班組長崗位職責范本
制定職責是組織管理的重要環(huán)節(jié)，只有充分考慮權責平衡才能確保組織的有效運作和員工的職業(yè)發(fā)展。要怎么寫班組長崗位職責范本呢？下面給大家分享一些班組長崗位職責范本，供大家參考。
班組長崗位職責范本篇1
1、負責帶領班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標和工作任務，并不斷提高工作效率;
2、根據(jù)質量標準要求，負責生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質量標準要求，減少損耗率;
3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準確性，并按時上交車間統(tǒng)計;
4、監(jiān)督指導班組成員嚴格遵守設備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導書及質量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;
5、負責生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);
6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛(wèi)生、質量標準、紀律考核、設備操作培訓等;
7、負責員工日常管理，同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;
8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;
10、完成上級領導安排的其他工作。
班組長崗位職責范本篇2
一、目標指標：
1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長是安全施工的關鍵人物，對施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：
1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當工作，
3、要努力學習技術，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育，接受專職安全員的指導。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作機具，經(jīng)常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經(jīng)理：
施工班組長：
年月日
班組長崗位職責范本篇3
遵從生產(chǎn)主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
班組長崗位職責范本篇4
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進建議；
4、檢查現(xiàn)場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹谩ＭＶ箷r間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
班組長崗位職責范本篇5
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網(wǎng)絡及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統(tǒng)計和上報工作。
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。
8.依法保護供電區(qū)域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
班組長崗位職責范本篇6
1、認真貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工認真嚴謹?shù)貙W習貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細記錄并參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實
現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
8、任何人都有權利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現(xiàn)突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統(tǒng)一到生產(chǎn)部領取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協(xié)管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。
注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執(zhí)一份。
公司蓋章：責任人：
年月日年月日
班組長崗位職責范本篇7
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級：
生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監(jiān)督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長崗位職責范本篇8
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：
一、安全生產(chǎn)職責
1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細紀錄；
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；
7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標
1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；
2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設備事故；
三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核
1、公司對部門（車間）、班組在本年度內安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。
2、公司設立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。
四、本責任書自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長簽字：
年月日年月日
班組長崗位職責范本篇9
一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關消防法律法規(guī)和規(guī)章制度；
二、在公司安全生產(chǎn)，消防安全責任人的領導下，切實做好公司消防安全工作；
三、認真監(jiān)督、嚴格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》、《消防設施、設備管理規(guī)定》、《生產(chǎn)車間防火和安全生產(chǎn)制度》等有關消防規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時制止和報告；
四、認真做好公司重點防火區(qū)域（二個罐區(qū)、車間、倉庫、柴油罐區(qū)等）的防火巡查工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時組織整改或提出整改方案；
五、督促公司各部門、各區(qū)域消防責任人做好消防巡查工作，每周收集巡查記錄，每季度召開一次消防工作會議，表彰先進；
六、負責消防器材、設施、設備的配置、維修、保養(yǎng)等管理工作，每周巡視檢查，確保處于完好狀態(tài)；
七、配合外來承包方做好消防（給排）系統(tǒng)的定期檢測維修工作，并且發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系維修；
八、督促電氣專業(yè)人員對防火區(qū)域內的防爆電器和防雷接地系統(tǒng)進行檢查維護，或聯(lián)系有關部門試驗，確保其安全性能；
九、負責組織和訓練公司“義務消防隊”；
十、對本單位的火災事故，要及時組織撲救；
十一、負責溶劑卸車入罐的安全監(jiān)護工作；
十二、負責對員工進行消防基本知識的培訓，加強消防意識，掌握滅火基本技能；
十三、負責對新員工進行上崗前的安全教育和安全考核；
十四、負責建立健全消防安全檔案，對有關上級文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度及組織結構、各級的責任、教育培訓考核、會議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類存檔保管；
十五、負責辦理消防有關年檢、合格證等事項；
十六、配合有關部門的安全檢查，認真落實整改措施；
十七、完成上級交給的其它臨時任務。
班組長崗位職責范本篇10
組織和協(xié)調同其他部門聯(lián)合開展工作；
培訓團隊成員，加強團隊凝聚力；
維護團隊成員之間的關系及良好的溝通學習氛圍；
跟進和解決項目中遇到的問題；
確定工作內容范圍、時間進度和人員配合計劃
班組長崗位職責范本篇11
組織開展各種參觀培訓等活動，并營造良好的氛圍；
確保團隊成員遵守公司規(guī)章制度和產(chǎn)品標準；
傾聽團隊成員的想法，按照實際情況進行改進；
在必要時制定流程規(guī)范，并帶領整個班組執(zhí)行；
揭示、分析和解釋工作管理問題；
班組長崗位職責范本篇12
1、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現(xiàn)場，參加事故的調查分析。
班組長崗位職責范本篇13
1、內部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
班組長崗位職責范本篇14
為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，有效落實安全生產(chǎn)責任制，特訂立本責任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責任；
二、必須認真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助做好工人入場三級安全教育和培訓；
三、檢查督促現(xiàn)場人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權按規(guī)定處罰；
四、負責日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；
六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發(fā)現(xiàn)，必須立即處理、排除隱患；
七、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向領導報告，保護現(xiàn)場，積極參與搶救和調查分析工作，督促有關人員落實防止事故重復發(fā)生的措施。
八、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。
項目經(jīng)理：安全員：
項目副經(jīng)理：身份證號碼：
簽訂日期：年月日
班組長崗位職責范本篇15
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質量管理;
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質、按量完成生產(chǎn);
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;
6、完成上級臨時交辦的任務。
班組長崗位職責范本篇16
負責準備班組計劃和資料；
組織領導進行巡視檢查，確保順利完成日常工作任務；
分配工作任務，負責調配項目資源；
確保資金使用合理合法，不超過預算的限制；
跟進項目執(zhí)行情況，及時提供輔導、反饋信息等綜合支持；
班組長崗位職責范本篇17
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長崗位職責范本篇18
1、班組長是本班組產(chǎn)品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務。
3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。
1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護；
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；
4、負責車輛的事故處理；
5、負責車輛管理制度的制定落實；
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。