關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)10篇

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇1

1、負(fù)責(zé)制定工程業(yè)務(wù)需求調(diào)研策劃、實(shí)施用戶(hù)調(diào)研，真正了解業(yè)務(wù)及用戶(hù)需求;

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求分析、提供產(chǎn)品解決方案，并編制和輸出需求說(shuō)明文檔;

3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)階段與開(kāi)發(fā)人員工作交互(需求交底、需求驗(yàn)證、變更記錄、需求答疑等)，保障開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作順利完成;

4、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品價(jià)值傳遞資料，保證產(chǎn)品資料按時(shí)提供給分公司以及外部客戶(hù);

5、負(fù)責(zé)本地產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量度量，分析本地?cái)?shù)據(jù)需求及落地情況;

6、負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)環(huán)境檢視，競(jìng)品分析等。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇2

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)：根據(jù)業(yè)務(wù)理解，規(guī)劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品線(xiàn)架構(gòu)圖，完成產(chǎn)品線(xiàn)的'生命周期管理

2.產(chǎn)品方案實(shí)現(xiàn)：深入洞察需求，編寫(xiě)系統(tǒng)功能模塊的產(chǎn)品需求文檔，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型等

3.產(chǎn)品優(yōu)化及迭代：及時(shí)做好效果評(píng)估，基于數(shù)據(jù)及用戶(hù)反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化及迭代

4.產(chǎn)品發(fā)布：負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品在各大應(yīng)用平臺(tái)分發(fā)上線(xiàn)

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇3

1、要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注企業(yè)的持續(xù)盈利——策劃出產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品管理，更要懂得戰(zhàn)略管理。這樣，他才能真正從持續(xù)盈利的角度分析問(wèn)題，研究問(wèn)題，為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育做出積極努力。

假如他不懂戰(zhàn)略，不懂得企業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則，其做法就會(huì)變得支離破碎，新老產(chǎn)品在價(jià)值定位上自相矛盾，在品牌認(rèn)同和個(gè)性上我行我素，從而侵蝕自己的品牌價(jià)值，甚至導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率的嚴(yán)重下滑。比如，我們一直是做數(shù)據(jù)庫(kù)的，突然你想做手持閱讀器，硬件從來(lái)沒(méi)做過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

2、要從顧客的角度思考，緊握競(jìng)爭(zhēng)的脈搏——策劃設(shè)計(jì)出適合讀者的主題

我們都可以談營(yíng)銷(xiāo)，但不管怎么談，有一個(gè)主體是難以回避的，那就是顧客。就產(chǎn)品經(jīng)理而言，從顧客的角度思考問(wèn)題，是他們不可推卸的責(zé)任。

因?yàn)椋阒挥姓驹陬櫩偷牧?chǎng)上去思考，才能真正了解顧客到底需要什么、不需要什么。一個(gè)顧客真正喜歡的產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理們“跑”出來(lái)的，而不是在辦公室“坐”出來(lái)。

3、要從完整產(chǎn)品出發(fā)，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品力——找到產(chǎn)品的差別，不斷給客戶(hù)提供新的賣(mài)點(diǎn)作為產(chǎn)品經(jīng)理，不要跟別人輕易說(shuō)“我的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比很好”。如果你老這么說(shuō)，其實(shí)言下之意是“我不懂營(yíng)銷(xiāo)，我是個(gè)大笨蛋”。

賣(mài)產(chǎn)品到底賣(mài)什么？賣(mài)的就是差別利益。也就是把同樣的產(chǎn)品賣(mài)出不同，而且不輕易降價(jià)。否則，這些營(yíng)銷(xiāo)人員就沒(méi)有存在的意義。但這并不意味著坑蒙拐騙，而是要跳出“核心產(chǎn)品”的小圈子，站在“完整產(chǎn)品”的高度挖掘或提升產(chǎn)品利益。比如：知識(shí)資源總庫(kù)、CHKD總庫(kù)。

不過(guò)，話(huà)又說(shuō)回來(lái)，完整產(chǎn)品的優(yōu)化也要算賬的。必須避免不必要的多元化、不必要的復(fù)雜化，盡可能確保產(chǎn)品的適應(yīng)性，而不是所謂的先進(jìn)性。

4、要懂得取舍，做好產(chǎn)品生命周期管理——新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售，都有一個(gè)系列的困難等著，但為了發(fā)展還必須要有新產(chǎn)品

作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須要牢記這一點(diǎn)，在產(chǎn)品的生命周期管理中，必須要勇敢的舍棄該舍棄的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品組合的合理化。然而，作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須有這種思想準(zhǔn)備，一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于堅(jiān)持原則，按照游戲規(guī)則辦事，不要因?yàn)閭€(gè)別人的利益而扭曲方向或喪失原則。

不過(guò)，這項(xiàng)工作是不好干的。尤其，面對(duì)銷(xiāo)售人員，這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。銷(xiāo)售人員的想法很簡(jiǎn)單，他們既不喜歡你開(kāi)發(fā)太多的新產(chǎn)品，也不喜歡你淘汰老產(chǎn)品。原因就是新產(chǎn)品給他們帶來(lái)麻煩，老產(chǎn)品卻給他們帶來(lái)銷(xiāo)量。他們不會(huì)去關(guān)心這個(gè)產(chǎn)品是否盈利，是否進(jìn)入衰退期，只要在這個(gè)區(qū)域能賣(mài)就盡可能賣(mài)。你一旦動(dòng)它，就意味著動(dòng)他的提成、獎(jiǎng)金，動(dòng)他的“腰包”，當(dāng)然跟你急了。這也是為什么有很多老產(chǎn)品一直銷(xiāo)售很好，新產(chǎn)品卻老是賣(mài)不動(dòng)的一個(gè)原因之一。

5、要依靠團(tuán)隊(duì)，確保溝通與協(xié)調(diào)的有效性——溝通，是產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵活動(dòng)，做好了，事半功倍。 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)，往往會(huì)成為“里外不是人”。從以上的4項(xiàng)職責(zé)應(yīng)該有所察覺(jué)。但作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須要有良好的帶隊(duì)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，無(wú)論是縱向的，還是橫向的，都要保持一種良好的信息交流。

不少產(chǎn)品經(jīng)理，干活沒(méi)得說(shuō)。但正因?yàn)檠芯抗ぷ髯龆嗔耍I(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力嚴(yán)重退化，要么怕得臉紅，要么吵得臉紅。總是走一個(gè)極端。這是不行的。必須做到見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)敢說(shuō)真話(huà)；見(jiàn)同事敢做敢當(dāng)，而且盡可能要保持溝通順暢。尤其，產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)人員、銷(xiāo)售人員的溝通，很容易會(huì)遇到磕磕碰碰，這個(gè)時(shí)候必須確保一種。

堅(jiān)定、態(tài)度和藹”的境界，盡可能避免針?shù)h相對(duì)。

做到這一點(diǎn)，最好的辦法就是按流程辦事。無(wú)論是新品開(kāi)發(fā)，還是老品維護(hù)，無(wú)論是產(chǎn)品上市，還是產(chǎn)品淘汰，必須要有明確流程和制度來(lái)運(yùn)作。這樣，會(huì)讓你節(jié)省很多時(shí)間，也減少很多不必要的麻煩。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇4

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科學(xué)而深入的分析。

2、了解客戶(hù)需求，對(duì)市場(chǎng)潛力進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

3、將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4、全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線(xiàn)階段的管理及協(xié)調(diào)工作。

5、主導(dǎo)公司網(wǎng)站產(chǎn)品整體規(guī)劃、主要產(chǎn)品線(xiàn)策略制定、實(shí)施并對(duì)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行管理。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)新產(chǎn)品的整體規(guī)劃，包括內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃。

7、組織實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站的互動(dòng)功能、架構(gòu)設(shè)計(jì)及詳細(xì)的文灼編寫(xiě)，完成產(chǎn)品需求書(shū)。

8、對(duì)上線(xiàn)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)情況做監(jiān)控和分析，提出分析報(bào)告，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略決策提供建議并對(duì)具體產(chǎn)品提出改進(jìn)意見(jiàn)。

9、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成產(chǎn)品功能的最終實(shí)現(xiàn)，并組織進(jìn)行網(wǎng)站功能測(cè)試及維護(hù)管理。

10、組織進(jìn)行商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行用戶(hù)深層次調(diào)研，并對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)資料及培訓(xùn)資料的整理，為售前、售后人員進(jìn)行培訓(xùn)。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇5

1、負(fù)責(zé)日常跟蹤觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、用戶(hù)情況，深入分析線(xiàn)下及在線(xiàn)p2p信貸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和推廣情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)研和監(jiān)控；

2、分析目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)特征，根據(jù)客戶(hù)細(xì)分情況，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)針對(duì)性的線(xiàn)下及在線(xiàn)信貸產(chǎn)品策略及推廣政策，推進(jìn)產(chǎn)品的實(shí)施與營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，并進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整和修訂；

3、負(fù)責(zé)跟蹤、分析、挖掘需求的合理化，制定產(chǎn)品需求計(jì)劃，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計(jì)，撰寫(xiě)產(chǎn)品功能需求說(shuō)明書(shū)，并負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制；

4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化等工作；

5、負(fù)責(zé)建立線(xiàn)下及在線(xiàn)信貸產(chǎn)品的定價(jià)模型、激勵(lì)模型等產(chǎn)品模型，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測(cè)算；

6、負(fù)責(zé)用戶(hù)研究、相關(guān)調(diào)研和概念測(cè)試并形成報(bào)告和展望；

7、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品上線(xiàn)前的培訓(xùn)，宣傳和相關(guān)產(chǎn)品資料文件的準(zhǔn)備，產(chǎn)品上線(xiàn)后完成市場(chǎng)反饋跟蹤；

8、負(fù)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)政策及審批部門(mén)合作監(jiān)控及優(yōu)化產(chǎn)品政策。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇6

1、負(fù)責(zé)P2P平臺(tái)理財(cái)端和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)與實(shí)施，為結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、完成市場(chǎng)分析和競(jìng)品調(diào)研的工作，以及部分用戶(hù)訪談，數(shù)據(jù)分析的工作；

3、站在用戶(hù)角度，關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)，深入了解分析需求，給出產(chǎn)品規(guī)劃；

4、整理和分析用戶(hù)需求和反饋，完成客戶(hù)端產(chǎn)品的規(guī)劃與持續(xù)改進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)展，有計(jì)劃的上線(xiàn)。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇7

1．?dāng)M定本部門(mén)年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

2．部門(mén)經(jīng)理享有部門(mén)內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部部門(mén)經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．針對(duì)部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門(mén)提供部門(mén)員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門(mén)抓好部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門(mén)系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

4．設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開(kāi)發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開(kāi)展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5．抓好本部門(mén)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇8

崗位職責(zé)：

1，深入理解公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)務(wù)流程，提出產(chǎn)品改進(jìn)解決方案，規(guī)劃運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)相關(guān)財(cái)務(wù)板塊功能。

2，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算、往來(lái)、對(duì)賬、收入管理等產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)和原型設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)研發(fā) 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，并推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。

3，處理線(xiàn)上財(cái)務(wù)相關(guān)的各種問(wèn)題，根據(jù)產(chǎn)品實(shí)施效果以及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，不斷改進(jìn) 產(chǎn)品。

4，跟蹤微服務(wù)等新技術(shù)，在財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用。

職位要求：

1，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)或信管專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

2，五年以上相關(guān)軟件或咨詢(xún)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)， 至少參與1~2個(gè)以上地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)/資 金/預(yù)算項(xiàng)目，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理，房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先。

3，熟悉國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)與政策，CPA或曾經(jīng)持有CPA優(yōu)先考慮。

4，熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP軟件中的一種者優(yōu)先。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇9

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)商業(yè)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的跨部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通工作，能夠協(xié)調(diào)各方資源以確保項(xiàng)目順利上線(xiàn);

2、建立商業(yè)化庫(kù)存運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，把關(guān)非標(biāo)資源的售賣(mài)開(kāi)放程度;

3、定期梳理銷(xiāo)售需求，反饋至產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)層面，不斷優(yōu)化站內(nèi)商業(yè)化資源;

任職要求：

1、本科學(xué)歷，1年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

2、能夠權(quán)衡產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)及廣告投放的關(guān)系;

3、良好的溝通力和執(zhí)行力，責(zé)任心強(qiáng)，能高效協(xié)調(diào)各方共同完成目標(biāo)。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)精選篇10

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)以及必要的客戶(hù)實(shí)施等工作;

2.產(chǎn)品市場(chǎng)情報(bào)收集與整理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,競(jìng)品分析,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3.從用戶(hù)體驗(yàn)角度負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能及流程驗(yàn)收測(cè)試,保證項(xiàng)目進(jìn)度、品質(zhì)及用戶(hù)體驗(yàn)度;

4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)的規(guī)劃發(fā)展;

5.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線(xiàn)、實(shí)施和運(yùn)營(yíng);

6.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)

任職要求:

1.大學(xué)本科及以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2.三年以上生產(chǎn)管理類(lèi)應(yīng)用軟件的分析/設(shè)計(jì)/實(shí)施經(jīng)驗(yàn),且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括需求分析,方案設(shè)計(jì),功能/原型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)測(cè)試等;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí);

3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應(yīng)用類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者,具有mes經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4.獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)整套系統(tǒng)平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,并成功上線(xiàn)投產(chǎn);

5.具備強(qiáng)悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實(shí)物的本質(zhì),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);良好的跨部門(mén)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

6.具備良好方案策劃和文檔編寫(xiě)能力,溝通能力較強(qiáng),性格開(kāi)朗;

7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)及良好的定性分析、研判能力。