生產經理職責怎么寫
3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產技術和生活大事由
班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創造性，增強每個人的主人翁責任感。
4、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間
的穩定；
5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規程運作；
6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理
工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
7、負責編制物料入庫申請表，統計匯總生產日報等有關數據，審核
各種生產記錄；收集整理統計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、
設備檢修消耗物資的控制，降低生產成本；
9、負責車間的生產安全工作以及安全規程的`制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環保工作，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；
11、根據公司有關部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質和技能，宣傳公司的各項方針政策；
12、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
13、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養；
14、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
15、指導和監督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；
16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；
生產經理職責怎么寫篇2
1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;
2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;
3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。
4、對生產成本和人工成本的計算和控制
5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;
生產經理職責怎么寫篇3
1、負責生產有關建設與管理并有效實施;
2、負責生產計劃、調度管理，保證訂單及時交付;
3、負責產品生產質量的管控，確保交付產品合格率100%;
4、負責安全生產管理及現場5S管理;
5、負責部門人員管理及培訓等;
6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作，確保設備完好零停機;
生產經理職責怎么寫篇4
1.負責項目現場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;
2.負責帶隊施工，解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作;
3.負責技術協調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;
4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。
5.負責現場工程管控，包括現場設備材料簽收、發放;
6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;
7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續;
8.嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保施工安全;
9.組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;
10.深入施工現場，及時發現和正確處理施工中出現的技術問題，發現重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細記錄施工日志;
11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表;
12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作
生產經理職責怎么寫篇5
1、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司各項管理制度，維護公司的合法權益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰略規劃和決策，提出合理性建議；
3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排；
4、參與項目前期策劃，復核項目實施管理手冊各項目標指標；
5、項目實施過程中，對項目實施階段現場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監督管理；
6、負責各類項目上報方案的編審工作；
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓，組織技能評比，引導技術創新，培養人才培養；
8、對項目管理人員進行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；
9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作，以及公司其它部門工作；
10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監督、檢查；
11、負責已交付項目的`回訪、維修工作；
12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。
生產經理職責怎么寫篇6
1、中高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產經理職責怎么寫篇7
一、總則
生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計劃安排，深入一線，調查研究，節約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。
二、管理權限
按照主要領導意圖：
1、對本部人員的一切活動有現場指揮權和處理權；
2、對生產計劃安排、組織、指揮、協調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，有辭退或開除權；
三、主要職責
（一）安全作業
1．對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
２．嚴格執行安全生產管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發現并排除各種安全隱
患，確保設備設施的正常運轉。
５．發生突發事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，
力爭將損失降到最低。
（二）生產工作
1．根據銷售情況制訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召開生產工作會議，對生產情況進行總結。
３．加強對生產計劃的落實監督，及時處理生產過程中各類問題，
４．合理安排日常生產工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監督。
（三）生產數據匯總與總結：
1．監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無差錯；
2．統計工人每天的計件生產數據，并及時分析、總結，進一步指導生產工作。
3．統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
4．協助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數量與賬面數量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各項規章制度對本門人員嚴格管理。
２．加強自身業務學習，及時解決生產過程中的技術難題；
３．做好生產部與客戶及公司其他部門的關系。
４．準確傳達并落實上級領導指示。
５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產現場環境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。
生產經理職責怎么寫篇8
負責依照公司下達的生產計劃和工藝標準，適時組織生產，按時、按質、按量完成生產任務。
負責生產安全管理，貫徹執行安全防護與勞動保護措施。
負責生產全過程質量管理
組織生產系統的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。
負責生產進度控制，確保生產計劃和包裝計劃的按時完成。
負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。
負責環境管理，確保生產現場環境滿足技術要求。
負責員工技能及生產管理相關知識的培訓。
負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。
負責本部門異常、突發事件的良性處理及上報。
負責6S的督導執行并定期組織檢查、考核與改善。
負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。
負責績效考核工作的政策指導
定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。
負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。
生產經理職責怎么寫篇9
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成(計劃、協調、完工)掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配;制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率(質量成本控制)
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識;密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴(客戶管理)
建立客戶等級檔案，做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果;重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理;
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工(人員管理)
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神;
【5】加強生產設備的.維護和保養，原材料供應及協調(設備、物料管理)
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查(制度建設)
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;
【7】營造整潔干凈的生產環境(環境管理)
消除生產部門的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業;以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊;
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產經理職責怎么寫篇10
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產活動，協調生產與訂單交付活動;實施有效的質量管控活動，確保產品質量達到工藝技術要求。
3、管控生產成本，提高工時效率。
4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施，確保生產安全，并復核環保要求。
生產經理職責怎么寫篇11
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2、主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。
4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生產運營成本的&39;控制。
5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6、負責對公司的生產運營安全工作進行指
揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現的問題，確保生產運營安全工作不發生事故。
7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度，根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
生產經理職責怎么寫篇12
1、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的推進、跟蹤及維護；
2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產、驗收、進場、施工等系列工作；
3、根據項目的推進進度，按合同完成回款任務；
4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關系，為公司創建良好的發展機會；
5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發展趨勢；
6、組織協助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；
7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關系協調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；
8、為公司項目的良好運營提供支持，協助項目開發開拓業務；
生產經理職責怎么寫篇13
1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排，發行生產作業指導書;
2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送，完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;
3、監督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。
4、負責制定安全操作規程，制定各級員工生產、安全培訓計劃，建立生產、安全培訓教育個人臺帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業環境的安全和5S的完善。
5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發生的原因，配合研發部人員執行新產品中試。
6、制定公司各類設備的維護保養計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產。
生產經理職責怎么寫篇14
1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。
3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。
4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。
6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。
7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。
8.完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。
2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。
3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。
4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。
5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責：
1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作;
7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間;
9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本;
10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價;
13.按時完成公司其他工作任務。
生產經理職責怎么寫篇15
1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃，主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。
2.重點管理指標：產能目標生產力目標交期目標良品率目標品質目標費用預算目標。
3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環前進。
4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產，目標視化管理，使生產產能穩定增長。
7.能積極協調各生產環節，員工穩定性好，使產品品質能夠一貫穩定。
生產經理職責怎么寫篇16
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2、主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。
4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。
5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6、負責對公司的生產運營安全工作進行指
揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現的問題，確保生產運營安全工作不發生事故。
7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度，根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
生產經理職責怎么寫篇17
1、協助制造總監落實企業制造發展策略以及各項工作目標;
2、制定生產部管理程序和規章制度并督導落實;
3、組織和協調制造各部人員完成生產任務和品質目標;
4、全面管理制造部人，機，料，法，環，并合理調配資源，進行統籌管理;
5、制定并實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理干部，鞏固制造體系組織;
6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程，提高資源利用率和美化生產環境，提高效率;
7、制定制造部門KPI目標，并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協助體系組處理外部質量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;
10、負責下屬人員的請假，休假的復核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
生產經理職責怎么寫篇18
1.主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);
2.協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;
3.協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;
4.協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;
5.協助項目經理對項目運營成本的把控工作;
6.協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;
7.協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;