常用班組長工作職責(zé)

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    2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

    3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。

    4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

    5、班組長應(yīng)定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

    6、應(yīng)嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求,認真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

    7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。

    1、負責(zé)統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護;

    2、負責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;

    3、負責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查;

    4、負責(zé)車輛的事故處理;

    5、負責(zé)車輛管理制度的制定落實;

    6、牽頭負責(zé)定點維修單位的招標(biāo)工作。

    常用班組長工作職責(zé)篇2

    1. 負責(zé)準(zhǔn)備班組計劃和資料;

    2. 組織領(lǐng)導(dǎo)進行巡視檢查,確保順利完成日常工作任務(wù);

    3. 分配工作任務(wù),負責(zé)調(diào)配項目資源;

    4. 確保資金使用合理合法,不超過預(yù)算的限制;

    5. 跟進項目執(zhí)行情況,及時提供輔導(dǎo)、反饋信息等綜合支持;

    常用班組長工作職責(zé)篇3

    1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。

    2、負責(zé)組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

    3、經(jīng)常向組員進行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

    4、負責(zé)對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

    5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負責(zé)檢查并維護生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。

    6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

    7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。

    常用班組長工作職責(zé)篇4

    1. 組織開展各種參觀培訓(xùn)等活動,并營造良好的氛圍;

    2. 確保團隊成員遵守公司規(guī)章制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

    3. 傾聽團隊成員的想法,按照實際情況進行改進;

    4. 在必要時制定流程規(guī)范,并帶領(lǐng)整個班組執(zhí)行;

    5. 揭示、分析和解釋工作管理問題;

    常用班組長工作職責(zé)篇5

    一、目的

    為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行,進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全管理,確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福,根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本安全責(zé)任書。

    二、范圍

    適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。

    三、職責(zé)

    1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作,接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責(zé);

    3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。

    4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

    5、班組長負責(zé)對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨立上崗,并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配,對新員工起傳、幫、帶作用。

    6、各班組長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

    7、各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作,為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

    8、實現(xiàn)安全事故率“0”化。

    四、考核細則

    1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時,所得獎勵全歸班組或個人,車間對班組長酌情另行嘉獎。

    2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工,將予以20元/次處罰;對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的,將予以30元/次處罰。

    3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員,將按規(guī)定給予處罰。

    4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對違規(guī)的個人罰款外,班組長承擔(dān)罰款的30%比例。

    5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員,除公司獎勵外,車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

    6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。

    7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決,扣責(zé)任人50元/次。

    8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

    9、本規(guī)定一式3份,公司、車間備案一份,班組自留一份;

    10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。

    班組組長:

    年月日

    常用班組長工作職責(zé)篇6

    1、執(zhí)勤時要精神飽滿、佩戴整齊、精力充沛、提高警惕、保持有隨時應(yīng)付突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

    2、執(zhí)勤時要注意禮貌,舉止文明,態(tài)度和善,不卑不亢,莊重大方,不論是干預(yù)或勸解,態(tài)度均要和藹,切不可態(tài)度粗暴,出口傷人。

    3、當(dāng)值時遇有突發(fā)事件時,應(yīng)迅速采取有效,果斷處理,并及時上級。

    4、維持酒店正常的營業(yè)秩序,增強安全意識,落實、貫徹、執(zhí)行各項安全管理制度。

    5、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認真履行安全保衛(wèi)職責(zé),熟悉自己崗位情況及工作要點,對安全保衛(wèi)、消防安全要有敏感性,自覺負責(zé)地做好本職工作。

    6、當(dāng)值時要愛護崗位上及酒店的一切公物,正確使用通訊器材。

    常用班組長工作職責(zé)篇7

    1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理:全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

    2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

    3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

    7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    常用班組長工作職責(zé)篇8

    為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。

    一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責(zé)任;

    二、必須認真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,協(xié)助做好工人入場三級安全教育和培訓(xùn);

    三、檢查督促現(xiàn)場人員遵守規(guī)章制度,制止任何人違章指揮或違章作業(yè),對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰;

    四、負責(zé)日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的應(yīng)報告施工負責(zé)人,并督促及時采取措施消除隱患,督促操作人員正確使用或穿戴防護用具;

    五、參加各級組織的安全檢查,督促對隱患的整改落實,督促并參與班組的班前安全活動;

    六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設(shè)施的完好率,每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題,若有發(fā)現(xiàn),必須立即處理、排除隱患;

    七、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,保護現(xiàn)場,積極參與搶救和調(diào)查分析工作,督促有關(guān)人員落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

    八、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度,違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除,造成嚴重后果的追究法律責(zé)任。

    項目經(jīng)理:安全員:

    項目副經(jīng)理:身份證號碼:

    簽訂日期:年月日

    常用班組長工作職責(zé)篇9

    1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

    2.貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

    3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

    4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

    5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

    6.負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

    7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

    8.協(xié)助企管部作好盤點工作。

    9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

    10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

    班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

    常用班組長工作職責(zé)篇10

    1、對司爐工、水質(zhì)化驗人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進行安全教育;

    2、參與制訂鍋爐房各項規(guī)章制度,與司爐人員簽訂責(zé)任狀;

    3、傳達貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)下達的安全指令,并落實安全隱患的整改到位;

    4、對鍋爐房各項規(guī)章制度實施監(jiān)督檢查,每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設(shè)備運行參數(shù)和實際運行狀況。

    5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護保養(yǎng)和定期檢驗、檢修計劃的實施;

    6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來的安全問題,如不能解決應(yīng)及時向單位法人報告;

    7、定期開展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練,定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告本單位鍋爐使用的安全情況。

    8、負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類報上級管理部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到上級管理部門匯報。

    9、按國家有關(guān)規(guī)定,負責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

    常用班組長工作職責(zé)篇11

    為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下:

    一、安全生產(chǎn)職責(zé)

    1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;

    2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

    3、組織并參加安全生產(chǎn)活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

    4、負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、臨時工)進行崗位安全教育(班組教育);

    5、負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細紀(jì)錄;

    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;

    7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火器。

    二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

    1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零,公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3,公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%;

    2、無重、特大火災(zāi)、爆炸事故,無重、特大職業(yè)病危害事故,無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故;

    三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核

    1、公司對部門(車間)、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進行考核,并提出考核意見。

    2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金,對考核優(yōu)秀的進行獎勵,對考核不合格的進行處罰。

    四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

    公司代表簽字:班組長簽字:

    年月日年月日

    常用班組長工作職責(zé)篇12

    為了加強企業(yè)安全經(jīng)營管理,防止各類安全事故的發(fā)生,保證員工生命和財產(chǎn)安全,進一步提高公司的安全管理水平,確定安全管理人員崗位職責(zé)。

    1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī),對公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負直接責(zé)任。

    2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo),并實施考核工作。

    3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書,并實施監(jiān)督檢查。

    4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。,

    5、每天對公司的安全情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時處理。

    6、組織落實本單位的職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施。

    7、監(jiān)督本單位的勞動防護用品的使用和管理。

    8、定期召開安全工作會議,組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動

    9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理,承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計好、分析、報告工作。

    10、其他安全生產(chǎn)管理工作。

    常用班組長工作職責(zé)篇13

    一、工作指標(biāo)

    1、生產(chǎn)計劃完成率

    2、裝配合格率

    3、人員流失率

    4、停線時間

    5、每人每小時的產(chǎn)量

    二、工作職責(zé)

    1、每天早上開早會,確認出勤情況,總結(jié)昨天的工作,安排今天的工作,說明注意事項;

    2、每天檢查機械設(shè)備、治工具的狀況,填寫檢查表;變更事項的確認

    3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進建議;

    4、檢查現(xiàn)場5S,填寫檢查表;

    5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;

    6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見;

    7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板;

    8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋

    9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ?、處?/p>

    安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡(luò),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ?,防止向下工序流出不良品,就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負責(zé)人說明狀況,耗時較長時報告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹?。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時,組織員工學(xué)習(xí)、開會、或者對不良品返工處置等,短時間(20分鐘以下)的停止時,指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。

    10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表

    11、定期進行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

    12、每周、每月進行工作匯總,寫工作總結(jié)

    13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)

    14、生產(chǎn)異常處理

    常用班組長工作職責(zé)篇14

    1、負責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

    2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

    3、敢于進行班組管理,認真負責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

    4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。

    5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。

    6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

    7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。

    8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

    9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

    10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。

    常用班組長工作職責(zé)篇15

    1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

    2.負責(zé)車隊整體管理和運營工作;

    3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績,提升服務(wù);

    4.負責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

    5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);

    6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

    7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃完善優(yōu)化運輸線路,有效控制運輸成本;

    8.管理部門車隊運營工作;

    9.完成直屬上級交辦的其他工作。

    常用班組長工作職責(zé)篇16

    醫(yī)院是人群密集的公共場所,是消防安全重點單位。做好醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一項。醫(yī)院應(yīng)認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責(zé),確保單位消防安全。

    一、醫(yī)院消防安全管理職責(zé)

    醫(yī)院消防安全管理職責(zé)根據(jù)《消防法》的規(guī)定,醫(yī)院的門診樓、病房樓應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

    1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

    2、制定火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

    3、實行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責(zé)任人。

    4、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育。

    5、組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

    6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

    7、保障疏散通道、安全出口暢通,無障礙。

    8、標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

    二、醫(yī)院院長的消防安全職責(zé)

    法人單位的法定代表人是單位的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負責(zé)。其主要職責(zé)如下:

    1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握醫(yī)院的消防安全情況。

    2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃。

    3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

    4、確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

    5、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

    6、組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練。

    三、醫(yī)院科室(部門)消防責(zé)任人的消防安全職責(zé)

    醫(yī)院各科室(部門)的負責(zé)人履行下列職責(zé):

    1、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

    2、把消防安全工作納入科室議事日程,落實消防安全責(zé)任制,嚴格執(zhí)行消防安全各項規(guī)章制度。

    3、開展消防安全宣傳教育活動,積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓(xùn),提高消防安全意識。

    4、定期開展消防安全自查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時組織整改。

    5、加強重點部位消防管理,妥善保管本科室(部門)的易燃、易爆危險品,禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

    6、發(fā)生火災(zāi)時,組織工作人員按預(yù)案疏散人員,撲救火災(zāi)。

    常用班組長工作職責(zé)篇17

    一、目的:

    制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

    二、范圍:

    適用于生產(chǎn)科車間班組長

    三、崗位名稱:

    車間生產(chǎn)班組長

    四、直接上級:

    生產(chǎn)車間主任

    五、下屬崗位:

    各工段員工

    六、崗位性質(zhì):

    全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

    七、管理權(quán)限:

    對本班負責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

    八、管理責(zé)任:

    對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)

    九、崗位要求:

    要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

    十、職責(zé)內(nèi)容:

    1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。

    2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

    3、監(jiān)督本班組人員的操作,負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

    4、負責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

    5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

    6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

    7、接受公司組織的各項培訓(xùn),負責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

    8、負責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

    9、負責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

    10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

    11、對本班組的安全工作負責(zé),下班時負責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

    12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

    13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負連帶責(zé)任。

    14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。

    15、對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

    16、在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

    17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。

    18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

    常用班組長工作職責(zé)篇18

    一、目標(biāo)指標(biāo):

    1、無死亡、無重傷、無火災(zāi),輕傷事故率3‰。

    2、職工安全教育率100%。

    3、分部分項,各工序安全交底率100%。

    二、確保措施:

    施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物,對施工現(xiàn)場的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動,他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的`主導(dǎo)作用,因此:

    1、班組長是班組的第一安全責(zé)任人,對施工安全負全面責(zé)任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國家《勞動法》,強化安全管理,接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

    2、負責(zé)本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個人的實際安排適當(dāng)工作,

    3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級報告。

    4、組織班組的安全活動,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,接受專職安全員的指導(dǎo)。

    5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負責(zé))

    6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規(guī)程操作,必須持證上崗操作機具,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

    7、加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。

    8、因安全工作不落實,造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。

    項目工程

    項目部經(jīng)理:

    施工班組長:

    年月日

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