    3、新員工崗位培訓

    時間:新員工試用期

    負責:各部門負責人(執(zhí)行者為新員工引導人,各部門應(yīng)在新員工入職時確認該新員工的主要引導人)

    內(nèi)容:崗位職責,崗位技能,崗位標準

    重點:讓新員工知道自己是做什么的,怎么做,做到什么標準。這一階段也是培養(yǎng)新員工團隊精神的好時機,需在部門內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

    三、新員工培訓考核

    1、轉(zhuǎn)正考核(對新員工的考核):包括實操評價、崗位技能考試、公司文化制度考試

    2、對部門進行考核:通過新員工離職率和離職原因?qū)θ肆Y源和新員工所在部門進行年度考評

    3、信息反饋:季度性的對新員工培訓效果進行總結(jié)和反思,不斷完善新員工培訓

    如何編寫培訓計劃方案范文篇8

    一、訓練目的

    1、鍛煉學生體魄,讓學生養(yǎng)成吃苦耐勞的`良好品格;

    2、體驗軍人生活,培養(yǎng)學生的集體觀念、團結(jié)合作精神。

    3、使學生學習態(tài)度、思想品德、紀律觀念、行為習慣、身體素質(zhì)、意志力等方面得到更好地發(fā)展。

    二、訓練對象及時間

    訓練對象:五、六年級學生

    訓練時間:20__年6月6日至9月9日

    三、領(lǐng)導小組:

    組長:

    副組長:

    成員:

    四、訓練內(nèi)容

    站軍姿、立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、正步走、齊步走、蹲下、起立、敬禮、禮畢、解散、集合、前進左轉(zhuǎn)彎和右轉(zhuǎn)彎、報告、跨立等。(以教官意見為準)

    五、訓練要求:

    1、訓練期間任何學生須服從命令,聽從指揮。

    2、嚴格遵守訓練時間安排,訓練期間不得請假,如確有事請假需報各班班主任人批準。

    3、訓練時間嚴格貫徹隊列動作,站立、坐、行走都必須嚴格按隊列要求進行。

    4、吃苦為榮,從嚴訓練。

    六、訓練流程

    1、魏校長做訓前動員。

    2、教官代表講話。

    3、訓練開始。

    4、展示評比,表彰優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀個人。

    5、各班主任回班內(nèi)做班級總結(jié),提出要求。

    訓練期間學生要求如下:

    1、服裝要求,訓練時必須穿運動鞋、統(tǒng)一著裝(衣服盡量寬松些)上身白色背心,下身校服褲子或藍黑色運動褲,不許佩戴任何飾物。

    2、有家族病史、曾有心電圖等檢測出現(xiàn)異常不適應(yīng)軍訓特殊體質(zhì)家長須提前說明,訓練過程中身體有不適,一定要及時告知老師,防止出現(xiàn)健康問題。

    3、自帶白開水,使用大瓶子盡量準備夠。

    學校準備:

    1、糖。2、必備藥品。3、車輛。

    請各位家長協(xié)助孩子做好充分的準備工作,確保活動的順利完成,讓孩子在此次活動中得到鍛煉、取得收獲!

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