人事主管職責工作內容
2、統籌人事各項工作；
3、協調安全、及政府各項檢查工作；
4、統籌、維護社會責任體系（SA8000）的日常運轉工作及認證審核工作等；
5、統籌FSC體系工作的開展及認證審核工作；
人事主管工作崗位職責7
1、建設、完善現有薪酬管理制度和福利體系，制定薪酬激勵制度與工具，并不斷進行優化;
2、日常薪酬福利核算和發放，監督薪酬福利發放情況和流程優化;
3、解決與薪資福利管理相關的日常管理問題，向直接上級提供合理有效的建議;
4、了解現有薪酬制度和福利體系，結合外部市場薪酬數據分析和福利調查;
5、設定績效考核指標、制度及年度調薪方案，并組織實施、評估和完善;
6、溝通與宣導薪資福利相關政策，確保員工及時了解公司的政策。
人事主管職責工作內容篇2
一、任務制定
1、公司每年第四季度根據當年公司銷售情況，市場預測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務。
2、20__年銷售任務由各部門主管制定部門任務，公司制定公司總任務。
3、各部門根據全年任務量擬定人數，并合理分配銷售任務。
二、管理規定
1、銷售主管要做出本部門銷售計劃，該計劃包括所負責地區，或產品銷售任務，人員定位。增加現實銷售量的設想，開拓新市場的設想，擬安排客戶訪問次數，時間的分配，合理的訪問路線，預期銷售成果，以及乘車費用等要項。
2、銷售人員負責合同履約，產品發送，驗收及理賠。重點在催促應收貨款。
3、洽談合同的各條款時，授權范圍內銷售人員可自行決定，如遇疑問和授權范圍外的，必須匯報主管或有關部門。
4、每月定期提交各類銷售總結報告，業績費用報告，并作為工作考核的依據。
5、公司制定銷售價格方針和具體定價標準，制定各種銷售條件和優惠政策，折扣標準，以及明確每位銷售人員的折扣權限。
6、客戶報價或還價低于定價標準或超越銷售人員的折扣權限，警報主管批準后方可成交。
7、公司內部報價單和折扣標準為公司商業機密，不得泄露。
8、銷售人員如發現經銷商不執行公司價格政策，擅自提價或降低的，應予以制止并報公司主管。
9、年終考核應依據：銷售計劃完成率，銷售額增長率，銷售價格保持率，銷售毛利潤率，銷售費用率，欠款回收率，訪問成功率，顧客意見發生率，新客戶開發率，老客戶保持率。
10、銷售人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業績突出者予以晉升，發一次性年終獎金等；予業績不良的降級，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應付連帶賠償責任。
三、人員
1、營銷總監1名，項目主管2名，對總經理負責，負責整體市場營銷工作的統籌策劃及人員管理；具有業務信息的分配權、人事權、獎懲權和本部門相關制度的制定權。
2、商務助理2名：屬公司行政兼業務人員，由總經理直接管理，業務工作由經理負責。負責業務人員考勤；按照主管提供的業務員工作日記，檢查所有業務員的工作日記并核實，向主管匯報核實情況；銷售熱線的接聽和記錄；對業務來電保密；負責將業務來電交予相對項目的營銷總監；負責各部門客戶資料的.保存和管理分類；負責客戶電話回訪；解答客戶簡單技術問題；負責協助各主管的部門人員業績月報各協助部門主管的工作；客戶投訴意見歸納，并反饋各部門；協助業務人員制作標書；負責合同統一管理。
3、業務員x名：對項目總監負責，與營銷總監簽訂年度銷售任務并努力完成。業務員必須嚴格執行公司考勤制度，上班時間不許從事與工作無關的事務，外出公干必須有外出記錄，下班必須提交當日工作日記，特殊情況需向營銷助理報告，次日補交工作日記，出差必須用當地座機給營銷總監匯報工作，回來后第二個工作日提交工作總結。
4、業務信息管理。
5、銷售熱線來電只能由營銷助理接聽和記錄；助理不在時，由營銷總監或主管接聽，除非來電為指定電話，助理可轉交相應的人員接聽，任何人不可占用熱線電話，助理和營銷總監均不在時，業務人員方可接聽并做好記錄。
6、業務人員只可用個人電話向外聯系業務。
7、通過銷售熱線聯系到的業務信息，由營銷助理接聽，記錄并保密。營銷助理須及時將業務信息轉交營銷總監，由營銷總監指派能夠勝任的業務員負責該項業務的跟蹤和公關。對于業務信息的分配，營銷總監要堅持“勝任這有限分配，兼顧均衡分配”的原則。
8、業務人員必須對公司的項目技術保密，如有違規，按公司勞動合同執行。
四、薪金管理
1、新招人員培訓結束后，進入試用期，試用期為1—3個月。試用期內業務人員及商務助理基本工資根據部門的薪資標準而定；試用期結束執行轉正工資標準。
2、工資標準：分為試用期工資和轉正工資。試用期1—3月：基本工資+提成：底薪+通迅補貼+全勤；轉正后：基本工資+崗位工資+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。
3、薪金發放：營銷助理基本工資按月足額計發。業務員的工資發放與本人的業績掛鉤。每月的業績和工資掛勾，嚴格按公司財務規定內條款執行。若當月無業績，而且無累計的業績，則只發其最低工資標準；若連續叁個月無業績，則予以解聘。
五、業務費用管理
1、業務人員市區交通按公交車費（標準為200元內）實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監簽字報銷。
2、旅費用執行公司財務制度報銷制度。
3、業務招待費，禮品費不得超過該項業務合同額的0.05%；并請示銷售總監同意。
4、咨詢費應從銷售額中扣除，不算個人完成的任務。咨詢費須向營銷總監請示，并經總經理批準。咨詢費由公司指派人員送達。
人事主管職責工作內容篇3
一、人事行政工作：
員工招聘相關工作
員工關系(入職、離職、調崗、轉正手續辦理，協調員工、部門之間關系處理);
員工檔案管理
社保、公積金的繳納
薪酬與績效管理
每月考勤匯總
行政工作：
辦公環境維護、每月考勤匯總、固定資產管理、日常用品采購、團建活動組織執行、訪客接待、快遞/信件收發、機票/車票預訂等;
二、出納工作：
1、公司日常賬款的往來支付;
2、定期查詢銀行往來賬款，制作簡單的日記賬;
3、負責公司和財務對接;
4、公司員工各項費用申請報銷、現金支取及票據的開具管理;
5、公司內部公文處理、各種工商稅務證件的辦理與年檢;
人事主管職責工作內容篇4
一、客房用品管理制度
采用&39;消耗品的定額管理法&39;。其操作程序如下:
制定各項消耗品的定額數量及金額。
(1)統計住客房經營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量。
(2)根據目前客經營狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項消耗品用量的計劃數(客房一次性用品配備情況:vip房元,豪套元,高套元,雙人間元,單間元)。
(3)以此計劃數乘以一個百分比(一般在80%-90%左右),核算出每間房的定額消耗量。
(4)根據各項消耗品的單價,以及房間的出租率核算出其金額。
編制&39;客房消耗用品定額控制表&39;,根據各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結帳時統計當月客房實際耗用消耗品的金額,進行對比。
制定定額消耗品的節省提獎率和超額的罰款率。兩種比率應一致,一般控制在10%以內。超過定額數的90%按超過部分的10%罰款,低于定額數的&39;80%按節省部分的10%獎勵。
客房部以樓層為單位予以實施。
客房從總倉領出消耗品存入部門小倉庫,然后發放到樓層使用。同時根據使用量不斷進行補充。
每次領用時,總倉和小倉庫都認真做好記錄。
月末,大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實際領用各項消耗品的明細表。
根據倉庫提供的明細表,對照規定的消耗定額數,核算并編制當月客房部(按樓層分)各項消耗品實際耗用表。表中既有實際耗用量及金額,又有通過同定額進行對比后核算出的增減數量及金額。
根據當月消耗品使用的增減金額數,與工效掛鉤一起核算。
將當月各項消耗品定額控制表及寫出的情況說明一并交客房部經理、總經理審批。
審批后,財務部按當月消耗品使用實績給予客房部發獎或罰款。
稽核整理保存每月核算報表及報告等有關資料,為今后制定更合理的定額數據創造條件。
了解掌握各項消耗品的進價,一旦價格發生變動,需及時調整各項消耗品的定額數指標。
二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度
大堂吧、迷你吧由專人負責管理,每天根據銷售情況做銷售日報表,報稽核核查每天的銷售收入(包括宴請),月末根據收發情況,做進銷存的月報,對實物進行盤點,做到帳實相符。
三、工程材料、工具管理制度
根據各類工程材料的收發料單,部門主管或領班登記分類明細金額數量帳。
登記維修隊個人領用工具的輔助帳。當領用人員發生變動時,及時變動人員姓名、或轉移注銷其名單、工具名稱。
根據月發料單進行統計、核價、計算,并按材料品種及部門編制月領用明細表。
月末編制工程材料的收發存月報。
財務稽核每月25日同工程材料管理員核對實物帳,做到帳帳相符。
憑據各部門報修的維修單,維修隊進行維修,維修隊填寫維修情況及所需材料的數量、金額、品名等詳細資料,由報修部門簽字認可,其中維修單財務聯應上交財務,月末財務根據工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。
熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況,對非正常的或報損的材料要協助查明原因并寫報告上報部門主管,對于報損的工具要以舊換新,填寫報損單申請報損。
人事主管職責工作內容篇5
1、負責員工考勤、績效、入職離職等日常事務;
2、負責公司日常行政后勤事務管理、檔案管理;
3、負責員工宿舍、醫療保障等;
4、組織公司各項會議及活動，協調總經理、各部門和員工的關系;
5、完成上級交代的各項人事行政事務。
人事主管職責工作內容篇6
1、全面統籌規劃人力資源戰略，制定人力資源發展規劃；
2、監督各項人力資源發展計劃的實施情況；
3、及時向決策層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面建議，致力于提高企業綜合管理能級；
4、編制、貫徹實施企業各項人力資源管理制度、定期檢查制度的.執行情況；根據企業發展的實際情況，不斷完善人力資源管理制度；
5、建立并完善事業部人力資源管理體系；
6、招聘、培訓、績效考核、薪資激勵等各項工作；
7、企業勞動保障、勞動關系管理及其他人事管理工作；
8、負責根據下發的經營指標，組織季度、年度績效考核；
9、制定和完善事業部培訓管理體系；
10、負責事業部員工的薪資發放及相關工作的開展；
人事主管職責工作內容篇7
1、認真貫徹執行職業衛生安全法律法規、標準及其規章制度。對本單位職業衛生工作負直接管理責任。
2、負責制定本單位的年度職業病防治計劃和實施方案。
3、匯總和審查職業衛生安全技術措施計劃,并督促有關部門切實按計劃執行。
4、組織和協助有關部門制定或修訂職業衛生安全規章制度和安全技術操作規程。
5、負責組織對職工的職業衛生安全宣傳、教育和培訓工作。對新員工進行三級職業衛生安全教育,考試合格后,建立個人三級教育檔案,方可上崗作業。
6、定期進行現場職業衛生檢查,協助解決問題。遇到特別緊急的事故隱患,有權指令先行停止作業,同時采取相應處置措施,并立即報告單位領導。
7、督促和檢查企業職工正確使用勞動防護用品。
8、定期組織廠級職業衛生檢查,并做好記錄,向主管領導匯報。
9、定期召開職業衛生安全工作會議,并做好記錄,對職業衛生安全工作的建議和存在的問題,及時向主管領導匯報。
10、負責對涉及職業危害的危險作業審批和現場監管。
11、有權向主管領導提出獎懲意見。
12、總結和推廣職業衛生安全管理的&39;先進經驗。
13、參加審批新建、改建、擴建和大修的設計計劃,并按規定上報政府相關部門和參加工程驗收及試運行工作。
14、協助有關部門參與職業衛生傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故統計、分析和報告,提出事故防范措施,并且督促有關部門落實。
15、做好女工的職業衛生保護工作。
16、組織實施本單位職業衛生應急預案的演練,做好記錄和歸檔,并根據演練情況修訂應急預案。
17、建立健全職業衛生管理檔案。
18、完成上級布置的其他職業衛生安全工作。
人事主管職責工作內容篇8
1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續，建立人事檔案。
2、負責員工轉正后社會保險投保、申報，公司社保基數申報、調整、年檢等工作，及時掌握國家相關法律法規政策；
3、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議記要；
4、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續；
5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動；
6、負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實；
7、熟悉行政部其他崗位工作，必要時替崗；
8、完成上級領導交辦的其他任務。
人事主管職責工作內容篇9
1、招聘：負責與用人部門、上級溝通職位需求、發布職位信息、篩選簡歷、面試記錄及錄用溝通等工作;
2、培訓：協助部門負責人完善培訓體系，負責開發課程、授課及后續課程培訓組織、落實等工作;
3、企業文化：協助部門負責人進行企業文化建設等工作。
4、員工關系：負責人事檔案管理，入離職、轉正、勞動關系處理。
人事主管職責工作內容篇10
1、根據公司發展戰略和經營計劃，制定公司的人力資源戰略規劃和年度人力資源計劃；
2、根據公司的戰略規劃和情況組織制定招聘、培訓、績效、薪酬考核等人力資源管理各模塊工作計劃、并組織開展工作，對結果負責；
3、負責人力資源部的組建，協調和指導本部門和各用人部門對于人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等人力資源管理各項工作的進行，確保公司人力資源的合理使用；
4、管理公司團隊，及日常事務
5、計劃和審核人力資源管理成本；
6、部門管理及完成上級交辦的其他各項工作任務。
人事主管職責工作內容篇11
1、規劃公司的人力資源戰略;建立并完善人力資源管理體系
2、參與職位管理，組織機構設置，組織編寫人事相關的規章制度，審核各部門崗位說明書;
3、人員的招聘、面試、篩選;人員的升遷、異動、調薪手續的辦理;
4、對公司各職位進行職業生涯規劃設計，并引導實施。
5、年度培訓計劃及培訓組織，及培訓效果的&39;測評，追蹤;
6、監督控制各部門績效考評過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施方法，完善激勵機制，保證績效考評方案的落實;
7、協助處理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛等;
人事主管職責工作內容篇12
1.負責招聘工作，組織公司內部員工的調配工作
2.制定公司人力資源規劃，確保人才梯隊發展和人才儲備及培養
3.編制公司人事管理制度，規避各項人事風險
4.做好員工關系交流、管理等一系列工作，了解員工思想動態
5.辦理入離職手續、勞動合同的簽訂;熟悉法律法規，維護公司利益，避免勞務糾紛;
6.樹立公司正面、良好的企業形象，宣講公司企業文化，做好新員工入職培訓及擬定好全年培訓計劃;
7.結合公司實際情況，定期組織特色的團體活動;
8.配合領導處理其他行政事務
人事主管職責工作內容篇13
一、綜合管理主任
1.負責協調本部門的日常工作(文書、資料、后勤),完成項目經理交辦的其它工作。
2.落實項目經理指令,做好參與政務、處理事務工作。
3.密切聯系上下左右,通過協調、協辦等方法,疏通渠道,有效處理問題。
4.協助項目經理做好本工程紅線以外與項目公共關系的對外協調工作。
5.積極推進施工現場標準化管理的.達標工作,協調有關科室對各分包單位的施工區域和生活區域給予檢查、指導,并提出相應的要求和建議,確保創建達標活動順利進行。
6.負責本項目經理部的后勤保障工作,為職工提供一個舒適的工作環境。
7.參加各類工程例會,做好信息傳遞和公文處理工作。
8.協助項目經理完善內部各項管理制度,崗位責任和內部考核辦法,促進項目管理人員勤政,廉潔,高效。
二、項目資料員
1.負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
2.來往文件資料收發應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱、并及時送有關部門處理。
3.負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規定進行審核、歸檔和保管。
4.負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。
5.在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料移交公司。
6.負責項目公文的印發及電腦室、檔案室的管理工作。
7.完成項目經理所交辦的其他工作。
人事主管職責工作內容篇14
職責描述：
行政類
一、制訂各類文書、文件、公司規章制度、人事制度、行政制度及其他材料；
二、公務車輛使用管理；
三、公司內部會議的&39;會務安排工作
四、公務車輛使用管理；
五、負責對各種類會務的安排工作；
六、負責對公司印章、法人章、財務章的監督管理管理；
人事類
一、根據公司發展規劃，制定公司人力資源規劃并實施；
二、確定或調整公司各崗位人員編制，形成或調整
三、根據定崗定編情況，崗位職責職位要求、補充、優化人員情況；
四、制定并實施公司人員培訓、培養計劃，做好人力資源開發與儲備；
五、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。
六、制定并實施公司薪酬、福利、績效管理方案；
七、組織、明確并開展公司企業文化建設；
崗位要求：
學歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
人事主管職責工作內容篇15
1、負責公司招聘規劃及招聘管理工作，為公司建立人才梯隊。
2、負責建立公司薪酬及績效管理體系，及公司其他人事制度流程。
3、負責企業文化基礎的建立及完善，營造良好的辦公氛圍。
4、建立完善的培訓管理體系，及監督執行。
5、部門管理工作及上級交代的其他工作。
人事主管職責工作內容篇16
1、招聘簡歷的篩選與邀約、新員工入職手續的辦理。
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；
3、辦理員工入職、轉正、調動、離職等異動手續；
4、負責各種報表的統計工作。
5、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
6、負責每月統計公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。
7、負責復印、傳打印等設備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。
人事主管工作崗位職責3
1、協助完成集團人力資源戰略規劃與執行管理;
2、做好員工溝通工作，強化員工關系管理，解決協調部門、員工之間的問題;
3、建立、完善公司的企業文化體系，推進企業文化的建設，豐富員工業余文化生活;
4、優化公司績效考核體系，參與部門及各級人員績效考核制度，并開展績效考核工作，跟進考核結果;
5、做好薪酬體系搭建，負責薪酬核算工作，確保員工工資核算準確無誤，確保每月工資準時發放;
人事主管職責工作內容篇17
1.對各部門工作崗位進行分析，為管理活動提供相關的`信息。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等規章制度、實施細則和人力資源工作流程，并組織實施，監督、協調、檢查執行情況。
3.根據公司的整體發展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。
4.負責公司日常招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動。
5.負責協調本部門與其他部門間關系。
6.完成上級交辦的其他相關工作。
人事主管職責工作內容篇18
1、負責協助制定和實施人力資源規劃;
2、協助制定和完善酒店組織架構、薪酬體系、績效管理體系;
3、負責建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項規章制度;
4、負責酒店所有招聘配置的統籌和儲備人才庫的建設;
5、執行酒店關于人事調配、工資獎勵、勞保福利、安全生產的方針、政策和規定;
6、負責編制、優化薪酬管理制度和薪酬方案,組織編制工資、人事、考勤、考核等報表。
7、公司提供食宿。
任職要求:
1、人力資源管理、應用心理學、工商管理等相關專業全日制本科及以上學歷;
2、3年以上人力資源管理經驗;
3、熟悉人力資源管理各項實務操作,熟悉國家相關勞動人事法規政策,具備良好的判斷能力、問題解決能力和溝通技巧;
4、具有較強的服務意識、團隊精神和責任感,較強的計劃、組織和控制能力。