關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)10篇

    | 奕玲

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇1

    1、負(fù)責(zé)制定工程業(yè)務(wù)需求調(diào)研策劃、實施用戶調(diào)研,真正了解業(yè)務(wù)及用戶需求;

    2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求分析、提供產(chǎn)品解決方案,并編制和輸出需求說明文檔;

    3、負(fù)責(zé)開發(fā)階段與開發(fā)人員工作交互(需求交底、需求驗證、變更記錄、需求答疑等),保障開發(fā)、測試工作順利完成;

    4、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品價值傳遞資料,保證產(chǎn)品資料按時提供給分公司以及外部客戶;

    5、負(fù)責(zé)本地產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量度量,分析本地數(shù)據(jù)需求及落地情況;

    6、負(fù)責(zé)本地市場環(huán)境檢視,競品分析等。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇2

    1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計:根據(jù)業(yè)務(wù)理解,規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)品線架構(gòu)圖,完成產(chǎn)品線的'生命周期管理

    2.產(chǎn)品方案實現(xiàn):深入洞察需求,編寫系統(tǒng)功能模塊的產(chǎn)品需求文檔,設(shè)計設(shè)計產(chǎn)品原型等

    3.產(chǎn)品優(yōu)化及迭代:及時做好效果評估,基于數(shù)據(jù)及用戶反饋,對產(chǎn)品進行持續(xù)優(yōu)化及迭代

    4.產(chǎn)品發(fā)布:負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品在各大應(yīng)用平臺分發(fā)上線

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇3

    1、要著眼于長遠,關(guān)注企業(yè)的持續(xù)盈利——策劃出產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

    一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,不僅要懂得產(chǎn)品管理,更要懂得戰(zhàn)略管理。這樣,他才能真正從持續(xù)盈利的角度分析問題,研究問題,為公司核心競爭力的培育做出積極努力。

    假如他不懂戰(zhàn)略,不懂得企業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則,其做法就會變得支離破碎,新老產(chǎn)品在價值定位上自相矛盾,在品牌認(rèn)同和個性上我行我素,從而侵蝕自己的品牌價值,甚至導(dǎo)致企業(yè)利潤率的嚴(yán)重下滑。比如,我們一直是做數(shù)據(jù)庫的,突然你想做手持閱讀器,硬件從來沒做過,風(fēng)險可想而知。

    2、要從顧客的角度思考,緊握競爭的脈搏——策劃設(shè)計出適合讀者的主題

    我們都可以談營銷,但不管怎么談,有一個主體是難以回避的,那就是顧客。就產(chǎn)品經(jīng)理而言,從顧客的角度思考問題,是他們不可推卸的責(zé)任。

    因為,你只有站在顧客的立場上去思考,才能真正了解顧客到底需要什么、不需要什么。一個顧客真正喜歡的產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理們“跑”出來的,而不是在辦公室“坐”出來。

    3、要從完整產(chǎn)品出發(fā),不斷強化產(chǎn)品力——找到產(chǎn)品的差別,不斷給客戶提供新的賣點作為產(chǎn)品經(jīng)理,不要跟別人輕易說“我的產(chǎn)品性價比很好”。如果你老這么說,其實言下之意是“我不懂營銷,我是個大笨蛋”。

    賣產(chǎn)品到底賣什么?賣的就是差別利益。也就是把同樣的產(chǎn)品賣出不同,而且不輕易降價。否則,這些營銷人員就沒有存在的意義。但這并不意味著坑蒙拐騙,而是要跳出“核心產(chǎn)品”的小圈子,站在“完整產(chǎn)品”的高度挖掘或提升產(chǎn)品利益。比如:知識資源總庫、CHKD總庫。

    不過,話又說回來,完整產(chǎn)品的優(yōu)化也要算賬的。必須避免不必要的多元化、不必要的復(fù)雜化,盡可能確保產(chǎn)品的適應(yīng)性,而不是所謂的先進性。

    4、要懂得取舍,做好產(chǎn)品生命周期管理——新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計到銷售,都有一個系列的困難等著,但為了發(fā)展還必須要有新產(chǎn)品

    作為產(chǎn)品經(jīng)理,必須要牢記這一點,在產(chǎn)品的生命周期管理中,必須要勇敢的舍棄該舍棄的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品組合的合理化。然而,作為產(chǎn)品經(jīng)理,必須有這種思想準(zhǔn)備,一定要勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于堅持原則,按照游戲規(guī)則辦事,不要因為個別人的利益而扭曲方向或喪失原則。

    不過,這項工作是不好干的。尤其,面對銷售人員,這是一場戰(zhàn)爭。銷售人員的想法很簡單,他們既不喜歡你開發(fā)太多的新產(chǎn)品,也不喜歡你淘汰老產(chǎn)品。原因就是新產(chǎn)品給他們帶來麻煩,老產(chǎn)品卻給他們帶來銷量。他們不會去關(guān)心這個產(chǎn)品是否盈利,是否進入衰退期,只要在這個區(qū)域能賣就盡可能賣。你一旦動它,就意味著動他的提成、獎金,動他的“腰包”,當(dāng)然跟你急了。這也是為什么有很多老產(chǎn)品一直銷售很好,新產(chǎn)品卻老是賣不動的一個原因之一。

    5、要依靠團隊,確保溝通與協(xié)調(diào)的有效性——溝通,是產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵活動,做好了,事半功倍。 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè),往往會成為“里外不是人”。從以上的4項職責(zé)應(yīng)該有所察覺。但作為產(chǎn)品經(jīng)理,必須要有良好的帶隊能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,無論是縱向的,還是橫向的,都要保持一種良好的信息交流。

    不少產(chǎn)品經(jīng)理,干活沒得說。但正因為研究工作做多了,領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力嚴(yán)重退化,要么怕得臉紅,要么吵得臉紅??偸亲咭粋€極端。這是不行的。必須做到見領(lǐng)導(dǎo)敢說真話;見同事敢做敢當(dāng),而且盡可能要保持溝通順暢。尤其,產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)人員、銷售人員的溝通,很容易會遇到磕磕碰碰,這個時候必須確保一種。

    堅定、態(tài)度和藹”的境界,盡可能避免針鋒相對。

    做到這一點,最好的辦法就是按流程辦事。無論是新品開發(fā),還是老品維護,無論是產(chǎn)品上市,還是產(chǎn)品淘汰,必須要有明確流程和制度來運作。這樣,會讓你節(jié)省很多時間,也減少很多不必要的麻煩。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇4

    1、進行市場調(diào)研,并對市場需求和競爭對手進行科學(xué)而深入的分析。

    2、了解客戶需求,對市場潛力進行預(yù)測分析。

    3、將市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,進行新產(chǎn)品研發(fā),完成產(chǎn)品設(shè)計。

    4、全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、測試、上線階段的管理及協(xié)調(diào)工作。

    5、主導(dǎo)公司網(wǎng)站產(chǎn)品整體規(guī)劃、主要產(chǎn)品線策略制定、實施并對產(chǎn)品生命周期進行管理。

    6、負(fù)責(zé)組織對新產(chǎn)品的整體規(guī)劃,包括內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃。

    7、組織實現(xiàn)電子商務(wù)類網(wǎng)站的互動功能、架構(gòu)設(shè)計及詳細的文灼編寫,完成產(chǎn)品需求書。

    8、對上線產(chǎn)品的運營情況做監(jiān)控和分析,提出分析報告,為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略決策提供建議并對具體產(chǎn)品提出改進意見。

    9、進行產(chǎn)品設(shè)計,完成產(chǎn)品功能的最終實現(xiàn),并組織進行網(wǎng)站功能測試及維護管理。

    10、組織進行商業(yè)模式的開發(fā),進行用戶深層次調(diào)研,并對產(chǎn)品的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

    11、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)資料及培訓(xùn)資料的整理,為售前、售后人員進行培訓(xùn)。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇5

    1、負(fù)責(zé)日常跟蹤觀察競爭對手產(chǎn)品、用戶情況,深入分析線下及在線p2p信貸競爭對手的產(chǎn)品和推廣情況,定期進行分析,及時調(diào)研和監(jiān)控;

    2、分析目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶特征,根據(jù)客戶細分情況,設(shè)計和開發(fā)針對性的線下及在線信貸產(chǎn)品策略及推廣政策,推進產(chǎn)品的實施與營銷指導(dǎo),并進行產(chǎn)品的調(diào)整和修訂;

    3、負(fù)責(zé)跟蹤、分析、挖掘需求的合理化,制定產(chǎn)品需求計劃,進行可行性分析及設(shè)計,撰寫產(chǎn)品功能需求說明書,并負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制;

    4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范,整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、功能設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

    5、負(fù)責(zé)建立線下及在線信貸產(chǎn)品的定價模型、激勵模型等產(chǎn)品模型,進行產(chǎn)品設(shè)計和測算;

    6、負(fù)責(zé)用戶研究、相關(guān)調(diào)研和概念測試并形成報告和展望;

    7、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品上線前的培訓(xùn),宣傳和相關(guān)產(chǎn)品資料文件的準(zhǔn)備,產(chǎn)品上線后完成市場反饋跟蹤;

    8、負(fù)責(zé)與風(fēng)險政策及審批部門合作監(jiān)控及優(yōu)化產(chǎn)品政策。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇6

    1、負(fù)責(zé)P2P平臺理財端和團購網(wǎng)站的產(chǎn)品規(guī)劃,設(shè)計與實施,為結(jié)果負(fù)責(zé);

    2、完成市場分析和競品調(diào)研的工作,以及部分用戶訪談,數(shù)據(jù)分析的工作;

    3、站在用戶角度,關(guān)注產(chǎn)品細節(jié),深入了解分析需求,給出產(chǎn)品規(guī)劃;

    4、整理和分析用戶需求和反饋,完成客戶端產(chǎn)品的規(guī)劃與持續(xù)改進;

    5、負(fù)責(zé)與技術(shù)團隊協(xié)作,推動產(chǎn)品進展,有計劃的上線。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇7

    1.?dāng)M定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批;

    2.部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán);軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部部門經(jīng)理;嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

    3.針對部門的發(fā)展計劃,向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求,協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作,協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

    4.設(shè)計部門內(nèi)部的改造計劃,組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程,并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進行研究,開展新產(chǎn)品、新項目開發(fā)工作,不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

    5.抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇8

    崗位職責(zé):

    1,深入理解公司現(xiàn)有業(yè)務(wù),熟悉財務(wù)流程,提出產(chǎn)品改進解決方案,規(guī)劃運營系統(tǒng)相關(guān)財務(wù)板塊功能。

    2,負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)算、往來、對賬、收入管理等產(chǎn)品的方案設(shè)計和原型設(shè)計,協(xié)調(diào)研發(fā) 團隊進行產(chǎn)品實現(xiàn),并推進產(chǎn)品研發(fā)進度。

    3,處理線上財務(wù)相關(guān)的各種問題,根據(jù)產(chǎn)品實施效果以及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,不斷改進 產(chǎn)品。

    4,跟蹤微服務(wù)等新技術(shù),在財務(wù)信息化領(lǐng)域進行新技術(shù)應(yīng)用。

    職位要求:

    1,全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財經(jīng)或信管專業(yè)優(yōu)先。

    2,五年以上相關(guān)軟件或咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗, 至少參與1~2個以上地產(chǎn)集團財務(wù)/資 金/預(yù)算項目,擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理或項目實施經(jīng)理,房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先。

    3,熟悉國家相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)與政策,CPA或曾經(jīng)持有CPA優(yōu)先考慮。

    4,熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP軟件中的一種者優(yōu)先。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇9

    工作職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)商業(yè)化項目推進過程中的跨部門協(xié)調(diào)、溝通工作,能夠協(xié)調(diào)各方資源以確保項目順利上線;

    2、建立商業(yè)化庫存運營監(jiān)控體系,把關(guān)非標(biāo)資源的售賣開放程度;

    3、定期梳理銷售需求,反饋至產(chǎn)品、運營層面,不斷優(yōu)化站內(nèi)商業(yè)化資源;

    任職要求:

    1、本科學(xué)歷,1年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運營經(jīng)驗;

    2、能夠權(quán)衡產(chǎn)品用戶體驗及廣告投放的關(guān)系;

    3、良好的溝通力和執(zhí)行力,責(zé)任心強,能高效協(xié)調(diào)各方共同完成目標(biāo)。

    關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇10

    崗位職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計以及必要的客戶實施等工作;

    2.產(chǎn)品市場情報收集與整理、市場競爭分析,競品分析,提高產(chǎn)品競爭力

    3.從用戶體驗角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能及流程驗收測試,保證項目進度、品質(zhì)及用戶體驗度;

    4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

    5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實施和運營;

    6.產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對產(chǎn)品持續(xù)改進

    任職要求:

    1.大學(xué)本科及以上計算機應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);

    2.三年以上生產(chǎn)管理類應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計/實施經(jīng)驗,且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實現(xiàn)過程,包括需求分析,方案設(shè)計,功能/原型設(shè)計以及系統(tǒng)測試等;對產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識;

    3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類項目經(jīng)驗者,具有mes經(jīng)驗者優(yōu)先;

    4.獨立負(fù)責(zé)過整套系統(tǒng)平臺的產(chǎn)品設(shè)計工作,并成功上線投產(chǎn);

    5.具備強悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的跨部門溝通能力和團隊協(xié)作能力;

    6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強,性格開朗;

    7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

    8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強及良好的定性分析、研判能力。

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