班組長工作職責模板
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領(lǐng)導匯報。
8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
班組長工作職責模板篇2
學習新技能并提供學習機會，
檢查團隊成員的工作和進度，并對其進行調(diào)整；
減少錯誤，優(yōu)化流程，提高工作效率；
保密班組內(nèi)部事務(wù)，并嚴格掌握相關(guān)機密信息；和
向上級評估報告承擔的任務(wù)、資源規(guī)劃及投資回報情況等。
班組長工作職責模板篇3
安全管理人員崗位職責
1、熟悉本經(jīng)營部的品種、數(shù)量、種類及理化性質(zhì)、危險特性，了解國家和地方關(guān)于危險化學品經(jīng)營的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并經(jīng)專業(yè)安全知識培訓、考核、取得上崗資質(zhì)。
2、負責本經(jīng)營部安全經(jīng)營具體工作，配合經(jīng)營部負責人做好安全經(jīng)營的全面工作。
3、負責本經(jīng)營部安全經(jīng)營各項規(guī)章制度及操作規(guī)程具體實施工作，對危險化學品進行嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營活動。
4、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理，并向負責人匯報，記錄有關(guān)情況。
5、對經(jīng)營活動中出現(xiàn)的不安全行為，要及時予以制止，對從業(yè)人員的操作進行正確指導。
6、對本經(jīng)營部的消防器材、設(shè)施要定期進行檢查、維護保養(yǎng)。
7、發(fā)生安全經(jīng)營事故時，應(yīng)配合經(jīng)營部負責人立即組織各項救援工作，提供應(yīng)急救援服務(wù)。
安全防火制度
1、必須嚴守崗位責任制和安全管理制度。
2、必須了解和熟悉本單位所經(jīng)營物質(zhì)的物化性能；易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。
3、嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃氣體、液體、經(jīng)營過程中主要部位，禁止明火作業(yè)。
4、從業(yè)人員必須學會使用各種消防器材，防毒面具等，發(fā)生問題及時采取措施。
5、經(jīng)營場地要保持清潔衛(wèi)生，及時清除油污、雜物等易燃物。
危險化學品安全管理制度
1、為了加強對危險化學品的安全管理，保障員工生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境特制定本制度。
2、主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家保準的要求，并對本單位危險化學品的安全負責。
3、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。
4、對易燃易爆物質(zhì)要杜絕跑、冒、滴、漏，加強對車輛的監(jiān)護、保養(yǎng)，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
5、嚴格動火管理，加強行政值班、安全監(jiān)察，堅決杜絕違章作業(yè)。
6、對各類危險化學品的運輸，實行專人專車、庫存時單獨存放、禁止混裝、發(fā)現(xiàn)緊急情況及時報告。
7、合理配置，保管好各種安全設(shè)施、器材、應(yīng)急防護用品，使其處于良好狀態(tài)。
8、以上規(guī)定全體員工必須嚴格遵守，各負其責，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
班組長工作職責模板篇4
1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
班組長工作職責模板篇5
一、目標指標：
1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動，他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：
1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當工作，
3、要努力學習技術(shù)，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，接受專職安全員的指導。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作機具，經(jīng)常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災、交通等事故，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經(jīng)理：
施工班組長：
年月日
班組長工作職責模板篇6
組織和協(xié)調(diào)同其他部門聯(lián)合開展工作；
培訓團隊成員，加強團隊凝聚力；
維護團隊成員之間的關(guān)系及良好的溝通學習氛圍；
跟進和解決項目中遇到的問題；
確定工作內(nèi)容范圍、時間進度和人員配合計劃
班組長工作職責模板篇7
1、負責帶領(lǐng)班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標和工作任務(wù)，并不斷提高工作效率;
2、根據(jù)質(zhì)量標準要求，負責生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標準要求，減少損耗率;
3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準確性，并按時上交車間統(tǒng)計;
4、監(jiān)督指導班組成員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導書及質(zhì)量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;
5、負責生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);
6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標準、紀律考核、設(shè)備操作培訓等;
7、負責員工日常管理，同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;
8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;
10、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班組長工作職責模板篇8
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務(wù)時，未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉。
7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
班組長工作職責模板篇9
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；
二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設(shè)備的日常清理及定期維護工作，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
班組長工作職責模板篇10
一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)消防法律法規(guī)和規(guī)章制度；
二、在公司安全生產(chǎn)，消防安全責任人的領(lǐng)導下，切實做好公司消防安全工作；
三、認真監(jiān)督、嚴格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》、《消防設(shè)施、設(shè)備管理規(guī)定》、《生產(chǎn)車間防火和安全生產(chǎn)制度》等有關(guān)消防規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時制止和報告；
四、認真做好公司重點防火區(qū)域（二個罐區(qū)、車間、倉庫、柴油罐區(qū)等）的防火巡查工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時組織整改或提出整改方案；
五、督促公司各部門、各區(qū)域消防責任人做好消防巡查工作，每周收集巡查記錄，每季度召開一次消防工作會議，表彰先進；
六、負責消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)等管理工作，每周巡視檢查，確保處于完好狀態(tài)；
七、配合外來承包方做好消防（給排）系統(tǒng)的定期檢測維修工作，并且發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系維修；
八、督促電氣專業(yè)人員對防火區(qū)域內(nèi)的防爆電器和防雷接地系統(tǒng)進行檢查維護，或聯(lián)系有關(guān)部門試驗，確保其安全性能；
九、負責組織和訓練公司“義務(wù)消防隊”；
十、對本單位的火災事故，要及時組織撲救；
十一、負責溶劑卸車入罐的安全監(jiān)護工作；
十二、負責對員工進行消防基本知識的培訓，加強消防意識，掌握滅火基本技能；
十三、負責對新員工進行上崗前的安全教育和安全考核；
十四、負責建立健全消防安全檔案，對有關(guān)上級文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度及組織結(jié)構(gòu)、各級的責任、教育培訓考核、會議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類存檔保管；
十五、負責辦理消防有關(guān)年檢、合格證等事項；
十六、配合有關(guān)部門的安全檢查，認真落實整改措施；
十七、完成上級交給的其它臨時任務(wù)。
班組長工作職責模板篇11
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長工作職責模板篇12
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：
一、安全生產(chǎn)職責
1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細紀錄；
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；
7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標
1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；
2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；
三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核
1、公司對部門（車間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。
2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。
四、本責任書自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長簽字：
年月日年月日
班組長工作職責模板篇13
1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
班組長工作職責模板篇14
1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;
2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;
3、負責車輛配件的采購及維修工作;
4、負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的審報工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;
班組長工作職責模板篇15
1、認真貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工認真嚴謹?shù)貙W習貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細記錄并參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應(yīng)急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實
現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
8、任何人都有權(quán)利有義務(wù)跨車間、跨部門、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現(xiàn)突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統(tǒng)一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協(xié)管員直接或連帶責任。給予相應(yīng)的處罰，觸犯法律的還應(yīng)依法追究法律責任。
注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執(zhí)一份。
公司蓋章：責任人：
年月日年月日
班組長工作職責模板篇16
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應(yīng)定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。
6、應(yīng)嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。
1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護；
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；
4、負責車輛的事故處理；
5、負責車輛管理制度的制定落實；
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長工作職責模板篇17
組織申報、組織實施項目，并保證項目進度；
指導團隊成員做好工作計劃、方案和報告；
熟悉并掌握組內(nèi)人員特點，并為隊員提供指導和輔導；
協(xié)助部門經(jīng)理制定工作目標和計劃；
及時處理管理上的問題，并提出解決方案；
班組長工作職責模板篇18
在隊長的領(lǐng)導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班的安全生產(chǎn)負全面責任；
2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務(wù)具體，責任到人，保障生產(chǎn)的正常進行和任務(wù)的完成；
4.嚴格管理，認真進行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實現(xiàn)動態(tài)達標；
5.遵守勞動紀律，組織現(xiàn)場交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。