公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短

1、總則為增加全體員工的凝聚力和工作責(zé)任感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)獎(jiǎng)懲有據(jù)、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)員工出現(xiàn)的不符合行為規(guī)范的行為，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

2、范圍本規(guī)定適用于超市雜貨處所有員工。

二、對(duì)于有以下表現(xiàn)之一或類似行為的員工，將給予口頭警告或書面警告處分，視情節(jié)輕重罰款和通報(bào)批評(píng)，記入員工個(gè)人檔案

1、當(dāng)月遲到、早退達(dá)3次或未簽退超過(guò)3次;

2、無(wú)故曠工半日以內(nèi);

3、未按排班上下班、私自調(diào)休;

4、借用他人工裝、胸卡;上班時(shí)間不按規(guī)定佩帶工作牌，經(jīng)指出仍未改進(jìn);

5、不遵從部門領(lǐng)導(dǎo)安排的上、下班及用餐時(shí)間;

6、工作時(shí)間超出工作范圍到其他部門閑逛，擅離工作崗位接待親友或處理私事;

7、工作時(shí)間倚靠商品堆頭或貨架、嘻笑打逗、扎堆聊天、擅自串崗離崗脫崗;

8、工作時(shí)間吃零食、閱讀非工作需要的的刊物、寫讀個(gè)人信件及聽(tīng)廣播、看電視、玩游戲、哼唱歌曲等做與工作無(wú)關(guān)事情;

9、非購(gòu)物時(shí)間購(gòu)物;

10、在工作場(chǎng)合喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序;

11、工作開(kāi)始時(shí)不能進(jìn)入工作狀態(tài)或下班時(shí)間之前就收拾準(zhǔn)備離崗;

12、員工出入員工通道不主動(dòng)出示隨身物品及不接受檢查;

13、不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng)，影響工作秩序;

14、對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)使用不禮貌語(yǔ)言;

15、所轄區(qū)域衛(wèi)生不佳、故意破壞環(huán)境衛(wèi)生，在公共場(chǎng)所亂寫、亂畫;

16、未經(jīng)許可將私人物品帶入店內(nèi)或辦公區(qū)域;

17、無(wú)理由不參加部門會(huì)議;

18、服務(wù)意識(shí)差，在顧客詢問(wèn)時(shí)，推諉責(zé)任，造成顧客投訴;

19、工作時(shí)間遵守儀容儀表規(guī)范(包括著裝、儀容、舉止)及佩帶胸卡;

20、著濃妝、涂指甲油、用濃烈香水;

21、奇異發(fā)型、染發(fā)、蓄胡須;

22、奇異服飾，著裝暴露，穿無(wú)領(lǐng)、低領(lǐng)、無(wú)袖服裝、裙裝過(guò)短，穿拖鞋;佩帶夸張飾物;

23、工服或衣著不整有失端莊、干凈整潔、穩(wěn)重;

24、佩帶胸卡位置不正確、胸卡無(wú)照片或信息不完整;

25、工作時(shí)間精神倦怠、無(wú)精打采;

26、長(zhǎng)時(shí)間不接聽(tīng)電話或接聽(tīng)電話態(tài)度不佳;

27、濫用敬稱或不規(guī)范稱謂;

28、在其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予以警告的其他不良行為。

三、對(duì)于有下列表現(xiàn)之一或類似行為的員工，將給予書面警告，罰款并進(jìn)行通報(bào)批評(píng);情節(jié)較嚴(yán)重、但未構(gòu)成嚴(yán)重影響的還將給予最后警告(記過(guò)失)處理;情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的予以降職或開(kāi)除處理。

1、一月中被口頭警告或罰款達(dá)3次;

2、曠工一日除扣3日工資外，給予書面警告處分，當(dāng)月曠工累計(jì)2次，給予辭退;

3、未履行請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不出勤;

4、故意損毀、涂改考勤記錄或偽造休假證明;

5、工作調(diào)動(dòng)不服從，未按時(shí)到崗且未履行請(qǐng)假手續(xù);

6、工作調(diào)動(dòng)時(shí)，對(duì)工作事項(xiàng)交接不清或拖延不移交;

7、私分打折商品、私自存儲(chǔ)商品或贈(zèng)品、轉(zhuǎn)換商品;

8、對(duì)顧客不使用敬語(yǔ)，隱瞞或不理會(huì)客戶的投訴;

9、未及時(shí)維護(hù)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生或操作不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

10、擅自不參加工作會(huì)議、集體組織的培訓(xùn)、例會(huì)等其他各項(xiàng)活動(dòng)或在考核時(shí)作弊;

11、在公司內(nèi)部污言穢語(yǔ)、大聲喧嘩、說(shuō)笑、打逗、相互追逐嬉鬧;

12、未經(jīng)許可在公告欄張貼、涂改或移去文告，妨礙內(nèi)部信息流通;

13、在員工中傳播謠言、鼓惑員工、傳播不良文化;

14、破壞團(tuán)結(jié)、挑撥是非、損傷他人名譽(yù);

15、議論上級(jí)、評(píng)論公司政策、散布不滿情緒;

16、保密性文件管理者保管措施不當(dāng)，致使文件泄密;

17、違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)耗材及用品、能源，造成損失;

18、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合法合理的工作分派或指示，拒不執(zhí)行或故意消極怠工，妨礙工作進(jìn)度;

19、工作不負(fù)責(zé)任，因過(guò)錯(cuò)造成損失;

20、工作過(guò)程中不能遵守相關(guān)工作制度、流程;

21、對(duì)其他員工或顧客的違規(guī)行為不主動(dòng)制止或通知防損部門，視而不理或逃避作證;

22、拾遺不報(bào)，使他人蒙受損失;

23、私自參加供貨商、客戶宴請(qǐng)、收取財(cái)物饋贈(zèng);

24、公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予以書面警告的其他行為。

四、對(duì)于有下列表現(xiàn)之一或類似行為的員工，將予以開(kāi)除，如給公司造成損失的，將追究其相關(guān)賠償責(zé)任或刑事責(zé)任。

1、代人簽到、簽退，偽造考勤;

2、一月內(nèi)曠工達(dá)2天(含2天)者;

3、對(duì)本人姓名、年齡、住址、學(xué)歷、經(jīng)歷及戶籍等資料使用不正當(dāng)方法取得，欺騙公司;

4、曾受到記過(guò)失處分，在處分有效期內(nèi)再次受到同等或更嚴(yán)重處分的;

5、違反勞動(dòng)紀(jì)律，不服從工作調(diào)動(dòng)，無(wú)理取鬧，影響正常工作秩序;

6、將公司的機(jī)密文件透露給其他公司人員者或未經(jīng)許可私閱他人保密性文件者;

7、正式員工在工作期間從事第二職業(yè)者;

8、唆使他人或代他人簽名，偽造文件、單據(jù)者;

9、盜取公司或他人財(cái)物，為偷盜提供便利條件或知情不報(bào)者;

10、收受供貨商賄賂或索要物品，勒索客戶給公司造成不良影響及經(jīng)濟(jì)損失者;

11、挑撥是非、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者;

12、工作時(shí)間帶有醉態(tài)或于工作時(shí)間飲酒、服食麻醉藥物者;

13、在商店禁煙區(qū)吸煙或引火者;

14、擅自攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司;

15、在工作屬地賭博、爭(zhēng)吵、毆打他人或相互打斗;

16、對(duì)同事、公司上級(jí)使用辱罵性、威脅性的語(yǔ)言，影響惡劣;

17、浪費(fèi)公物且情節(jié)嚴(yán)重者，蓄意損耗、破壞商店財(cái)物、設(shè)備;

18、未經(jīng)授權(quán)，越級(jí)行事;

19、工作過(guò)程中不能遵守公司制定的相關(guān)工作制度、流程;

20、出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤，給公司造成極壞影響或重大經(jīng)濟(jì)損失;

21、違反安全操作規(guī)定，導(dǎo)致傷害事故或其他損失;

22、部門領(lǐng)導(dǎo)私罰員工或其他人員現(xiàn)金，貪污、私分或私設(shè)帳戶;

23、犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予以此項(xiàng)處分的。

五、處罰按公司員工手冊(cè)規(guī)定的處罰條例執(zhí)行。

六、員工因違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留采取相應(yīng)方法向員工本人追索損失的權(quán)力。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇2

電器商場(chǎng)員工守則

一、店長(zhǎng)工作職責(zé)：

店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。

1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

二、店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)

(一)、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

2、能夠體諒有特殊困難的員工。

3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。

4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

(二)、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

營(yíng)業(yè)前：

1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。

4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。

營(yíng)業(yè)中：

1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況。

3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。

5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。

6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

9、收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析。

10、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營(yíng)業(yè)后：

1、核對(duì)帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專賣店)

3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。

4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

三、店長(zhǎng)權(quán)利：

店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其

在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一)人事方面

1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

2、有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。

5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

(二)貨品方面

1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。

2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);

2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;

3、能夠主動(dòng)了解周圍品牌銷售情況，通過(guò)每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動(dòng)的原因，并及時(shí)改善;

4、能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評(píng)比、學(xué)習(xí)等)活動(dòng)，圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?

8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;

11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);

14、處事公正果斷。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇3

第一章：總則

第一章：總則

1.1目的：為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)。

1.2范圍

1.2.1本手冊(cè)所稱員工，系指與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式錄用和試用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)取工資者。1.2.2范圍包括公司全體員工。

1.3本手冊(cè)之專有名稱

1.3.1經(jīng)營(yíng)管理者——指的是公司經(jīng)理級(jí)以上人員;

1.3.2員工——每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，并與公司簽訂勞動(dòng)合同書，按規(guī)定領(lǐng)取工資者;

1.3.3懲罰——觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度(包括安全規(guī)則)而被處罰;1.3.4獎(jiǎng)勵(lì)——對(duì)在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價(jià);1.3.5警告、申戒——員工因犯錯(cuò)違規(guī)而情形輕微者之懲戒記錄;1.3.6小過(guò)、大過(guò)——員工因犯錯(cuò)違規(guī)而情形嚴(yán)重者之懲戒記錄;1.3.7工作證(或廠牌)——員工身份之證明卡;1.3.8出差——員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區(qū);

1.3.9公出——員工因公務(wù)需要于上班時(shí)間內(nèi)離開(kāi)崗位出司辦理公務(wù);

1.3.10工資——員工因工作所獲得之報(bào)酬，包括基本工資、生活補(bǔ)貼、績(jī)效、提成等，并以銀行轉(zhuǎn)帳形式給付。

1.4一般規(guī)定

1.4.1經(jīng)營(yíng)管理者依管理規(guī)定，代表公司指派或分配員工工作;1.4.2員工對(duì)于主管指定有利于公司之工作，均有義務(wù)履行之;

1.4.3凡員工觸犯《員工手冊(cè)》，其主管應(yīng)對(duì)其采取職務(wù)上或一般性之懲罰;1.4.4經(jīng)營(yíng)管理者為公司代表執(zhí)行人，有義務(wù)履行本《員工手冊(cè)》。

第二章：?jiǎn)T工招聘和錄用

2.1招聘申請(qǐng)

本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門主管編寫《人力需求表》，送上級(jí)部門審核，行政部簽屬推薦，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交還行政部辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。

行政部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門，根據(jù)各部門提交的招聘申請(qǐng)狀況，結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬欧植紶顩r，選取適宜的招聘方式。

2.2招聘方式和挑選

2.2.1公司招聘方式有:

1)透過(guò)定期和不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘;2)大中專、職業(yè)校園畢業(yè)生推薦;3)在職員工介紹;

4)透過(guò)人才中介公司(獵頭公司)尋找;5)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)人才職業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上招聘;6)其他。

2.2.2應(yīng)聘者挑選:公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選，至少由3人組成，分別來(lái)自

行政、用人部門、公司總監(jiān)或總經(jīng)理。

1)初選行政部對(duì)所應(yīng)聘材料初審后，挑選初步合格者，發(fā)面試通知或電話聯(lián)系

應(yīng)聘者來(lái)公司面試。

2)面試招聘組對(duì)面試人員進(jìn)行考查，填寫面試記錄表;特殊崗位根據(jù)部門需要

可對(duì)面試者進(jìn)行筆試(筆試題由用人部門帶給，交行政備存)以及相應(yīng)的技能測(cè)試。應(yīng)聘者經(jīng)用人部門復(fù)試合格后，經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理最終確定。

面試流程原則上在當(dāng)天內(nèi)完成;如需總經(jīng)理確認(rèn)的特殊崗位，根據(jù)具體狀況來(lái)定，一般不超過(guò)10個(gè)工作日。

3)錄用經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理面試透過(guò)后，由行政部發(fā)送錄用通知書或電話通知應(yīng)聘者。對(duì)不錄用者，最好發(fā)函通知并給予致謝。

2.3錄用：

2.3.1發(fā)出錄用通知書時(shí)，需附注報(bào)到須知。(電話通知錄用時(shí)，應(yīng)在電話里講明報(bào)到須知)

2.3.2應(yīng)聘人員被錄用，如在一周內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格;特殊狀況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

2.4報(bào)到：

2.4.1應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)錄用，應(yīng)于接到通知后，及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)以下資料：

1)身份證原件和畢業(yè)證(或證書)原件;2)交本人近期正面1寸彩色免冠照片2張;

第二章：?jiǎn)T工招聘和錄用

3)已辦居住證的人員，提交居住證原件;

4)與原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明(視具體狀況提交);5)其它經(jīng)指定應(yīng)繳之資料。2.4.2報(bào)到事項(xiàng)如下：1)填寫人事資料卡;2)簽訂保密協(xié)議書;3)申領(lǐng)工作證(廠牌);

4)申領(lǐng)辦公用品和其他用品(職員椅、儲(chǔ)物柜等);5)如需住宿者，需閱讀“宿舍入住須知”并簽名;6)閱讀員工手冊(cè)，并了解相關(guān)資料;7)視狀況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前培訓(xùn)。

2.4.3報(bào)到事項(xiàng)和提交資料逐項(xiàng)辦理完畢后，由行政部人員引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到，用人部門主管應(yīng)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。

2.4.4報(bào)到手續(xù)完成后，行政部對(duì)新進(jìn)人員的資料進(jìn)行歸類分檔保存。

第三章：?jiǎn)T工任用

3.1新進(jìn)人員之任用，應(yīng)呈報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn);高級(jí)技術(shù)人員和部門主管級(jí)以上人員呈總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理批閱。3.2有下列事情之一者，不得予以任用：

1)曾在本公司或相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者;2)曾被人民法院判刑，確定或因涉案未決者;3)身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者;4)未滿十六周歲或限制民事行為潛力者;5)經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者。

3.3所有新進(jìn)人員于到職日起一個(gè)月內(nèi)簽訂《深圳市勞動(dòng)合同書》。

3.4新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì)。在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可申請(qǐng)?zhí)崆罢睫D(zhuǎn)正。3.5培訓(xùn)培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司根據(jù)各崗位、各階段的運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)各崗位人員進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品和技能方面的培訓(xùn)。

3.5.1

新員工試用期內(nèi)，由用人部門主管指派輔導(dǎo)人員幫忙新員工理解在職培訓(xùn)。輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員狀況、講解本職工作資料和要求，幫忙了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定等等。

3.5.23.5.3

公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行。各部門能夠根據(jù)部門實(shí)際狀況，填寫培訓(xùn)需求，經(jīng)總監(jiān)核準(zhǔn)后，交培訓(xùn)部執(zhí)行。公司外部培訓(xùn)一律要由行政部審核，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效。申請(qǐng)外訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂外部培訓(xùn)協(xié)議，未按規(guī)定履行外部培訓(xùn)協(xié)議者，外訓(xùn)期間公司承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用一律由本人自行承擔(dān)。

3.6轉(zhuǎn)正

3.6.1試用期滿，試用部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并填寫《試用通知單》，送行政部。3.6.2行政部根據(jù)試用部門提交的《試用通知單》，給予試用合格的人員派發(fā)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》;《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后正式任用。

3.6.3新進(jìn)人員在試用期內(nèi)，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，并填報(bào)試用通知單，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)核定停止試用。

3.6.4評(píng)定為繼續(xù)適用或是停止試用的人員經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，由行政部備案處理;停止試用和試用不合格者，將給予解除合同，并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。

3.7異動(dòng)

3.7.1公司有權(quán)依業(yè)務(wù)需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視狀況決定對(duì)其終止勞動(dòng)關(guān)系與否。

3.7.2晉升(升職、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”并填寫具體狀況，

第三章：?jiǎn)T工任用

轉(zhuǎn)行政部門簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管(總監(jiān)或總經(jīng)理)核準(zhǔn)。

3.7.3調(diào)崗由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)崗單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)行政部門簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管(總監(jiān)或總經(jīng)理)核準(zhǔn)。

3.7.4未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)崗申請(qǐng)單退回申請(qǐng)?jiān)瓎挝弧Ｐ姓恳罁?jù)核準(zhǔn)的申請(qǐng)單制作“人事令”，“人事令”由總監(jiān)簽屬并加蓋公司印鑒后公布于公告欄處;同時(shí)知會(huì)申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。

3.7.5經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)申請(qǐng)涉及調(diào)整薪資者，行政部應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核準(zhǔn)后留存?zhèn)浒覆⒅獣?huì)財(cái)務(wù)作業(yè)。

第四章：考勤規(guī)定

4.1作息時(shí)間：

公司作息時(shí)間：上午9：00-12：00;下午13：30-18：00(周一至周五)上午9：00-12：00(周六)

各部門根據(jù)工作需要可另行安排時(shí)間(需由總監(jiān)批準(zhǔn)，交行政部備案);每一天正常工作時(shí)間為7.5小時(shí);每周正常工作時(shí)間為5.5天。周一至周六早9點(diǎn)為公司早會(huì)時(shí)間。所有出勤人員務(wù)必按時(shí)參加。

4.2打卡

4.2.1每日上下班時(shí)應(yīng)親自到刷卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡，嚴(yán)禁代人刷卡或委托他人刷卡。

4.2.2委托他人刷卡及代人打卡和偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明，當(dāng)事人雙方均以曠工一日論處。

4.3忘打卡

4.3.1員工于規(guī)定時(shí)間上(下)班(包括加班)忘打卡者，應(yīng)到行政部填寫補(bǔ)卡單，呈直屬主管或總監(jiān)簽證后，送行政部處理。

4.3.2經(jīng)查忘打卡之補(bǔ)簽申請(qǐng)如有不實(shí)者，除當(dāng)日以曠工論外，并給予申請(qǐng)人記警告一次。

4.3.3員工因個(gè)人原因連續(xù)一天忘記打卡，需到前臺(tái)處登記考勤，并給予處罰10元/天。

4.4遲到、早退、曠工

4.4.1員工應(yīng)于規(guī)定時(shí)間按時(shí)上下班。超過(guò)上班時(shí)間1分鐘后至10分鐘以內(nèi)打卡為遲到，一個(gè)月遲到超過(guò)兩次者，從第三次遲到開(kāi)始計(jì)算罰款，每遲到1分鐘扣2元。

4.4.2遲到10分鐘至30分鐘者，按每遲到1分鐘扣2元給予罰款;遲到30分鐘至60分鐘以上按缺勤半天計(jì)。

4.4.3員工無(wú)正當(dāng)理由提前下班者視為早退，早退與遲到的處罰相同。

4.4.4擅自缺勤、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計(jì)。

連續(xù)曠工三日，或月累計(jì)曠工達(dá)4天者，公司可不經(jīng)預(yù)告，將依法解除勞動(dòng)合同，并不給予任何補(bǔ)償。

4.4.5確實(shí)生病或有急事來(lái)不及請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事先通知部門上級(jí)主管或公司行政人員，并事后及時(shí)補(bǔ)假;如未及時(shí)補(bǔ)假者，一律以曠工論處。

4.4.6曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起視作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利。

4.5出差員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區(qū)，需提前填寫《出差申請(qǐng)單》，呈部門主管、行政主管、財(cái)務(wù)主管、總監(jiān)核準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部備案;《出差申請(qǐng)單》

第四章：考勤規(guī)定

批準(zhǔn)后，一并填寫《外出申請(qǐng)單》交部門主管、總監(jiān)批準(zhǔn)后，交行政部備案。有關(guān)費(fèi)用申報(bào)，依據(jù)《費(fèi)用管理制度》辦理。

4.6公出員工因公務(wù)需要于上班期間離開(kāi)公司，應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)單》呈部門

主管、總監(jiān)(或行政主管)核準(zhǔn)后方可外出，有關(guān)費(fèi)用申報(bào)，依據(jù)《費(fèi)用管理制度》辦理。前臺(tái)行政人員每日把外出登記表匯總登記后，于次月初送達(dá)行政主管備案。

4.7全勤全月按規(guī)定之工作日上班，無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者為全勤，全勤獎(jiǎng)金每月50元。

4.8因私外出

4.8.1作時(shí)間內(nèi)，員工因私外出，得填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)請(qǐng)假流程簽署后方能外出，并按事假手續(xù)辦理。

4.8.2員工因私外出，不填寫假條和外出單而離開(kāi)公司不聽(tīng)行政人員制止者，一律視作擅自離開(kāi)，以曠工處理。

4.9加班

4.9.1日工作，應(yīng)按規(guī)定填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)組長(zhǎng)、部門主管及總監(jiān)核準(zhǔn)后，交行政部備案。

4.9.2政部根據(jù)核準(zhǔn)后的《加班申請(qǐng)單》，如屬于晚上加班的按夜間加班相關(guān)規(guī)定給予計(jì)算餐補(bǔ)(10元/夜)和其它福利;如屬于白天時(shí)段加班的，將給予同等加班時(shí)數(shù)的補(bǔ)休假期。

4.9.3工申請(qǐng)加班時(shí)，部門主管應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作狀況給予批復(fù)。不得弄虛作假，謊報(bào)加班。加班期間的工作紀(jì)律視正常出勤。

第五章：休假及請(qǐng)假給假規(guī)定

5.1法定節(jié)假日：

元旦新年一天春節(jié)(除夕、正月初一、初二)三天清明節(jié)一天

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)一天中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)一天

國(guó)慶節(jié)三天

有法定節(jié)假日休假時(shí)間將依照國(guó)家公布執(zhí)行。法定公假，工資照發(fā)。(輪休制工作休息時(shí)間另行安排)

5.2正常休假

5.2.1行政的輪休表為準(zhǔn)(輪休表務(wù)必由部門主管簽字，不允許私自調(diào)休和更換班次);如有變動(dòng)，部門主管應(yīng)于當(dāng)月最后一天提交改動(dòng)后的排班表至行政部，以便核實(shí)當(dāng)月出勤。

5.2.2如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間之外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪應(yīng)以工作為主。

5.2.3對(duì)于部門主管及經(jīng)理批準(zhǔn)的《加班申請(qǐng)單》，公司將安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。(晚上加班不計(jì)入補(bǔ)休范圍)

5.2.4補(bǔ)休需提前到前臺(tái)或部門文員處領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，并注明補(bǔ)休字樣，交各級(jí)主管批準(zhǔn)后交行政確認(rèn)方為有效。

5.2.5補(bǔ)休天數(shù)不充抵請(qǐng)假天數(shù)。補(bǔ)休假期一年內(nèi)有效。舉例：2009年1月10日安排的加班，最遲補(bǔ)休天數(shù)安排為2010年1月9日。

5.2.6除需輪休的部門外，一般安排周六下午及周日休息。

5.3工傷假(經(jīng)確認(rèn)為工傷的，工傷假工資照發(fā)，但不計(jì)全勤)

5.3.1員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者，持醫(yī)療證明，經(jīng)行政部確認(rèn)，確不能出勤者，核給工傷假，工資照發(fā)，假期假滿，應(yīng)主動(dòng)復(fù)職，否則以曠工處理。

5.3.2員工因公負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)，指經(jīng)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)局等相關(guān)部門鑒定，確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的，按工傷對(duì)待。

5.4事假(事假期間不計(jì)發(fā)工資)

5.4.1員工請(qǐng)假不超過(guò)1天的經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，行政部確認(rèn)方為有效;部門主管請(qǐng)假或員工請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)(含)需經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)、行政部復(fù)核、總監(jiān)核準(zhǔn)方為有效;經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或部門主管請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)3(不含)日者，均應(yīng)由公司總經(jīng)理核準(zhǔn)方為有效。

5.4.2員工請(qǐng)假務(wù)必親自處理，應(yīng)事先請(qǐng)假。特殊狀況不能事先請(qǐng)假的，可用電話

第五章：休假及請(qǐng)假給假規(guī)定

或委托他人向本人主管或行政主管請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方能夠事假論。續(xù)假也應(yīng)提前辦理。

5.4.3事假最少以小時(shí)為計(jì)算單位。當(dāng)月以小時(shí)請(qǐng)假累計(jì)不足4小時(shí)者，按半天計(jì)算。申請(qǐng)離職的員工，在離職期內(nèi)無(wú)正常理由不給予批準(zhǔn)事假。

5.4.4員工申請(qǐng)事假，部門主管可視具體狀況要求其提交有關(guān)證明文件。

5.5病假(病假期間不計(jì)發(fā)工資)

5.5.1全年病假日數(shù)不得超過(guò)醫(yī)療期。在本公司工作年限1年以下者為1個(gè)月;工作2年至3年以上者為2個(gè)月。逾期者，依規(guī)定辦理停薪留職，但以一年為限，逾期仍不能復(fù)工者，予以解除勞動(dòng)合同。

5.5.2員工因病需治療或休養(yǎng)者，可辦理請(qǐng)病假手續(xù)，但務(wù)必于期滿回公司的第一

天附正規(guī)醫(yī)院的醫(yī)生證明予以銷假，無(wú)正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的醫(yī)生證明不予按病假計(jì)算。(醫(yī)生證明指病歷本或是休假證明等相關(guān)醫(yī)院書面文件)否則以事假論處。病假期間不扣考核分。

5.5.3員工每月可享受一天含薪病假(含薪病假不予享受餐補(bǔ)和全勤獎(jiǎng))。

5.6婚假(婚假期間工資照發(fā)，但不計(jì)全勤)

5.6.1正式員工后，經(jīng)本人申請(qǐng)可請(qǐng)婚假。

5.6.2一般婚假為3天;晚婚的增加10天(晚婚要求：女滿23周歲，男滿25周歲)。5.6.3婚假不能分段申請(qǐng)，應(yīng)一次性休完，假期內(nèi)遇公休假日的，均不另加假期。5.6.4請(qǐng)婚假者在假滿后附民政局頒發(fā)的結(jié)婚證到行政部銷假;未有結(jié)婚證明的，一律以事假處理。

5.6.5入職時(shí)已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不再享受婚假。在公司服務(wù)期間領(lǐng)取結(jié)婚證者，一年內(nèi)能夠申請(qǐng)婚假。

5.7喪假(喪假期間工資照發(fā)，但不計(jì)全勤)

5.7.1喪假：?jiǎn)T工之父母、子女或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假五天，但務(wù)必于期滿回公

司的第一天附相關(guān)證明予以銷假，否則以事假論處。

5.7.2喪假不能分段申請(qǐng)，應(yīng)一次性休完，假期內(nèi)遇公休假日的，均不另加假期。

5.8產(chǎn)假、生育假(產(chǎn)假、生育假不扣發(fā)基本工資，但不計(jì)全勤)

5.8.1女員工產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。5.8.2請(qǐng)產(chǎn)假事后一個(gè)月內(nèi)需提交嬰兒出生證。5.8.3其它未盡事項(xiàng)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

5.9帶薪年休假

5.9.1帶薪年休假不包括法定休假日和休息日。由員工申請(qǐng)，公司統(tǒng)一安排。(春節(jié)放假期間享受超法定含薪假期的天數(shù)將充抵年休假。例：春節(jié)法定假日為3天，如果公司春節(jié)放假為8天，如果8天全部計(jì)薪，那多出5天假期全部充抵年休假;如果公司放假為12天，3天法定假日和5天帶薪年假以外的假期不含薪資。)

5.9.2在本公司服務(wù)1年以上10年以下，每年享有5天年休假，10年以上20年

第五章：休假及請(qǐng)假給假規(guī)定

以下，每年享有10天年休假，滿20年及以上每年最多享有15天年休假。

5.9.3年休假期間不扣工資且當(dāng)月享受全勤獎(jiǎng)。

第六章：薪資、福利及給付規(guī)定

6.1薪資結(jié)構(gòu)

資=基本薪資+生活補(bǔ)貼+崗位津貼+年資工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效(或提成)(具體見(jiàn)公司薪資管理規(guī)定)

6.2發(fā)薪日

公司發(fā)放工資日期為每月的20日，支付的是員工上個(gè)自然月的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。績(jī)效(或提成)發(fā)放日期為每月的最后一個(gè)工作日，支付的是員工上個(gè)自然月的績(jī)效(或提成)。

6.3工齡工資

按入司時(shí)間開(kāi)始計(jì)算。連續(xù)工作滿一年的員工，在滿一年的下個(gè)月開(kāi)始計(jì)算，每月增加工齡工資50元。連續(xù)工作滿二年至二年以上者，在滿二年的下個(gè)月開(kāi)始計(jì)算，每月增加工齡工資100元。

6.4薪資調(diào)整

因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

因工作崗位調(diào)動(dòng)或升降職，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資務(wù)必在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。

6.5試用期內(nèi)員工離職狀況的工資給付規(guī)定

6.5.1用期內(nèi)因達(dá)不到公司試用要求給予辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付。6.5.2用期內(nèi)員工實(shí)際工作不滿3天而自行辭職者，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。

其它狀況按實(shí)際工作日給付，給付日期依據(jù)公司統(tǒng)一發(fā)薪日期。

6.6福利

6.6.1保險(xiǎn)：凡入職之員工，貼合《深圳市社會(huì)保險(xiǎn)條例》規(guī)定的人員，在試用合格后公司將給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)公司負(fù)擔(dān)部分由公司統(tǒng)一繳納;個(gè)人負(fù)擔(dān)部門，由公司每月從參保員工工資中扣除相應(yīng)金額代為繳納。

6.6.2住宿：為方便員工工作和生活，公司免費(fèi)為員工帶給住宿，員工務(wù)必遵守公司的《宿舍管理規(guī)定》。

對(duì)住宿員工，宿舍水電費(fèi)和維修費(fèi)用由本宿舍人員平均分?jǐn)偅M(fèi)用從個(gè)人薪資中扣除。

6.6.3伙食補(bǔ)助：公司按每個(gè)人210元/月標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助伙食費(fèi)。正常工作超過(guò)晚22：30者，能夠享受夜間補(bǔ)助10元/晚。

6.6.4公司為方便員工就餐和業(yè)余活動(dòng)，建立了專門的員工活動(dòng)中心。并設(shè)置員工專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，只作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)禁挪為他用。6.6.5員工生日賀禮于員工生日當(dāng)月發(fā)放50元/人。

6.6.6年終雙薪:即每年發(fā)放13個(gè)月基本工資。

6.6.7結(jié)婚賀禮：?jiǎn)T工因貼合國(guó)家《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚者，均可享受公司給予的200元結(jié)婚賀禮。

6.6.8傳統(tǒng)節(jié)日如中秋節(jié)、端午節(jié)、三八節(jié)等，公司給員工派發(fā)節(jié)日禮品等等。

第七章：考核評(píng)估

7.1月考核、臨時(shí)考核和年度考核三種。

7.2各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之職責(zé)。每月一次，

根據(jù)各崗位績(jī)效考核表中所列考核項(xiàng)目，逐一進(jìn)行評(píng)分。各級(jí)主管在考核時(shí)應(yīng)客觀、有依據(jù)地進(jìn)行評(píng)定，如果在考核中發(fā)現(xiàn)徇私舞弊，包庇下屬的狀況，將加重處罰。

7.3公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄，作為升職、升級(jí)、調(diào)崗、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。

7.4各崗位考核分值直接與崗位績(jī)效掛鉤。

7.5臨時(shí)考核由各級(jí)主管對(duì)于所屬員工就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、潛力、工作效率、勤惰、工作紀(jì)律等，隨時(shí)作嚴(yán)正的考核，凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)行政部提報(bào)獎(jiǎng)懲。

7.6年度考核：凡年度考核成績(jī)低于部門低下水平者，將失去年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格;同時(shí)務(wù)必在下次考核中有所改善;連續(xù)兩次處于較低水平者(60分之以下)，公司可能會(huì)與其終止勞動(dòng)合同。

第八章：獎(jiǎng)懲

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，提高員工工作用心性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;憑借“公合理、有章可循”的原則，采用精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的方針執(zhí)行。獎(jiǎng)懲種類及形式如下：

8.1獎(jiǎng)勵(lì)：

1)口頭表?yè)P(yáng);2)證書獎(jiǎng)勵(lì);3)嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)50元;4)小功:獎(jiǎng)勵(lì)100元;5)大功：獎(jiǎng)勵(lì)200元;

8.2懲罰：

1)警告:口頭警告和書面警告;2)申戒：扣罰50元;3)小過(guò)：扣罰100元;4)大過(guò)：扣罰200元;5)取消當(dāng)月績(jī)效;6)降級(jí);

8.3獎(jiǎng)懲關(guān)系：

1)二次嘉獎(jiǎng)為一次小功;2)二次小功為一次大功;3)二次申戒為一次小過(guò);4)二次小過(guò)為一次大過(guò);5)二次大過(guò)即予解雇(開(kāi)除);

6)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)列入年終考核及升遷之考評(píng);

8.4員工具有特殊表現(xiàn)者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，而違反公司規(guī)定者，應(yīng)予懲罰;8.5員工獎(jiǎng)勵(lì)資格如下：

1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;2)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失;3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù);4)改善管理成效顯著;

5)培養(yǎng)和舉薦人才;為公司的發(fā)展提推薦起成效者;

8.6員工有下列事跡之一者，可給予嘉獎(jiǎng)：

1)忠于職守、技能優(yōu)異，對(duì)本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者;2)愛(ài)惜公物、節(jié)省原物料有事實(shí)可資證明者;3)工作熱忱、心態(tài)用心向上，并有效率成果者;

4)連續(xù)三次被評(píng)為“實(shí)惠之星”者;

8.7員工有下列事跡之一者，可給予小功：

1)對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者;2)遇有特殊危急事變，冒險(xiǎn)搶救，保全本公司重大利益者;

3)對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)，能預(yù)先覺(jué)察，并妥為防護(hù)消滅，因而避免損害者;4)對(duì)員工糾紛事務(wù)處理得宜，使公司免受損失者;

5)拒受賄賂或饋贈(zèng)，盡忠盡守，廉潔可風(fēng)，足可為員工楷模者;

8.8有下列事跡之一者，可給予大功：

1)改善管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能，及節(jié)省材料而降低成本，有據(jù)可證者;2)防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大舞弊或盜竊，使公司免受損失者;3)遇重大災(zāi)害時(shí)奮勇?lián)尵龋率构局畵p失得以減輕至最低限度者;

以上為不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。公司另設(shè)定年度個(gè)性獎(jiǎng)。年度個(gè)性獎(jiǎng)在每年年終，由所在部門根據(jù)對(duì)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新的綜合考評(píng)后擇優(yōu)推薦，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，在年終大會(huì)上授予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)金。

8.9員工有違反下列事情之一者，可予以記警告或申戒：

1)在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀無(wú)關(guān)職務(wù)工作之書報(bào)雜志或從事規(guī)定以外之工作者;

2)因過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;3)初次不服從上級(jí)主管人員合理指揮者;4)違反公司規(guī)定在辦公室接待訪客者;5)在辦公室吸煙者;6)公出辦事不填寫公出單者;7)品行不正、無(wú)禮、辱罵他人者;

8)工作時(shí)間內(nèi)喧嘩、大聲閑談干擾他人工作者;

8.10員工有違反下列事情之一者，可予以記小過(guò)：

1)管理監(jiān)督方面松弛，致所負(fù)責(zé)之工作散漫、怠惰、推諉或回避職責(zé)者;2)違反安全管理規(guī)定，有肇輕微事故者;

3)散布不利于公司之謠言或公司業(yè)務(wù)機(jī)密，對(duì)公司造成不良影響者;4)未經(jīng)許可私自帶人入司參觀者;5)對(duì)同仁惡意攻擊、誣告而制造事端者;6)投機(jī)取巧、隱瞞真相、牟取非法利益者;7)托人或代人打卡，或偽造考勤記錄者;

8)不遵循主管指導(dǎo)，影響工作或業(yè)務(wù)之推行，為公司帶來(lái)?yè)p失者。

8.11員工有違反下列事情之一者，可予以記大過(guò)：

1)行為不檢，屢誡不聽(tīng)或破壞紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重者;

2)遇特殊危害事變，畏難逃避或救護(hù)失時(shí)，至本公司或公眾蒙受不必要之損害者;

3)對(duì)本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤時(shí)機(jī)致公司遭受損害者;

4)疏于監(jiān)督，導(dǎo)致屬下舞弊使公司蒙受損失者;5)泄露公司機(jī)密及人事考核資料者;6)在工作場(chǎng)所滋事者，或辱罵公司領(lǐng)導(dǎo)者;7)造謠生事，散播不實(shí)謠言致公司蒙受重大不利者;8)利用職務(wù)之便，損公利己者;

第九章：安全管理

9.1充分領(lǐng)會(huì)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方法，切實(shí)維護(hù)人身安全和設(shè)備安全。

9.2務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

9.3發(fā)現(xiàn)自己職責(zé)范圍之外的設(shè)備有異常或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即通知設(shè)備職責(zé)人，不得擅自處理。

9.4發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)全力救助，并立即向上司或主管部門報(bào)告。

9.5各級(jí)管理人員和部門主管應(yīng)全面負(fù)責(zé)本部門和本職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理檢查和督促工作，定期落實(shí)安全預(yù)防工作;并對(duì)本部門及職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故及隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

第十章：離職

10.1員工離職分為辭退、辭職、自動(dòng)離職和開(kāi)除。

10.2試用期內(nèi)，試用員工因達(dá)不到用人部門的試用要求，部門主管能夠提前對(duì)新人進(jìn)行面談，并填寫《試用通知書》通知試用者，在對(duì)方知情的狀況下給予辭退。

在公司服務(wù)期間，對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給公司和他人造成極大影響的，將給予辭退。

10.3員工離職時(shí)，應(yīng)當(dāng)向其所屬上司提出辭職申請(qǐng)，并填寫《員工離職申請(qǐng)表》，

獲得上級(jí)的批準(zhǔn)后方可辭職。離職到期時(shí)做好工作交接并辦妥離職手續(xù)后，方可離開(kāi)公司。具體事項(xiàng)如下表規(guī)定(以下所稱天數(shù)是指日歷天數(shù))：辭職人員分類在職時(shí)間所屬或職務(wù)一周內(nèi)月一月以上正式員工全員等等全員申請(qǐng)期限隨時(shí)部門主管/總監(jiān)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)離職期限隨時(shí)隨時(shí)15天內(nèi)30日前工資支付出勤天數(shù)出勤天數(shù)出勤天數(shù)出勤天數(shù)試員用工期一周至一文職/技術(shù)類10.4員工辦理辭職手續(xù)時(shí)，務(wù)必完成以下的工作：10.4.1填寫《移交清冊(cè)》，務(wù)必交接完移交清冊(cè)上的所有事項(xiàng)。10.4.2辭職員工務(wù)必與交接者實(shí)現(xiàn)工作上的完全交接。10.4.3離職時(shí)務(wù)必辦妥全部有關(guān)離職手續(xù)。

10.5提前辦理離職手續(xù)

10.5.1辦理離職者，公司將從離職未到期時(shí)間內(nèi)反扣出勤工資作為視其離職給公司造成損失的補(bǔ)償;并不給予結(jié)算任何福利及績(jī)效。

10.5.2員工辭職務(wù)必提前一個(gè)月申請(qǐng)，員工提請(qǐng)辭職后如果雙方都認(rèn)可，公司能夠提前給辭職申請(qǐng)者辦理離職手續(xù)，并按正常流程辦理薪資結(jié)算。

10.6自動(dòng)離職

1)未知會(huì)公司自行離開(kāi);

2)未經(jīng)申請(qǐng)獲準(zhǔn)之離職;

3)連續(xù)曠工3天或一個(gè)月累計(jì)曠工4天者，按自動(dòng)離職論處;

4)請(qǐng)假未準(zhǔn)自行離開(kāi)公司的;

5)離職到期時(shí)未辦理離職移交手續(xù)自行離開(kāi)等皆屬之。

以上自動(dòng)離職者，扣發(fā)所有未發(fā)之薪資及福利，作為其自動(dòng)離職給公司造成的影響和損失。

第十一章：終止勞動(dòng)合同關(guān)系

11.1員工違反下列嚴(yán)重事項(xiàng)，將按勞動(dòng)法令之有關(guān)規(guī)定辦理解聘，而不發(fā)遣散費(fèi)或補(bǔ)償金：

1)員工在錄用時(shí)蒙弊公司，出具偽證文件，或捏造謊報(bào)資料的;

2)犯有偷竊、舞弊或其他違反國(guó)家法律法規(guī)行為，而使公司無(wú)法對(duì)其信任者;

3)對(duì)上級(jí)主管及其家屬或同事行使威脅、虐待、毆打或同事互毆者;

4)誘惑、慫恿主管及其家屬或同事進(jìn)行犯法行為者;

5)員工在公司或工作場(chǎng)所進(jìn)行賭博者;

6)故意公告、泄露或散播公司秘密者或盜用印信，偽造不實(shí)工作記錄、文件、單據(jù)、意圖侵占公司財(cái)務(wù)者;

7)因職務(wù)關(guān)系收受賄賂、欺詐或其他不法行為，致使公司無(wú)法對(duì)之信任者;

8)公然揭露業(yè)務(wù)機(jī)密者;

9)屢教不改，仍堅(jiān)持與主管下達(dá)的命令采取頑抗者;

10)在外從事與公司利益沖突工作者;

11)當(dāng)年度內(nèi)功過(guò)相抵后，仍積滿二大過(guò)者;

12)違反安全管理規(guī)定導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生者;

13)帶給虛假發(fā)票、憑證報(bào)銷或已經(jīng)報(bào)銷者;

14)按公司相關(guān)規(guī)定貼合解雇條件者;

11.2員工試用期內(nèi)，公司可隨時(shí)終止任用。

11.3員工生病逾醫(yī)療期未痊愈或患惡性傳染病者，公司有權(quán)終止聘用。

11.4公司為裁減冗員而解聘。

11.5貼合勞動(dòng)法規(guī)的其它終止勞動(dòng)關(guān)系。

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第十二章：?jiǎn)T工權(quán)利及職責(zé)

第十二章：?jiǎn)T工權(quán)利及職責(zé)

12.1員工權(quán)利

1)員工享有勞動(dòng)安全及受保護(hù)之權(quán)利;

2)有按員工手冊(cè)規(guī)定休息及休假之權(quán)利;

3)有對(duì)公司發(fā)展提出推薦與評(píng)價(jià)之權(quán)利;

4)有按公司規(guī)定以勞動(dòng)取得報(bào)酬之權(quán)利;

5)有按公司規(guī)定享受福利待遇之權(quán)利;

6)有按正常途徑向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的申訴權(quán);

7)對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)之權(quán)利。

12.2員工職責(zé)

1)員工務(wù)必遵守公司之各項(xiàng)規(guī)章制度;

2)員工于上班時(shí)間按規(guī)定打卡;

3)個(gè)人資料發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)提交行政部進(jìn)行更新處理(個(gè)人資料包括：手機(jī)號(hào)、居住地、身份證明文件、學(xué)歷文件等)。

4)工作證應(yīng)妥善保管，遺失時(shí)應(yīng)即附照片一張，送行政部補(bǔ)發(fā)新證;不得借用或使用他人工作證;工作證損壞時(shí)，應(yīng)到行政部以舊換新;

5)下班離開(kāi)前，應(yīng)整理好自己的桌面衛(wèi)生;

6)員工應(yīng)對(duì)主管指派之任務(wù)盡力執(zhí)行，并將工作執(zhí)行狀況呈報(bào)主管;

7)員工因職務(wù)關(guān)系所獲得之有關(guān)公司機(jī)密，務(wù)必盡保密義務(wù);

8)員工務(wù)必愛(ài)惜公司配給使用之公物;

9)未經(jīng)主管許可，不得將職務(wù)轉(zhuǎn)托他人代辦;

10)員工與本公司解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將公司授予使用之公物歸還公司，并交接完工作事項(xiàng);

11)員工與本公司仍訂有勞動(dòng)合同時(shí)，不得再與他方另有雇用關(guān)系。一旦發(fā)現(xiàn)，給予解雇處理。

第十三章：附則

13.1以上規(guī)定呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

13.2本制度如有未盡事宜，后續(xù)將以補(bǔ)充條款加以補(bǔ)充和修改。

13.3此制度如與以后頒布的相關(guān)規(guī)定或制度有沖突，按以后頒布之制度執(zhí)行。13.4本制度屬于公司內(nèi)部管理資料，為機(jī)密文件，只可借閱，不可抄襲、翻印、私存、泄露。

辦公室日常行為規(guī)范

自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重上司，團(tuán)結(jié)同事、講禮貌、講禮貌。工作期間，要注意儀容儀表。男員工不得穿短褲，女員工不得穿超短裙。上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋;如若發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

凡要求配戴廠牌者，進(jìn)出公司或上班時(shí)間務(wù)必配戴廠牌。發(fā)現(xiàn)未配戴廠牌者，第一次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

上班期間在辦公區(qū)域內(nèi)，凡兩人以上者，不得拉拉扯扯;不得在走廊和過(guò)道上散散漫漫、嬉笑、打鬧。

下班或休息期間，如果沒(méi)有工作需要，請(qǐng)及時(shí)離開(kāi)辦公區(qū)域;嚴(yán)禁帶朋友和親屬進(jìn)入公司工作區(qū)域。

辦公時(shí)間，未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)不得會(huì)客。(因?yàn)楣ぷ餍枰?

不得在公司明示的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;不得長(zhǎng)時(shí)間使用公司紙杯喝水，請(qǐng)自備水杯;嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)用餐和食用零食;若發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

不得兼營(yíng)與本公司相同或類似的職業(yè)，不得盜取公司機(jī)密資料。不得在公司內(nèi)推銷任何物品。狀況嚴(yán)重者，給予開(kāi)除處理。

不得無(wú)中生有、搬弄事非、造謠惑眾、辱罵和排擠他人。不得借工作或職務(wù)之便損公肥私、假公濟(jì)私或營(yíng)私舞弊。

第十一條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得故意損壞和丟棄。

第十二條愛(ài)惜公司綠化，不隨意亂丟垃圾和廢棄物，請(qǐng)將垃圾及廢棄物隨手扔到垃圾簍內(nèi)。

第十三條愛(ài)護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境，下班前隨手把工作區(qū)域的垃圾袋丟到公司指定的垃圾筒內(nèi)。

第十四條勤儉節(jié)約，下班最后離開(kāi)辦公室時(shí)請(qǐng)隨手關(guān)燈、電腦等設(shè)備。第十五條注意安全、維護(hù)公司利益。

總監(jiān)：主要負(fù)責(zé)執(zhí)行公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并為總經(jīng)理帶給參考和決策性意見(jiàn)。并直接管轄運(yùn)營(yíng)中心團(tuán)隊(duì)，包括網(wǎng)站規(guī)劃、IT技術(shù)、市場(chǎng)推廣、銷售、戰(zhàn)略性合作廣告業(yè)務(wù)預(yù)算審批。

副總監(jiān)：協(xié)助總監(jiān);負(fù)責(zé)分管公司行政、人力資源、采購(gòu)管理、公司培訓(xùn)部;并全權(quán)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度制定執(zhí)行及日常工作事項(xiàng)的審批。

經(jīng)理：協(xié)助總監(jiān);負(fù)責(zé)分管公司倉(cāng)庫(kù)、物流、品質(zhì)部門管理以及公司供應(yīng)鏈流程體制改善，ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、梳理、流程改善。

意見(jiàn)反饋單

附錄：

意見(jiàn)反饋單

親愛(ài)的__公司同仁：您好!

《員工手冊(cè)》涉及的資料大都是您工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，期望您在工作之前認(rèn)真閱讀本手冊(cè)，以便順利開(kāi)展今后的工作。

“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”，期望您自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。感謝您為維護(hù)公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)所付出的辛勤工作!

在閱讀之后，請(qǐng)您填寫“意見(jiàn)反饋單”，并將其交回行政部存檔。在此對(duì)您的支持表示感謝!您對(duì)本手冊(cè)中哪部分資料最感興趣?

您還期望了解哪些本手冊(cè)尚未涉及的資料?

您的其他意見(jiàn)。

員工簽字：

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇4

1.總則

1.1制定目的

為使本公司員工更好地遵守公司管理制度，特制定此守則，以便執(zhí)行。

1.2適用范圍：

凡經(jīng)本公司所錄用的所有員工(含臨時(shí)工)、均須遵守本守則。

1.3權(quán)責(zé)單位：

(1)HR部負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

(3)由HR部門印制成冊(cè)、公司所有員工每人一冊(cè)。

1.4說(shuō)明

帶“_的如果違反一次公司將給一個(gè)警告，員工如果有三個(gè)警告將無(wú)條件離開(kāi)公司。

2.員工守則

2.1儀容儀表規(guī)定

2.1.1基本儀容儀表規(guī)定

我們?cè)敢庠谵k公室創(chuàng)造一個(gè)職業(yè)化的工作環(huán)境。我們要求在工作時(shí)間內(nèi)：

(1)員工上班必須著裝整潔大方，不得有臟污。

(2)男員工上班必須穿襯衫，打領(lǐng)帶，也可穿公司定制的服裝。

(3)不得穿拖鞋上班，皮鞋應(yīng)搽干凈。

(4)男女員工上班均應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊。

2.2基本行為舉止規(guī)定、

(1)上班應(yīng)保持以下基本要求：

①形象：儀容端莊，熱情大方;

②談吐：溫文有禮，簡(jiǎn)捷明快。

(2)同事遇到困難時(shí)，任何員工均有責(zé)任及義務(wù)幫助解決困難，提供必要支援。

(3)外出辦事的工作人員，進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門，待主人允許后方可進(jìn)入;進(jìn)入后應(yīng)先使使用禮貌用語(yǔ)。

(4)公司工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)禮貌接聽(tīng)。接聽(tīng)時(shí)必須標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)答：“您好，TELIUDIS，請(qǐng)問(wèn)找哪位?”，若鄰座的同事不在座位上，其他同事應(yīng)為其接聽(tīng)電話，并記錄下留言。接打電話，應(yīng)語(yǔ)調(diào)平緩、聲音柔和適度;不得大喊大叫，影響他人工作，也不可無(wú)精打采，影響公司形象;使用電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止電話聊天。

(5)熱誠(chéng)接待賓客，使用禮貌語(yǔ)言，守時(shí)守信，不卑不亢，不做有損國(guó)格、公司形象或人格的事。

(6)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾;辦公場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及其他禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

(7)維持良好的公共秩序，文明用餐，保持用餐地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生。

(8)每天工作完畢后，自覺(jué)進(jìn)行崗位區(qū)域及設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，自覺(jué)搞好辦公室的衛(wèi)生工作。

(9)使用衛(wèi)生間后應(yīng)隨手沖洗。

(10)愛(ài)護(hù)公物，力求節(jié)約，養(yǎng)成人離開(kāi)后隨手關(guān)燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、水龍頭等的習(xí)慣。

(11)所有員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)和發(fā)展公司形象，不得有任何有損公司形象的行為或言辭。

(12)所有員工應(yīng)互敬互愛(ài)，和諧相處。

(13)不損人利已，不譏諷挖苦，不窺探他人隱私，不對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊，不以工作之外事情議論他人。

(14)嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙，濫用權(quán)力。

(15)嚴(yán)禁打架斗毆。

(16)嚴(yán)禁傳播小道消息，破壞團(tuán)隊(duì)工作，散布對(duì)公司不利的謠言，擾亂人心。

2.3工作紀(jì)律規(guī)定

2.3.1基本行為舉止規(guī)定

(1)上班時(shí)必須將工作證正確佩戴于胸前。

(2)上下班須簽到，不允許代人簽到，上班必須準(zhǔn)時(shí)，簽到時(shí)須按秩序排隊(duì)。

(3)外出時(shí)，須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)(無(wú)論公務(wù)還是私事)。

(4)攜帶公司物品外出須辦理規(guī)定手續(xù)，發(fā)生丟失損害時(shí)照價(jià)賠償。

(5)來(lái)訪者只能在正常工作時(shí)間內(nèi)，由公司雇員陪伴，進(jìn)入公司的設(shè)施和機(jī)構(gòu)，任何例外情況都必須事先通過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)。

(6)以上規(guī)定，前廳接待必須嚴(yán)格要求，公司所有員工應(yīng)積極配合。

2.3.2工作紀(jì)律規(guī)定

(1)上班時(shí)不得打游戲、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡。

(2)不得處理與工作無(wú)關(guān)的私事。

(3)不得看與工作無(wú)關(guān)的書籍。

(4)未經(jīng)允許，不得在工作場(chǎng)所私自放音樂(lè)或“隨身聽(tīng)”。

(5)工作時(shí)間禁止私人會(huì)客;工作會(huì)客應(yīng)在會(huì)客廳或指定場(chǎng)所。

(6)工作時(shí)間不得喝酒(公務(wù)應(yīng)酬除外，但提倡中午不喝酒)。

(7)離開(kāi)工作崗位時(shí)須防止干擾他人。

(8)必須盡忠職守，服從指揮安排，對(duì)上級(jí)工作安排有爭(zhēng)議時(shí)須以首選服從為前提，但可事后提出意見(jiàn)。

(9)會(huì)議途中，尊重主持人或發(fā)言人，不隨意插話、搶話，有事先舉手或以紙條傳遞。

(10)自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，各種物品擺放整齊。

(11)非指定操作者，不得操作各種設(shè)備(含辦公設(shè)備，不得利用公司電腦做與工作無(wú)關(guān)的事)、儀器;指定操作者須依照操作規(guī)程操作，特別注意安全。

(12)下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí)，上級(jí)應(yīng)關(guān)心下級(jí)，各種須依照管理層次逐級(jí)呈報(bào)，不得越級(jí)(特殊/緊急情況除外，但須于事后向直屬主管報(bào)備)，當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)未獲采納前，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定或上級(jí)指令，不得因個(gè)人意見(jiàn)阻撓組織動(dòng)作。

(13)工作崗位服從上司安排，執(zhí)行生產(chǎn)、工作任務(wù)時(shí)不得畏難借故回避或互相推諉，遇臨時(shí)緊急任務(wù)，雖非工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)通知后應(yīng)立即到場(chǎng)處理。

(14)下班前應(yīng)關(guān)好門窗水電，將工作環(huán)境整理整齊清楚。

(15)嚴(yán)守公司機(jī)密，未經(jīng)總經(jīng)理許可并辦理登記手續(xù)，公司檔案文件資料不得讓外人員借閱;不得泄露公司各項(xiàng)計(jì)劃、議程、決定等。

(16)不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。

(17)不得利用職權(quán)貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情;不得以公司名義招搖撞騙;不得以公司公代關(guān)系，從事與集團(tuán)公司無(wú)關(guān)事務(wù);不得利用公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品或從事其他買賣。

(18)未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營(yíng)其他副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似之事業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將立即辭退，并且追究相關(guān)責(zé)任。

(19)工作態(tài)度應(yīng)端正負(fù)責(zé)，事先計(jì)劃周詳，事中盡責(zé)盡力，事后不斷改善，不可陽(yáng)奉陰違，敷衍搪塞。

(20)愛(ài)護(hù)企業(yè)的辦公、安全、環(huán)保、綠化等公共設(shè)施設(shè)備，

2.3.3保密制度

(1)員工個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)或投資與公司有關(guān)的事業(yè)，不得兼任公司以外任何職務(wù)。

(2)公司機(jī)密，公司未實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策不得泄露。

(3)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)告、人事檔案、工資性及勞務(wù)性收入資料、內(nèi)部合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄不得泄露。

(4)有關(guān)你的薪金的情況是保密的。請(qǐng)勿將有關(guān)薪金的情況告訴他人或試圖詢問(wèn)其它雇員的薪金情況，如你對(duì)你的薪金有何疑問(wèn)，請(qǐng)向你的部門主管進(jìn)行詢問(wèn)。如果公司發(fā)現(xiàn)你不能將你的工資保密，而給公司管理層帶來(lái)不便。

(5)雇員在工作中所接觸到的資料，有些屬于公司的專有資料，因此需要特別的注意和小心。對(duì)于標(biāo)有“限定范圍”、“僅供內(nèi)部使用”、或者“人事機(jī)密”等字樣的專有資料，應(yīng)當(dāng)予以控制，當(dāng)不使用或工作日結(jié)束時(shí)，必須將專有資料鎖進(jìn)辦公桌、檔案柜或者其它適宜的箱柜里。如果員工將專用資料泄密，將會(huì)根據(jù)泄密的大小給予處理。

(6)公司的檔案或敏感資料，未經(jīng)總經(jīng)理或主管特別授權(quán)時(shí)，不得攜帶離開(kāi)公司。

(7)本公司員工離開(kāi)公司后，不得用公司的技術(shù)秘密(包括公司經(jīng)營(yíng)及特有的專利)為他人或自己服務(wù)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究法律責(zé)任。

2.3.4辦公設(shè)備管理制度

(1)一切財(cái)產(chǎn)員工必須予以愛(ài)護(hù)，不得占為己有。如因員工原因造成的損壞或遺失，應(yīng)按實(shí)際情況予以賠償。公司所指定給個(gè)人負(fù)責(zé)的財(cái)物，如筆記本電腦、傳呼機(jī)、手機(jī)等，均應(yīng)小心保護(hù)，如有遺失或損壞，將由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

(2)正確使用計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備和信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，既實(shí)用又能提高效率，以保持公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。信息資料和對(duì)設(shè)備運(yùn)用自如的能力都是寶貴的資產(chǎn)，并對(duì)公司的事業(yè)成功起著重大的作用。保護(hù)和恰當(dāng)?shù)厥褂眠@些資產(chǎn)是每個(gè)員工的職責(zé)。

公司向其雇員提供辦公系統(tǒng)設(shè)備以便能存儲(chǔ)信息，以直接促進(jìn)服務(wù)的業(yè)務(wù)。公司的機(jī)密資料將嚴(yán)格控制接觸范圍。公司允許使用這些設(shè)施和設(shè)備，來(lái)交流思想和觀點(diǎn)、意見(jiàn)等。但這些記錄不得用于任何私人事務(wù)，并且要向全體員工開(kāi)放。公司的所有財(cái)物，包括計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)施、文具用品均不許被私人用途使用，亦不得外借他人。

(3)公司員工在使用辦公軟件的時(shí)候必須按照公司所規(guī)定安裝使用，如果使用不合理的軟件所造成的損失將由個(gè)人承擔(dān)。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇5

一、形象規(guī)范

1、著裝

(1)服裝正規(guī)、整潔、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。

(2)鞋、襪保持干凈，鞋面潔凈，在工作場(chǎng)所不赤腳，不穿拖鞋，不穿短褲。

2、儀容

(1)頭發(fā)梳理整齊,不戴夸張的飾物。

(2)男員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)不掩耳、不觸領(lǐng)，不留長(zhǎng)胡須。

(3)女員工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。

(4)保持口腔清潔，工作前忌食蔥、蒜等有刺激性氣味的食品。

3舉止

(1)精神飽滿，注意力集中，無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

(2)保持微笑，目光平和，不左顧右盼、心不在焉。

(3)坐姿良好。上身自然挺直，兩肩平衡放松，后背與椅背保持一定間隙，不用手托腮。

(4)不翹二郎腿，不抖動(dòng)腿，椅子過(guò)低時(shí)，女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

(5)避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。

(6)不能在他人面前雙手抱胸，盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。

(7)站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。

二、崗位規(guī)范

(1)遵守上班時(shí)間，因故遲到和請(qǐng)假的,必須事先電話聯(lián)絡(luò)。

(2)遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)，并做到有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

(3)工作中不扯閑話、不要隨便離開(kāi)自己的崗位。

(4)長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給同事。椅子全部推入，以示主人外出。

(5)不打私人電話，不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

(6)在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

(7)辦公用品和文件須妥善保管,使用后馬上歸還到指定位置。

(8)文件保管不能隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

(9)重要的記錄、證據(jù)等文件必須根據(jù)公司文件管理制度歸檔。

(10)下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。

(11)關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

三、語(yǔ)言規(guī)范

1、提倡講普通話。

2、語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和。

3、與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。

4、用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)、不要隨意打斷別人的話。

5、嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。

6、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。

四、社交規(guī)范

1、接待來(lái)訪

(1)接待來(lái)訪熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。

(2)迎送來(lái)訪應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。

(3)來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口，不能說(shuō)“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng)，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來(lái)訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址或引導(dǎo)到要去的部門。

2、訪問(wèn)他人

(1)遵守訪問(wèn)時(shí)間，比預(yù)約時(shí)間提前5分鐘到達(dá)。

(2)如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò)，并致謙。

(3)訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。

(4)用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接，過(guò)一段時(shí)間再打。

3、使用電話

(1)接電話時(shí)，要先說(shuō)“您好”。

(2)使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。

(3)不要用電話聊天。

4、交換名片

(1)名片代表客人，用雙手遞接名片。

(2)看名片時(shí)要確定姓名。

(3)拿名片的手不要放在腰以下。

(4)不要忘記簡(jiǎn)單的寒暄。

五、會(huì)議規(guī)范

1、事先閱讀會(huì)議通知或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見(jiàn)。

2、按會(huì)議通知要求，在會(huì)議開(kāi)始前5分鐘進(jìn)場(chǎng)。

3、開(kāi)會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)或設(shè)成振動(dòng)，不從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

4、發(fā)言簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。

5、認(rèn)真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄，不得隨意打斷他人的&39;發(fā)言。

6、公司內(nèi)部會(huì)議，按秩序就座。

7、不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

六、安全衛(wèi)生環(huán)境

1、工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。

2、提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

3、愛(ài)護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電及易耗品。

4、有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，辦公室內(nèi)不得吸煙。

6、如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。

7、定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。將本人工作場(chǎng)所物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，有必要的物品按規(guī)定管理，沒(méi)有必要的清除掉。

七、上網(wǎng)規(guī)定

1、在工作時(shí)間內(nèi)不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

2、不得利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全，泄露公司機(jī)密，不得侵犯國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。

3、不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

4、不得對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

5、不得制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。

八、人際關(guān)系

1、同事關(guān)系：懂得“理解與尊重他人比什么都重要”，營(yíng)造“同歡樂(lè)，共追求”的氛圍。

2、尊重他人：肯定、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)。

3、相互合作：在意見(jiàn)和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立場(chǎng)，尋找能共同合作的方案。

4、禁止派別：不允許在工作崗位上以地緣等形式拉幫結(jié)派。

九、心靈溝通

1、虛心接受他人的意見(jiàn)。

2、不要感情用事。

4、真誠(chéng)對(duì)待他人。對(duì)他人有意見(jiàn)應(yīng)選擇合適的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合當(dāng)面說(shuō)清，不要背后亂發(fā)議論。

5、不要看他人的笑話，在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒。

6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策要堅(jiān)決執(zhí)行。有保留意見(jiàn)的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。

7、不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí)，更不能惡語(yǔ)傷人。

8、公司內(nèi)部設(shè)有永鋼報(bào)、學(xué)習(xí)資料等讀物，定期發(fā)布公司動(dòng)態(tài)、規(guī)章制度等信息，可對(duì)此提出意見(jiàn)和建議。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇6

押運(yùn)員管理制度

1、押運(yùn)員必須通過(guò)崗前培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公司組織的活動(dòng)，了解并熟記自己所需押運(yùn)的危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性，危害性，物理化學(xué)特性，事故應(yīng)急救援措施等專業(yè)知識(shí)，押運(yùn)過(guò)程必須按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

2、協(xié)助駕駛員做好出車前、行車中和收車后的車況檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好、證件齊全、安全設(shè)施設(shè)備齊全有效，證件及押運(yùn)證，對(duì)運(yùn)輸全過(guò)程實(shí)施監(jiān)管。

3、裝車時(shí)協(xié)同駕駛員及有關(guān)工作人員詳細(xì)核對(duì)貨物名稱、數(shù)量是否與托運(yùn)單相符，認(rèn)真檢查貨物包裝、標(biāo)志，不符合安全規(guī)定的拒絕裝運(yùn)，攜帶道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡，并認(rèn)真熟悉所運(yùn)輸介質(zhì)的理化特性及應(yīng)急措施。

4、行車過(guò)程中，押運(yùn)員必須坐在指定的位置上，嚴(yán)禁搭乘無(wú)關(guān)人員;嚴(yán)禁煙火，督促駕駛員按規(guī)定的行車時(shí)間和路線安全行車。

5、運(yùn)輸途中需停車時(shí)，必須遠(yuǎn)離公共場(chǎng)所、政府部門、重要建筑物，居民聚居區(qū)等地，押運(yùn)員必須在車旁值守;若不得已要在上述場(chǎng)所停車，押運(yùn)員采取必要的安全措施且需征得當(dāng)?shù)毓膊块T同意。

6、危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)抵指定位置后，押運(yùn)員負(fù)責(zé)按運(yùn)單記載事項(xiàng)向收貨人交付，簽收;交接雙方點(diǎn)收點(diǎn)交。

7、運(yùn)輸結(jié)束后，危險(xiǎn)貨物車輛和防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定到指定

地點(diǎn)洗刷除污，并協(xié)助駕駛員做好收車后的檢查。

8、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛在發(fā)生重物大事故時(shí)，押運(yùn)員和駕駛員應(yīng)做緊急處理;事故信息應(yīng)由如下順序傳遞，匯報(bào)公司，公司匯報(bào)運(yùn)管處，報(bào)告保險(xiǎn)公司，并督促其速到現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)交警;當(dāng)事人寫事故真實(shí)書面材料，并接書面材料記載內(nèi)容向各方表達(dá)，配合公安交通等部門做好事故處理工作。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇7

(一)基本準(zhǔn)則

1、公司倡導(dǎo)“_”的企業(yè)理念。

2、全體員工的一切工作行為，都須以“_”為準(zhǔn)則。

3、做每一件事、說(shuō)每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。

4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。

(二)職責(zé)權(quán)限

1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：

(1)以公司名義考察、談判、簽約;

(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

(3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;

(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

2、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

3、每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。

4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資：

(1)直接參與經(jīng)營(yíng)管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

(三)業(yè)務(wù)交往

1、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。

2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。

3、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。

4、員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司申報(bào)，并提出職務(wù)上的回避。

5、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。

6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。

7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加：

(1)奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng);

(2)具有賭博性質(zhì)的活動(dòng);

(3)邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng);(4)違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。

8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。

9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其他未予公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

10、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。

11、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定。

12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級(jí)主管以至董事長(zhǎng)投訴。

13、接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時(shí)做出處理和答復(fù)。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇8

1、忠誠(chéng)

——忠心者不被解雇

單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;

2、與上級(jí)分享你的想法;

3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;

4、琢磨為公司賺錢;

2、敬業(yè)

——每天比老板多做一小時(shí)

隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;

2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;

3、樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲;

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息;

5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

3、自動(dòng)自發(fā)

——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”;

2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;

3、先做后說(shuō)，給上司驚喜;

4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;

5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步;

6、拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

4、負(fù)責(zé)

——絕對(duì)沒(méi)有借口，保證完成任務(wù)

用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

2、把每一件小事都做好;

3、言必信，行必果;

4、錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口;

5、讓問(wèn)題的皮球至于你;

6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。

5、注重效率

——算算你的使用成本

高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”;

2、心無(wú)旁騖，專心致志;

3、量化、細(xì)化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

5、牢記優(yōu)先，要事第一;

6、防止完美主義成為效率的大敵。

6、結(jié)果導(dǎo)向

——咬定功能，不看苦勞

“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成;

2、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多;

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件;

5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

7、善于溝通

——當(dāng)面開(kāi)口，當(dāng)場(chǎng)解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò);

3、帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決;

4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;

5、胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂;

6、內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。

8、合作

——團(tuán)隊(duì)提前，自我退后

團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!

1、滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);

2、服從總體安排;

3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”;

5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

9、積極進(jìn)取

——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐

個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局!

1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

2、不要總生氣，而要爭(zhēng)氣;

3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;

4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;

6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

10、低調(diào)

——才高不必自傲

才高不必自傲，不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請(qǐng)賞;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人，皆須敬;

5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置;

6、成績(jī)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。

11、節(jié)約

——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報(bào)銷賬目，一定要誠(chéng)信;

2、不耍小聰明，不貪小便宜;

3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙;

4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;

5、每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益;

6、記住：省下的，就是利潤(rùn)!

12、感恩

——想想是誰(shuí)成就了今天的你

為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

1、老板給了你飯碗;

2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);

3、同事給了你工作中的配合;

4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī);

5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間

6、批評(píng)者讓你不斷完善自我。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇9

1、要提前30分鐘到崗，做好上班前的準(zhǔn)備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發(fā)是否梳理)。

2、打卡后開(kāi)始上班，上班時(shí)要先檢查機(jī)子是否正常，不正常的記錄下來(lái)讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問(wèn)題做好交班記錄，讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。

3、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生，有沒(méi)有做好的地方要讓其處理，否則有權(quán)不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實(shí)無(wú)誤簽字后才可以下班離崗。

4、工作中遇到問(wèn)題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。

5、網(wǎng)管在自己不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。

6、上班時(shí)及時(shí)完成上司交待的任務(wù)，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務(wù)，那么自己明天接著處理。

7、下班時(shí)寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。

8、早班工作人員要做好全場(chǎng)的臺(tái)面清潔，包括臺(tái)面、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個(gè)星期全部清潔一次。

9、中班工作人員主要是巡場(chǎng)，并保持臺(tái)面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時(shí)打掃一次，有明顯污漬時(shí)要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時(shí)清理。

10、晚班要多注意安全防盜問(wèn)題，多巡場(chǎng)，負(fù)責(zé)把全場(chǎng)地面打掃一遍，打掃時(shí)注意把椅子移出來(lái)，打掃完再放回去。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇10

員工是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),

員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)

產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡

質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線

品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡

市場(chǎng)尋找,開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率

管理一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石方針高科技,專業(yè)化,集團(tuán)化,國(guó)際化口號(hào)創(chuàng)新求是

第二部分人事政策

2-1員工招聘和錄用

2-1-1招聘和錄用條件

-根據(jù)本公司特點(diǎn),按工作能力,業(yè)務(wù)水平,敬業(yè)精神擇優(yōu)

-所招員工須通過(guò)專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

2-1-2招聘程序

根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定

__人事部通過(guò)各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才

資料

__部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員

__人事部通知面試并將面試意見(jiàn)呈報(bào)總經(jīng)理

__總經(jīng)理匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員

__人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)

2-1-3招聘人員要求

__技術(shù)人員

高級(jí)技術(shù)人員:博士或高級(jí)職稱,對(duì)電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研,開(kāi)發(fā)

經(jīng)驗(yàn)中級(jí)技術(shù)人員:具有電子信息,軟件開(kāi)發(fā)三年以上專業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),碩士中級(jí)

職稱以上技術(shù)人員:具有電子信息,計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷

__管理類人員

經(jīng)理:管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管理工

作三年以上,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心.35歲以下

市場(chǎng)人員:電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗(yàn),具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力

財(cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科,熟悉會(huì)計(jì)電算化

文秘人員:文科類大學(xué)本科,辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

質(zhì)管人員:熟悉ISO9000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)

2-1-4報(bào)到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事

部報(bào)到辦理就職手續(xù)

2-2試用

新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正,延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)

2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同.聘任合同一經(jīng)簽訂,鑒證,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行.

2-4離職

員工離職分為“辭職,解雇,開(kāi)除,自動(dòng)離職”四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)

提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償.離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù))

__辭職:試用期過(guò)之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不

結(jié)算任何福利

__自動(dòng)離職:凡無(wú)故擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資,福

利

__解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn),工作能力等因互不符合本公司要求,無(wú)法勝作

本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利

__開(kāi)除:員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者,即予革職開(kāi)除,

計(jì)薪到革職日止

2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)

2-5-1原則公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)

部流動(dòng)

2-5-2程序

__員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》

__本部門及用人部門經(jīng)理審批

__人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2-6晉升

2-6-1依據(jù)業(yè)績(jī)突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神

2-6-2程序

__由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)

__發(fā)文任命由人事部備案通知各部門

2-7培訓(xùn)

2-7-1培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)

出色,具有較大潛力職員

2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文,計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等

2-7-3參加培訓(xùn)前提:工作表現(xiàn)出色,有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?忠誠(chéng)獻(xiàn)身公司

2-7-4培訓(xùn)協(xié)議:若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限和服

務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》)

2-8獎(jiǎng)懲條例

2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并分三等級(jí)(優(yōu)

秀,良好,較差),并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì),辦法如下:

優(yōu)秀500元

良好200元

較差5元

具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)

2-8-2對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰,留職查看直至解除

勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:

序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法

1上班擅離職守,串崗口頭警告

2上班時(shí)睡覺(jué),吃零食,看無(wú)關(guān)書刊,洗澡口頭警告

3未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間口頭警告

4不服從主管指令,工作調(diào)動(dòng)書面警告

5未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假按曠工處理并書面警告

6虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(伙造病假單,發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊

報(bào)情報(bào),誣陷他人書面警告,辭退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

7請(qǐng)假期間在外謀他職矢退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

8破壞公物隨地吐痰,亂扔紙屑口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值

賠償

9公共場(chǎng)所吵鬧,干擾正常工作口頭警告

10打架斗毆,妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或辭退

11濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員,對(duì)于犯有違紀(jì)行為的職員不作處理的口頭警告,

或辭退

12瀆職或因其它原因,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書面警告,或辭退

13違犯外事紀(jì)委敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù)利益辭退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

14違犯社會(huì)治安管理?xiàng)l例和國(guó)家政策書面警告,或辭退

15盜竊公司財(cái)物開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

16觸犯國(guó)家法律開(kāi)除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處

第三部分考勤制度

3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制(星期六,日休息)

3-2公司作息時(shí)間:

夏季(5/1-----10/1)

早:8:00-----12:00

下:14:30-----18:00

冬季(10/1---5/1)

早:8:30-----12:00

下:13:00-----17:30

3-3全體員工不得遲到,早退,曠工

3-4每月遲到不得超過(guò)兩次,每次不得超過(guò)10分鐘,凡超過(guò)10分鐘,每分鐘罰款兩

元,依此類推,第三次起凡超過(guò)半小時(shí),按曠工半天論處,早退與遲到處罰相同

3-5曠工一天倒扣三天基本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動(dòng)離職,不予

結(jié)算任何工資福利

3-6全月按規(guī)定之工作日上班,無(wú)遲到,早退,曠工及加班缺勤者為全勤,全勤獎(jiǎng)金

100元

3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)

3-8如因工作需要,公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí),各員工皆不得找藉

詞推搪,應(yīng)以工作為主,發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神

3-9對(duì)經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工,均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)

3-10職員請(qǐng)假須由本人填寫假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開(kāi),無(wú)特殊原因不可電話,捎

話請(qǐng)假

3-11職員請(qǐng)假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理請(qǐng)假,

一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)

3-12公司設(shè)考勤員,員工上班須自覺(jué)到考勤員處簽到,如不作簽到視曠工處理

3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資

第四部分薪資及福利

4-1薪資

4-1-1原則崗位職責(zé)

勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格

教育背景

工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)績(jī)成果

司齡

4-1-2結(jié)構(gòu)

月收入:基本工資+午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金

(效益獎(jiǎng)金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入:12×月收入+年終獎(jiǎng)金

4-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗,每崗參考教育背景,

工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)成果,司齡等分A,B,C三等級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

崗位職務(wù)等級(jí)基本工資

一崗總經(jīng)理總工程師

副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)

其它董事會(huì)直接聘任人員A30-35檔

B25-30檔

C20-25檔

二崗總經(jīng)理助理高級(jí)顧問(wèn)

副總工程師部門總監(jiān)

高級(jí)文秘A25-30檔

B20-25檔

C15-20檔

三崗部門經(jīng)理高級(jí)(項(xiàng)目

主管程序員,系統(tǒng)分析員,

營(yíng)銷人員,會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)師等)A20-25檔

B15-20檔

C10-15檔

四崗程序開(kāi)發(fā)人員

工程技術(shù)人員

市場(chǎng)銷售人員高級(jí)文員會(huì)計(jì)A15-20檔

B10-15檔

C8-10檔

五崗文員庫(kù)管物流

出納司機(jī)電工A10-15檔

B8-10檔

C6-8檔

說(shuō)明:每檔以RMB100元計(jì)

A等:

__博士,高工,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于三年

__本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年

B等:

__博士,高工,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年

__本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).司齡不少于二年

__專科以上學(xué)歷,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于五年

C等:專科學(xué)歷以上,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),司齡不少于一年

__上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),如有特殊情況,一崗職員的工資由董事會(huì)決定,二,

三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案,四,五崗職員的工資由經(jīng)理

辦公會(huì)決定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)

__公司新聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開(kāi)始支付基本工資.

__對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異,受到嘉獎(jiǎng)的職員,工資可上浮一檔,對(duì)于成

績(jī)不合格,或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用

__原則上對(duì)公司四,五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工

資,由經(jīng)理辦公會(huì)決定是否給予升檔.對(duì)于收入達(dá)到或超過(guò)本崗位平均檔的職

員,其每年晉升與否由總經(jīng)理決定

__對(duì)于試用期人員,無(wú)論資歷或崗位一律定為4檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外)

__本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室

4-1-4支付方式

每月5日現(xiàn)金支付

4-2福利

4-2-1住房:

4-2-1-1租房(暫定)

__條件:對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員(家在西安的單身職工,已婚

且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請(qǐng)集體租房,經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理

__租金支付:公司負(fù)擔(dān)月租金的50%,個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50%

__租房標(biāo)準(zhǔn):城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房,交通費(fèi)自負(fù)

__人員限制:每單間不超過(guò)2人

4-2-1-2住房公積金

__是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個(gè)人住房基金,歸

職工個(gè)人所有,職工離職時(shí)本息余額一次結(jié)清,退還職工本人

__住房公積金定向用于:

-員工購(gòu)買,建造,大修理自住住房抵押貸款

-城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款

-單位購(gòu)買,建造員工住房專項(xiàng)貸款

__公積金來(lái)源方式:員工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資5%,

這筆積金將存入房產(chǎn)服務(wù)公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中,按規(guī)定備用

__與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參加此項(xiàng)計(jì)劃

__公司5%款項(xiàng)的提取按參加公積金計(jì)劃的年限而定

參加年限提取比例

0-----5年5%

5-----10%

10-----15%

15-----20%

20-----25年25%

25-----30年30%

4-2-2醫(yī)療合作基金制度

__基金來(lái)源:職員交納月基本工資2.5%(由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除),公司支

付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金.專項(xiàng)儲(chǔ)備,專款專

用.用完為此.

__基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部監(jiān)

督執(zhí)行

__醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法

-醫(yī)療費(fèi)用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會(huì)初步審核,報(bào)總經(jīng)理簽字由

財(cái)務(wù)部具體辦理

-職員報(bào)銷時(shí)普通門診必須持市級(jí)以上醫(yī)療病歷,處方,發(fā)票等單據(jù),經(jīng)基金委

員會(huì)及總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷,累計(jì)最高限額不得超過(guò)職工年交納基金的3倍

-除普通門診外的醫(yī)療費(fèi),如職員住院等大額醫(yī)療費(fèi)用按進(jìn)入司年限長(zhǎng)短承擔(dān)比

例費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:

年限醫(yī)療基金負(fù)擔(dān)個(gè)人負(fù)擔(dān)

5年以下60%40%

5年以上70%30%

10年以上80%20%

15年以上85%15%

__下列費(fèi)用不予報(bào)銷

-各類滋補(bǔ)藥品,保健藥品,貴重藥品等

-因打架,斗毆,美容,及違犯生育政策所致費(fèi)用

-未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級(jí)以下醫(yī)院就診,住院者

-未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購(gòu)藥等

-病歷,處方,發(fā)票手續(xù)不全者

4-2-3休假

__可享受的帶薪假日

-法定假日(七天)

-婚假三天

-喪假:直系一天(配偶,子女,父母,公婆,岳父母)

非直系半天(兄弟,姐妹,姐夫,妹夫,兄嫂,弟媳,

祖父母,外祖父母,孫子女,外孫子女,兒媳)

-產(chǎn)假:女方90天男方2天

-哺乳假:每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間,可晚上班一小時(shí)或早下班一小時(shí),工資,福利

及補(bǔ)貼按100%發(fā)給

-年假:服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假

-工傷假:工傷期間工資及一切福利,補(bǔ)貼按100%發(fā)給

__病假期間的工資支付:在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給

-工齡滿3年工資按70%發(fā)放

-工齡滿3---5年工資按80%發(fā)放

-工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放

4-2-4正式職員申請(qǐng)可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次

4-2-5全勤員工月午餐補(bǔ)貼120元

4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個(gè)以示祝福.

第五部分差旅報(bào)銷辦法

5-1原則:

差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)

5-2標(biāo)準(zhǔn):

級(jí)別地區(qū)交通費(fèi)住宿費(fèi)餐費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)

經(jīng)理級(jí)以上沿海城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支

內(nèi)陸城市實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支

部門經(jīng)理以上沿海城市實(shí)支250元/天實(shí)支實(shí)支

內(nèi)陸城市實(shí)支150元

/天100元/天實(shí)支

普通員工沿海城市實(shí)支150元/天80元/天實(shí)支

內(nèi)陸城市實(shí)支100元/天80元/天實(shí)支

說(shuō)明:

__職員出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單,出差期限由派遣主管視情況事先核準(zhǔn)

__出差人員持標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費(fèi),出差回來(lái)后必須在一周內(nèi)

填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù).如無(wú)特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)財(cái)務(wù)部有權(quán)暫

停支付其工資,等報(bào)銷完再核付

__出差人員可乖坐火車,輪船,飛機(jī)等交通工具,由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在出差申

請(qǐng)單中審定,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷

__出差期間因公支出下列費(fèi)用,可實(shí)報(bào)實(shí)銷

-乖坐出租車按發(fā)票面值

-因公長(zhǎng)途電話費(fèi)按電信局收據(jù)為憑

-因公宴客費(fèi)用,按正式發(fā)票為準(zhǔn)

第六部分安全衛(wèi)生

6-1公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

附:公司禁煙通知

自年月日起嚴(yán)禁在公司,辦公場(chǎng)所,上班時(shí)間內(nèi)吸煙.違者一次罰款人民幣50元,

當(dāng)場(chǎng)付清.如經(jīng)理辦,市場(chǎng)部,會(huì)議室有客戶要求吸煙者,僅限在本部辦公室內(nèi),公

司職員不得陪抽,如違反,按規(guī)定處罰!

6-2非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備

6-3愛(ài)護(hù)公司公物,注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水,用電,易耗品

6-4養(yǎng)成衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭,雜物,如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有紙屑,

雜物等,應(yīng)隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保持公司清潔

6-5應(yīng)急電話:

市內(nèi)觸電急救:7215449市內(nèi)傷病急救:7213460火警:119匪警:110

第七部分保密

7-1總則

7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事

項(xiàng)

7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)

7-2保密范圍

7-2-1經(jīng)營(yíng)信息

__公司重大決策中的秘密事項(xiàng)

__公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)方向,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策

__公司內(nèi)部掌握的合同,協(xié)議,意向書及可行性報(bào)告,主要會(huì)議記錄

__供銷情報(bào)及客戶檔案

__公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)報(bào)表

__公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息

__公司職員人事檔案,工資,勞務(wù)性收入及資料

__公司內(nèi)部管理制度

7-2-2技術(shù)信息

__各類技術(shù)資料

__職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文,著作,書籍或在工作期間

總結(jié),覺(jué)察到信息均屬公司

7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)

7-3公司秘級(jí)的確定

7-3-1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密

級(jí)

7-3-2公司的規(guī)劃,財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)資料,重要會(huì)議記錄,客戶資料,經(jīng)營(yíng)狀況,管

理制度等為機(jī)密級(jí)

7-3-3公司人事檔案,合同,協(xié)議,職員工資,尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息

為秘密級(jí)

7-4保密措施

7-4-1屬于公司秘密的文件,資料和其它物品的制作,收發(fā),傳遞,使用,復(fù)制,

摘抄,保存和銷毀,由經(jīng)理辦專人執(zhí)行

7-4-2對(duì)于密級(jí)的文件,資料和其他物品,必須采取以上保密措施:

__非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄

__收發(fā),傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施

__在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存

7-4-3屬開(kāi)公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制,使用,保存,維修,銷毀,由公司指定

專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施

7-4-4在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

7-4-5不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?不

準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密

7-4-6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措

施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室

7-5責(zé)任與處罰

7-5-1出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10-500元

__泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失

__已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的

7-5-2出現(xiàn)下情況之一的,給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任

__故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失

__違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取,刺探,收買,或違章提供公司秘密的

__利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的

第八部分行為規(guī)范

您的儀容:

衣著整潔

修飾大方

精神飽滿

您上班時(shí):

不遲到不串崗

不怠工不務(wù)私

您下班時(shí):

不早退不拖拉

關(guān)好水電門窗

保證安全

您打電話時(shí):

不閑談

不泄密

您接電話時(shí):

先答“您好,亞橋公司”

您開(kāi)會(huì)時(shí):

準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)

認(rèn)真記錄

積極參與

您與同事們:

不過(guò)問(wèn)工資,獎(jiǎng)金及其它機(jī)密事宜

不傳遞小道消息

主動(dòng)關(guān)心和幫助別人的病痛疾苦及其它困難

第九部分附則

9-1《職員手冊(cè)》為公司內(nèi)部管理資料,屬機(jī)密文件,職員只可借閱,不可抄襲,翻印,私存,泄露.如有泄密,公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任

9-2本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司經(jīng)理辦公室

注:公司正式職員:指試用期滿,與公司正式簽訂聘任合同5年以上的專職人員.(兼職,臨時(shí)工,簽約不足5年均為非正式職員)

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇11

第一章總則

第一條為規(guī)范員工在生產(chǎn)區(qū)域的職業(yè)行為，樹(shù)立并保持良好的形象，依據(jù)公司管理制度、各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定以及有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)范。

第二條員工應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)，堅(jiān)守職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)，努力弘揚(yáng)和實(shí)踐“誠(chéng)信、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，努力完成本職工作任務(wù)。

第三條本規(guī)范是員工進(jìn)行社會(huì)交往、開(kāi)展日常工作與管理、提升個(gè)人修養(yǎng)的行為規(guī)范。全體員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。

第四條公司各級(jí)管理人員要以身作則帶頭遵守行為規(guī)范，并抓好所轄單位員工的行為規(guī)范監(jiān)督管理工作。

第五條本規(guī)范分為總則、行為綱要、行為準(zhǔn)則三個(gè)章節(jié)，其中行為準(zhǔn)則分為社會(huì)公德規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范、進(jìn)廠行為規(guī)范、工作行為規(guī)范、公共區(qū)域管理、出廠行為要求六個(gè)部分。

第六條員工須遵守本守則，如有違反將按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第七條本行為規(guī)范由公司生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)解釋。

第二章行為綱要

要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律;不違法亂紀(jì)，恣意妄為;

要儀表端莊，言行得體;不舉止失態(tài)，蠻橫無(wú)理;

要誠(chéng)實(shí)守信，公平正直;不弄虛作假，徇私舞弊;

要愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉盡責(zé);不玩忽職守，敷衍塞責(zé);

要服從命令，敢于擔(dān)當(dāng);不陽(yáng)奉陰違，推卸責(zé)任;

要團(tuán)結(jié)協(xié)作，包容豁達(dá);不推諉扯皮，挾私報(bào)復(fù);

要勤學(xué)精進(jìn)，勇于創(chuàng)新;不自滿懈怠，因循守舊;

要勤儉節(jié)約，廉潔奉公;不鋪張浪費(fèi)，損公肥私;

要保護(hù)環(huán)境，愛(ài)惜資源;不隨意破壞，非法占有;

要注意安全，嚴(yán)守秘密;不麻痹大意，見(jiàn)利忘義。

第三章行為準(zhǔn)則

第一節(jié)社會(huì)公德規(guī)范

第一條樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀;愛(ài)崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

第二條遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)公共秩序;見(jiàn)義勇為，抵制不良行為，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)。

第三條待人誠(chéng)懇謙和，講文明，懂禮貌。

第四條倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài)之風(fēng)，樂(lè)于助人，尊老愛(ài)幼，團(tuán)結(jié)同事。

第五條養(yǎng)成良好習(xí)慣，不酗酒、不賭博、不做危害社會(huì)的事。

第六條美化環(huán)境，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共衛(wèi)生，養(yǎng)成不亂扔垃圾，不隨地吐痰的良好習(xí)慣。

第七條講話聲音適當(dāng)，不影響他人。

第二節(jié)職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范

第一條愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守;熱愛(ài)企業(yè)，高度認(rèn)同企業(yè)文化，堅(jiān)持公司利益高于一切，具有集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。

第二條員工須嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從上級(jí)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決定和決議。

第三條嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。

第四條與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨意帶入崗位，不得將公司資料、辦公用品用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

第五條維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)，員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

第六條遵章守紀(jì)，廉潔奉公，克已奉公，不循私情，不以職權(quán)和工作之便牟取私利，正確行使職權(quán);堅(jiān)持原則，敢于同違章違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

第七條顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。以大局為重，正確處理公司與個(gè)人的利益關(guān)系;增強(qiáng)公司員工間的交流，建立“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、平等、互助”的員工關(guān)系。

第八條尊重客戶，注重禮節(jié)，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。

第九條員工未經(jīng)公司安排或同意，不得在外兼任與公司同類型的工作或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第十條勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，要自覺(jué)培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立勤儉節(jié)約的觀念。

第三節(jié)進(jìn)廠行為規(guī)范

第一條文明乘車，不得與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不在車內(nèi)抽煙、脫鞋、吃東西、吐痰、扔殼皮紙屑，保持車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不大聲喧嘩。

第二條騎摩托車上下班的員工須檢查車況，并確保“二證三費(fèi)”齊全，正確佩戴安全帽，不違規(guī)載人，并嚴(yán)格遵守交通相關(guān)法律法規(guī)。

第三條摩托車入廠后須停放在指定車棚，并確保停放整齊、方向一致，嚴(yán)禁將摩托車駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)域。

第四條駕駛小轎車上下班的員工須檢查車況及隨車證件，并嚴(yán)格遵守交通相關(guān)法律法規(guī)。

第五條上班期間員工應(yīng)著公司統(tǒng)一制服。進(jìn)入生產(chǎn)崗位，須按照工作特點(diǎn)和崗位的環(huán)境因素佩戴其他相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品(如：安全帽、護(hù)目鏡、耳塞、防毒面具、防酸服等)，工作服應(yīng)穿戴整齊，勞保用品應(yīng)按要求佩戴。

第四節(jié)工作行為規(guī)范

第一條按時(shí)參加班前會(huì)，掌握上一班工作完成情況，并與上一班人員認(rèn)真做好交接。

第二條上班前、工作中不飲酒。

第三條工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人工作，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不可做與崗位無(wú)關(guān)的事情。

第四條工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

第五條工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保工作環(huán)境的安靜有序。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，精心操作，按時(shí)巡檢并及時(shí)記錄工藝指標(biāo)，出現(xiàn)指標(biāo)異動(dòng)時(shí)及時(shí)通知當(dāng)班班長(zhǎng)或車間主任。

第七條本崗位內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和禁止設(shè)備均需做到無(wú)塵、無(wú)油垢，配電柜無(wú)灰塵，表體整潔，刻度清晰;設(shè)備周圍環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏(有標(biāo)志、有檢修措施、計(jì)劃除外)，設(shè)備管廊、管道、閥門、螺栓等基本無(wú)銹蝕，外觀整潔。

第八條非本人分管設(shè)備不得擅自動(dòng)用，設(shè)備異常情況時(shí)及時(shí)通知包機(jī)人員或值班人員，非緊急情況不得自行處理。

第九條單崗人員暫時(shí)離崗須告知相鄰崗位人員或當(dāng)班班長(zhǎng)。

公司員工手冊(cè)簡(jiǎn)短篇12

第一篇:銷售日志

一、銷售過(guò)程中銷的是什么?

答案：自己

1、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說(shuō)：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣的是我自己”;

2、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己;

3、產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁:銷售人員本身;

4、面對(duì)面銷售過(guò)程中，假如客戶不接受你這個(gè)人，他還會(huì)給你介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)嗎?

5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的，產(chǎn)品是一流的，服務(wù)是一流的，可是，如果顧客一看你的人，像五流的，一聽(tīng)你講的話更像是外行，那么，一般來(lái)說(shuō)，客戶根本就不會(huì)愿意跟你談下去。你的業(yè)績(jī)會(huì)好嗎?

6、你要讓自己看起來(lái)更像一個(gè)好的產(chǎn)品。

7、為成功而打扮，為勝利而穿著。

銷售人員在形象上的投資，是銷售人員最重要的投資。

二、銷售過(guò)程中售的是什么?

答案：觀念。

1、賣自己想賣的比較容易，還是賣顧客想買的比較容易呢?

2、是改變顧客的觀念容易，還是去配合顧客的觀念容易呢?、

3、所以，在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前，先想辦法弄清楚他們的觀念，再去配合它。

4、如果顧客的購(gòu)買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突，那就先改變顧客的觀念，然后再銷售。

5、是客戶掏錢買他想買的東西，而不是你掏錢;我們的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最適合的。

三、買賣過(guò)程中買的是什么?

答案：感覺(jué)

1、人們買不買某一件東西通常有一個(gè)決定性的力量在支配，那就是感覺(jué)。

2、感覺(jué)是一種看不見(jiàn)、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素。

3、它是一種人和人、人和環(huán)境互動(dòng)的綜合體。

4、假如你看到一套高檔西裝，價(jià)錢、款式、布料各方面都不錯(cuò)，你很滿意。可是銷售員跟你交談時(shí)不尊重你，讓你感覺(jué)很不舒服，你會(huì)購(gòu)買嗎?

假如同一套衣服在菜市場(chǎng)屠戶旁邊的地?cái)偵希銜?huì)購(gòu)買嗎?不會(huì)，因?yàn)槟愕母杏X(jué)不對(duì)。

5、企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響顧客的感覺(jué)。

6、在整個(gè)銷售過(guò)程中能為顧客營(yíng)造一個(gè)好的感覺(jué)，那么，你就找到了打開(kāi)客戶錢包“鑰匙”。

四、買賣過(guò)程中賣的是什么?

答案：好處

好處就是能給對(duì)方帶來(lái)什么快樂(lè)跟利益，能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。

1、客戶永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購(gòu)買，客戶買的是通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來(lái)的好處。

2、二流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份)，一流的銷售人員賣結(jié)果(好處)。

3、對(duì)顧客來(lái)講，顧客只有明白產(chǎn)品會(huì)給自己帶來(lái)什么好處，避免什么麻煩才會(huì)購(gòu)買。

所以，一流的銷售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在自己能獲得多少好處上，而是會(huì)放在客戶會(huì)獲得的好處上，

4、當(dāng)顧客通過(guò)我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實(shí)的利益時(shí)，顧客就會(huì)把錢放到我們的口袋里，而且，還要跟我們說(shuō):謝謝!

五、面對(duì)面銷售過(guò)程中客戶心中在思考什么?

答案：面對(duì)面銷售過(guò)程中客戶心中永恒不變的六大問(wèn)句?

1、你是誰(shuí)?

2、你要跟我談什么?

3、你談的事情對(duì)我有什么好處?

4、如何證明你講的是事實(shí)?

5、為什么我要跟你買?

6、為什么我要現(xiàn)在跟你買?

這六大問(wèn)題顧客不一定問(wèn)出來(lái)，但他潛意識(shí)里會(huì)這樣想。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：顧客在看到你的一瞬間，他的感覺(jué)就是：這個(gè)人我沒(méi)見(jiàn)過(guò)，他為什么微笑著向我走來(lái)?他的潛意識(shí)在想，這個(gè)人是誰(shuí)?你走到他面前，張嘴說(shuō)話的時(shí)候，他心里想你要跟我談什么?當(dāng)你說(shuō)話時(shí)他心里在想，對(duì)我有什么處?假如對(duì)他沒(méi)好處他就不想往下聽(tīng)了，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的時(shí)間都是有限的，他會(huì)選擇去做對(duì)他有好處的事。當(dāng)他1覺(jué)得你的產(chǎn)品確實(shí)對(duì)他有好處時(shí)，他又會(huì)想，你有沒(méi)有騙我?如何證明你講的是事實(shí)?

當(dāng)你能證明好處確實(shí)是真的時(shí)，他心里就一定會(huì)想，這種產(chǎn)品確實(shí)很好，其他地方有沒(méi)有更好的，或其他人賣得會(huì)不會(huì)更便宜，當(dāng)你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時(shí)，他心里一定會(huì)想，我可不可以明天再買，下個(gè)月再買?我明年買行不行?所以，你一定要給他足夠的理由讓他知道現(xiàn)在買的好處，現(xiàn)在不買的損失。

因此，在拜訪你的客戶之前，自己要把自己當(dāng)客戶，問(wèn)這些問(wèn)題，然后把這些問(wèn)題回答一遍，設(shè)計(jì)好答案，并給出足夠的理由，客戶會(huì)去購(gòu)買他認(rèn)為對(duì)自己最好最合適的。

六、如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較?

1、不貶低對(duì)手。

你去貶低對(duì)手，有可能客戶與對(duì)手有某些淵源，如現(xiàn)在正使用對(duì)手的產(chǎn)品，他的朋友正在使用，或他認(rèn)為對(duì)手的產(chǎn)品不錯(cuò)，你貶低就等于說(shuō)他沒(méi)眼光、正在犯錯(cuò)誤，他就會(huì)立即反感。

千萬(wàn)不要隨便貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是對(duì)手的市場(chǎng)份額或銷售不錯(cuò)時(shí)，因?yàn)閷?duì)方如何真的做得不好，又如何能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?你不切實(shí)際地貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只會(huì)讓顧客覺(jué)得你不可信賴。

一說(shuō)到對(duì)手就說(shuō)別人不好，客戶會(huì)認(rèn)為你心虛或品質(zhì)有問(wèn)題。

2、拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手三大弱點(diǎn)做客觀地比較。

俗話說(shuō)，貨比三家，任何一種貨品都有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，在做產(chǎn)品介紹時(shí)，你要舉出已方的三大強(qiáng)項(xiàng)與對(duì)方的三大弱項(xiàng)比較，即使同檔次的產(chǎn)品被你的客觀地一比，高低就立即出現(xiàn)了。

3、強(qiáng)調(diào)獨(dú)特賣點(diǎn)。

獨(dú)特賣點(diǎn)就是只有我們有而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，正如每個(gè)人都有獨(dú)特的個(gè)性一樣，任何一種產(chǎn)品也會(huì)有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，在介紹產(chǎn)品時(shí)突出并強(qiáng)調(diào)這些獨(dú)特賣點(diǎn)的重要性，能為銷售成功增加不少勝算。

七、服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后，但是它卻關(guān)系著下次的成交和轉(zhuǎn)介紹的成功，那么，怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意呢?

答案：你的服務(wù)能讓客戶感動(dòng)。服務(wù)=關(guān)心。

關(guān)心就是服務(wù)。可能有人會(huì)說(shuō)銷售人員的關(guān)心是假的，有目的。如果他愿意有目的地關(guān)心你一輩子，你是不是愿意?

1、讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)：

主動(dòng)幫助客戶拓展他的事業(yè)：沒(méi)有人樂(lè)意被推銷，同時(shí)也沒(méi)有人拒絕別人幫助他拓展他的事業(yè)。誠(chéng)懇關(guān)心客戶及其家人：沒(méi)有人樂(lè)意被推銷，同時(shí)也很少有人拒絕別人關(guān)心他及他的家人。

做與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的服務(wù)：如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，客戶會(huì)認(rèn)為那是應(yīng)該的，如果你服務(wù)與你的產(chǎn)品無(wú)關(guān)，那他會(huì)認(rèn)為你是真的關(guān)心他，比較容易讓他感動(dòng)，而感動(dòng)客戶是最有效的。

2、服務(wù)的三個(gè)層次：

份內(nèi)的服務(wù)：你和你的公司應(yīng)該做的，都做到了，客戶認(rèn)為你和你的公司還可以。

邊緣的服務(wù)(可做可不做的服務(wù))：你也做到了，客戶認(rèn)為你和你的公司很好。

與銷售無(wú)關(guān)的服務(wù)：你都做到了，客戶認(rèn)為你和你的公司不但是商場(chǎng)中的合作伙伴，同時(shí)客戶還把你當(dāng)朋友。這樣的人情關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶都搶不走，這是不是你想要的結(jié)果?

3、服務(wù)的重要信念：

我是一個(gè)提供服務(wù)的人，我提供服務(wù)的品質(zhì)，跟我生命品質(zhì)、個(gè)人成就成正比。

假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)意代勞。

第二部分:電話行銷

據(jù)統(tǒng)計(jì)80%的營(yíng)銷公司80%的推銷員每天用80%的時(shí)間進(jìn)行電話行銷，但只有20%的人才能達(dá)到電話高手。

流程圖:預(yù)約→市場(chǎng)調(diào)查→找客戶→服務(wù)老客戶→目標(biāo)要明確,我希望帶給客戶的感覺(jué)→我沒(méi)空給客戶的感覺(jué)→我的電話對(duì)客戶的幫助→客戶對(duì)我的電話有什么反對(duì)意見(jiàn)→我們要有解決與備用方案→我如何講如何服務(wù),客戶會(huì)買我的單→轉(zhuǎn)介紹。

一、打電話的準(zhǔn)備。

1.情緒的準(zhǔn)備(顛峰狀態(tài))

2.形象的準(zhǔn)備(對(duì)鏡子微笑)

3.聲音的準(zhǔn)備：(清晰/動(dòng)聽(tīng)/標(biāo)準(zhǔn))

4.工具的準(zhǔn)備：(三色筆黑藍(lán)紅;14開(kāi)筆記本/白紙/鉛筆;傳真件,便簽紙,計(jì)算器)。

成功的銷售，會(huì)從一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)開(kāi)始的，客戶細(xì)節(jié)上去看我們的工作風(fēng)格，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，是成功銷售的關(guān)鍵。

二、打電話的五個(gè)細(xì)節(jié)和要點(diǎn)：

1.用耳朵聽(tīng)，聽(tīng)細(xì)節(jié);用嘴巴講，溝通與重復(fù);用手記，記重點(diǎn)(記錄來(lái)電時(shí)間和日期內(nèi)容)。

2.集中時(shí)間打電話，同類電話同類時(shí)間打，重要電話約定時(shí)間打，溝通電話不要超過(guò)8分鐘。

3.站起來(lái)打電話，站著就是一種說(shuō)服力。配合肢體動(dòng)作參與，潛意識(shí)學(xué)習(xí)。

4.做好聆聽(tīng)：全神貫注當(dāng)前的電話(了解反饋建議及抱怨)。

5.不要打斷顧客的話，真誠(chéng)熱情積極的回應(yīng)對(duì)方。

三、電話行銷的三大原則：大聲、興奮、堅(jiān)持不懈。

四、行銷的核心理念:

愛(ài)上自己，愛(ài)上公司，愛(ài)上產(chǎn)品

1.每一通來(lái)電都是有錢的來(lái)電。

2.電話是我們公司的公關(guān)形象代言人。

3.想打好電話首先要有強(qiáng)烈的自信心。

4.打好電話先要贊美顧客，電話溝通是自己的一面鏡子。

5.電話行銷是一種信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移，是否可以感染到對(duì)方。

6.電話行銷是一種心理學(xué)的游戲，聲音清晰，親切，見(jiàn)解，根據(jù)對(duì)方頻率適中。

7.沒(méi)有人會(huì)拒絕我，所謂的拒絕只是他不夠了解，或是我打電話的時(shí)間或態(tài)度可以更好。

8.聽(tīng)電話的對(duì)方是我的朋友，因?yàn)槲規(guī)椭砷L(zhǎng)，幫他的企業(yè)盈利，所以我打電話給他。

9.廣告的品質(zhì)，取決業(yè)務(wù)電話接聽(tīng)溝通的品質(zhì)，所有接聽(tīng)電話的價(jià)值與打電話的價(jià)值是十比一。

10.介紹產(chǎn)品，塑造產(chǎn)品價(jià)值：用數(shù)據(jù)、人物、時(shí)間、講故事、很感性表達(dá)出來(lái)，證明產(chǎn)品的價(jià)值。

五、電話中建立親和力的八種方法：

1.贊美法則。

2.語(yǔ)言文字同步。

3.重復(fù)顧客講的。

4.使用顧客的口頭禪話。

5.情緒同步、信念同步:合一架構(gòu)發(fā):我同意您的意見(jiàn),把所有的“但是”轉(zhuǎn)為“同時(shí)”。

6.語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速同步:根據(jù)視覺(jué)型,聽(tīng)覺(jué)型,感覺(jué)型使用對(duì)方表象系統(tǒng)溝通。

7.生理狀態(tài)同步(呼吸,表情,姿勢(shì),動(dòng)作---鏡面反應(yīng))

8.幽默。

六、預(yù)約電話：

1、對(duì)客戶有好處。

2、明確時(shí)間地點(diǎn)。

3、有什么人參加。

4、不要談細(xì)節(jié)。

七、用六個(gè)問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)我們的話術(shù)：

1.我是誰(shuí)?

2.我要跟客戶談什么?

3.我談的事情對(duì)客戶有什么好處

4.拿什么來(lái)證明我談的是真實(shí)的、正確的?

5.顧客為什么要買單?

6.顧客為什么要現(xiàn)在買單?

八、行銷中專業(yè)用語(yǔ)說(shuō)習(xí)慣用語(yǔ)：

習(xí)慣用語(yǔ)：你的名字叫什么?

專業(yè)表達(dá)：請(qǐng)問(wèn)，我可以知道您的名字嗎?

習(xí)慣用語(yǔ)：你的問(wèn)題確實(shí)嚴(yán)重

專業(yè)用語(yǔ)：我這次比上次的情況好。

習(xí)慣用語(yǔ)：?jiǎn)栴}是那個(gè)產(chǎn)品都賣完了

專業(yè)表達(dá)：由于需求很高，我們暫時(shí)沒(méi)貨了。

習(xí)慣用語(yǔ)：你沒(méi)必要擔(dān)心這次修后又壞

專業(yè)表達(dá)：你這次修后盡管放心使用。

習(xí)慣用語(yǔ)：你錯(cuò)了，不是那樣的!

專業(yè)表達(dá)：對(duì)不起我沒(méi)說(shuō)清楚，但我想它運(yùn)轉(zhuǎn)的方式有些不同。

習(xí)慣用語(yǔ)：注意，你必須今天做好!

專業(yè)表達(dá)：如果您今天能完成，我會(huì)非常感激。

習(xí)慣用語(yǔ)：你沒(méi)有弄明白，這次就聽(tīng)好了

專業(yè)表達(dá)：也許我說(shuō)的不夠清楚，請(qǐng)?jiān)试S我再解釋一遍。

習(xí)慣用語(yǔ)：我不想再讓您重蹈覆轍

專業(yè)表達(dá)：我這次有信心，這個(gè)問(wèn)題不會(huì)再發(fā)生。

第三篇:服務(wù)營(yíng)銷

服務(wù)三階段：售前，售中，售后。售前服務(wù)>售后服務(wù)

服務(wù)的四級(jí)：基本服務(wù)，渴望服務(wù)，物超所值，不可替代的服務(wù)。(服務(wù)=用心)

服務(wù)的目的：讓陌生人成為朋友;從一次性消費(fèi)成為持續(xù)性消費(fèi)和更多的消費(fèi)。

服務(wù)的定義：隨時(shí)注意身邊所有人的需求和渴望，迅速達(dá)到所有人的需求和渴望。

一、顧客是什么?

1.顧客是我們企業(yè)的生命所在

2.顧客是創(chuàng)造財(cái)富的源泉

3.企業(yè)生存的基礎(chǔ)

4.衣食行住的保障

二、服務(wù)的重要性：

1.服務(wù)使企業(yè)價(jià)值增加

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有經(jīng)濟(jì)的意義

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇(微利時(shí)代，高品質(zhì)服務(wù)決定顧客的導(dǎo)向)

三、服務(wù)的信念

服務(wù)就是銷售，銷售就是服務(wù);服務(wù)是手段，銷售是目的:

a.假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)意代勞

b.我是一個(gè)提供服務(wù)的人.我提供服務(wù)品質(zhì)，跟我生命品質(zhì)、個(gè)人成就成正比

c.我今天的收獲是我過(guò)去的結(jié)果，假如我想增加明天的收入，就要增加今天的付出

d.維護(hù)老客房的時(shí)間是開(kāi)發(fā)新客戶的1/6,顧客因?yàn)樾枰帕私猓驗(yàn)榉?wù)在決定

e.沒(méi)有服務(wù)不了的客戶，只有不會(huì)服務(wù)的人。《功心為上》

f.所有行業(yè)都是服務(wù)和人際關(guān)系

四、用心服務(wù)讓客戶感動(dòng)的三種方法：

1.主動(dòng)幫助客戶拓展他的業(yè)務(wù)：同時(shí)也沒(méi)有人會(huì)拒絕別人幫助他拓展他的業(yè)務(wù)事業(yè)。

2.做與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的服務(wù)：把常規(guī)性客戶變成忠誠(chéng)客戶，變成朋友，終身朋友(感動(dòng)的服務(wù))。

3.誠(chéng)懇地關(guān)心顧客及顧客的家人：(因?yàn)闆](méi)有人會(huì)拒絕關(guān)心)同時(shí)把客戶變成我們的事業(yè)伙伴。

五、銷售跟單短信服務(wù)法則：

1.善用工具(手機(jī)、商務(wù)電話、公司建立電腦短信平臺(tái)„)。

2.群發(fā)、分類發(fā)送、重要短信親自編送、轉(zhuǎn)發(fā)短信要改寫。

3.要因時(shí)因地因人、有針對(duì)性的發(fā)、特殊日子提前一天發(fā)。

4.用心：個(gè)性化、生動(dòng)化、差異化、讓客戶一次性就記住你。

5.感性的寫、理性的發(fā)，新朋友24小時(shí)內(nèi)發(fā)信息。

6.備用短信：

a.成長(zhǎng)激勵(lì)20條;

b.祝福祈禱20條;

c.客服售后10條

(對(duì)公司比較有價(jià)值意義)。

六、服務(wù)的五大好處：

1.增加客戶的滿意度。

2.增加客戶的回頭率。

3.更多地了解客戶過(guò)去的需求，現(xiàn)在的需求。

4.人際關(guān)系由量轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變。

5.擁有更多商機(jī)。

七、抗拒點(diǎn)解除的七大步驟：

1.是否是決策者。

2.耐心傾聽(tīng)完抗拒點(diǎn)。

3.先認(rèn)同客戶的抗拒點(diǎn)。

4.辨別真假抗拒點(diǎn)。

5.鎖定客戶抗拒點(diǎn)。

6.得到客戶的承若。

7.解除客戶抗拒點(diǎn)。

如：鎖定抗拒點(diǎn):

請(qǐng)問(wèn)服務(wù)、品質(zhì)、價(jià)錢哪一方面比較重要?

絕對(duì)成交銷售話術(shù)

狀況一:這次不要了,下次再買.

沒(méi)關(guān)系,什么時(shí)候買多不重要,最重要的是這個(gè)產(chǎn)品能否幫助到您,您既然決定再買就說(shuō)明您已經(jīng)認(rèn)同這個(gè)產(chǎn)品對(duì)您有幫助,對(duì)不對(duì)?

如果您不用這個(gè)產(chǎn)品,您的頭發(fā)跟昨天沒(méi)有任何改變,如果您今天就開(kāi)始用這個(gè)產(chǎn)品您的頭發(fā)就從今天開(kāi)始改變呢?還是要等一段時(shí)間后再改變呢?

狀況二:可是我沒(méi)有帶夠錢

我們這里每天都有很多客人來(lái)的時(shí)候沒(méi)有計(jì)劃購(gòu)產(chǎn)品而沒(méi)帶夠錢.當(dāng)他們了解到這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他們了解到這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他們有這么好的效果后一般都會(huì)打電話叫朋友幫忙送錢過(guò)來(lái)„或者在我們這里留下少量的定金„我們派人送過(guò)去„能夠讓你今天開(kāi)始就使用產(chǎn)品,讓您的頭發(fā)盡快往更好的方面改,就是我們的服務(wù)宗旨.”某小姐:,您是打電話叫朋友送錢過(guò)來(lái)呢?還是我們幫您送過(guò)去呢?

狀況三:可是賣的太貴了

某小姐,您一定不會(huì)按產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)選用產(chǎn)品,我們每個(gè)人都希望用最好的錢買到最好的產(chǎn)品,但這種機(jī)會(huì)很少,便宜的產(chǎn)品雖然可以節(jié)省一點(diǎn)錢,但達(dá)不到您需要的效果,那樣損失就大了,我個(gè)人認(rèn)為價(jià)格不是最重要的,您的頭發(fā)能不能得到改善才是最重要的,您說(shuō)對(duì)嗎?<試算每日消費(fèi)多少錢>

狀況四:可是我家里還有沒(méi)用完啊!

像您這樣注重自己形象的小姐,一定會(huì)有很多護(hù)發(fā)產(chǎn)品陪伴在您的身邊,而且這些產(chǎn)品幫助您保護(hù)頭發(fā)也起到了重要的作用.不過(guò)美發(fā)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我沒(méi)有一件產(chǎn)品可以解決所有問(wèn)題.只要正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有好壞之分,只有更加合適的區(qū)別.以我專業(yè)經(jīng)驗(yàn),目前您的頭發(fā)最需要的是„..所以某某產(chǎn)品最適合您目前的頭發(fā)狀態(tài).

狀況五:別的地方好象更便宜哦

某小姐,您了解的情況完全是真的,我們都希望以最底的價(jià)格購(gòu)買到最高質(zhì)量的產(chǎn)品,顧客購(gòu)買產(chǎn)品一般考慮三件事

1.產(chǎn)品的品質(zhì)

2.產(chǎn)品的價(jià)格

3.售后的服務(wù)

但我從未發(fā)現(xiàn)哪家公司會(huì)以最低價(jià)格賣最好的產(chǎn)品和服務(wù),就象奔馳不能象桑塔納的價(jià)格一樣.某某小姐,為了您的頭發(fā)健康---這三項(xiàng)當(dāng)中您愿意犧牲哪一項(xiàng)呢?您愿意犧牲產(chǎn)品質(zhì)量嗎?您愿意犧牲我們良好的服務(wù)嗎?所以„.有時(shí)候我們多一點(diǎn)投資一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)獲得我們真正的產(chǎn)品,這也是蠻值得的.

狀況六:我需要考慮一下

某某小姐,您需要考慮一下,說(shuō)明您對(duì)我們產(chǎn)品真正感到有興趣,是嗎?我相信您回去后會(huì)很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品.不過(guò),我還是不明白我剛才到底漏講了什么?可能哪里還沒(méi)有解釋清楚,導(dǎo)致您需要考慮一下呢?某某小姐,說(shuō)真的,您不會(huì)是在回避我吧?

狀況七:對(duì)產(chǎn)品不放心

某某小姐,我非常認(rèn)同您的擔(dān)憂,我也跟您一樣,在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候經(jīng)常擔(dān)心買到假冒產(chǎn)品,以我的經(jīng)驗(yàn),除了對(duì)產(chǎn)品更深入了解外,賣產(chǎn)品給我的人的態(tài)度和眼神也是非常的重要.您懷疑我們的產(chǎn)品是假的,是不是我的態(tài)度讓您感到不誠(chéng)實(shí)呢?

狀況八:不需要

某某小姐,您去每家店里消費(fèi)時(shí),可能都會(huì)有服務(wù)人員向您介紹產(chǎn)品時(shí),您可以向他們說(shuō)不需要,不過(guò),在我服務(wù)過(guò)的客人中還沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)過(guò)不需要.當(dāng)她對(duì)我的服務(wù)說(shuō)不需要時(shí),實(shí)際上是在對(duì)自己的快樂(lè)和自信說(shuō)不需要,因?yàn)轭^發(fā)好了,帶給您的是無(wú)窮快樂(lè)和自信,對(duì)嗎?

狀況九:用過(guò)沒(méi)效果

我相信這會(huì)是真的,我經(jīng)常碰到客人跟您有同樣的感受,我服務(wù)過(guò)的顧客也許也會(huì)有沒(méi)效果的感覺(jué),不過(guò),還是有很多客人來(lái)找人來(lái)做這項(xiàng)服務(wù).某某小姐,您不希望也像他們一樣吧?

什么叫做不簡(jiǎn)單?

能夠把簡(jiǎn)單的事情,天天做好就是不簡(jiǎn)單.

什么叫做不容易?

大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真的做好它,就是不容易.

同樣的事情當(dāng)你重復(fù)做21次就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣,重復(fù)50次就會(huì)產(chǎn)生奇跡!!!