公司副總經(jīng)理職責(zé)

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公司副總經(jīng)理職責(zé)篇1

崗位職責(zé):

1、市場、客戶、產(chǎn)品研究:負(fù)責(zé)市場調(diào)研與分析、客戶與產(chǎn)品分析、負(fù)責(zé)定位復(fù)盤分析與報告寫作;

2、專題/專項研究:負(fù)責(zé)完成專題/專項的基礎(chǔ)調(diào)研與市場、客戶分析,以及典型項目案例報告寫作;

3、市場監(jiān)測:服務(wù)項目市場監(jiān)測需求,完成對市場監(jiān)測,競品監(jiān)測,撰寫市場周報、月報、年報;

4、知識沉淀及:負(fù)責(zé)地區(qū)公司客研內(nèi)部相關(guān)的知識總結(jié)、沉淀及交流;

5、其他:配合集團(tuán)需求,協(xié)助搭建客研體系,并協(xié)助支持體系落地。

任職資格:

1、5年及以上大型零售行業(yè)、知名市調(diào)、咨詢公司工作經(jīng)驗,至少3年客戶研究、市場調(diào)研項目等相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、熟悉消費(fèi)市場調(diào)研工具,能夠獨(dú)立撰寫報告;

3、具備大量數(shù)據(jù)分析能力,有較好的研究精神和系統(tǒng)性思考、分析能力,具備商業(yè)敏感度;

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力;

5、具備良好的口頭表達(dá)和文案撰寫能力。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇2

1、落實(shí)公司營運(yùn)品質(zhì)工作各項措施,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城營運(yùn)品質(zhì)工作的開展;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城消防等安全工作的開展;

3、統(tǒng)籌所轄影城的營運(yùn)物料采購工作,對物料盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)所轄影城的`成本控制方案的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)所轄影城賣品進(jìn)銷存和促銷活動管理;

6、負(fù)責(zé)所轄影城員工排班管理及影城值班管理。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇3

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理;

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn);

5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;

6、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度;

7、全面負(fù)責(zé)分公司的`市場開拓;

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績;

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)定期對公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測公司各項政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險的分析及防范措施的指定；

2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理制度，設(shè)計風(fēng)險管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等，確保公司各項業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展；

3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險控制措施；

4.完善內(nèi)部風(fēng)險評級、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制；確保各項業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行，有效防范合規(guī)風(fēng)險。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇5

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動組織變革；

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績效管理、激勵體系、股權(quán)激勵等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

7、根據(jù)年度人力資源需求計劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊；

8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊的建設(shè)；

9、定期進(jìn)行薪酬福利市場調(diào)研，制定以崗位價值為依據(jù)的、對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念；

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇6

第一條對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。

第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇7

1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達(dá)成計劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計劃、日計劃）。

5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的.相關(guān)任務(wù)。

7、組建及發(fā)展團(tuán)隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10、負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。

11、每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。

12、定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊。

13、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團(tuán)隊的成功與否，團(tuán)隊業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。

14、了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊，保障團(tuán)隊工作順利開展；

3、根據(jù)商品和設(shè)計企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；

4、做好開發(fā)風(fēng)險和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的`前提下，有效保障公司合理利潤率；

6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報工作；

7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；

8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況；

9、完成公司安排的其他各項任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)項目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。

4、負(fù)責(zé)部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

5、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。

9、參與項目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報告及工作計劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項目俱樂部工作的籌建與管理。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇10

1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。

2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、接受師生員工的`監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。

4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務(wù)辦理得更加完善。

5、完成上司交辦的其它任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇11

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制；

5、采集、整合及管理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇12

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇13

一、負(fù)責(zé)銷售部的管理，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對所屬職員工的業(yè)績考核和獎懲，及升降(級)提供意見。

五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調(diào)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷售及日常管理工作。

十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作，做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽情況，統(tǒng)計當(dāng)日成交情況。

十四、進(jìn)行客戶基本資料登記，及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇14

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實(shí)。

三、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會議，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會，及時解決生產(chǎn)、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營方面的計劃表。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營方式、資源開發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。

五、主持召開重大工程項目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會審，施工組織設(shè)計、預(yù)決算定案的決策。

六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況，提出獎罰意見和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見，并向總經(jīng)理報告工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇15

職責(zé)描述:

1、配合集團(tuán)搭建項目工作團(tuán)隊,推動管控、運(yùn)營管理體系的建立和各部門工作目標(biāo)、規(guī)范的建立;

2、擬定項目年度經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展計劃并報集團(tuán)審批,制定項目經(jīng)營戰(zhàn)略并推動實(shí)施,確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項目的長遠(yuǎn)期規(guī)劃、項目定位、營銷管理、運(yùn)營和招商管理工作;

4、主持項目各項制度、工作流程的制定和完善,推動組織的規(guī)范化管理;

5、審定各部門績效考核標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)項目內(nèi)各部門的工作開展;

6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關(guān)系。

任職要求:

1、基本要求:40-48周歲之間,大專及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè);

2、工作要求:有10年以上大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(10萬平米以上)工作經(jīng)驗,有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易、會展、倉儲、物流、電子結(jié)算、戰(zhàn)略布局等方面有豐富的經(jīng)驗和市場資源;

3、素質(zhì)要求:具備良好的個人品質(zhì)和敬業(yè)精神,寬闊的戰(zhàn)略思維,高效的執(zhí)行力、決策力與談判能力,對團(tuán)隊培養(yǎng)有獨(dú)特的見解;

4、適應(yīng)出差

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇16

一、受項目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

三、參與項目部重大問題的.決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。

五、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,

六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評比獎懲工作

七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇17

1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實(shí)。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實(shí)際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊活力，調(diào)動團(tuán)隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)

6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇18

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費(fèi)用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計劃負(fù)責(zé)。

2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并保證計劃完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。

4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。

5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。

9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實(shí)施。

12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。

13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計工作。

14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。

15、組織處理勞動爭議。

16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。

17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實(shí)施。

21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運(yùn)行和評審。

22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。