生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

5、組織實施部門機構和人員的調(diào)整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。

11、開拓新市場，增加新客戶。

12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇2

1、按照部門業(yè)務專業(yè)劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；

2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作，經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權可行使經(jīng)理職權；

3、參與編制對應專業(yè)采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

4、參與重大設備、大宗材料的.招標組織工作；

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題；

7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；

8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

9、參與與項目、技術等相關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

10、組織對供應商進行考評；

12、配合工程部制定裝修標準；

13、采購成本分析，實現(xiàn)成本目標，尋找成本降低方案；

14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇3

1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

2、做好本班組的生產(chǎn)有關的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉(zhuǎn);

3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督檢查;

4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制;

5、上級交辦的其他事項;

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇4

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；

2、負責對生產(chǎn)任務單所缺物料請購的審核；

3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。

4、負責召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的&39;收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關數(shù)據(jù)。

9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領導和部門經(jīng)理安排的其他工作任務。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇5

一、職務

1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；

2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3、加強自身對管理對技術的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；

5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂。

二、職責

1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；

3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；

5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；

7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。

三、職權

1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權；

2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權；

3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；

4、對不合理使用物資有制止權；

5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。

工模部加工小組組長崗位職責

一、職務

1、作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；

2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

3、強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。

4、加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；

8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

9、負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；

10、責對工模的安全擺放。

二、職責

1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責；

3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；

5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；

6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；

7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

8、對本組學員技能的`精進提升要負責；

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9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責；

工模部工程工藝組職責

一、職務

1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展；

2、把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題；負責質(zhì)量管理的技術方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；

3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；

4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系；

6、負責本部資料，樣板的建立與完善。

二、職責

1、對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；

2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

3、對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；

4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責。

三、職權

1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；

2、有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立；

3、對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；

4、對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權提出；

5、對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。

工模部管理職責

一、模具辦公室管理職責

1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；

2、協(xié)調(diào)各部門關系；

3、做好員工思想教育，解決其困難；

4、搞好工具設備的管理，監(jiān)控；

5、員工教育訓練；

6、辦理人員人事工作；

7、檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂；

8、績效獎勵基準的設立與修定。

二、模具生產(chǎn)科管理職責

1、生產(chǎn)計劃的設立修訂；

2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；

3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；

4、人員調(diào)度，進度安排與控制；

5、用料管理及異常追蹤改善；

6、交貨期異常反應及處理；

7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

8、安全生產(chǎn)的實施；

9、外協(xié)加工的監(jiān)控；

10、生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)；

11、生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升；

12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責

1、各標準技術的設立，修訂；

2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；

3、各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；

4、制訂對異常反應的處理及追蹤；

5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

6、成本的核算；

7、生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；

8、新技術的使用推廣；

9、外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；

10、資料樣品的保管。

四、模具品質(zhì)科管理職責

1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理；

2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；

3、成品檢查及記錄；

4、成品各項功能性測驗；

5、檢驗器具的使用及保管；

6、質(zhì)量異常自理及追蹤；

7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

8、各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào)；

9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；

10、質(zhì)量不良原因分析報告；

11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；

12、品質(zhì)標準的建立與修訂；

13、儀器設備的校正。

工模部人員職責

工模部qc檢查組長職責：

1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；

2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；

3、對模具異常情況應及時向上級反映；

4、提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責：

1、完成需要cnc加工的模具；

2、配合制造課工作進程；

3、安排本部人員的工作；

4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。

火花機組長職責：

1、調(diào)配、指導和檢查組員的工作；

2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；

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3、保持機床清潔及車間清潔；

4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。

省模組長的職責：

1、積極配合主管的工作，把握工作進程；

2、合理調(diào)配組員的工作；

3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；

4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；

5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；

6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；

7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。

工模部倉庫工作職責：

1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；

2、選用價格合理，質(zhì)量保證的供應商；

3、負責發(fā)出訂單和跟催；

4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；

工模部文員的職責：

1、禮貌接聽電話，并管理辦公設備；

2、收發(fā)傳真，接待來賓；

3、做好本部門人事檔案登記工作；

4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。

線割組長職責：

1、分配、指導和跟進組內(nèi)的工作；

2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

3、加工后的自檢工作；

4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

磨床組長職責：

1、負責接收制模組的加工圖審核；

2、配合制模組工作進程；

3、分配本組人員的工作；

4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

各組員職責細節(jié)

一、制模組

1、組長：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；

2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；

3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

二、省模組

1、組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；

2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓；

3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；

三、線切割組

1、組長；

（1）督促管理本部門的工作；

（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

（4）加工圖和3d圖的審核分模；

（5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓。

2、技工：

（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術的提升；

（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

（3）程式和尺寸的控制；

（4）做好程式的編寫工作；

（5）機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。

3、學師：

（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；

（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；

（3）負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；

（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。

四、cnc組

1、組長：

（1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；

（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；

（3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；

（4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；

（5）安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

2、技工：

（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；

（2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；

（3）協(xié)助組長做好員工的技術提升工作；

（4）加工前后的自檢工作；

（5）合理的選用刀具和運用。

3、學員：

（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作；

（2）負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；

（3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；

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（4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。

五：火花機組

1、組長：

（1）調(diào)配、指導和檢查組員的工作；

（2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；

（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

2、技工：

（1）配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作；

（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；

（3）協(xié)助組長做好員工技術的提升；

（4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

3、學員：

（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；

（7）負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責

1、模具跟進工程師職責

一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；

二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；

六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。

2、工程師崗位職責

一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3、繪圖員崗位職責

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；

二、檢測資料的完整，以及標準。

4、工程科文員崗位職責

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇6

1）全面負責生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；

2）負責協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進行；

3）公司各項制度的監(jiān)督與績效考核的`實施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團隊；

4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運營成本；

5）實施計劃、組織、領導、控制、培訓等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇7

主要職責：

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇8

職責描述：

1、制定并組織生產(chǎn)計劃

2、做好日常生產(chǎn)運行管理，實現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊的管理工作

4、制訂與實施生產(chǎn)及成本控制

5、組織員工執(zhí)行工藝要求，確保合格率和得率

6、根據(jù)計劃核查原料狀況，組織生產(chǎn)原料調(diào)撥，確保生產(chǎn)原料供應。

7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表，核查記錄是否準確，信息是否全面。

8、巡查現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)管理工作，確保隨時可投入運行。

9、及時處理異常現(xiàn)象，并反饋至上級。

10、管理車間人員狀態(tài)，糾正員工態(tài)度和行為，執(zhí)行部門激勵方案，提高員工工作效率與工作激情

11、培訓和指導本部門員工工作技能。

12、組織部門績效管理工作，識別績優(yōu)員工和績差員工，進行對應的獎懲。

13、編制部門5S管理方案，并安排執(zhí)行，使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。

14、組織車間防火安全設施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作；

15、實時監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。

16、監(jiān)督生產(chǎn)設備的安全情況，排查隱患及時上報

職位要求：

1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務工作經(jīng)驗

2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程

3、相關大專以上學歷

4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設備優(yōu)先考慮

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇9

1、負責編制和下達生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

2、負責組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3、協(xié)調(diào)有關部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負責各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

4、負責生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5、參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6、負責依據(jù)有關法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓工作;

7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8、完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇10

生產(chǎn)部部長科都電氣科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都

1.工商管理或機械電子等相關專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗;

2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。

3.具有優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;

4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇11

1、在銷售經(jīng)理的授權下，分管流通、特通或商超業(yè)務管理工作

2、嚴格按照相關工作流程及制度，組織安排負責崗位以及市場的各項工作

3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理

4、制定渠道開發(fā)策略，并負責組織實施，提供渠道服務支持

5、制定促銷計劃，并負責組織實施

6、負責對大客戶的洽談、維護、指導、監(jiān)督工作

7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作

8、相關崗位人員的培訓及績效考核和評估

9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告

10、依據(jù)相關制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作

11、負責對業(yè)務員、促銷員進行思想教育和業(yè)務指導，提高人員素質(zhì)，建設一支過硬的銷售團隊

12、負責組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務管理、進銷存管理等各項工作

13、上級經(jīng)理下達的其他工作任務

14、每日各項工作傳達到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據(jù)實際情況進行整修正。15、市場動態(tài)情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施

16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理

17、根據(jù)銷售情況進行周工作總結并調(diào)整下周工作安排

18、每周必須聽取業(yè)務員對于市場情況的報告，對上周工作進行總結及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。（周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整）20、每月2日上報上月度工作總結，分析問題，按照月度銷售目標制定月銷售計劃

21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報

22、有對促銷員、業(yè)務員的人事任免有建議權、管理權

23、在授權范圍內(nèi)按制度和要求，對導購、業(yè)務有現(xiàn)場的考核處罰權

24、責任

25、對工作目標的完成和經(jīng)營效益負責

26、對屬下工作效率、紀律行為、團隊精神負責

27、對營銷利潤和銷售成本負責

28、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負責

29、對銷售目標的及時完成和賬務安全負責

30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負責

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇12

1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)能按時完成;

3、負責產(chǎn)線的日常管理以及培訓和操作;

4、負責產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進行;

5、負責跟進生產(chǎn)進度，跟蹤工序完成情況，及時向上級饋問題;

6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的&39;其他事項。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇13

1、負責生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務訂單當天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進行分析、排單；

2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；

3、負責生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監(jiān)督；

4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進行控制與處理。當出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務；

5、對生產(chǎn)部各工作崗位進行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監(jiān)督與考核；

6、對生產(chǎn)用料的保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務；

7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；

8、負責所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實上報財務；

9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統(tǒng)籌安排；

10、完成上級交付的其它工作。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇14

崗位職責:

1、負責無紡布生產(chǎn)線的操作、清潔和調(diào)試

2、負責相關生產(chǎn)記錄的填寫

3、負責生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和上報

4、完成工藝工程師安排的其他工作

任職要求:

1、學歷不限

2、兩年以上水刺無紡布行業(yè)相關工作經(jīng)驗

3、工作積極主動,認真負責

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇15

1、全面主持項目生產(chǎn)經(jīng)營工作，負責生產(chǎn)經(jīng)營、在建管理、集中采購管理等工作;

2、負責建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營、集采管理工作制度、流程，指導和監(jiān)督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作;

3、負責生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理及統(tǒng)計管理工作;

4、負責成員單位經(jīng)營管理責任制及考核兌現(xiàn)工作;

5、負責合作單位的資格審查、準入管理工作和合作單位的履約評價工作;

6、負責供應商的推薦注冊、初審、建議退出等工作，協(xié)調(diào)組織相關部門開展供應商履約評價工作;(對供應商還是對勞務分包隊伍的&39;管理)

7、負責公司經(jīng)營人才隊伍建設和商務專家管理工作。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇16

1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；2、加強各車間的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到

生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的.措施確保車間

的穩(wěn)定；

5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程運作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理

工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

7、負責編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關數(shù)據(jù)，審核

各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、

設備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

9、負責車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

11、根據(jù)公司有關部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策；

12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

13、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

15、指導和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇17

1、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。

2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

4、與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。

5、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

7、主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

8、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

生產(chǎn)部職責內(nèi)容有哪些篇18

a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領導責任。

b、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標的.具體措施；層層落實安全生產(chǎn)責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)；

c、組織實施企業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃，經(jīng)審核后組織實施。

d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任；

e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動，督促有關班組盡快消除設備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎；

f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關事故的調(diào)查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。