生產(chǎn)崗位管理職責是什么

2024-09-09 16:53:20| 新華

明確工作職責可以減少員工之間的互相推諉和扯皮現(xiàn)象，降低管理成本。接下來給大家分享生產(chǎn)崗位管理職責是什么，希望對大家寫生產(chǎn)崗位管理職責是什么有所幫助。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇1

中藥飲片生產(chǎn)管理經(jīng)理浙江楓康集團有限公司浙江楓康集團有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團,楓康

1.負責生產(chǎn)部門日常工作的安排,對生產(chǎn)日報批報的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負責相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);

2.確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量

3.嚴格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程

4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門

5.廠房和設(shè)備的維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)

6.完成各種必要的驗證工作

7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇2

1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇3

生產(chǎn)管理課長1、負責整個生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進行改進,提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實情況。

3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。

4、負責所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進部門的產(chǎn)品策劃實現(xiàn)和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;

6、推進部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保其控制在指標內(nèi)。

1、負責整個生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進行改進,提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實情況。

4、負責所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進部門的產(chǎn)品策劃實現(xiàn)和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;

6、推進部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保其控制在指標內(nèi)。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇4

1完成生產(chǎn)目標，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期；

2加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；

3做好生產(chǎn)線各項防護工作，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)；

4做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇5

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇6

1、負責計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;

3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇7

1.負責工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

2.負責分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的`情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務(wù)記錄，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機器和設(shè)備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

7.負責生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇8

職位要求:

機械設(shè)計或相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

在機加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

精通各種機械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據(jù)圖紙初步檢測零件的質(zhì)量

熟悉采購與新供應(yīng)商的開發(fā)流程,熟悉深圳周邊機加、鈑金、齒輪加工、模組等非標加工的供應(yīng)商,擁有此類優(yōu)質(zhì)渠道資源者優(yōu)先

熟悉電機、電機驅(qū)動及常用電氣元件采購流程

了解機械加工零件的校價、核價過程,對市場價格的變動敏感,擁有一定的商務(wù)談判、議價能力

熟悉常用辦公軟件(word,excel,powerpoint)的使用

有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關(guān)信息

有駕照者優(yōu)先

職位描述:

跟蹤產(chǎn)品制作全過程,負責產(chǎn)品工藝性驗證和質(zhì)量把控,督促生產(chǎn)進度,并及時反饋。

做好預(yù)先品管,提醒供應(yīng)商生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項。

負責與供應(yīng)商談判價格、品質(zhì)要求、交貨日期等,確定后下采購訂單,及時跟進進度,處理異常,確保按計劃交期交貨。

供應(yīng)商資源開發(fā),定期對供應(yīng)商進行審核;按供應(yīng)商的加工能力、品質(zhì)質(zhì)量、交貨準時率等對其進行比對分析。

負責采購過程中的退、換貨工作,對倉庫物料的退貨等處理工作。

維護與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,參與對供應(yīng)商進行考核、評估、巡場等。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇9

企業(yè)法人代表

1、認真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，安全生產(chǎn)工作職責。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

企業(yè)技術(shù)負責人

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

企業(yè)主管生產(chǎn)負責人

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、項目經(jīng)理對項目安全工作負總的領(lǐng)導(dǎo)責任，把安全生產(chǎn)工作要列入項目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。

2、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

3、對干部進行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。

4、每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

5、編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作職責》。

6、發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，對造成事故的責任者，提出處理意見報上級審定。

7、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。

項目工程師安全生產(chǎn)職責

1、安全生產(chǎn)在技術(shù)上負全面責任，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

2、責對工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識的教育。

3、在主持編制和施工組織設(shè)計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術(shù)措施進行安全技術(shù)交底，并督促實現(xiàn)，對重大安全技術(shù)問題進行指導(dǎo)和審定。

4、參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進措施。

5、鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機具和新工法時，認真審定相應(yīng)的安全措施。

6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進措施。

安全科安全生產(chǎn)職責

1、在公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示貫徹執(zhí)行情況，并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施辦法。

2、參加編制和審查施工規(guī)則、施工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。

3、深入基層，調(diào)查研究，掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，提出改進措施，對工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進，特殊情況下有權(quán)下令停工，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、組織項目經(jīng)理部的定期安全檢查，并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育，并及時上報事故調(diào)查報告書。

5、負責對工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查，并及時上報事故調(diào)查報告書。

6、參加現(xiàn)場交通事故的調(diào)查研究及處理，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。

8、按月、季、年上報安全事故通報表。

9、組織和落實好新工人進行的三級安全教育。

工程科安全生產(chǎn)職責

1、對所有負責的&39;工程、項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制阻違章冒險作業(yè)。

2、對管轄范圍內(nèi)的安全防護及設(shè)施、機、電、腳手架、四口五臨邊等，負直接的管理責任。

3、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準的組織設(shè)計施工方案。

4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

5、指導(dǎo)所屬的施工隊搞好安全日活動，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用安全防護用品。

6、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。

7、負責各施工隊腳手架、吊籃、井字架、電氣設(shè)備、機械設(shè)備的驗收工作，合格后方準使用。

8、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

技術(shù)科安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定貫徹實施具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

2、對本項目部施工生產(chǎn)中的一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工技術(shù)工作，及時研究處理重大安全技術(shù)問題。

3、組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以工程的設(shè)計，施工方法的確定，每個環(huán)節(jié)都要滲透安全技術(shù)措施，針對性要語、實用效果、好科學(xué)的指揮施工生產(chǎn)。

4、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識的培訓(xùn)、考核、不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

5、有步驟的下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善施工勞動條件，提高企業(yè)的施工效益。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊工種、工藝，督促現(xiàn)場實施，在本項目內(nèi)部的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全措施。

7、參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工措施和實施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

辦公室安全生產(chǎn)職責

1、負責安全衛(wèi)生檢查，對防暑降溫提出預(yù)防措施并實施，負責對職工的職業(yè)病，中暑事故進行調(diào)查處理，并提出改進措施。

2、從事高空作業(yè)的工人，定期組織身體檢查。

3、對工傷職工負責送院搶救治療，慰問及善后處理。

4、負責防火工作，加強火源管理，制訂預(yù)防措施，主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。

5、負責生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作，對職工住宅負責維護修繕工作，嚴防倒塌，失火事故的發(fā)生。

6、對食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負總的領(lǐng)導(dǎo)責任，要經(jīng)常進行安全教育和安全檢查，及時消除不安全因素。

工長安全生產(chǎn)職責

1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，對施域的安全生產(chǎn)全面負責。

2、貫徹執(zhí)行上級制訂的安全措施中，要結(jié)合施域的工程特點，做好詳細的安全技術(shù)交底，確保安全施工。

3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

4、參加項目經(jīng)理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動，對施域的問題要及時負責糾正，

5、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。

材料科安全生產(chǎn)職責

1、具有安全第一的思想，服從項目部的計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴禁超負載運輸。

3、材料進場要類別、規(guī)格分類堆放，堆放時要注意人身安全。

4、鋼材搬運過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發(fā)生。

5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發(fā)生意外。

6、材料員進入施工現(xiàn)場接收材料必須正確配戴安全帽。

7、熟悉消防知識，正確使用消防器材。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇10

1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;

2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

5、負責車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

6、負責生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責分工及考核;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇11

1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃設(shè)備，草理協(xié)議書并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負責設(shè)備的安裝調(diào)試

2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;

3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

4.協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;

5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的.維護，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

8.生產(chǎn)計劃排產(chǎn)及追蹤完成進度

9.完成上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇12

1依據(jù)生產(chǎn)計劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實施方案；按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表；

2負責生產(chǎn)過程管理；

3依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；

4負責現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇13

1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費用預(yù)提;資產(chǎn)報廢移動等;

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇14

1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進，確保完成任務(wù)目標;

2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;

4、及時與采購部、銷售部等進行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標;

5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認為操作不良，保證品質(zhì)量;

6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

7、促進生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的`品質(zhì)狀態(tài);

8、維護現(xiàn)場紀律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇15

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實現(xiàn)了向x、__同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成__噸，__噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用__空閑時間，開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二0x年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了x、x、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇16

1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負責應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的.跟進與協(xié)調(diào);

3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

4、負責全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品按時出廠;

5、全面負責生產(chǎn)管理、交貨進度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

6、負責員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

7、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇17

1現(xiàn)場管理：負責安排每周生產(chǎn)計劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。

2設(shè)備和記錄管理：負責生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運行，熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運行和維護；負責生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。

3物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)崗位管理職責是什么篇18