行政主管的職責有哪些內容
當每個員工都清楚自己的職責時，他們可以更加專注于自己的工作，減少工作中出現的漏洞和錯誤。好的行政主管的職責有哪些內容應該怎么寫？快來看看，小編給大家分享行政主管的職責有哪些內容的寫作技巧和示例，供大家參考！
行政主管的職責有哪些內容篇1
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執行。
3.正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。
二、行政后勤管理
1.負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政、檔案的管理;
2.負責公司文件的起草、收發、印制等文書管理;
3.負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務工作;
4.進行公共關系的維護;
5.負責對各部門工作進行內部協調與溝通;
6.負責公司合同管理、訴訟等法律事務;
7.負責各類行政規章制度的擬制。
三、策劃管理
1.負責企業品牌的建設，企業形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業文化的建設;
2.企業文化活動策劃與督導。
行政主管的職責有哪些內容篇2
1、完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作；
2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；
3、各項規章制度監督與執行、獎懲辦法的執行；
4、進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；
5、會務安排，做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作；
6、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作；
7、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作；
8、協助公司接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等。
行政主管的職責有哪些內容篇3
1、根據公司發展方向及運營規劃，及時提高人力資源工作計劃方案，并按時完成計劃；
2、負責做好各部門用人需求分析，開拓并合理利用招聘渠道；
3、合理控制人力資源成本預算，提交有效建議；
4、定期完善新老員工培訓需要內容，保持與各部門有效溝通，監督及跟蹤員工任職資格達標情況；
5、根據公司發展及要求，完善績效考核制度，按時執行績效考核計劃，并及時跟蹤結果；
6、負責擬定公司相關管理制度，（如員工手冊，勞動合同，管理制度等）并負責執行，落實，檢查和完善，確保有效實施；
7、負責檔案管理工作，簡歷和完善公司培訓等檔案的收集，歸類，整理；
8、負責辦理公司員工的社會保險事宜，公司業務經營相關證照的年檢工作；
9、定期組織策劃，有利的，效果好的會議及公司活動，創建良好的企業文化。
行政主管的職責有哪些內容篇4
1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，滿足各部門用人需求;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4、制度流程建設、各類會議活動組織、辦公環境管理、公司各類采購統籌、固定資產、公司倉儲及禮品庫管理;
5、負責組織編寫各部門職位說明書;
6、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;
7、確定公司年度招聘計劃、公司人工成本以及行政費用的預算與管理，與部門溝通招聘需求負責招聘工作;
8、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動，改善團隊氛圍，提升團隊凝聚力;
9、熟悉人力資源6大模塊;負責企業文化宣講及培訓。
10、負責行政后勤總務，辦公室等事宜管理協調。
行政主管的職責有哪些內容篇5
1、負責公司的行政、后勤工作，保障公司順利地開展各項工作;
2、協助部門負責人建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;
3、負責公司的資產管理工作，包括辦公用品與固定資產的管理;
4、負責公司文件檔案管理、文書起草、公文制定等工作;
5、負責公司大型活動的策劃、組織、協調;
6、合理調度公務用車，安排車輛的維修與保養;
7、維護和保障公司計算機及周邊設備(打印機、復印機、傳真機等)的正常運行，及時處理相關故障;
8、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作;
9、領導交辦的其他工作。
行政主管的職責有哪些內容篇6
1、制定、完善公司各項規章制度和工作流程，員工活動組織策劃，企業文化宣導、貫徹與實施;
2、協助公司領導進行財產、內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務;
3、公司文件、檔案、資質、印信、證照、固定資產、辦公用品的管理;
4、負責公司招聘渠道的`開發及維護，公司內部崗位空缺招聘，篩選簡歷，預約合適的人員進行面試，確認合適的人選;
5、制定、完善薪酬福利、激勵體系、績效考核方案并負責監督實施;
6、監督勞動合同，勞動合同的管理和維護，降低用工風險;人事檔案管理和處理勞動關系。
7、管理公司人員考勤，對每月考勤進行統計和復核，協助財務計算員工工資;
8、日常公務接待、會務安排、日常公司采購。
9、完成公司交辦的其他事務性工作
行政主管的職責有哪些內容篇7
1、負責領導安排的工作報告、計劃、總結等文件;按文書工作程序辦文，負責公文的撰搞、核稿、校對等工作，確保文件的準確、完整和質量;遵守保密守則，未經公布之文件及決議，不得外傳;
2、負責對收文的登記、呈報、傳閱和行政部發文的及時核稿、核對、印發、登記以及文書歸檔工作，并做好機密文件的管理;
3、做好企業文化建設資料的收集、整理和分類臺帳的管理;包括所有經銷產品的故事撰寫;
4、負責完成領導安排的調查、督辦工作，對領導已批辦和可按常規處理的文件要做到迅速處理、及時分發;
5、負責合作伙伴工作的對接及相關文件的起草和整理歸檔;
6、將處理完畢的文件全面完整地歸檔，歸檔要及時，做到每月整理一次，分門別類地進行歸檔并做好目錄。
行政主管的職責有哪些內容篇8
1、對接相應(就近)區域行政經理，下達分配行政管理工作。
2、協調員工關系，有效傳達集團公司及公司領導意見;解決行政事務。
3、配合其他部門順利完成相關工作。
4、嚴格執行公司各項制度，各種信息及時錄入，并定期匯總下級員工整理的數據，向上級領導出具數據分析結果。
5、配合安全部門，使工作活動符合要求。
6、完成領導安排的其他工作。
行政主管的職責有哪些內容篇9
1、負責前臺接待、電話接聽、快遞收發等
2、負責行政事務的及時處理、固定資產類的登記與管理、行政物資的&39;采購與登記管理
3、負責考勤統計、績效統計、團隊建設
4、負責客戶服務與回訪、及時答疑解惑
5、負責財務類費用的把控與報銷
6、負責系統的錄入與維護使用
行政主管的職責有哪些內容篇10
1、負責物業服務中心一線員工招聘工作;入/離職、異動等手續的辦理;
2、負責物業服務中心排班工作，上報員工考勤報表，處理考勤異常情況;負責物業服務中心員工薪酬核算;
3、組織、協助物業服務中心培訓工作的開展，收集、上報培訓資料;
4、負責員工績效考核資料的定期統計匯總、上報;
5、負責物業服務中心人事類檔案管理，做好檔案;
6、負責項目后勤工作，物資申報、倉庫管理、員工宿舍、工裝等管理;
7、負責項目印章管理工作，公司下發的.文件呈轉及收發工作;
8、負責物業服務中心行政后勤類檔案管理，做好檔案;
9、物業服務中心宣傳工作的開展;
10、配合物業服務中心各項工作的開展，完成領導臨時交代的任務。
行政主管的職責有哪些內容篇11
1、負責公司行政管理工作，根據業務發展需要，建立有時效性的行政服務體系:
2、制定和優化行政相關的制度和工作流程，追蹤執行結果，不斷改進和完善工作質量；
3、跟進部門進行日常工作，包括物業管理、資產管理、防衛安全管理、車輛管理等；
4、協助編輯年度行政預算，并負責合作供應商的日常管理和考核定期評估工作，負責進行物品采購；
5、統籌管理辦公秩序及辦公環境，包括辦公區域裝修、公司遷移、零星修繕等；
6、配合公司文化建設，協助公司各類文化活動的組織與落地；
7、協助制定各類行政應急預案、突發事件的應急處理。
行政主管的職責有哪些內容篇12
協助辦公室主任處理行政事務，做好辦公室的管理工作，其具體職責是：
1、協助主任做好辦公室的日常管理工作，主任因事不在崗期間，代行主任職責。
2、負責草擬公司年度總結、工作計劃等綜合性文稿和其他以公司名義印發的文稿審核工作。
3、協助主任做好董事會、經營層領導、黨組織之間，總公司各部門、各直屬單位之間的協調和服務保障工作，保障總公司日常工作的正常開展。
4、參與公司有關會議、活動的組織工作,指導后勤主管、行政秘書、會務員做好相應的保障、服務工作。
5、負責監督公司印信的管理和使用。
6、負責辦理公司相關經營證照、公務證件的檢、審、驗、換、銷等工作。
7、負責安排節假日或重大活動期間的人員值班工作，編制值班表格。
8、在建立工會組織機構之前，負責履行工會職責，豐富職工文體生活，關心職工訴求。
9、參與公司主要規章制度的擬定、修改和編寫工作。
10、完成領導交辦的其他工作。京東快速購物貨到付款
行政主管的職責有哪些內容篇13
(1)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算并參加公司月度預算分析與平衡會議。
(2)制訂行政系統年度、月度工作目標和，經批準后執行。
(3)主持制訂、修訂行政系統主管的工作程序和規章制度，經批準后組織施行并監督檢查落實情況。
(4)掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理匯報。
(5)負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
(6)負責通達集團管理模式執行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經理匯報。
(7)接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
(8)負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。
(9)審批行政系統文件，在總經理授權下審批其它系統的文件。
(10)領導公司的后勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。
(11)領導公司的防火安全、保衛工作并定期組織檢查，保證公司安全。
(12)組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司____的執行情況。
(13)負責協調公司系統間的合作關系，先期調解工作中發生的問題。
(14)定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
(15)核實人力資源部員工的過失單和獎勵單。
(16)領導行政系統的培訓和考核工作，提高行政系統人員的政治業務素質。
(17)負責主管業務的檢查改進與研究發展，及時向總經理報告工作。
(18)按程序做好與相關系統的橫向聯系，積極接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。
(19)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
(20)指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。
(21)定期向總經理述職。
(22)做好本系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
(23)及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。
(24)定期主持行政系統例會，召集公司行政方面工作會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(25)審閱行政系統及與其相關的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等和有關作業文件，視其性質內容，決定處理方式。
(26)在必要的情況下向所屬下級授權。
(27)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(28)向上級或有關部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
(29)培養和發現人才，根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
(30)領導做好本系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
(31)領導做好____。
(32)負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。
(33)關心所屬下級的思想、工作、生活。
(34)代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。
行政主管的職責有哪些內容篇14
1、全面
2、管理行政部人員編制。
3、負責制訂公司的行政規章，經人事經理審核簽發后督促各部門貫徹執行，并注意收集執行情況，從公司的實際出發，不斷完善公司的規章制度。
4、負責聯絡公司各部門的工作進展情況，注意收集各方面的意見、建議、先進事例和存在問題，并向總經理報告。
5、負責協調公司各部門之間的關系，努力發揮公司的整體組織優勢。
6、負責安排、督導辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項功能的有效發揮。
7、負責審批各部門辦公、勞保用品的采購計劃，組織安排人員按計劃實施物資采購。
8、根據人事經理指示，負責安排公司的各類會議，做好會議記錄，安排并做好會務工作，
9、組織編寫會議紀要或有關的決議，檢查會議
10、負責起草、修改以公司名義送發的各類公文函件、請示、報告等。
11、指導和督導辦公室有關人員做好公司文件及重要檔案資料的編號、打印、收發、
12、嚴格管理和使用印章，需經簽字批準并進行登記后方可用印。
13、組織做好函電收發、書籍報刊征訂與保管工作。
14、負責對外合同的審核蓋章及對外事務協調，審查公司內部文件、記錄及內刊。
15、管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務。
16、組織與安排公司活動。辦理經批準的公司員工的暫住證、保險福利。
17、管理公司環境衛生，負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。
18、安排外來賓客的住宿、餐飲接待工作。
19、負責聯絡政府有關部門和社區有關方面的關系，搞好對外合作，并根據總經理的要求參與有關的社會活動。
20、認真完成行政人事經理交辦的其它工作。
行政主管的職責有哪些內容篇15
1、全面負責人事、行政相關工作。
2、負責員工招聘、入職、培訓，人事調動，建立人事檔案。
3、負責規劃、協調聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作。
4、負責組織行政、后勤等日常行政管理的動作。
5、負責健全與完善規范化管理制度。
6、協調各部門的關系，加強部門間的溝通聯系，為各部門解決具體問題。
7、負責公司外聯及各項活動的組織。
行政主管的職責有哪些內容篇16
1.全面統籌公司人力資源工作，工作重點為招聘、績效方向;
2.通過與管理層及員工的互動，建立有效和多樣化的渠道，推動公司文化的建設;
3.負責公司的行政事務、后勤保障，以及對外聯絡工作
4.負責公司科技項目的組織申報，以及質量體系認證管理工作，并監督完成;
行政主管的職責有哪些內容篇17
1、根據公司發展戰略，協助制定人力資源戰略規劃;
2、參與公司重大人事決策;
3、定期組織收集員工想法和建議;
4、定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、建立人力資源公共關系管理體系，諸如政府關系、組織協作或聯盟建立等。
6、督促公司人力資源戰略的執行
7、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制
行政主管的職責有哪些內容篇18
1、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
2、組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作；
3、審核各部門提交的發文文稿及總裁辦對部門、各事業部所發的各類文件；
4、接待公司來賓，安排及組織公司的重大會議，制定會議議程，整理會議決議；
5、根據決策層的要求及相關會議紀要，對各部門的&39;工作進行協調及督辦，確保公司各項工作的有效落實；
6、全面負責辦公室的日常管理，貫徹落實崗位責任制和工作標準；
7、制訂部門年度績效目標和計劃，進行部門內人員配置、績效、薪酬管理，并且合理控制部門預算。