生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)

2.負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項(xiàng)記錄;

3.制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的.導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

6.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

7.做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇2

1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作，組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作，達(dá)成目標(biāo);

3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇3

1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動等;

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇4

1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備，草理協(xié)議書并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的.維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

9.完成上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇5

生產(chǎn)管理擔(dān)當(dāng)【崗位職責(zé)】

正確的處理接單,下單業(yè)務(wù),當(dāng)出現(xiàn)異常的時候,附有責(zé)任崗將發(fā)生的業(yè)務(wù)及異常處理完成

通過和營業(yè)部門及工廠的溝通,進(jìn)行情報(bào)收集,并告知相關(guān)部門

具有提高辦公家具的生產(chǎn)工序及產(chǎn)品知識的動力

【業(yè)務(wù)內(nèi)容】【占比(%)】

①對應(yīng)營業(yè)部門及工廠的標(biāo)準(zhǔn)品接發(fā)單、交貨期管理及調(diào)整、投訴處理30%

②對應(yīng)營業(yè)部門及工廠的別制品式樣確定、圖紙確認(rèn)、工廠發(fā)單、交貨期管理及調(diào)整、投訴處理10%

③對應(yīng)營業(yè)部門的產(chǎn)品式樣、交貨期、價(jià)格等咨詢10%

④系統(tǒng)接發(fā)單處理(生產(chǎn)計(jì)劃,別制對應(yīng)的熟知),包含進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)10%

⑤新產(chǎn)品開發(fā),式樣變更,定價(jià),投標(biāo)資料準(zhǔn)備,商品系統(tǒng)登錄及相關(guān)業(yè)務(wù)20%

⑥庫存盤點(diǎn)作業(yè)(每年2次)10%

⑦領(lǐng)導(dǎo)布置的其他業(yè)務(wù)內(nèi)容10%

【工作難點(diǎn)】

雖然有日常的規(guī)定,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事情時能夠處理日常規(guī)定外的對應(yīng)能力

【發(fā)展空間】

不僅僅日常的業(yè)務(wù)

能夠提通過日常業(yè)務(wù)提高日系生產(chǎn)的知識及技能(商品,生產(chǎn),品質(zhì)知識)

【崗位職責(zé)】

正確的處理接單,下單業(yè)務(wù),當(dāng)出現(xiàn)異常的時候,附有責(zé)任崗將發(fā)生的業(yè)務(wù)及異常處理完成

通過和營業(yè)部門及工廠的溝通,進(jìn)行情報(bào)收集,并告知相關(guān)部門

具有提高辦公家具的生產(chǎn)工序及產(chǎn)品知識的動力

【業(yè)務(wù)內(nèi)容】【占比(%)】

①對應(yīng)營業(yè)部門及工廠的標(biāo)準(zhǔn)品接發(fā)單、交貨期管理及調(diào)整、投訴處理30%

②對應(yīng)營業(yè)部門及工廠的別制品式樣確定、圖紙確認(rèn)、工廠發(fā)單、交貨期管理及調(diào)整、投訴處理10%

③對應(yīng)營業(yè)部門的產(chǎn)品式樣、交貨期、價(jià)格等咨詢10%

④系統(tǒng)接發(fā)單處理(生產(chǎn)計(jì)劃,別制對應(yīng)的熟知),包含進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)10%

⑤新產(chǎn)品開發(fā),式樣變更,定價(jià),投標(biāo)資料準(zhǔn)備,商品系統(tǒng)登錄及相關(guān)業(yè)務(wù)20%

⑥庫存盤點(diǎn)作業(yè)(每年2次)10%

⑦領(lǐng)導(dǎo)布置的其他業(yè)務(wù)內(nèi)容10%

【工作難點(diǎn)】

雖然有日常的規(guī)定,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事情時能夠處理日常規(guī)定外的對應(yīng)能力

【發(fā)展空間】

不僅僅日常的業(yè)務(wù)

能夠提通過日常業(yè)務(wù)提高日系生產(chǎn)的知識及技能(商品,生產(chǎn),品質(zhì)知識)

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇6

生產(chǎn)管理儲干國工信(滄州)數(shù)控科技有限公司國工信(滄州)數(shù)控科技有限公司,國工信職責(zé)描述:

協(xié)助車間主任組織車間生產(chǎn)、安全、環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作;

協(xié)助車間主任推進(jìn)“7s”現(xiàn)場管理制度和做好本車間員工考勤記錄;

任職要求:

1、機(jī)電、數(shù)控相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷;

2、熱愛生產(chǎn)管理工作;

3、豐富的班干/社團(tuán)工作經(jīng)歷。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇7

1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇8

1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇9

中藥飲片生產(chǎn)管理經(jīng)理浙江楓康集團(tuán)有限公司浙江楓康集團(tuán)有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團(tuán),楓康

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排,對生產(chǎn)日報(bào)批報(bào)的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負(fù)責(zé)相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);

2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量

3.嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程

4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門

5.廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)

6.完成各種必要的驗(yàn)證工作

7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇10

1.做好紙杯車間:生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。

2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎懲方案，加強(qiáng)車間勞動紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。

3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產(chǎn)。

4.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇11

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇12

1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理，統(tǒng)計(jì)，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時，物料信息的&39;完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時和上級匯報(bào)工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇13

1、采用專業(yè)的和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的&39;梳理和優(yōu)化，落實(shí)上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機(jī)會，組織各部門實(shí)施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;

3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇14

1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);

2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

4、及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的`品質(zhì)狀態(tài);

8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇15

職位要求:

機(jī)械設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

在機(jī)加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)

精通各種機(jī)械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據(jù)圖紙初步檢測零件的質(zhì)量

熟悉采購與新供應(yīng)商的開發(fā)流程,熟悉深圳周邊機(jī)加、鈑金、齒輪加工、模組等非標(biāo)加工的供應(yīng)商,擁有此類優(yōu)質(zhì)渠道資源者優(yōu)先

熟悉電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動及常用電氣元件采購流程

了解機(jī)械加工零件的校價(jià)、核價(jià)過程,對市場價(jià)格的變動敏感,擁有一定的商務(wù)談判、議價(jià)能力

熟悉常用辦公軟件(word,excel,powerpoint)的使用

有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關(guān)信息

有駕照者優(yōu)先

職位描述:

跟蹤產(chǎn)品制作全過程,負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝性驗(yàn)證和質(zhì)量把控,督促生產(chǎn)進(jìn)度,并及時反饋。

做好預(yù)先品管,提醒供應(yīng)商生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、品質(zhì)要求、交貨日期等,確定后下采購訂單,及時跟進(jìn)進(jìn)度,處理異常,確保按計(jì)劃交期交貨。

供應(yīng)商資源開發(fā),定期對供應(yīng)商進(jìn)行審核;按供應(yīng)商的加工能力、品質(zhì)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時率等對其進(jìn)行比對分析。

負(fù)責(zé)采購過程中的退、換貨工作,對倉庫物料的退貨等處理工作。

維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,參與對供應(yīng)商進(jìn)行考核、評估、巡場等。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇16

儲備干部(生產(chǎn)管理及工程技術(shù)方向)深圳萬潤科技股份有限公司深圳萬潤科技股份有限公司,萬潤科技,萬潤崗位職責(zé)

1.熟練excel、word、cad等電腦辦法軟件

2.具體崗位待定:(后期重點(diǎn)發(fā)展方向:生產(chǎn)管理及工程(pe、smt技術(shù)員),依個人能力適當(dāng)調(diào)整;

招聘要求

1.大專及以上學(xué)歷,具有電子、管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械自動化和機(jī)電一體工程優(yōu)先;

2.有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神;能夠從生產(chǎn)一線員工做起,不怕吃苦,抗壓性強(qiáng),適應(yīng)白、夜班。

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇17

1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時提醒員工

生產(chǎn)管理有哪些職責(zé)篇18

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的.檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。