班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

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    1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率

    2、裝配合格率

    3、人員流失率

    4、停線(xiàn)時(shí)間

    5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量

    二、工作職責(zé)

    1、每天早上開(kāi)早會(huì),確認(rèn)出勤情況,總結(jié)昨天的工作,安排今天的工作,說(shuō)明注意事項(xiàng);

    2、每天檢查機(jī)械設(shè)備、治工具的狀況,填寫(xiě)檢查表;變更事項(xiàng)的確認(rèn)

    3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

    4、檢查現(xiàn)場(chǎng)5S,填寫(xiě)檢查表;

    5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;

    6、每天上午和下午下班前上上司報(bào)告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見(jiàn);

    7、根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)生產(chǎn)看板;

    8、品質(zhì)和異常的情報(bào)收集和反饋

    9、異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ摺⑻幚?/p>

    安全——跟上司(安全專(zhuān)員)聯(lián)絡(luò),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸乐瓜蛳鹿ば蛄鞒霾涣计罚彤惓0l(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況,耗時(shí)較長(zhǎng)時(shí)報(bào)告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹谩MV箷r(shí)間中——時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)20分鐘以上時(shí),組織員工學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、或者對(duì)不良品返工處置等,短時(shí)間(20分鐘以下)的停止時(shí),指示組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。

    10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫(xiě)檢查表

    11、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

    12、每周、每月進(jìn)行工作匯總,寫(xiě)工作總結(jié)

    13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)

    14、生產(chǎn)異常處理

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇2

    一、目標(biāo)指標(biāo):

    1、無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi),輕傷事故率3‰。

    2、職工安全教育率100%。

    3、分部分項(xiàng),各工序安全交底率100%。

    二、確保措施:

    施工班組組長(zhǎng)是安全施工的關(guān)鍵人物,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動(dòng),他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的`主導(dǎo)作用,因此:

    1、班組長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》,強(qiáng)化安全管理,接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)的安全檢查和指導(dǎo)。

    2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際安排適當(dāng)工作,

    3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級(jí)報(bào)告。

    4、組織班組的安全活動(dòng),開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,接受專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)。

    5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)于不能解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報(bào)。否則,對(duì)重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))

    6、要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具使用保養(yǎng)的管理,要講明操作方法和注意事項(xiàng),按照操作規(guī)程操作,必須持證上崗操作機(jī)具,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

    7、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育,對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%,安全教育率要達(dá)到100%。

    8、因安全工作不落實(shí),造成各類(lèi)人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》給予處罰。

    項(xiàng)目工程

    項(xiàng)目部經(jīng)理:

    施工班組長(zhǎng):

    年月日

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇3

    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)消防法律法規(guī)和規(guī)章制度;

    二、在公司安全生產(chǎn),消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好公司消防安全工作;

    三、認(rèn)真監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》、《消防設(shè)施、設(shè)備管理規(guī)定》、《生產(chǎn)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)制度》等有關(guān)消防規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時(shí)制止和報(bào)告;

    四、認(rèn)真做好公司重點(diǎn)防火區(qū)域(二個(gè)罐區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、柴油罐區(qū)等)的防火巡查工作,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)組織整改或提出整改方案;

    五、督促公司各部門(mén)、各區(qū)域消防責(zé)任人做好消防巡查工作,每周收集巡查記錄,每季度召開(kāi)一次消防工作會(huì)議,表彰先進(jìn);

    六、負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)等管理工作,每周巡視檢查,確保處于完好狀態(tài);

    七、配合外來(lái)承包方做好消防(給排)系統(tǒng)的定期檢測(cè)維修工作,并且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系維修;

    八、督促電氣專(zhuān)業(yè)人員對(duì)防火區(qū)域內(nèi)的防爆電器和防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù),或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)試驗(yàn),確保其安全性能;

    九、負(fù)責(zé)組織和訓(xùn)練公司“義務(wù)消防隊(duì)”;

    十、對(duì)本單位的火災(zāi)事故,要及時(shí)組織撲救;

    十一、負(fù)責(zé)溶劑卸車(chē)入罐的安全監(jiān)護(hù)工作;

    十二、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防基本知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)消防意識(shí),掌握滅火基本技能;

    十三、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的安全教育和安全考核;

    十四、負(fù)責(zé)建立健全消防安全檔案,對(duì)有關(guān)上級(jí)文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度及組織結(jié)構(gòu)、各級(jí)的責(zé)任、教育培訓(xùn)考核、會(huì)議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類(lèi)存檔保管;

    十五、負(fù)責(zé)辦理消防有關(guān)年檢、合格證等事項(xiàng);

    十六、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查,認(rèn)真落實(shí)整改措施;

    十七、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)任務(wù)。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇4

    為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。

    一、對(duì)所管項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)有主要的管理責(zé)任;

    二、必須認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,協(xié)助做好工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育和培訓(xùn);

    三、檢查督促現(xiàn)場(chǎng)人員遵守規(guī)章制度,制止任何人違章指揮或違章作業(yè),對(duì)制止不聽(tīng)的有權(quán)按規(guī)定處罰;

    四、負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人,并督促及時(shí)采取措施消除隱患,督促操作人員正確使用或穿戴防護(hù)用具;

    五、參加各級(jí)組織的安全檢查,督促對(duì)隱患的整改落實(shí),督促并參與班組的班前安全活動(dòng);

    六、認(rèn)真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機(jī)具及安全防護(hù)設(shè)施的完好率,每日下班后必須認(rèn)真檢查是否遺留安全隱患問(wèn)題,若有發(fā)現(xiàn),必須立即處理、排除隱患;

    七、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極參與搶救和調(diào)查分析工作,督促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

    八、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項(xiàng)目部頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開(kāi)除,造成嚴(yán)重后果的追究法律責(zé)任。

    項(xiàng)目經(jīng)理:安全員:

    項(xiàng)目副經(jīng)理:身份證號(hào)碼:

    簽訂日期:年月日

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇5

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

    2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

    3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)和班組安全培訓(xùn)并且要做好完善的會(huì)議記錄和培訓(xùn)記錄。

    4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄,且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。

    5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停,能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除,只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。

    7、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔,實(shí)

    現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

    8、任何人都有權(quán)利有義務(wù)跨車(chē)間、跨部門(mén)、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預(yù)防不安全隱患,對(duì)于表現(xiàn)突出的可申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    9、班組長(zhǎng)要將巡查本組安全工作日常化,堅(jiān)持并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄及會(huì)議記錄,記錄表格由班組長(zhǎng)統(tǒng)一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管。

    10、如因思想松懈,安全措施不到位,造成崗位安全責(zé)任事故的,要追究班組長(zhǎng)及協(xié)管員直接或連帶責(zé)任。給予相應(yīng)的處罰,觸犯法律的還應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

    注:本責(zé)任書(shū)一式兩份,兩份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。

    公司蓋章:責(zé)任人:

    年月日年月日

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇6

    1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

    2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

    3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

    4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。

    5、各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

    6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗,電源關(guān)閉。

    7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間;

    8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

    9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

    10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

    11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車(chē)間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;

    12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

    13、本車(chē)間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車(chē)間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇7

    1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理:全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

    3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

    7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇8

    1、對(duì)司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育;

    2、參與制訂鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,與司爐人員簽訂責(zé)任狀;

    3、傳達(dá)貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指令,并落實(shí)安全隱患的整改到位;

    4、對(duì)鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督檢查,每周不少于一次。重點(diǎn)檢查運(yùn)行記錄、交接班記錄及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和實(shí)際運(yùn)行狀況。

    5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃的實(shí)施;

    6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來(lái)的安全問(wèn)題,如不能解決應(yīng)及時(shí)向單位法人報(bào)告;

    7、定期開(kāi)展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練,定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位鍋爐使用的安全情況。

    8、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類(lèi)報(bào)上級(jí)管理部門(mén)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)。

    9、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇9

    1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對(duì)車(chē)隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改,對(duì)違章行為的查處制止;

    2、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)駕駛員及車(chē)輛管理工作;

    3、負(fù)責(zé)車(chē)輛配件的采購(gòu)及維修工作;

    4、負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;

    5、檢查車(chē)輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車(chē)輛的使用和安排;

    6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映,了解檢查車(chē)輛情況,做好車(chē)輛維修的報(bào)送和管理工作;

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇10

    一、目的:

    制定車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

    二、范圍:

    適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(zhǎng)

    三、崗位名稱(chēng):

    車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

    四、直接上級(jí):

    生產(chǎn)車(chē)間主任

    五、下屬崗位:

    各工段員工

    六、崗位性質(zhì):

    全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

    七、管理權(quán)限:

    對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

    八、管理責(zé)任:

    對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

    九、崗位要求:

    要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

    十、職責(zé)內(nèi)容:

    1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。

    2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

    3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

    4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

    5、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

    6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

    7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

    8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內(nèi)容是否正確。

    9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

    10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

    11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

    12、聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

    13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

    14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

    15、對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車(chē)間主任處理。

    16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

    17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

    18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇11

    1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員,根據(jù)生產(chǎn)效率,按要求完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),并不斷提高工作效率;

    2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,減少損耗率;

    3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并按時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);

    4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

    5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)安全和車(chē)間工藝衛(wèi)生,做好各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

    6、負(fù)責(zé)班組成員各項(xiàng)培訓(xùn)及跟進(jìn)工作,包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

    7、負(fù)責(zé)員工日常管理,同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)定;

    8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及員工溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度;

    10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇12

    為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下:

    一、安全生產(chǎn)職責(zé)

    1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;

    2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

    3、組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

    4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)工)進(jìn)行崗位安全教育(班組教育);

    5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)紀(jì)錄;

    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

    7、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,正確使用滅火器。

    二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

    1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零,公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3,公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%;

    2、無(wú)重、特大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)重、特大職業(yè)病危害事故,無(wú)重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故;

    三、公司安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核

    1、公司對(duì)部門(mén)(車(chē)間)、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出考核意見(jiàn)。

    2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金,對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。

    四、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。

    公司代表簽字:班組長(zhǎng)簽字:

    年月日年月日

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇13

    1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理,安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;

    2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

    3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;

    4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;

    5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

    6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇14

    1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題,切實(shí)保障安全施工。

    2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

    3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

    4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

    5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

    6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

    7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇15

    1. 組織和協(xié)調(diào)同其他部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展工作;

    2. 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

    3. 維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系及良好的溝通學(xué)習(xí)氛圍;

    4. 跟進(jìn)和解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題;

    5. 確定工作內(nèi)容范圍、時(shí)間進(jìn)度和人員配合計(jì)劃

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇16

    1、班組長(zhǎng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項(xiàng)技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

    2、班組長(zhǎng)根據(jù)車(chē)間的工作內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

    3、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。

    4、班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。

    5、班組長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)班組會(huì)議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神,并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì)。

    6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求,認(rèn)真填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)記錄。

    7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項(xiàng)活動(dòng),為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難,多做工作。

    1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車(chē)輛維修維護(hù);

    2、負(fù)責(zé)車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;

    3、負(fù)責(zé)能源板塊小車(chē)班調(diào)度小車(chē)班人員管理小車(chē)運(yùn)行的監(jiān)督檢查;

    4、負(fù)責(zé)車(chē)輛的事故處理;

    5、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度的制定落實(shí);

    6、牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇17

    遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo),保持高度的團(tuán)隊(duì)精神,帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù),做好本班組一系列工作。

    一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計(jì)劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù);

    二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);

    三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作;

    四、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;

    五、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;

    六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用;

    七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機(jī)器設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

    八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,并且進(jìn)行考核;做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作,安全作業(yè);

    九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

    十、對(duì)每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報(bào);

    十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn),檢查工作;

    十二、每天向生產(chǎn)主管匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況;及向統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表和施工單;

    十三、對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。

    十四、主動(dòng)積極地配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    班組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇18

    1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。

    2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

    3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì),分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。

    4.負(fù)責(zé)10千伏線(xiàn)路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

    5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

    6.抓好安全工作,按照“三不放過(guò)”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

    7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患,要及時(shí)提出整改意見(jiàn),并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

    9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

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