質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)

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    3、負(fù)責(zé)收集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn),組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作,不斷提高工藝技術(shù)水平。

    4、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試手段,開(kāi)展工藝數(shù)據(jù)的積累和分析,不斷提高實(shí)驗(yàn)水平和測(cè)試水平;負(fù)責(zé)對(duì)工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核,并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改進(jìn)和分析工作。

    5、做好生產(chǎn)基地生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作,以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析工作。

    6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇2

    1、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

    2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

    3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

    4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

    5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

    6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

    7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

    8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

    9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇3

    1、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

    2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;

    3、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;

    4、修改和完善各類安全管理制度,深化安全教育培訓(xùn),提升安全管理制度水平;

    5、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇4

    一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

    二、負(fù)責(zé)開(kāi)展站隊(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作,建立站隊(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)檔案,對(duì)公司發(fā)布的危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并定期發(fā)布;負(fù)責(zé)編制站隊(duì)高中度風(fēng)險(xiǎn)清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單。

    四、根據(jù)站隊(duì)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),負(fù)責(zé)編制站隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)預(yù)案并報(bào)安質(zhì)部審核;建立應(yīng)急預(yù)案檔案,開(kāi)展演練工作并作好記錄;負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底工作,督促落實(shí)安全交底。

    五、負(fù)責(zé)定期安全生產(chǎn)的檢查,及時(shí)指出生產(chǎn)中存在的安全隱患,提出整改意見(jiàn)并督促及時(shí)整改;發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。

    六、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行的安全技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育,具體組織從業(yè)人員的隊(duì)級(jí)、班組級(jí)教育管理和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作;對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),定期進(jìn)行總結(jié)。

    七、負(fù)責(zé)督促站隊(duì)保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作,檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動(dòng)護(hù)膚用品及時(shí)發(fā)放和合理使用,做好特殊作業(yè)人員職業(yè)健康體檢;協(xié)助財(cái)會(huì)部門做好安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。

    八、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全質(zhì)量檢查和專項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)分公司內(nèi)專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查和巡查,并進(jìn)行分析、總結(jié)。

    九、負(fù)責(zé)定期收集、整理站隊(duì)群安員工作情況,負(fù)責(zé)組織群安員的培訓(xùn)和考核工作,建立群安員臺(tái)帳并及時(shí)更新。

    十、負(fù)責(zé)站隊(duì)質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量檢查記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)隱蔽工程、工序交接、關(guān)鍵工序等進(jìn)行監(jiān)督,形成文字記錄并建立臺(tái)帳。

    十一、參加編制施工安全技術(shù)措施,及時(shí)匯報(bào)站隊(duì)安全質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析。

    十二、負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量管理各類臺(tái)帳,并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào);做好內(nèi)業(yè)資料的整理及上報(bào)工作。

    十三、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇5

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

    2、堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場(chǎng),平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

    3、負(fù)責(zé)管轄棟號(hào)的技術(shù)工作,參加圖紙會(huì)審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

    4、對(duì)各個(gè)班組做好技術(shù)交底工作,指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

    5、會(huì)同勞務(wù)班組技術(shù)員、測(cè)量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的`坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位,完成放線等工作,對(duì)幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核,并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗(yàn)收。

    6、負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作,以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否準(zhǔn)確,檢查鋼筋制作是否和料單對(duì)應(yīng),鋼筋綁扎是否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。

    7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問(wèn)題。配合質(zhì)檢工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。

    8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)實(shí)量等內(nèi)業(yè)資料,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理審批。

    9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械的檢查工作,有問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門維修保養(yǎng)。

    10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工的檢查工作,對(duì)違反規(guī)定施工的要予以制止,情節(jié)嚴(yán)重的或不聽(tīng)勸阻的上報(bào)經(jīng)理給予處置。

    11、負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料,并提供給有關(guān)人員。

    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇6

    1、技術(shù)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

    2、依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度完成質(zhì)量開(kāi)發(fā)任務(wù),并實(shí)施連續(xù)性檢查、測(cè)試和分析制度,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn);

    3、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢查;

    4、進(jìn)行原材料、半成品和成品的樣本檢測(cè)和質(zhì)量檢測(cè);

    5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、交付過(guò)程的質(zhì)量異常的處理和跟蹤;

    6、編制產(chǎn)品/零件檢驗(yàn)規(guī)范和產(chǎn)品審核指導(dǎo)書(shū);

    7、負(fù)責(zé)獲取客戶的質(zhì)量要求,組織相關(guān)單位分析原因及對(duì)策報(bào)告,提出質(zhì)量改進(jìn)方案以改進(jìn)質(zhì)量、成本和整體效率。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇7

    1、按照公司財(cái)務(wù)要求及公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,做好財(cái)務(wù)工作,并提供合理化建議;

    2、熟悉原材料、半成品、產(chǎn)成品入庫(kù)和出庫(kù);

    3、有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝的步驟生產(chǎn)核算經(jīng)驗(yàn);

    4、有BOM表工作經(jīng)驗(yàn),了解BOM表中財(cái)務(wù)的工作重點(diǎn);

    5、有ERP軟件執(zhí)行和管理經(jīng)驗(yàn);

    6、每月提供公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況報(bào)表,并做分析及建議;

    7、定期檢查公司資金流及庫(kù)存情況,做到帳實(shí)相符。

    8、組織完成公司的盤(pán)點(diǎn)工作。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇8

    1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

    2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。

    3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。

    4、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過(guò)程控制。

    5、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

    6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部驗(yàn)評(píng)資料齊全、有效,按時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇9

    1、熟悉主要目標(biāo)市場(chǎng),了解消費(fèi)者需求,有針對(duì)性開(kāi)發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。

    2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存的管理與控制,降低成本。

    3、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與咖啡廳工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

    4、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,籌劃設(shè)計(jì)固定菜單和變動(dòng)菜單,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運(yùn)作、推廣計(jì)劃書(shū)。

    5、負(fù)責(zé)人員招聘,發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有效激勵(lì)手段。

    6、負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按考核制度提出書(shū)面升降級(jí)建議。

    7、與其他部門共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強(qiáng)成本控制。

    8、制定和實(shí)施各項(xiàng)咖啡廳的推廣計(jì)劃,促進(jìn)宴會(huì)銷售,加強(qiáng)宴會(huì)組織管理,提高宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量。

    9、負(fù)責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量及各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。

    10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。

    11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

    12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、衛(wèi)生食品,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

    13、按時(shí)參加上級(jí)組織的各種會(huì)議,并通過(guò)會(huì)議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù),確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)。

    14、掌握員工思想動(dòng)態(tài),解決員工工作、生活問(wèn)題。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇10

    1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。

    2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)

    3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

    4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

    5、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計(jì)劃實(shí)施。

    6、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

    7、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系,出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng),處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

    8、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整,貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇11

    1、發(fā)票開(kāi)具管理工作(包括對(duì)賬、開(kāi)票、提供核銷信息等)。

    2、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理,定期與客戶對(duì)賬,制作應(yīng)收賬款和賬齡分析報(bào)表,按時(shí)催收應(yīng)收賬款。

    3、負(fù)責(zé)公司付款憑證的錄入,確保付款憑證的審批以及支持文件合理合規(guī)。

    4、負(fù)責(zé)定期提交付款申請(qǐng),確保公司付款及時(shí)準(zhǔn)確。

    5、整理增值稅專用發(fā)票并及時(shí)提交稅務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)證,每月核對(duì)增值稅賬務(wù)與認(rèn)證金額。

    6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商賬務(wù)的定期核對(duì)和清賬,保證往來(lái)賬目的清晰準(zhǔn)確。

    7、按規(guī)定每月登記現(xiàn)金日記賬,盤(pán)清庫(kù)存現(xiàn)金,保證庫(kù)存現(xiàn)金安全。

    8、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求,進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的審核報(bào)銷工作。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇12

    主要工作職責(zé):

    1.熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)公司質(zhì)量管理體系文件。

    2.全面統(tǒng)籌本部門的日常管理工作,帶領(lǐng)本部門促進(jìn)物業(yè)公司屬下各單位的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。

    3.負(fù)責(zé)制定落實(shí)物業(yè)公司品質(zhì)管理制度及崗位工作規(guī)范。

    4.根據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、會(huì)議決議事項(xiàng)等內(nèi)容,編制本部門工作計(jì)劃,組織檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

    5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位物業(yè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作、公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

    6.定期對(duì)各樓盤(pán)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,為各樓盤(pán)提高管理服務(wù)質(zhì)量提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

    7.負(fù)責(zé)物業(yè)公司“總經(jīng)理信箱”“總經(jīng)理熱線”轉(zhuǎn)來(lái)的業(yè)戶投訴,從管理上分析原因,總結(jié)存在不足,促進(jìn)各樓盤(pán)工作。

    8.負(fù)責(zé)對(duì)各樓盤(pán)人、財(cái)、物重大問(wèn)題、嚴(yán)重不合格項(xiàng)目及重大投訴的確定及調(diào)查取證工作。

    9.負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的月度考評(píng)工作。

    10.負(fù)責(zé)本部門員工的工作分配、指導(dǎo)監(jiān)督、培訓(xùn)和考核。

    11.負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備、設(shè)施的管理。

    12.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。

    工作經(jīng)驗(yàn)及技能:

    學(xué)歷:第一學(xué)歷為大學(xué)本科。

    知識(shí):熟悉物業(yè)管理實(shí)操和相關(guān)法律法規(guī)。

    技能/才能:具較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,良好的溝通表達(dá)能力及內(nèi)外協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的組織能力,持物業(yè)管理上崗證;熟悉各類辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇13

    1、通過(guò)與設(shè)計(jì)方溝通,達(dá)成一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議,電池安全協(xié)議等;

    2、按照項(xiàng)目進(jìn)度安排可靠性等相關(guān)的產(chǎn)品及元器件認(rèn)證測(cè)試,樣品確認(rèn),跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度及測(cè)試結(jié)果,跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題,推動(dòng)designhouse做改善;對(duì)于來(lái)料問(wèn)題,協(xié)助sqe推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)來(lái)料質(zhì)量;對(duì)于制程問(wèn)題,推動(dòng)工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計(jì)公司做改善;

    3、主導(dǎo)完成項(xiàng)目各主要階段的評(píng)估;

    4、產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)前,與負(fù)責(zé)后段的制程質(zhì)量工程師進(jìn)行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問(wèn)題點(diǎn)及后續(xù)需要特別留意的地方,制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和判定基準(zhǔn)(wi),并培訓(xùn)oqc檢驗(yàn)員,確保標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);

    5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)2ndsource物料的認(rèn)證測(cè)試,確保物料質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品要求;

    6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場(chǎng)投訴和退機(jī)的分析,為其提供相關(guān)信息及其他所需支持;

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇14

    1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力。

    2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系。

    3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況。

    4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

    5、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況。

    6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作。

    7、完成完成物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)標(biāo)。

    8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇15

    1.在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé);

    2.制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

    3.負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施;核算薪資福利,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批;

    4.根據(jù)公司需要,擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘,員工入職及解聘手續(xù);對(duì)入職面試新員工有初試權(quán),合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌吮M其才;

    5.負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總;

    6.負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理;

    7.組織公司人事培訓(xùn)工作,包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作,擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

    8.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃,對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批;

    9.負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料;

    10.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作;

    11.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理;

    12.做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作,確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;

    13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

    14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作;確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;

    15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

    16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇16

    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程和物業(yè)管理工作,組織實(shí)施工程物業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃方案;

    2.組織擬定工程物業(yè)類相關(guān)管理制度,并加以實(shí)施和改進(jìn);

    3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

    4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

    5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;

    6.保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的良好合作關(guān)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程和物業(yè)管理工作,組織實(shí)施工程物業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃方案;

    2.組織擬定工程物業(yè)類相關(guān)管理制度,并加以實(shí)施和改進(jìn);

    3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

    4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

    5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;

    6.保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的`良好合作關(guān)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象

    質(zhì)量部經(jīng)理工作職責(zé)篇17

    1、熟悉圖紙、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工。

    2、進(jìn)場(chǎng)原材做好取樣復(fù)試工作;砼試塊認(rèn)真制作、留置準(zhǔn)確;鋼筋進(jìn)場(chǎng)后符合規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與計(jì)劃單相同,卸料時(shí)做好過(guò)稱記錄。

    3、協(xié)同分包隊(duì)伍技術(shù)、測(cè)量人員做好軸線的引線工作,并對(duì)完成后的細(xì)部線進(jìn)行檢查,保證線的準(zhǔn)確度。

    4、對(duì)分包隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量管理,將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制;二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時(shí)在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下,控制抹灰厚度。

    5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求,控制砼梁板的下沉,考慮砼梁板砼澆筑后會(huì)有下沉量,在支模板時(shí)比規(guī)范要求標(biāo)高高出5mm。

    6、提前審核鋼筋班組的抽料單,鋼筋制作過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管,長(zhǎng)短料搭配下料減少?gòu)U料。鋼筋下料前先試做,制作成料的尺寸滿足要求后,在成批下料,保證下料長(zhǎng)度的準(zhǔn)確性。

    7、對(duì)分包隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量要求做切合實(shí)際的質(zhì)量交底,并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)后的罰款額度。施工過(guò)程中按交底的要求進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題下整改通知單,對(duì)不及時(shí)整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認(rèn)真執(zhí)行。

    8、對(duì)入場(chǎng)工人做好三級(jí)教育,對(duì)各班組施工前做好安全交底,落實(shí)罰款制度,個(gè)工人分別簽字。時(shí)時(shí)刻刻注意安全檢查;爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,每升一層驗(yàn)收一次,并每天進(jìn)行日常檢查;每周進(jìn)行全面的安全聯(lián)查(包括塔吊、提升機(jī)等大型設(shè)備的檢查)。對(duì)安全隱患當(dāng)即落實(shí)整改。自己不能解決的上報(bào)經(jīng)理。

    9、負(fù)責(zé)鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置與保護(hù);滅火器的配置;督促分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作;鋼筋棚、木工棚的廢料及時(shí)清理工作;現(xiàn)場(chǎng)要求工完場(chǎng)清。

    10、負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證設(shè)變的事項(xiàng),并與預(yù)算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作。

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