采購(gòu)部崗位職責(zé)范本
通過明確職責(zé),個(gè)人可以更好地履行自己的工作職責(zé),提高工作質(zhì)量和效率。下面小編給大家提供一些采購(gòu)部崗位職責(zé)范本參考,希望對(duì)大家寫采購(gòu)部崗位職責(zé)范本有幫助。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇1
1、保障庫(kù)存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作,跟進(jìn)交期,并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤(rùn)源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的.維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備,適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;
4、采購(gòu)合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開票;
5、新品開發(fā),索樣,跟進(jìn),及下單,入庫(kù)等,確保新品開發(fā)上市及時(shí)率;
6、完善公司采購(gòu)制度,優(yōu)化采購(gòu)流程,優(yōu)化進(jìn)銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇2
職責(zé)描述:
1.執(zhí)行部門銷售、毛利、營(yíng)業(yè)外收入預(yù)算、庫(kù)存預(yù)算;
2.商品管理、商品結(jié)構(gòu)管理、陳列調(diào)整;
3.供應(yīng)商管理;
4.促銷活動(dòng)的計(jì)劃及組織實(shí)施;
5.商品訂貨、退貨、調(diào)撥及庫(kù)存管理;
6.合同及協(xié)議管理;
7.協(xié)調(diào)分店與廠商關(guān)系;
8.商品日常銷售及促銷的計(jì)劃、調(diào)整、執(zhí)行、分析和提自有品牌開發(fā);
9.培訓(xùn)下屬;
10.市調(diào)。
任職要求:
1.溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力強(qiáng);
2.信息來源廣,相關(guān)信息收集能力強(qiáng),善于分析;
3.崗位相關(guān)數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),商品營(yíng)銷策劃能力強(qiáng);
4.良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),有效執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)精神。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇3
1、嚴(yán)格按公司規(guī)定報(bào)價(jià)原則對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、負(fù)責(zé)主要原材料和物料的采購(gòu)。確保每月發(fā)票的正常回收。
3、積極配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門達(dá)成共識(shí)。
4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制、降低采購(gòu)成本,每年按一定比例更新供應(yīng)商。
5、密切與供應(yīng)商的&39;合作關(guān)系,達(dá)到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。
6、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項(xiàng)目有關(guān)人員。
7、負(fù)責(zé)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
8、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、樹立公司專業(yè)形象,保證公司名譽(yù)不受到損害。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇4
1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)審、合作洽談等主推。
2、負(fù)責(zé)建立制定本部門的工作管理優(yōu)化和材料系統(tǒng)表及出樣表。
3、負(fù)責(zé)材l料的采購(gòu)、清退、結(jié)算、審核。
4、負(fù)責(zé)公司物資入、出庫(kù)管理。
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)的調(diào)查更新。
5、工作主動(dòng),有責(zé)任心刻苦耐勞、積極配合公司相關(guān)工作要求。
6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部和工程部項(xiàng)目木技術(shù)部的必要工作對(duì)接和本部門各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇5
1.根據(jù)公司目標(biāo),參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解,并編寫實(shí)施計(jì)劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的`審核,以減少不必要的物料采購(gòu);
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng),指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu),合理使用公司資金及庫(kù)存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn),提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇6
1、在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,按公司計(jì)劃方面的要求,有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;
2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程,制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)成本預(yù)算和控制,供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估與管理等工作;
3、有工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),熟悉工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)事項(xiàng);
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系;是公司對(duì)外采購(gòu)唯一歸口管理部門;
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購(gòu)工作,確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要;
3、負(fù)責(zé)售后備件(不含自制件)的采購(gòu);
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù),及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理;
5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP);
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有分供方的`質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作;
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實(shí)物帳的管理工作;
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的考評(píng);
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制;
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠;
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作;
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇8
1、采購(gòu)訂單下達(dá)、回簽、交期跟進(jìn)與控制;
2、賬期處理及核對(duì);
3、品質(zhì)異常處理;
4、其他采購(gòu)事務(wù)協(xié)調(diào)與實(shí)施。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目招采計(jì)劃的審定,并按計(jì)劃組織招標(biāo)采購(gòu)工作;
2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;
3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的.評(píng)估、考核工作;
4、參與公司相關(guān)集中采購(gòu)工作;
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇10
1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排,對(duì)接收到的采購(gòu)單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購(gòu)。
2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門物品采購(gòu)的`事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià),電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià),上報(bào)總經(jīng)理,對(duì)所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購(gòu)。
4、注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況,及時(shí)采取相應(yīng)的采購(gòu)策略,盡量減少公司所采購(gòu)的物資成本。
5、在各個(gè)人員采購(gòu)的過程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇11
1.根據(jù)公司目標(biāo),參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解,并編寫實(shí)施計(jì)劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核,以減少不必要的物料采購(gòu);
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng),指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu),合理使用公司資金及庫(kù)存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的.講解與培訓(xùn),提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇12
對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督執(zhí)行,跟進(jìn)驗(yàn)證性物料在廠內(nèi)驗(yàn)證進(jìn)度;對(duì)產(chǎn)品成本定期分析,制定原材料降本實(shí)施計(jì)劃。
對(duì)日常采購(gòu)工作的監(jiān)督與執(zhí)行,組織收集市場(chǎng)信息、建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)并開發(fā)新供應(yīng)商,優(yōu)化采購(gòu)渠道,控制采購(gòu)成本和采購(gòu)品質(zhì);
庫(kù)存物資管理,通過對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境、庫(kù)存周期、出入控制保障物料安全;
對(duì)采購(gòu)賬務(wù)的監(jiān)督處理,并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行月度及年度盤點(diǎn)工作;
做好采購(gòu)的預(yù)測(cè)工作,根據(jù)資金運(yùn)行情況及存貨,制定采購(gòu)計(jì)劃;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇13
采購(gòu)部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求
部長(zhǎng)
職責(zé)與權(quán)限
及時(shí)采購(gòu)物資,特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時(shí)采購(gòu),貨比三家,輔助材料采購(gòu)成本逐年下降,配合工程部進(jìn)行新材料的試用及認(rèn)定工作。
尋找新供方并組織對(duì)新方進(jìn)行考察、審核、評(píng)估、定點(diǎn),關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)行審核、評(píng)估。
建立供應(yīng)商管理檔案,合格供方名錄要及時(shí)準(zhǔn)確更新,做好合格供方的評(píng)定工作。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)泄露事故為零。
確保原材料和輔料的在庫(kù)數(shù)量,滿足生產(chǎn)的`需要,因原材料無庫(kù)存停產(chǎn)為零,確保設(shè)備備品、配件齊全,滿足生產(chǎn)的需要,因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行。
全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。
負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署,同時(shí)制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。
有權(quán)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。
任職要求
教育經(jīng)歷:大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)歷):有3年以上的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
工作態(tài)度和技能:
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,個(gè)人素質(zhì)好,責(zé)任性強(qiáng),有良好的職業(yè)道德。
遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇14
1、負(fù)責(zé)按照采購(gòu)需求,進(jìn)行合理采購(gòu);
2、對(duì)采購(gòu)過程和機(jī)加工外包活動(dòng)、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購(gòu)需求實(shí)施控制,以確保采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商在合作過程中的`總體情況,包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時(shí)率等。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇15
1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程,并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員,包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績(jī)效考核制度,并落實(shí)執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇16
1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù),及時(shí)解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計(jì)及分析工作;
4、及時(shí)了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場(chǎng);
6、負(fù)責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用方法并培訓(xùn);
7、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇17
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;
2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況,制定月度采購(gòu)計(jì)劃,落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度,控制庫(kù)存;
3.收集市場(chǎng)信息,監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通,新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況,及時(shí)處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu),降低采購(gòu)成本;
6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);
采購(gòu)部崗位職責(zé)范本篇18
一、主持采購(gòu)部全面工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。
三、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
八、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
九、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
十、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵記守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。