采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么
職責(zé)是企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)分解為具體崗位任務(wù)的結(jié)果。這里提供優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么，方便大家寫采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么參考。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇1
負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購(gòu)和供應(yīng)商管理工作，IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等，專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購(gòu)策略、計(jì)劃，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理體系;
針對(duì)負(fù)責(zé)品類定期分析采購(gòu)市場(chǎng)行情，熟悉采購(gòu)品類的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需，負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的控制工作，確保成本優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購(gòu)品類和項(xiàng)目sourcetopay的全流程，并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作，整合采購(gòu)需求，有效管理采購(gòu)成本，提高使用效能;
獨(dú)立完成品類采購(gòu)工作及跨部門協(xié)調(diào)工作
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇2
1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。
10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
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解決或協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商之間的糾紛；
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略并針對(duì)其改進(jìn)和升級(jí)；
協(xié)調(diào)和管理所有采購(gòu)人員的日常工作任務(wù)；
建立高效率的進(jìn)貨操作系統(tǒng)和供貨磋商渠道；
精準(zhǔn)把握產(chǎn)品的變化趨勢(shì)和市場(chǎng)需求；
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一、崗位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理
二、直接上級(jí)：總經(jīng)理
三、直接下級(jí)：采購(gòu)員
四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
五、工作職責(zé)：
1、對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開展，超市經(jīng)理助理工作職責(zé)。
2、審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià))，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。
5、隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
6、每周根據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩癬單品調(diào)整。
7、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
8、每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
9、每周組織采購(gòu)員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。
10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
11、隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷售額的影響，并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。
12、每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì)，及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。
13、定期或不定期制定促銷計(jì)劃，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。
14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間，管理制度《超市經(jīng)理助理工作職責(zé)》。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作
六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、對(duì)培養(yǎng)下級(jí)負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。
2、對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
擴(kuò)展閱讀：崗位職責(zé)的作用意義
1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
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1、建立裝修材料采購(gòu)體系，配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作，配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)，準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場(chǎng)。
3、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等。
4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，掌握材料的庫(kù)存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息，了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。
6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。
7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問(wèn)題耽誤工期。
8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。
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崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)宏邦美業(yè)山東各地市店面的月度、季度、年度,各考核期間整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)店面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)及員工發(fā)展,為公司的快速發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,以滿足公司發(fā)展中的人才需要;
3.負(fù)責(zé)店長(zhǎng)的日常管理,做到店面工作的精細(xì)化管理;
4.負(fù)責(zé)店面的客戶的開發(fā),客戶(客情)的維護(hù)管理及客戶的投訴管理,促進(jìn)店面業(yè)績(jī)的有效提升及店面的快速發(fā)展;
5.協(xié)助公司在公司企業(yè)文化建設(shè)和公司各項(xiàng)制度、政策的推行方面的監(jiān)督執(zhí)行;
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崗位職責(zé):
1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員,為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出可行性發(fā)展建議,參與各項(xiàng)重大決策;
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制定生產(chǎn)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)管理制定企業(yè)生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)進(jìn)度,為公司總產(chǎn)能、產(chǎn)效負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè);
4、管理完善或修改各部門內(nèi)部崗位設(shè)置和內(nèi)部管理流程,提高管理效率;
5、參與建立和完善生產(chǎn)制造管理體系,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.其他問(wèn)題。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),500強(qiáng)大型制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)、制造管理流程、管理手段和模式有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉電子、機(jī)械、智能產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品;
3、熟悉質(zhì)量管理體系的要求,能較好的運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)管理工作中;
4、有良好的組織能力、戰(zhàn)略視角、管理能力、分析判斷能力及語(yǔ)言表達(dá)能力。
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研究
研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對(duì)眼鏡品牌成長(zhǎng)具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策、社會(huì)人文等的態(tài)勢(shì)研究。業(yè)務(wù)層面則是針對(duì)具體業(yè)務(wù)開展的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場(chǎng)調(diào)查工作由專業(yè)人員來(lái)完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對(duì)象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)査時(shí)間等，并對(duì)調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實(shí)際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。
鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場(chǎng)實(shí)際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場(chǎng)中去感知市場(chǎng)的變化，感受顧客的需求。
規(guī)劃
規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場(chǎng)研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對(duì)于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護(hù)，要建立品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)、品牌視覺及理念識(shí)別體系、品牌口號(hào)、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護(hù)品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。
實(shí)施
對(duì)于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實(shí)施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動(dòng)、銷售促進(jìn)、品牌聯(lián)合、形象設(shè)計(jì)等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實(shí)施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到眼鏡品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。
協(xié)調(diào)
眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研職能、促銷執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)主管、銷售職能、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)職能、采購(gòu)職能、財(cái)務(wù)職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進(jìn)相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進(jìn)展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的職責(zé)。
檢討
對(duì)于眼鏡品牌實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過(guò)例行的工作檢查，對(duì)于實(shí)施的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時(shí)提出矯正方案；二是來(lái)自外部同僚及上級(jí)的批評(píng)意見和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識(shí)庫(kù)中不可或缺的財(cái)富。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇9
1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作
2.分析產(chǎn)品市場(chǎng)并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對(duì)每款產(chǎn)品做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商配合完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品；
4.了解產(chǎn)品的所有特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣點(diǎn)，協(xié)助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推進(jìn)產(chǎn)品，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
5.核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，控制產(chǎn)品的.庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)，做好產(chǎn)品生命周期管理。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇10
1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購(gòu)工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;
2、完善采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;
4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭(zhēng)取有利的交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇11
1、負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部工作;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)計(jì)劃、方案的擬定;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)與生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)的對(duì)接協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)規(guī)劃與管理;
5、對(duì)質(zhì)量、交期、價(jià)格、訂單、異常等日常工作作出計(jì)劃和控制;
6、參與新品開發(fā)工作，落實(shí)新品開發(fā)中的采購(gòu)環(huán)節(jié)工作;
7、其他相關(guān)事項(xiàng)。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇12
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施與報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行各部門的的工作狀態(tài)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各部門之間的工作關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展公司文化的建設(shè)與宣傳工作
8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展和提議人事任命的建議
9、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理缺位之時(shí)代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、負(fù)責(zé)主持召開工作例會(huì)
12、負(fù)責(zé)修改、審核與公司運(yùn)行有關(guān)的各種文件
13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇13
1.主持采購(gòu)業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場(chǎng)商品采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.制定各部門采購(gòu)計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)情況，確保采購(gòu)任務(wù)完成。
3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購(gòu)內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。
4.調(diào)査研究百貨商場(chǎng)各采購(gòu)部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。
5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)主任開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制，確保百貨商場(chǎng)采購(gòu)工作正常進(jìn)行。
6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購(gòu)進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7.收集、匯總各種信息，認(rèn)真分析市場(chǎng)行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù)，配合營(yíng)運(yùn)部處理積壓庫(kù)存和有問(wèn)題商品，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
8.開拓經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
9.監(jiān)督采購(gòu)主任在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。
10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé)，以及異常問(wèn)題的`處理；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，維護(hù)并且積極開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研及信息收集，掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源；
3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購(gòu)價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等；
4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，建立完善的進(jìn)貨渠道，達(dá)到供貨平衡；
5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本；
6、及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫(kù)存積壓，達(dá)到供需平衡。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇15
1、主導(dǎo)IT采購(gòu)部工作，引入信息技術(shù)類、智能化類外部?jī)?yōu)良資源
2、負(fù)責(zé)IT采購(gòu)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力;負(fù)責(zé)對(duì)接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。
3、負(fù)責(zé)擬訂采購(gòu)戰(zhàn)略，指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購(gòu)執(zhí)行，以控制采購(gòu)成本，并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。
4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購(gòu)的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購(gòu)專業(yè)語(yǔ)言與內(nèi)外部客戶溝通。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價(jià)、比價(jià)，開展價(jià)格談判，降低采購(gòu)成本，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊(duì)伍。
6、完成采購(gòu)合同的評(píng)審、成本價(jià)的復(fù)核工作，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報(bào)，對(duì)付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。
7、協(xié)助建立公司采購(gòu)實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇16
崗位職責(zé):
1、招采管理:
組織進(jìn)行集團(tuán)招采規(guī)劃;
采購(gòu)制度制訂及維護(hù);
組織集團(tuán)級(jí)工程類采購(gòu);
對(duì)區(qū)域級(jí)工程類采購(gòu)進(jìn)行管理;
2、資源管理:
組織進(jìn)行集團(tuán)資源規(guī)劃(包含在招采規(guī)劃中);
分供方管理制度制訂及維護(hù);
組織進(jìn)行分供方評(píng)估、分級(jí)及維護(hù);
3、合同管理:
工程類合同管理指引制訂及維護(hù);
集團(tuán)級(jí)合同業(yè)務(wù)辦理;
參與區(qū)域重大合同爭(zhēng)議處理;
工程類合同標(biāo)準(zhǔn)化管理;
4、材料設(shè)備庫(kù)維護(hù):
主導(dǎo)集團(tuán)級(jí)組織區(qū)域級(jí)材料設(shè)備庫(kù)建設(shè);
甲供管理;
材料設(shè)備管理辦法制訂及維護(hù)。
任職要求:
1、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)相關(guān)專業(yè);
3、7年以上房地產(chǎn)招采工作經(jīng)驗(yàn)，豐富的房產(chǎn)開發(fā)相關(guān)資源。
4、行業(yè)內(nèi)知名地產(chǎn)工作背景至少3年以上。
地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)理崗位
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇17
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)組織與統(tǒng)籌地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)工作;
2、熟悉材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)，掌握材料、設(shè)備的價(jià)格波動(dòng);
3、對(duì)公司供應(yīng)商庫(kù)進(jìn)行日常維護(hù)、拓展;
4、定期對(duì)供應(yīng)商管理、招標(biāo)過(guò)程、合約簽訂及履約情況進(jìn)行巡查;
5、定期對(duì)公司的招標(biāo)、合約模板進(jìn)行修訂;
6、定期對(duì)公司招標(biāo)合約流程、制度進(jìn)行修訂。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，建筑或工程造價(jià)，采購(gòu)等相關(guān)專業(yè);
2、有土建、裝修、機(jī)電安裝等招采相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉招投標(biāo)流程及管理，熟悉合同及工程、造價(jià)等管理方面的法律規(guī)范;
4、3年以上土建、裝修、機(jī)電安裝相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);
5、掌握建筑施工等各專業(yè)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)環(huán)境，招投標(biāo)規(guī)范;
6、有較好地建筑材料與市場(chǎng)行情敏銳度及分析能力，熟悉設(shè)備與材料的.市場(chǎng)行情和原材料供應(yīng)渠道;能掌握法律及財(cái)務(wù)與管理等相關(guān)知識(shí);
7、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、成本控制意識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、供應(yīng)商管理能力，對(duì)房地產(chǎn)招投標(biāo)有一定深度的了解，具有較高的管理業(yè)務(wù)水平。
采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇18
機(jī)電設(shè)備采購(gòu)經(jīng)理吉利汽車浙江吉利控股集團(tuán)有限公司,吉利控股集團(tuán),吉利控股集團(tuán)有限公司,吉利新能源,吉利汽車,吉利集團(tuán)職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)組織長(zhǎng)興吉數(shù)idc數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)設(shè)備、施工總包等采購(gòu)工作;
2、負(fù)責(zé)長(zhǎng)興吉數(shù)idc數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商目錄建立;
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、系統(tǒng)采購(gòu)工作;
4、負(fù)責(zé)長(zhǎng)興吉數(shù)公司相關(guān)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范編制并發(fā)布;
5、負(fù)責(zé)長(zhǎng)興吉數(shù)idc數(shù)據(jù)中心相關(guān)服務(wù)關(guān)系維護(hù)工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
2、了解idc數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng),對(duì)目前idc數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施使用的主流設(shè)備性能特點(diǎn)了解;
3、了解idc數(shù)據(jù)中心基本架構(gòu)及設(shè)備常規(guī)維護(hù)情況;
4、idc數(shù)據(jù)中心行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。