采購部崗位職責(zé)簡短范文
職責(zé)的明確和履行對于個(gè)人和組織的發(fā)展和成功至關(guān)重要。怎樣寫采購部崗位職責(zé)簡短范文?這里提供采購部崗位職責(zé)簡短范文分享,供大家參考。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇1
嚴(yán)格遵守公司的《采購管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定和要求;
主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本,生產(chǎn)所需設(shè)備的前期調(diào)研工作;
根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求,選擇合適的供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考察和評估;根據(jù)所需材料的市場價(jià)格走勢,同供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判;
跟蹤采購物資的生產(chǎn)進(jìn)度,確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運(yùn)作保障,對所轄外協(xié)單位進(jìn)行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;
及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物資、生產(chǎn)使用和客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;
定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓渠道,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行全面評價(jià),對供應(yīng)商業(yè)績實(shí)施量化考核,得出評價(jià)結(jié)論,對不合格供應(yīng)商提出處理方案;
收集檢驗(yàn)部檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)通報(bào)供應(yīng)商,與供應(yīng)商確定不合格品處理辦法,并貫徹落實(shí),要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;
對合同執(zhí)行的全過程負(fù)責(zé),對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;
執(zhí)行公司采購中的審批、授權(quán)、評價(jià)、入庫、付款的過程管理和記錄管理。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇2
1、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營的需求,建立、健全公司采購管理制度和工作流程,確保公司的采購供應(yīng)運(yùn)作符合國家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程;
2、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃制訂采購經(jīng)營規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)采購質(zhì)量提高、采購成本持續(xù)降低、采購體系的完善;
3、根據(jù)現(xiàn)有庫存量及項(xiàng)目要求,審批和實(shí)施年度、月度采購計(jì)劃及預(yù)算,保障生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)的.順利實(shí)施;
4、組織對產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評價(jià),建立完善供應(yīng)商體系,對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門員工落實(shí)各項(xiàng)工作。
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崗位職責(zé):
1、制定公司供應(yīng)商資源國際化管理戰(zhàn)略;
2、負(fù)責(zé)國際優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引入,優(yōu)化精簡供應(yīng)結(jié)構(gòu),促進(jìn)供應(yīng)商整體服務(wù)水平的`提升;
3、建立供應(yīng)商資質(zhì)與評級體系,建立持續(xù)性的供應(yīng)商資源管理計(jì)劃并跟蹤;
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)供應(yīng)商能力提升與改進(jìn)計(jì)劃。
任職要求:
1、本科,供應(yīng)鏈管理、機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè);
2、五年以上大型制造業(yè)采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),熟悉國內(nèi)、外采購流程,有海外供應(yīng)商開發(fā)能力及資源;
3、具有良好的目標(biāo)管理能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;
4、具有良好的誠信與職業(yè)操守。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇4
1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排,對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。
2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門物品采購的`事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià),電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià),上報(bào)總經(jīng)理,對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況,及時(shí)采取相應(yīng)的采購策略,盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個(gè)人員采購的過程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇5
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,這是我踏進(jìn)__公司的第x年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、工作方面
1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,采購工作總結(jié)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購部制定。呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了__、__材料的質(zhì)量問題。
二、不足方面
1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇6
一、組織計(jì)劃、管理
1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下,管理好整個(gè)采購部員工。
2、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購計(jì)劃,報(bào)經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、采購監(jiān)控
1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
2、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的.名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
三、工作總結(jié)
1、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈經(jīng)營副總及財(cái)務(wù)部,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù),主動(dòng)搞好協(xié)作。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇7
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售和管理工作。
3、全面負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和售后服務(wù)工作,制定并實(shí)施產(chǎn)品銷售計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)銷售合同及訂單的評審,以及跟蹤檢查合同和訂單的完成情況。
5、耐心推介公司產(chǎn)品及提供咨詢服務(wù)。
6、定期走訪客戶及做好客戶的滿意度調(diào)查,提高服務(wù)質(zhì)量。
7、監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施;
8、建立健全客戶檔案,將顧客的有關(guān)資料予以收集保管。
9、對顧客的需求信息進(jìn)行收集與分析。對顧客的滿意度進(jìn)行評價(jià)。
10、了解市場信息,做好市場調(diào)研工作,及時(shí)反饋有關(guān)顧客需求及顧客意見和建議。
11、負(fù)責(zé)貨款的追收工作。
12、完成總經(jīng)理安排的其他工作。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇8
1、業(yè)務(wù)主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);
2、全面負(fù)責(zé)公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的.市場信息統(tǒng)計(jì)、分析、評估及上報(bào);
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本;
5、完成上級交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇9
1、主要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理團(tuán)隊(duì);
2、制定、參與制定相關(guān)的政策、制度和流程;
3、分析及考察評估供應(yīng)商信息;
4、分析市場確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
5、根據(jù)銷售預(yù)測和生產(chǎn)情況,制訂采購計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、管理和跟進(jìn),協(xié)助處理相關(guān)問題;
7、負(fù)責(zé)采購成本和費(fèi)用的控制。
8、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、研發(fā)中心以及其他相關(guān)部門的內(nèi)部關(guān)系。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇10
一、主持采購部全面工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度。
二、領(lǐng)導(dǎo)采購部按部門職責(zé)及時(shí)完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行。
三、制定并維護(hù)本部門相關(guān)制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
四、掌握公司所需各類產(chǎn)品的性能要求等信息,及時(shí)調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本。
五、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作,建立完整的供應(yīng)商管理體系,定期更新合格供應(yīng)商名錄。
六、指導(dǎo)、監(jiān)督或參與重大原輔材料或大型成套設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作。
七、負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,負(fù)責(zé)員工的引進(jìn)、辭退、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、職責(zé)、績效考核,等日常管理工作。
八、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
九、定期參加周例會(huì),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購部工作,提交采購周、月的計(jì)劃或報(bào)告。
十、負(fù)責(zé)和協(xié)助本部門與財(cái)務(wù)部、倉儲、生產(chǎn)部等部門及領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。
十一、督促采購人員在從事采購作業(yè)過程中,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,與供應(yīng)商保持廉潔良好的關(guān)系,建立平等互利的供需環(huán)境。.
十二、負(fù)責(zé)采購部報(bào)銷、請款、價(jià)格、合同以及其他類文件的審核。
十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項(xiàng)目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的`合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動(dòng),預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇12
1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí);
2、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);
3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題;
4、熟悉SAP采購操作系統(tǒng);
5、嚴(yán)格執(zhí)行采購流程
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇13
1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、供應(yīng)商的開發(fā)、評審、合作洽談等主推。
2、負(fù)責(zé)建立制定本部門的工作管理優(yōu)化和材料系統(tǒng)表及出樣表。
3、負(fù)責(zé)材l料的采購、清退、結(jié)算、審核。
4、負(fù)責(zé)公司物資入、出庫管理。
4、負(fù)責(zé)市場價(jià)的調(diào)查更新。
5、工作主動(dòng),有責(zé)任心刻苦耐勞、積極配合公司相關(guān)工作要求。
6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)采購部和工程部項(xiàng)目木技術(shù)部的必要工作對接和本部門各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇14
1.采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請采購,編制采購計(jì)劃,經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;
2.采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價(jià)格;
3.負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;
4.要組織實(shí)施采購,并要親自參與退、換貨的管理;
5.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度,并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
7.要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級的指示;
9.要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;
10.要定期聽取下屬的述職報(bào)告,并對于員工的工作給予評定;
11.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);
12.要及時(shí)解決下級工作中出現(xiàn)的紛爭;
13.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇15
1.根據(jù)公司目標(biāo),參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解,并編寫實(shí)施計(jì)劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計(jì)劃編制采購計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
4.物料采購申請的審核,以減少不必要的物料采購;
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場行情變動(dòng),指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購,合理使用公司資金及庫存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的.講解與培訓(xùn),提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇16
1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫的原材料、及退貨品的保管。入庫、出庫、退庫等工作和帳目的建立與管理。
2、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及相關(guān)規(guī)定,防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。入庫要及時(shí)登賬,手續(xù)、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
4、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、腐蝕等因素。并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對意外事件及時(shí)處置。
5、合理安排原材料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、型號規(guī)格、等級分區(qū)擺放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
6、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符一致,協(xié)助部門主管和財(cái)務(wù)部做好盤盈、盤虧的.處理及調(diào)賬工作。
7、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇17
1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作;
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作,經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);
3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的.采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃;
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;
5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃;
6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題;
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;
8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;
9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評;
12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);
13、采購成本分析,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購部崗位職責(zé)簡短范文篇18
1、定期收集各部門物資(五金、輔料等物資)采購計(jì)劃表,匯總合并,通過市場比價(jià)、議價(jià),確認(rèn)供應(yīng)商進(jìn)行采購,提交合同評審流程,并報(bào)BPM系統(tǒng)審批;
2、跟進(jìn)采購物資的到貨進(jìn)度,協(xié)同倉庫及申購部門做好驗(yàn)收和收貨計(jì)劃;
3、與供應(yīng)商進(jìn)行對賬結(jié)算確認(rèn);
4、SAP系統(tǒng)中發(fā)票的預(yù)制及付款申請;
5、月度合同臺賬統(tǒng)計(jì)
6、市場信息的收集及采購渠道的拓展;
7、周/月總結(jié)及部門月度匯報(bào)材料的整理制作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng);