最新物業公司規章制度范本

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    制度本身要有程序性,為人們的工作和活動提供可供遵循的依據。寫好最新物業公司規章制度范本不是那么簡單,下面給大家分享最新物業公司規章制度范本,供大家參考。

    最新物業公司規章制度范本篇1

    1總則

    1.1由于大規模的業主裝修一般在物業入伙后的一段時間里,因此對物業裝修的管理是前期物業管理的重要環節。

    1.2規范、嚴謹的裝修管理,可以避免因裝修而影響物業安全、社區秩序、社區環境及鄰里關系等。

    1.3相關定義

    1.3.1特殊項目:指住宅以外的工業廠房、商鋪、辦公樓等裝修項目。

    1.3.2施工設計圖:包括但不限于平面設計圖、單元立面圖、空調安裝圖、電力照明設計及用量圖、給排水設計圖和相關技術資料。

    2相關職責界定

    2.1物業分公司總經理負責審批特殊項目裝修及改變原房屋結構的住宅裝修。

    2.2管理處主任負責一般住宅項目裝修的審批。

    2.3專責工程人員部門負責審核施工設計圖并實施施工工程檢查及驗核。

    2.4客服主管部門負責接收申請、查驗資格、辦理文檔管理。

    2.5保安主管部門負責特殊項目的審批并實施施工安全檢查。

    2.6財務部門負責收取裝修保證金及有關費用。

    3工作程序

    3.1前期準備

    3.1.1資料準備:資料包括但不限于:a)裝修指南;

    b)辦理裝修須知;

    c)辦理裝修流程圖;

    d)裝修管理協議;

    e)裝修人員出入證;

    f)表格(裝修申請審批表、裝修人員登記表、施工許可證、動火許可證、違規裝修整改通知書)。

    3.1.2人員分工:管理處須指定專責的工程人員,負責一般項目的工程審核及裝修過程的監管。新建項目在入伙與裝修交叉、裝修戶較多的情況下,可進行臨時分工,以確保裝修的.有序進行。

    3.2裝修申請手續的辦理及審批

    3.2.1業戶提出裝修申請時,客服人員確認其業戶身份后,即向業戶提供《裝修指南》和《裝修申請表》,要求業戶填寫《裝修申請表》并提供裝修施工設計圖和相關技術資料。

    3.2.2專責工程人員需認真審查業戶提交的《裝修申請表》和施工設計圖,必要時應會同業戶查看裝修現場。

    3.2.3專責工程人員根據業戶提供的裝修資料及到現場了解的情況,在接到申請后的二個工作日內提出意見,并做出如下處理:

    a)符合要求的,在申請審批表上簽署意見后提交管理處主任審批。

    b)不符合要求的,將不符合要求的原因在申請審批表上注明并簽字后交業戶,要求業戶修改施工設計圖,另行申請。

    3.2.4管理處主任在收到工程人員審核后的《裝修申請審批表》和施工設計圖后三個工作日內,對業戶的裝修申請進行審批;對特殊項目進行審核后提交公司安全主管部門、總經理審批;對不符合規定要求的申請,簽署意見后交工程人員處理。

    3.2.5專責工程人員對管理處主任退回的裝修申請表按3.2.3b)的規定處理。

    3.2.6裝修申請表獲批準后,專責工程人員通知業戶并要求業戶、施工單位與管理處簽訂《裝修管理協議》。

    3.2.7業戶和施工單位到管理處交納裝修保證金裝修垃圾清運費(業戶委托)等費用,并由管理處人員為施工人員辦理出入證。

    3.2.8管理處在業戶辦理完以上手續后,向業戶核發施工許可證,施工單位憑證進場施工。

    3.3裝修施工的監控

    3.3.1監管人員組成:工程人員、保安人員。

    3.3.2監管方式:裝修現場及公共區域巡查,人員物資出入控制。

    3.3.3監管內容

    3.3.3.1工程人員巡查內容包括但不限于:

    a)裝修項目是否在申報范圍內;

    b)是否擅自改動原有系統(空調、對講、水、電、消防等);

    c)現場防火措施;

    d)工程進度及安全措施;

    e)違章的及時處理;

    f)裝修項目是否按審批要求執行。

    3.3.3.2保安人員巡查內容包括但不限于:

    a)檢查現場施工人員出入證件;

    b)檢查現場防火措施(是否有滅火器等);

    c)高空墜物;

    d)環境污染(衛生、噪音、刺激性氣味);

    e)裝修現場是否符合物業分公司規定;

    f)施工時間是否按規定執行。

    3.3.3.3人員物資出入控制

    a)對施工人員的出入管理;

    b)對裝修材料及工具的出入控制。

    3.3.4巡查人員在監控過程中發現的問題時,及時上報管理處,管理處向業戶及施工單位發送《違規裝修整改通知書》督促其整改,并按與其簽訂的《裝修管理協議》違規條款處理。

    3.3.5裝修監管過程須填寫《裝修巡查記錄表》,裝修完成后該表與相應的業戶裝修資料一起存檔。

    3.4裝修完工后,管理處應通知業戶或施工單位交回施工人員出入證。

    3.5對其他業戶或公共部位、設施可能存在影響的裝修,管理處按《裝修指南》規定的保修期,對完工后的裝修質量進行跟蹤控制。

    3.6裝修驗收及押金退還

    3.6.1裝修完工后,施工單位與業戶應通知管理處進行竣工查驗要求,經政府有關部門報批的工程(含特殊項目)必須提交政府部門驗收合格報告副本,管理處一般在二個工作日內按批準申報的項目予以查驗。合格的由管理處主任在《裝修申請審批》的竣工查驗欄簽字;若不合格,則提出整改意見,直至查驗合格為止。

    3.6.2查驗合格后即可退還業戶的裝修保證金,施工單位的保證金于裝修查驗合格三個月后,再經管理處復驗確認無裝修質量問題,扣除有關費用款項后,方辦理押金退還手續。

    4相關文件與記錄

    4.1裝修指南

    4.2裝修管理協議

    4.3辦理裝修須知

    4.4辦理裝修流程圖

    4.5wdwy-fr-mm7701裝修申請審批表

    4.6wdwy-fr-mm7702裝修人員登記表

    4.7wdwy-fr-mm7703施工許可證

    4.8wdwy-fr-mm7704動火許可證

    4.9wdwy-fr-mm7705裝修巡查記錄表

    4.8wdwy-fr-mm7706違規裝修整改通知書

    最新物業公司規章制度范本篇2

    一、目的:

    使公司車輛高效、安全、最好的服務于公司總體生產經營活動。

    二、適用范圍:

    公司所有車輛,

    3.1、本公司車輛分為售后服務車、辦公用車。

    3.2.售后服務車是指主要用于電梯維修、現場解決質量、技術問題的車輛。

    3.3辦公用車是指主要用于辦理公務和給予部門經理個人配置的專用車輛。

    四、管理職責

    公司辦公室:負責車輛調配、年審、保險、修理、安全事故處理。負責車輛包干費用預算控制與審計。

    五、管理細則

    5.1各類車輛日常調度使用:

    售后服務車出車審批權維修部與辦公室負責人。

    辦公用車上班時間內由辦公室統一調度。

    5.2出現如下情況,所有車輛均可由辦公室緊急調用,手續使用后補辦:

    5.3.車輛的日常保養

    清潔衛生:司機必須隨時保持整個車輛內外清潔衛生,辦公室將不定期進行檢查

    定期保養:車輛每行駛5000公里定期保養一次,保養點由公司確定。

    加油:加油點由公司確定,一般情況下只準在指定加油站加油,特殊情況下路途加油不得超過30公升,每月不得超過100公升。

    5.3.9行車記錄:服務用車每周由司機填寫行車記錄,并由使用人員簽字確認,否則財務不得報銷相關出差費用。

    5.4車輛的維修管理:一般情況下,維修的車輛由司機提出申請,報公司領導批準后,由辦公室統一安排維修。車輛在路途中出現故障需維修者,由司機電話告之辦公室,同意后方可維修,車輛回公司后補辦手續。

    5.5車輛的安全管理

    5.5.1車況檢查:司機每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統、輪胎、水、油、皮帶等,并填好《車況點檢表》。對有異常情況的要及時報告、及時排除。

    5.5.2安全行駛:司機必須樹立“安全第一”的思想,嚴禁超速、撞紅燈、無照駕駛、酒后駕駛及任意停車。

    5.5.3責任事故劃分及賠償:由于司機本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷;司機責任事故在保險賠償之外的經濟損失個人賠償50%。對于酒后駕車或沒經批準私自出車的,保險賠償之外的經濟損失全部由個人賠償。

    5.5.4鑰匙保管:非經辦公室同意,任何人不得復制車輛鑰匙;車輛回公司后或司機請假鑰匙由辦公室托管專人保管;司機離職鑰匙交回公司辦公室。

    5.6辦公車輛的費用管理公司部門經理以上人員車輛使用費用實行包干使用辦法。

    5.6.1包干管理:按國家規費(年審費、養路費、保險費)、加油費、維修保養費、等涉及車輛的全部費用實行包干使用。公司先行支付,年底核算費用情況。

    5.6.1.1單車全年費用若超過包干金額,則超過部分由使用人負擔,從年終獎金中一次性扣除。

    5.6.1.2單車全年費用若低于包干費,則節約部分加入年終獎金一并發放。

    5.6.1.3包干費用指標由辦公室制定下達。

    六、罰則

    6.1服務用車的司機不按要求使用車輛如:不經批準私自出車、不按規定保養車輛、酒后駕車、以及在加油、維修中營私舞弊等,一經發現,將視情節情況給與批評教育、罰款、以至于解雇等處分。

    6.2車輛實行費用包干以后,包干使用人不得以任何借口,影響車輛的正常使用,對于因車輛問題耽誤正常辦公三次以上,收回車輛,另行分配。

    最新物業公司規章制度范本篇3

    1、要提前30分鐘到崗,做好上班前的準備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,頭發是否梳理)。

    2、打卡后開始上班,上班時要先檢查機子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的&39;員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術好的同事或交給技術主管處理。

    3、檢查完機子后檢查所看區域衛生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權不接班,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。

    4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。

    5、網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。

    6、上班時及時完成上司交待的任務,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,如果上司交待的是單人完成的任務,那么自己明天接著處理。

    7、下班時寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。

    8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔,包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

    9、中班工作人員主要是巡場,并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次,有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

    10、晚班要多注意安全防盜問題,多巡場,負責把全場地面打掃一遍,打掃時注意把椅子移出來,打掃完再放回去。

    最新物業公司規章制度范本篇4

    為加強小區管理,嚴明紀律,發揮效益,創一流服務質量,特制定以下行為規范:

    1、工作人員應以認真負責的態度,嚴謹務實的作風做好本職工作,辦公講求效率;

    2、員工應自覺遵守公司各項規章制度,嚴格執行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;

    3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、整潔;

    4、保持辦公環境優美清潔,不得隨意丟棄雜物;

    5、愛護公共財物,節約用水用電;

    6、重視防水、防盜和安全生產;

    7、辦公時間要保持肅靜,不準串崗聊天嬉鬧,高聲喧嘩和爭吵;

    8、接待客戶時,要做到熱情周到,細心聽取客戶意見

    物業管理部經理崗位職責:

    一、熱愛本職,忠于職守;自覺遵守國家法律、法令,熟悉有關物業管理的法規和政策,負責貫徹實施公司各項指令和有關規章制度,傳達上級下發的各類文件;

    二、牢固樹立“業主至上,服務第一”的.服務宗旨和“忠誠公司,愛崗敬業”的職業道德;

    三、熟悉掌握所管轄物業小區房屋、建筑物的情況,詳細了解使用人和產權人基本情況;

    四、認真做好日常性的工作檢查,堅持抓好抽查、巡視制度,能真正做到敢抓敢管;

    五、團結和帶領部門員工圓滿完成公司交辦的各項任務指標,充分激勵和調動職工的工作熱情;

    六、制定部門階段性工作計劃并組織實施,定期檢查計劃落實情況;

    七、協調各部門關系,對部門問題進行及時認真處理,領導部門員工管理好小區;

    八、負責定期向小區業主委員會匯報工作;

    九、領導交辦的其他工作。

    最新物業公司規章制度范本篇5

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的.技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    最新物業公司規章制度范本篇6

    一、目的

    為了規范本公司內部機動叉車安全管理,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針;杜絕公司內部機動車輛事故,保障員工生命和公司財產安全。根據《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》、《機動工業車輛安全規定》等規定,特制定本規定,即日開始執行。

    二、適用范圍

    貨物的轉移搬運、原材料的`裝卸、在制品的安裝調試、半成品、成品的堆放。

    三、使用要求

    在手動叉車無正常法搬運、轉移貨物的情況下,可以向物流部相關人員申請;然后填寫《叉車使用申請單》,得到上級領導的審批,方可安排叉車作業。

    可以使用叉車的情況下,分為以下幾點(特殊情況除外):

    3.1當物料體積、重量、高度等原因,人工手動叉車無法正常搬運、轉移物品的情況下;

    3.2裝貨、卸貨的時候,物品較為笨重人工無法裝卸的時候;

    3.3在安裝調試的時候,需要調動大型物件的情況下;

    3.4生產車間需要挪動大型機械的時候

    3.5在維修車間機械設備的時候。

    四、注意事項

    4.1經培訓并持有駕駛執照的司機方可開車;

    4.2在開車前檢查各控制和警報裝置,如發現損壞或有缺陷時,應在修理后操作;

    4.3搬運時不應超過規定負荷,貨叉須全部插入貨物下面,并使貨物均勻放在貨叉上,不許用單個貨叉尖挑貨物;

    4.4平穩地進行起動、轉向、行駛、制動和停止,在潮濕的或光滑的路面,轉向時須減速;

    4.5裝物行駛應把貨物放低,門架后傾;

    4.6坡道行駛應小心行駛,在大于十分之一的坡道是行駛時,上坡應向前行駛,下坡應后退行駛,上、下坡忌轉向,叉車在行駛時,請勿進行裝卸作業;

    4.7行駛時應注意行人、障礙物和坑洼路面,并注意叉車上方的空隙;

    4.8不準人站在貨叉上,車上不準載人;

    4.9不準人站在貨叉下,或在貨叉下行走;

    4.10不準從司機座以外的位置上操縱車輛和屬具;

    4.11不要搬運未固定或松散堆垛的貨物,小心搬運尺寸較大的貨物;

    4.12起升高度大于3米的高門架叉車應注意上方貨物掉下,必要時須采取防護措施;工作時應盡量使門架后傾,并在最小范圍內作前后傾;

    4.13加燃油時,司機不要在車上,并使發動機熄火,在檢查電瓶或油箱液位時,不要點火。

    最新物業公司規章制度范本篇7

    一、入庫管理

    1、廠家送貨到庫房,認真檢查到貨情況;

    2、認真核實采購物品與到貨物品及其數量是否相符合,如不符合,及時向采購部門核實。

    3、入庫物品要分類存放,不能雜亂存放。

    4、表明好入庫時間,方便與查詢物品的到貨時間。

    5、以下情況不能收貨:

    (1)、一年保質期商品,必須具有2/3有效時間,一年以上保質期,必須具有1/2有效時間,否則可拒收,除無保質期的物品(白酒);

    (2)、到貨食品包裝存在有損壞,影響銷售的貨物將不給與收貨;

    (3)、到貨易碎物品必須當面檢查清楚,打開包裝檢查,看里面商品是否有破碎,(如酒,到貨酒,必須打開酒的包裝盒,檢查里面酒瓶是否破碎等)如有破碎,影響銷售的貨物,馬上拒收;

    (4)、到貨食品必須認真檢查,查看食品是否有發霉,變質,如出現不能收貨;

    (5)、防偽標識:酒等特殊商品,必須粘有防偽標識,如發現五防偽標識的貨物,可以拒收;

    (6)、根據商品的特點,需要標明產品規格、等級、所含主要成分的名稱和含量。食品應標明:質量、容量、凈含量、生產日期、保質期等。非食品應注明有關規格、成分、包裝方法、中文標示、失效日期、產地認證等,無以上標識可以拒收;

    (7)、如不遵守以上收貨條例收貨,造成公司損失的,收貨人將承擔相應的經濟損失。

    二、出庫管理

    1、出貨物品做到先進先出原則,保證貨品的保質期;

    2、認真確認發貨清單貨物是否與發貨物品相符合,如出現貨物發錯,出現經濟損失,發貨人承擔相關經濟損失;

    3、出貨必須做好手工帳和電腦臺賬;

    4、公司人員向庫房借庫房貨品,必須做好借貨登記表及其打印借貨單,給與借貨人確認簽字,留存作憑證;

    5、出貨包裝必須做好包裝,如出現包裝不合格而造成在運輸途中發生損壞,包裝人承擔相應的經濟損失;

    6、以下貨物將不能出庫:

    (1)、貨物保質期只有1月以內的食品;

    (2)、食品有發霉,破袋,變質的情況;

    (3)、食品包裝袋上無產品規格、等級、所含主要成分的名稱和含量。食品應標明:質量、容量、凈含量、生產日期、保質期等。非食品應注明有關規格、成分、包裝方法、中文標示、失效日期、產地認證等;

    (4)、食品包裝有損壞;(酒,油等瓶裝食品,出貨時應檢查是否破瓶)

    (5)、貨物包裝不清潔干凈,袋上圖案損毀等貨物;

    三、安防管理

    1、貨物在庫存時做好防鼠,防塵,防蒼蠅;

    2、做好防盜工作,庫房明天下班之前認真做好貨物清點,鎖好門窗,

    3、做好防火工作,庫房內不準吸煙,利用明火工具進行照明,下班之后認真檢查好庫房的電源是否全部關閉,做好庫房下班之后不存在火災隱患;

    4、做好防潮工作,庫房內保證通風良好,室內干燥,保證貨物部受地面及其墻面的潮濕而造成貨物損失;

    5、庫房食品堆放不能和有害物品及其有可能造成食品產生變質貨物堆放在一起,保證食品安全;

    6、做好庫房的衛生,定時清理過期食品,每天打掃庫房衛生,做好庫房干凈,整齊,干燥,無安全隱患。

    7、庫房人員以身作則做則,禁止內盜,如出現內盜,將送交法律機關處理;

    四、庫存管理

    1、庫房必須保持干燥,地面不能出現積水,潮濕現象;

    2、庫房防火工作必須做好,庫房重地不能吸煙、不能出現明火,庫房電源必須定期檢查,防止電源起火,及其堆放易燃易爆物品

    3,庫房庫存必須按先進先出原則,保證食品的保質期及其包裝嶄新,減少食品的過期量及其食品包裝袋的陳舊;

    4、庫房所有貨品必須分類擺放,各區域貨物必須堆放整齊有序,貨物有限高層數,必須按限高層數進行堆放,不得超限高層數;

    5、庫房必須保證干凈整潔有序,不得雜亂無章;

    6、定期進行貨物檢查,查看防潮,防火,防鼠,防蠅工作;

    7、庫房重地,未經部門主管領導同意,公司其他人員及其外人員不得隨意進出庫房,如不聽從庫房人員的警告,擅自進出庫房,承擔造成的相應責任;

    8、注意公司的通風,防潮,必須保持庫房的通風,防止貨物潮濕;

    9、貨物堆放規定:離墻30公分,離地30公分,保證貨物有通風通道;

    10、定期對倉庫的貨物進行檢查保質期,包裝,受潮情況,如出現臨近保值期、包裝、受潮情況,及時上報上級主管,向公司反映,公司及時給與處理方案。

    五、盤點管理

    1、每天下班之前對貨物進行清點、清點參與人庫房管理員,查看貨物是否與庫存存在誤差,如出現誤差及時查找出現誤差的原因存在,保證貨物物誤差;

    2、周盤點,每一周對庫房的所有物品進行一次庫房周盤庫,盤庫時參與人員有物流主管及其庫房人員參與,盤點所有貨物是否存在丟失及其誤差,如出現盤虧,庫房人員將承擔相應的盤虧經濟損失,出現盤盈將做公司營業外收入,盤點之后將打印出周盤點,給與參與盤點人員簽字,確認此次盤點的準確性;如后期出現庫存問題,參與盤點人員將承擔相應的責任;

    3、月盤點,月盤點將對公司庫房的所有物品進行一次大盤點,盤點時參與人員必須有物流主管及其財務人員參與,認真對每一項物品進行盤點,查看是否有貨物損壞、是否存在丟失及其誤差,對食品過期的物品將做盤虧出理,(過期盤虧處理,庫房人員不承擔相應經濟責任)如出現盤虧,庫房人員將承擔相應的盤虧經濟損失,出現盤盈將做公司營業外收入,盤點之后將打印出周盤點,給與參與盤點人員簽字,確認此次盤點的準確性;如后期出現庫存問題,參與盤點人員將承擔相應的責任;

    4、季度盤點及其年盤點參照月盤點工作進行,必須有相關的負責人員簽字確認此次的盤點準確有效。

    六、人員管理

    1、物流部所有人員,每天必須按照公司規定進行上下班,上下班按時打卡,上班時間不得擅自離崗;

    2、物流部所有人員請假必須提前一天向主管請假,方便與主管對工作的調整,然后向公司人事部請假;

    3、如需離職,提前15天提出離職申請,向人事部提出書面申請,離職前必須交接好所在職位的工作,及其在公司的其他交接;

    4、本部門有新員工入職,新員工將接受公司的培訓,培訓合格才能到所在應聘職位上班,如不合格,將繼續學習;

    5、庫房人員每天必須按時發送庫房進銷存報表給與財務及其物流主管,每天截圖所有商品庫存,將截圖發于公司內部群,方便于公司人員了解公司所有商品庫存;

    6、所有人員不得泄漏公司的任何信息,如發生泄漏,造成公司經濟損失,泄漏人員將承擔相應的經濟損失及其法律責任;

    7、從事直接接觸食品的工作人員每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗;

    8、保從事物流部接觸食品的工作人員未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

    9、本部門人員必須服從公司領導安排,遵守公司相關制度。

    七、物流管理

    1、根據公司所下達的訂單,庫房人員根據訂單進行發送物流,當天貨物必須當天發送,無特殊情況,不得推遲發貨時間,確保顧客能最快收到所購買商品;

    2、在貨品打包過程中要嚴格檢查貨物是否與訂單相符合,不能出現多或者少的現象,如是打包過程中造成的經濟損失,打包人員將承擔相關的經濟損失;

    3、在包裝食品時要嚴格檢查貨物是否有食品安全問題,比如:破袋、無生產日期、保質期等問題。將不能發給買家;

    4、庫房在打包分貨時,應按照以下操作:

    (1)、按照倉庫商品堆放順序對訂單排序,提高工作效率,

    (2)、對貨物一律要輕拿輕放,不要損壞出貨商品,

    (3)、對照訂單上是商品,打包商品必須要保證單貨100%準確,

    (4)、根據顧客的需求,進行分類發貨物流公司,

    (5)、根據顧客購買商品的數量大小,選擇合適的紙箱打包,避免包裝箱過大或者過小造成的運輸造成的損壞,

    (6)、打包好貨物后,和快遞人員一起對包裹進行稱重,并做好登記,

    (7)、與快遞公司進行實物交接,掃面單,并確定訂單狀態已發出,

    (8)、發貨后保存好發貨登記及其物流單,方便以后查詢物流及其與物流公司對賬;

    (9)、在打包時,商品不能擠壓,防止運輸過程中造成的損壞,(茶葉,酒不能擠壓)在發快遞時應向快遞公司注明該物品是什么物品,防止擠壓和碰撞,防止易碎物品損壞。

    5、貨物追蹤:

    (1)、定時對已發出的物流單號進入快遞公司網頁進行查詢,及時了解物流的最新情況,

    (2)、每天按照顧客的聯系方式,對顧客進行回訪,確保服務質量,

    (3)、發現問題及時與快遞公司人員聯系溝通,解決問題,

    (4)、根據客服的回訪和訂單送達的及時性和到達速度,對快遞公司進行評價,方便以后的發貨速度。

    八、食品質量承諾制度

    1、本部門按照法定條件、要求從事食品經營活動,銷售符合法定要求的食品,保護消費者的合法權益,特制定本制度。

    2、本部門積極參與食品準入工作,遵守各項食品準入制度,接受工商部門和消費者的監督和管理。

    3、本部門按照市場準入標準,建立各項內部食品質量管理制度;并完善內部管理,建立食品質量檔案和管理機構,明確責任,專人負責。

    4、本部門加強食品質量的日常管理:做好進貨食品索票索證和查驗登記工作,保證食品來源合法真實;經常查驗上柜食品的內外質量,嚴格執行食品準入各項標準,保證不銷售任何不合格食品。

    5、本部門對消費者作出如下食品質量承諾:所經營的食品符合相應的標準,在保質期限內,無腐爛變質,包裝標識符合要求,標識內容屬實,票證合法齊全,并在出售食品時向消費者提供購貨憑證或商品質量信譽卡。

    6、本部門認真配合有關部門的日常巡查和市場檢查,自覺學習食品安全的有關法律、法規、規章等規定,并接受社會各界的監督建議和顧客咨詢投訴,完善售后服務措施,努力為所有消費者服務。

    7、為了加強本經營單位食品質量安全監督管理,確保本經營單位按照法定條件、要求從事食品經營活動,銷售符合法定要求的食品,確保廣大消費者購買到安全放心的食品,制定本制度。

    8、本經營單位內經營者應保持庫房整潔衛生,經營的食品必須符合國家、地方或行業制定的質量衛生標準。

    9、經質量自檢不合格的食品,應立即退廠停止銷售,進行銷毀或作無害化處理,不得進入本經營單位銷售。

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