倉庫管理制度的規(guī)定

    | 新華

    制度的穩(wěn)定性和公正性為人們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。什么才算好的倉庫管理制度的規(guī)定?接下來給大家分享一些倉庫管理制度的規(guī)定,供大家參考。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇1

    本人自今年七月五號來本公司上班,八月開始接收庫房管理工作,由于接手時間較短對庫房工作還不太了解,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了__年8月至__年1月這段時間的工作方向。具體內(nèi)容如下:

    1、接手庫房管理員工作

    2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及遵守庫房管理規(guī)章制度

    3、做好物資材料出、入、存明細(xì)賬,確保物資進出“當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)”

    4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、及時掌握物資材料的動態(tài)情況

    5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務(wù)進行核對

    6、做好各種單據(jù)報表的`歸檔管理工作

    7、定期對庫房進行清理,認(rèn)真做好庫房的安全、整理工作。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇2

    1.目的:

    為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正常控制和有序管理,特制訂本規(guī)定。

    2.適用范圍

    適用于本公司所有倉庫的管理。

    3.倉庫管理任務(wù):

    保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,合理設(shè)置庫存,合理運用倉庫空間,加速資金周轉(zhuǎn)降低費用,

    4.物資驗收入庫:

    4.1生產(chǎn)用原料,外購,外協(xié)件,憑檢驗合格的《外協(xié)件物資請檢單》方可入庫。注:供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車(自提貨物)到廠區(qū)后,應(yīng)及時將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員,由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后,倉管員及時掛待驗標(biāo)識(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商供給的,必須做好標(biāo)示及分開放置),并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識填寫是否明確、規(guī)范(合格標(biāo)識資料至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期),標(biāo)識不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫,供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。

    4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品,憑批準(zhǔn)的請購單,購貨發(fā)票入庫。

    4.3物資入庫,倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致后,辦理入庫手續(xù),入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。

    4.4無《外協(xié)件物資請檢單》,無批準(zhǔn)的請購單,無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。

    4.5各倉入庫后單據(jù)及時交統(tǒng)計(ERP錄入員)做賬。

    5.貨物儲存管理:

    5.1物資的儲存保管,原則上應(yīng)當(dāng)按物資的、屬性、特點、用途、類別等設(shè)置,劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放(放置在棧板上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放,上架的物料應(yīng)分類放置定位。

    5.2物資堆放原則:重物堆放層數(shù)最高不超過4層,成品可根據(jù)實際情景碼放,必須做到過目見數(shù),檢點方便、成行成列、清潔齊整,做到帳卡物一至。

    5.3倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟職責(zé)和法律職責(zé)。做到人各有責(zé),物個有主,事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧,倉管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管,分析原因,查明職責(zé),按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理,倉管員不得采取發(fā)生贏時多送,虧時扣克的違紀(jì)做法。

    5.4倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識,加強保管措施,不使公司物資受到損失。同類物資堆放,要先進先出,發(fā)貨方便,空地上要有回旋余地。

    5.5倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴(yán)禁煙火,倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

    5.6倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點倉庫的物資。

    6.物資的出庫:

    6.1各倉按推陳出新、先進先出,規(guī)定供應(yīng)、節(jié)儉用料的原則。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失,倉管員要承擔(dān)職責(zé)。

    6.2機輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

    6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料,發(fā)料時與交接人辦理好手續(xù),當(dāng)面點清數(shù)量,防止差錯出門。

    6.4外協(xié)物資轉(zhuǎn)運、調(diào)撥每一次都必須有部門主管簽發(fā)的單據(jù)(出庫單、物資調(diào)撥單或委外加工單),無單據(jù)或?qū)徟环牟挥枰猿鰪S。

    6.5倉管員記賬要字跡清晰,及時上報單據(jù)。

    7.產(chǎn)成品出庫、發(fā)運:

    7.1成品的出庫,憑業(yè)務(wù)簽批的〈成品出庫單〉發(fā)貨。

    7.2倉管員依據(jù)出庫清單仔細(xì)核對產(chǎn)品,確定訂單與實物相對應(yīng)。

    7.3做好發(fā)貨記錄:單據(jù)記錄,影像記錄,明確到達地點,時效。

    7.4單據(jù)及時上交相應(yīng)部門(業(yè)務(wù)、統(tǒng)計)。

    8.車間退料及半成品、成品入庫作業(yè):

    8.1已領(lǐng)至生產(chǎn)車間的物料,因訂單的取消或更改、工程計劃的變更或其他原因需退貨,車間應(yīng)填制退料單(注明計劃單號),經(jīng)品質(zhì)檢驗合格后并在單據(jù)上簽字方可入庫,下次領(lǐng)用時優(yōu)先適用。

    8.2半成品、成品入庫應(yīng)有生產(chǎn)車間開具半成品、成品入庫單,經(jīng)主管審核,品質(zhì)判定合格簽認(rèn)后倉管員點數(shù)方可入庫。

    9.倉庫要堅持整齊、整潔、清理、清掃,安全的習(xí)慣!

    10.倉管員調(diào)動工作,要辦理好移交手續(xù),理出清單、清點數(shù)目,雙方簽字,部門主管審核批準(zhǔn)。

    11.本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,修改時亦同。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇3

    1.成品庫管理員必須提前十五分上崗。

    2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

    3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

    4.裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,庫管員有權(quán)拒絕。

    5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

    6.在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生,則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。

    7.成品出庫時,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

    8.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

    10.成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇4

    1.目的

    為了加強危險化學(xué)品倉庫安全管理,保證安生生產(chǎn),保障公司員工生命健康、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,做到防患于未然,特制定本制度。

    2.范圍

    本制度適用于危化品倉庫及相關(guān)供應(yīng)協(xié)作單位。

    3.操作程序

    3.1危險品倉庫管理員應(yīng)熟悉掌握所有倉庫內(nèi)危化品的理化性質(zhì),并掌握必要的應(yīng)急處理方法和自救措施。

    3.2裝卸、搬運化學(xué)危險品應(yīng)按規(guī)定進行,做到輕裝、輕卸,嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾斜和滾動;灌裝液體危化品時,卸料口應(yīng)用管卡或鐵絲卡緊扎牢,嚴(yán)防危化品泄漏及卸料管沖落,造成物料損失或危害人員安全;裝卸對人身有害及腐蝕性的物品﹙如硫酸、甲醛等﹚時,操作人員應(yīng)根據(jù)危險性,穿戴相應(yīng)的防護用品。

    3.3危化品入庫前均應(yīng)進行檢查驗收,初次入庫的危化品,倉庫管理員應(yīng)檢查廠家是否提供該危險化學(xué)品的物質(zhì)性能﹙質(zhì)檢報告),登記驗收時要對照進貨清單核對數(shù)量,檢查包裝有無破損,危化品有無泄漏,包裝與實物是否相符等內(nèi)容,經(jīng)核對無誤后方可入庫,當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時不得入庫。供應(yīng)協(xié)作單位裝卸造成泄漏,對一般物料造成泄漏的,由安委辦會同倉庫、采購及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的危害性,向供應(yīng)單位索取1000——10000元的事故經(jīng)濟補償,因供方裝卸運輸過程中造成危化品泄漏造成人身傷害的或環(huán)境污染事故的。由安委辦會同相關(guān)部門查清損失狀況由供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

    3.4固體危化品入庫時要嚴(yán)格按相應(yīng)劃分區(qū)域擺放,不得私自亂放,堆放的高度不得超過2米,防止傾倒。

    3.5倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常對危化品進行檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損等,應(yīng)及時處理。發(fā)生危化品泄漏時,按《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行,發(fā)生火災(zāi)時,按《火災(zāi)撲救、疏散處理預(yù)案》執(zhí)行。

    3.6領(lǐng)用時由各車間班長根據(jù)實際用量填寫領(lǐng)料單,指定專人進行搬運,危險化學(xué)品倉庫要嚴(yán)格做好出庫的數(shù)量登記,并向領(lǐng)用人說明化學(xué)品搬運使用要求。

    3.7凡用玻璃容器盛裝的危化品的,必須采用木箱搬運,嚴(yán)防撞擊、振動、摩擦、重壓和傾斜,所有化學(xué)品按“先進先出、后進后出”的原則發(fā)貨。

    3.8未經(jīng)允許,禁止進入危化品倉庫區(qū),進入危化倉庫的人員嚴(yán)禁吸煙帶火種進入庫區(qū)。

    3.9嚴(yán)禁在危化品貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。

    3.10各種安全消防裝置、警戒標(biāo)記、照明等設(shè)備要定期檢查,未經(jīng)允許,危化品倉庫設(shè)施不得私自移動、拆除或破壞。

    3.11每月底30日前倉庫管理員及安委會成員必須對危化品倉庫進行一次全面檢查,并做好相應(yīng)記錄。

    3.12倉庫管理人員和經(jīng)同意進入危險化學(xué)品貯存區(qū)域人員務(wù)必遵守本制度,嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

    3.13以上條款最終解釋權(quán)歸湖北山樹風(fēng)建材科技有限公司安全生產(chǎn)委員會作最終解釋。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇5

    一、入庫及驗收

    1、倉庫保管員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單,核對品名、數(shù)量、質(zhì)量,對有些物資在質(zhì)量方面自己不能確認(rèn)的,收貨時應(yīng)通知采購員來檢驗并在送貨單上簽名,對需要過磅檢驗的物資一定要抽查,驗收合格后在供應(yīng)商送貨單上簽名,并開具物資驗收單。

    2、對超訂貨計劃數(shù)的物資,倉庫應(yīng)拒收(除客供、備次外)。

    3、對有質(zhì)量問題的輔料應(yīng)拒收并立即通知輔料科。

    4、保管員對入庫的物資要分類別,放在指定的區(qū)域并作好標(biāo)識。

    5、對貨到發(fā)票未到的物資,記帳員關(guān)帳前應(yīng)做好發(fā)票催討工作。對發(fā)票不能來的物資月底必須做好估價工作。

    6、已從倉庫發(fā)出的物資,領(lǐng)用部門因其它原因又退回倉庫的,保管員要辦理退倉手續(xù),憑退貨方的退貨清單清點核對,核對無誤后開具物資退貨單。

    7、對入庫的物資每月編制質(zhì)量抽查表。

    二、出庫

    1、保管員在接到領(lǐng)用部門的計劃領(lǐng)料單后開始組貨,組貨時須參照技術(shù)科的原輔料登記表仔細(xì)核對領(lǐng)用物資的數(shù)量、合約及具體明細(xì),核對無誤后予以發(fā)貨并開具物資領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上必須有領(lǐng)料人簽字。

    2、對于一個合約分次領(lǐng)取的,保管員必須控制好數(shù)量以免多發(fā)。

    3、對于外發(fā)的物資,保管員必須憑外發(fā)物資明細(xì)清單才能發(fā)貨。

    4、縫紉機配件領(lǐng)用仍參照20__年3月份關(guān)于《加強縫紉機零件管理有關(guān)規(guī)定》。

    三、物料防護、儲存

    1、保管員應(yīng)將各種輔料放置在預(yù)定的存放區(qū)域內(nèi),物資擺放應(yīng)符合5S管理及驗廠要求。

    2、每月對儲存的物資進行一次循環(huán)盤點,注意季節(jié)變化對物資的影響,如有問題及時上報上級主管處理。

    3、倉庫環(huán)境應(yīng)保持整潔、通風(fēng),做好防火、防盜及防潮工作。

    4、庫房閑人莫入,如特殊原因,保管員要全程陪同。

    四、其它

    1、對于合約結(jié)束后有多余的輔料,須分析原因并上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇6

    一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改:

    “材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息,不安排值班和發(fā)料,在該時間段內(nèi)剛剛運達公司的材料不安排卸車。但是,在中午11:30之前已經(jīng)開始卸貨并且在中午11:30尚未結(jié)束時,有關(guān)保管員務(wù)必堅守崗位驗收入庫,但倉庫主管務(wù)必安排該保管員免費午餐。

    二、材料驗收入庫的補充規(guī)定:

    1)材料需要驗收入庫前,倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時間內(nèi)到達現(xiàn)場。

    2)保管員驗收材料時,只對入庫材料的數(shù)量負(fù)責(zé);質(zhì)檢員檢驗材料時,僅對入庫材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。邊質(zhì)檢,邊入庫。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時,有權(quán)隨時要求保管員停止入庫,保管員務(wù)必配合。

    3)務(wù)必在收到“隨貨單”后,保管員才能夠進行驗收入庫操作。也就是說,沒有“隨貨單”的原材料,保管員務(wù)必拒絕驗收入庫。

    “隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式,由保管員收執(zhí)并轉(zhuǎn)交財務(wù)。正式“隨貨單”就應(yīng)是供應(yīng)商帶給的,要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單”由供應(yīng)部主管填寫,要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、供應(yīng)商名稱。

    4)入庫單上務(wù)必分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。比如面粉,合格200袋,爛袋3袋,濕袋5袋,臟袋7袋;比如紙箱,合格500個,爛箱1個,濕箱6個。保管員傳遞入庫單時,應(yīng)主動給會計解釋造成不合格品的原因或職責(zé)。

    5)關(guān)于材料卸車時間:在冬季,16:30之后到達公司的箱皮不安排卸車;17:30之后到達公司的卷材不安排卸車。其他材料,原則上在17:00之后到達公司的不安排卸車,但具體是否卸車,應(yīng)由倉庫主管根據(jù)實際狀況靈活掌握。

    6)原料卸車沖突的解決:當(dāng)成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面出現(xiàn)沖突時,倉庫主管務(wù)必按照以下順序解決:首先保障成品裝車,其次保障成品入庫,最后安排原料卸車。嚴(yán)禁首先安排卸車。

    7)嚴(yán)禁強制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員,不是裝卸工,任何人不得濫用職權(quán)、強制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后,并且自愿參加卸車、入庫、裝車時,倉庫主管方可調(diào)動參加卸車、入庫、裝車。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇7

    一、目的

    通過制定倉庫管理規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

    二、工作范圍

    物資庫、成品庫、工具

    三、工作職責(zé)

    1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。

    2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時供應(yīng),缺貨及時申報,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

    3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,存放整齊。

    4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。

    5、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。

    四、物資入庫和保管

    1、倉管員根據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。

    2、物資少于最低庫存量時,要及時填寫申購單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后,交采購人員及時采購。

    3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫:

    1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

    2)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

    3)與要求不符合的采購物資。

    4、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,

    做到"二齊、三清、四號定位"。

    1)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

    2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

    3)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

    五、物資的領(lǐng)發(fā)

    1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

    2、倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

    3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫申購單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

    4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

    5、領(lǐng)用或以舊換新的工具,需填寫工具領(lǐng)用/更換單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記,并由領(lǐng)用人簽字。

    六、物資退庫

    1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

    2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

    入庫流程

    出庫流程

    倉庫管理流程說明

    1、倉管員根據(jù)物資最低庫存量,車間根據(jù)生產(chǎn)計劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況,開具物資申購單,總經(jīng)理或部門主管審批簽字后,交由采購人員采購,采購人員核實物資后,開具入庫單后,交由庫管員驗收入庫。

    2、領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單,部門主管或總經(jīng)理審批簽字后,庫管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇8

    一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

    1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

    2、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

    3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

    a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

    b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

    c)與要求不符合的采購物資。

    4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

    二、物資保管倉庫管理制度

    1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

    a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

    b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

    c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

    2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

    3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

    三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

    1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

    2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

    3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

    4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

    5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

    四、物資退庫倉庫管理制度

    1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

    2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇9

    為了加強物資存放場所的消防安全管理,保護公司員工和財產(chǎn)免受損害,制定本制度,倉庫安全管理制度。

    本制度適用于本公司物資管理場所的管理。

    主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

    執(zhí)行部門:物資管理科。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

    為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和所需原材物料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進度,并加速資金周轉(zhuǎn),適應(yīng)公司發(fā)展需要。特制定本管理制度。

    1、保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬。

    2、嚴(yán)格按k3系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時逐筆錄入k3系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保k3系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與k3系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。

    3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

    4、保管員要嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類

    6、經(jīng)常檢查倉庫安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應(yīng)及時向

    8、庫存物資系公司財產(chǎn),不得任意挪用。認(rèn)真做好各種公用工具的借、收登記工作。

    新購材料入庫,保管員根據(jù)計劃單憑供應(yīng)收料通知單/供應(yīng)簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等,當(dāng)場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準(zhǔn)確無誤后,辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的原材料,應(yīng)及時通知有關(guān)部門和公司

    材料接收后,保管員及時登記相關(guān)的帳頁并錄入k3系統(tǒng)。

    1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領(lǐng)料單發(fā)放物料,需

    1、保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,與各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

    2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領(lǐng)料單、材料接收單每月20日前送財務(wù)部門,并確保其準(zhǔn)確無誤。

    3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報門匯報。

    1、保管員必須作風(fēng)正派,責(zé)任心強,公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識,做到四懂二會:懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業(yè)務(wù)手續(xù),懂消耗規(guī)律。會保管維護,會利廢節(jié)約代用。

    2、準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作和各種報表。

    3、嚴(yán)格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

    4、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

    5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

    6、保管員必須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),及時準(zhǔn)確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報表。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇10

    一.面輔料收貨及入庫制度

    1)所有面輔料確認(rèn)前由采購對面輔料進行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。

    2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

    3)需要采購測試檢驗面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

    4)檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料,以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。

    5)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),檢驗不合格的需要退貨,補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

    6)入庫面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲位信息。

    二.成衣收貨及入庫

    1)成衣到庫后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝,質(zhì)量,是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

    2)入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

    入庫制度

    一、對于成品入庫要清點數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對;

    二、入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

    三、采購物料抵庫后,倉庫管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的&39;合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

    出庫制度

    一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

    二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;

    三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率;

    四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

    五、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標(biāo)識的要及時更改;

    六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,并做好和貨運公司的交接;

    退貨制度

    一、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;

    二、退貨要及時清點,數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時解決。沒有問題的及時整理上架;

    三、次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日3-5天,不能維修的退還工廠,并上報給財務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營業(yè)部;

    四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳;并及時交給財務(wù);

    保管制度

    一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點,盤點后由財務(wù)核實;

    二、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便

    三、物料的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉庫面積

    四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

    1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好

    2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;

    3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,

    4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物;

    5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明:

    衛(wèi)生管理制度

    一、不得在倉庫內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;

    二、在貨品上架、打包后要及時清掃,注明款號,物品名稱;

    三、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

    四、要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

    安全事項制度

    一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;

    二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,貨架是否牢固;并及時交維修人員維修

    三、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患:

    四,定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠;

    倉庫管理制度的規(guī)定篇11

    一、貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡,無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

    二、倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進庫后實行分類存放,存放要求如下:

    1、食品與非食品不能混放;

    2、洗潔用品、藥品、強烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

    3、定型包裝食品與散裝食品分架存放;

    4、肉類及其制品、蔬菜瓜果,除馬上加工使用外,一律進冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放,室溫應(yīng)控制在—18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在0~13℃,鮮蛋應(yīng)存放在0~1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

    5、庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放,要有必要的標(biāo)簽,做到先進先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品;

    6、搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進入。

    三、定型包裝食品,必須有中文標(biāo)識,凡食品包裝標(biāo)識不清楚或無標(biāo)識的,不得進入食品倉庫。

    四、對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,一律不得交付下一工序進行加工。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇12

    1.庫房有專人負(fù)責(zé),倉庫內(nèi)要定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生,經(jīng)常開窗或用通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),保持干燥。

    2.主食、副食分庫存放,食品與非食品不能混放,食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品,不得存放個人物品和雜物。

    3.做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。__變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、攙雜攙假、質(zhì)量不新鮮的食品,無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品,未索證的食品不得驗收入庫。

    4.食品按類別、品種等分架,隔墻、整齊離地擺放,散裝食品及原料儲存容器加蓋密封,同時經(jīng)常檢查,防止霉變。

    5.肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設(shè)備,必須貼有明顯的標(biāo)識并有溫度顯示裝置。肉類、水產(chǎn)品等分柜存放,生食品、熟食品、半成品等分柜存放,杜絕生熟混放。

    6.冷凍設(shè)備要定期除霜,保持霜薄(不得超過1cm)氣足。

    7.經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食品。

    8.做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作,安裝符合要求的擋鼠板;不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。不得在倉庫內(nèi)抽煙。

    9.出、入庫要有手續(xù),建立帳目,做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記,做到先進先出,易壞先用。及時核對,帳、物相符,日清月結(jié)。

    10.定期盤點,防止物品、食品腐爛變質(zhì)、蟲蛀等現(xiàn)象發(fā)生。

    11.非倉庫管理人員不得隨便入庫。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇13

    1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。

    2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

    3、內(nèi)容:倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

    3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章倉庫管理制度。

    3.1.1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

    3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進入倉庫,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

    3.1.3、非物流部員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后,及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

    3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

    3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

    3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

    3.1.7、服從上級的工作安排,并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

    3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管倉庫管理制度。

    3.2.1、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000“和“6s“的標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范倉庫貨物管理。

    3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項,以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

    3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查和控制。

    3.2.4、貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識,并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,張貼倉庫入口處。

    3.2.5、同類型的貨物,不同批次入庫要分開擺放,發(fā)放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。

    3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進行貯存保管,定時對貨物進行清潔和整理。

    3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

    3.2.8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況,每天做好盤點對數(shù)工作,保證賬目和實物一致。

    3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇14

    1.目的:

    為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正常控制和有序管理,特制訂本規(guī)定。

    2.適用范圍

    適用于本公司所有倉庫的管理。

    3.倉庫管理任務(wù):

    保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,合理設(shè)置庫存,合理運用倉庫空間,加速資金周轉(zhuǎn)降低費用,

    4.物資驗收入庫:

    4.1生產(chǎn)用原料,外購,外協(xié)件,憑檢驗合格的<外協(xié)件物資請檢單>方可入庫。注:供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車(自提貨物)到廠區(qū)后,應(yīng)及時將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員,由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后,倉管員及時掛待驗標(biāo)識(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的,必須做好標(biāo)示及分開放置),并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識填寫是否明確、規(guī)范(合格標(biāo)識內(nèi)容至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期),標(biāo)識不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫,供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。

    4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品,憑批準(zhǔn)的請購單,購貨發(fā)票入庫。

    4.3物資入庫,倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致后,辦理入庫手續(xù),入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。

    4.4無<外協(xié)件物資請檢單>,無批準(zhǔn)的請購單,無發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。

    4.5各倉入庫后單據(jù)及時交統(tǒng)計(ERP錄入員)做賬。

    5.貨物儲存管理:

    5.1物資的儲存保管,原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點、用途、類別等設(shè)置,劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放(放置在棧板上);小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放,上架的物料應(yīng)分類放置定位。

    5.2物資堆放原則:重物堆放層數(shù)最高不超過4層,成品可根據(jù)實際情況碼放,必須做到過目見數(shù),檢點方便、成行成列、清潔齊整,做到帳卡物一至。

    5.3倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé),物個有主,事事有人管。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧,倉管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管,分析原因,查明職責(zé),按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理,倉管員不得采取發(fā)生贏時多送,虧時扣克的違紀(jì)做法。

    5.4倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識,加強保管措施,不使公司物資受到損失。同類物資堆放,要先進先出,發(fā)貨方便,空地上要有回旋余地。

    5.5倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。倉庫嚴(yán)禁煙火,倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

    5.6倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點倉庫的物資。

    6.物資的出庫:

    6.1各倉按推陳出新、先進先出,規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯等損失,倉管員要承擔(dān)責(zé)任。

    6.2機輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

    6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料,發(fā)料時與交接人辦理好手續(xù),當(dāng)面點清數(shù)量,防止差錯出門。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇15

    根據(jù)《中華人民共和國消防法》及《危險化學(xué)品安全管理條例》的相關(guān)要求,為落實倉庫安全工作,制訂以下制度:

    2.危化品儲存安排要按其性質(zhì),分區(qū)、分類、分庫儲存。嚴(yán)禁互為禁忌的危化品混存。

    3.儲存量及儲存安排應(yīng)按GB15603—1995的規(guī)定。

    4.危化品入庫后應(yīng)按養(yǎng)護制度認(rèn)真養(yǎng)護。儲存期內(nèi),定期檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑(阻聚劑)短缺等情況,應(yīng)及時處理。

    5.庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。

    6.外來人員進入庫區(qū)前必須交出所帶火種,嚴(yán)禁把火種帶入庫區(qū)。提貨人員一律不準(zhǔn)進入倉庫內(nèi),由倉庫發(fā)貨員負(fù)責(zé)發(fā)貨。

    7.進入庫內(nèi)的運輸車輛必須經(jīng)檢驗合格,并有防火裝置。入庫應(yīng)登記,出門時需經(jīng)核對后放行。

    8.人員、貨物出入庫,應(yīng)嚴(yán)格遵守出入庫制度。

    9.本庫人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項防火制度,如有違反,嚴(yán)肅處理。

    10.根據(jù)儲存的危化品特性和倉庫條件,配置相應(yīng)的消防設(shè)備、設(shè)施和滅火劑,以及火災(zāi)監(jiān)測、報警裝置。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇16

    1、目的:確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數(shù)量上符合有關(guān)要求,并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。

    2、適用范圍:原材料和采購物資的貯存管理。

    3、職責(zé):倉庫主任負(fù)責(zé)物資的貯存管理。

    4、工作流程

    4.1入庫前驗收

    a)倉庫主任接到物資到貨通知后,安排接貨準(zhǔn)備,如庫房位置和到貨記錄等;

    b)物資暫存放在“待驗收區(qū)”,接到貨記錄格式,填寫到貨情況;

    c)口管科按規(guī)定進行有關(guān)的進貨檢驗;

    d)按規(guī)范取樣,不準(zhǔn)在料堆上操作,以免損傷材料。

    4.2入庫

    a)品管科將“進貨檢驗結(jié)果通知單”送達倉庫,進貨檢驗合格后,辦理入庫手續(xù),填寫入庫單后將物資入庫,如不合格按有關(guān)規(guī)定辦理退貨或其他手續(xù),并加唯一性標(biāo)識。臨時存放物資要有明顯標(biāo)記,單獨立賬,隔離存放;

    b)物資入庫嚴(yán)格檢尺、計量或理論換算,記賬時標(biāo)明盈虧;

    c)物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、批號、來源等必須與入庫單相符;

    d)各類物資按規(guī)格、材質(zhì)、指定貨位置擺放,標(biāo)識應(yīng)明顯;

    e)物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規(guī)定,保證庫容和垛碼整齊,充分利用倉庫的作業(yè)面積。

    4.3貯存保管和維護

    a)物資收發(fā)賬目齊全,保管員對所有物資應(yīng)做到“賬卡、物相符”、“定置存放”;

    b)對庫房物資定期檢查、盤點、維護,有保管期限要求的(如膠水、處理劑等)應(yīng)先進先出,后進后出,必要時增添生產(chǎn)時間標(biāo)識;

    c)庫房、架號、貨位有明顯標(biāo)識;

    d)不同規(guī)各或型號的物品不能混放在一起;

    e)對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質(zhì),存放、碼垛時不能放在一起;

    f)對物資質(zhì)量有直接影響的包裝物,不準(zhǔn)隨意標(biāo)識;

    g)需要控制溫度和濕度的庫房應(yīng)裝置溫度和溫度計,每天監(jiān)控,認(rèn)真填寫記錄卡,環(huán)境不符合要求時,應(yīng)采取措施進行調(diào)查;

    h)對表面粗糙度或準(zhǔn)確度要求較高的材料和產(chǎn)品、碼垛時要有防護措施;

    i)庫房內(nèi)部設(shè)施應(yīng)合理,符合安全、防火、保密等規(guī)定。

    4.4內(nèi)部發(fā)放

    a)發(fā)放物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、型號必須與領(lǐng)料單相符,發(fā)料憑證是領(lǐng)料單;

    b)不符合審批程序的發(fā)料憑證或憑證內(nèi)容填寫不全、不清則不予發(fā)料;

    c)物資出庫時,品管科應(yīng)開具質(zhì)量合格證書;

    d)待收待驗物資,在進貨檢查結(jié)果沒出來前,因生產(chǎn)急需投料,應(yīng)按照緊急放行辦理提前領(lǐng)料申請單,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能發(fā)料,并應(yīng)進行唯一性標(biāo)識,以便發(fā)現(xiàn)問題時將其追回;

    e)如需送料,則送料時應(yīng)保質(zhì)量,杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等,雙方交接,相互驗則簽字。

    5、質(zhì)量記錄

    a)入庫單;

    b)出庫單;

    c)提交投料申請單;

    d)庫存定期檢查記錄。

    以上記錄存于倉庫,保存期為1年。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇17

    第一章倉庫制度總則

    為使倉庫管理工作規(guī)范化,本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。以達到高度運用人力,保證公司財產(chǎn)物資完好無損,提高經(jīng)營績效之目的。保證倉庫和庫存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。

    第二章倉庫管理細(xì)則

    一.面輔料收貨及入庫制度;

    (1)所有面輔料入庫前由采購對面進行正確核對。新產(chǎn)品更應(yīng)重視核對。采購將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入系統(tǒng)。

    (2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。

    (3)需要采購測試檢驗面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

    (4)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數(shù)量確認(rèn),確認(rèn)入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成,有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),檢驗不合格的需要退貨或換貨。

    (5)入庫面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,并明確儲放位置。

    第三章入庫制度

    一、對于成品入庫要清點數(shù)量,核對合同日期、款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對;

    二、入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)記,入庫明細(xì)交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

    三、采購物料抵庫后,倉庫管理人員(成品和原料)要按照已核準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到貨日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

    第四章出庫制度

    一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單,進行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名字樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

    二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于服裝包內(nèi),方便客戶核對貨品,在包裝外寫好客戶訂單編號、貨品名稱及型號數(shù)量;

    三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率;

    四、發(fā)貨前需和銷售部,財務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

    五、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改數(shù)量的要及時更改;

    六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,并做好和貨運公司的交接;

    第五章退貨制度

    一、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;

    二、退貨要及時清點,數(shù)據(jù)有出入時及時跟銷售部門,財務(wù)反饋,并及時解決。沒有問題的需及時整理上架;

    三、次品退貨需維修的及時交予生產(chǎn)部維修,不能維修的退還工廠,并上報給財務(wù),通知外發(fā)工廠退貨。

    四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳;并及時交給財務(wù);

    第六章保管制度

    一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點,盤點后由財務(wù)核實;

    二、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便

    三、物料的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉庫面積

    四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

    1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好

    2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;

    3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,

    4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品;

    5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明:

    第七章衛(wèi)生管理制度

    一、不得在倉庫內(nèi)吃零食;要勤洗手,并擦拭干凈;

    二、在貨品上架、要及時清掃,注明款號、數(shù)量及物品名稱;

    三、堅持做到倉庫內(nèi)無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫內(nèi)的空氣清新;

    四、要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

    第八章安全事項制度

    一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;

    二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,貨架是否牢固;并及時聯(lián)系維修人員維修

    三、定期防范檢查電源、門窗、門鎖、有無老鼠;

    四、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇18

    1.目的

    為了加強對采購物資、庫存物資的有效管理。

    2.適用范圍

    適用于本公司物料倉庫儲存管理。

    3.職責(zé)

    倉管員負(fù)責(zé)倉庫物料儲存管理。

    4.工作程序

    4.1物資入庫時倉管員認(rèn)真按物資采購清單會同使用部門進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗,對不符合要求的物資拒絕入庫,以確保入庫物資的質(zhì)量。

    4.2物資入庫時及時辦理入庫手續(xù),登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴(yán)禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場所,同時采取相應(yīng)的`堆碼苫墊措施。

    4.3物資發(fā)放時要采用先進先出法,確保庫存物資正常流轉(zhuǎn)。

    4.4各使用部門來倉庫領(lǐng)用物資,必須事先填好由主管以上人員簽批的領(lǐng)料單,倉庫保管員憑領(lǐng)料單按實發(fā)放。

    4.5倉庫管理人員要對庫存物資定期進行保養(yǎng)維護,做好防盜、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉變等,并配足消防器材,確保倉庫的安全。

    4.6庫存物資定期盤點,按時上報盤點表,發(fā)生盤盈或盤虧要及時查明原因,按規(guī)定程序報批處理,確保帳、卡、物三相符。

    4.7搞好物資衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,使庫容、庫貌保持整潔。

    倉庫管理制度的規(guī)定篇19

    一、材料入庫流程:

    供應(yīng)商申請入庫→(質(zhì)檢員對質(zhì)量檢驗合格)→搬運進入倉庫→保管員指揮打垛,隨手統(tǒng)計數(shù)量→分類匯總?cè)霂鞌?shù)量,填寫“入庫單”→按規(guī)定傳遞“入庫單”→根據(jù)入庫單登記材料明細(xì)賬

    注意事項:

    1、(僅有質(zhì)檢合格的材料才能搬運進入倉庫,質(zhì)檢不合格的材料必須拒絕入庫;)

    2、填寫入庫單前,必須檢查材料與“報貨計劃單”所列主要資料是否相符。

    當(dāng)名稱、規(guī)格、口味有一項不符時,由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后,按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

    對于卷材和托合,當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量2%時,由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后,按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

    對于箱皮,當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量5%時,由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后,按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

    3、材料入庫數(shù)量,必須根據(jù)實際計量結(jié)果驗收,嚴(yán)禁估計驗收。總體原則是:能稱重量的稱重,能點數(shù)量的點數(shù),能全查的不抽查,必須抽查的盡量大比例抽查。對于按照固定標(biāo)準(zhǔn)(固定數(shù)量、固定重量)包裝的原材料,例如面粉、白糖、箱皮等,當(dāng)進貨量較大時可采用抽查的方法,但抽檢比例不能低于10%

    4、“入庫單”的傳遞:“入庫單”一式四聯(lián),第一聯(lián)送達牛冬霞;第二聯(lián)送達主管會計;第三聯(lián)(和隨貨單、磅單、報貨計劃單、質(zhì)檢單一齊)送達采購主管;第四聯(lián)倉庫存根,保管員用于記賬、備查。

    5、倉庫主管必須注意,原材料卸車及入庫,原則上應(yīng)安排在白天進行,晚上一般不予安排。另外,中午值班期間,也不予安排卸車入庫工作。

    二、材料出庫流程:

    車間申請領(lǐng)料→填寫領(lǐng)料單→對材料稱重或查數(shù)→領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn),材料出庫→根據(jù)領(lǐng)料單逐筆登記明細(xì)賬→每一天制作“領(lǐng)料匯總單”→檢查明細(xì)賬與“領(lǐng)料匯總單”是否相符→檢查賬實是否相符→傳遞領(lǐng)料單及“領(lǐng)料匯總單”

    注意事項:

    1、必須按出庫流程的先后順序__作,異常是必須先制單、簽名,后發(fā)料。

    2、異常強調(diào):保管員發(fā)料時,必須在現(xiàn)場稱重或點數(shù)。下列失職行為,每次處罰保管員20元:①保管員不在現(xiàn)場發(fā)料;②保管員不看真實數(shù)量卻按照領(lǐng)料人自報的數(shù)量填寫領(lǐng)料單;

    3、“領(lǐng)料單”一式三聯(lián),第一聯(lián)送達財務(wù)部;第二聯(lián)倉庫留存記賬;第三聯(lián)生產(chǎn)班組存

    倉庫管理制度的規(guī)定篇20

    第一節(jié)管理原則

    一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管,確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。

    二、公司采購員負(fù)責(zé)物品的采購工作,倉庫管理員負(fù)責(zé)物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管,公司賬務(wù)會計負(fù)責(zé)物品的核算,賬務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)倉庫管理工作的監(jiān)督。

    三、應(yīng)樹立全心全意為各部門服務(wù)的思想,做到及時、主動、優(yōu)質(zhì),確保供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費用省。

    四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。

    第二節(jié)出入庫管理

    一、倉管員在認(rèn)真做好物資進倉驗收工作的同時,對物資的&39;數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映,做到準(zhǔn)確無誤。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處,倉管員應(yīng)拒發(fā)材料。

    三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出,切實做到快收快發(fā)。

    四、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓、外售和贈送,一律須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    第三節(jié)保管與盤點

    一、庫存物品要分類貼上標(biāo)簽,碼放整齊,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌,保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風(fēng),不允許物品隨意堆放,并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。

    二、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入,離庫前須關(guān)好門窗、電源,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,認(rèn)真處理。

    三、倉管員應(yīng)每月對倉庫物資進行盤點,編制盤存表,發(fā)現(xiàn)庫存與實物不符的情況應(yīng)及時匯報部門負(fù)責(zé)人落實處理。

    四、年終應(yīng)全面盤點。財務(wù)部門應(yīng)呈報總經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,通知各有關(guān)部門,限期辦理盤點工作。

    五、財務(wù)部門應(yīng)依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián),送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后,送回財務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。

    第四節(jié)保管責(zé)任

    財、物料管理人員、保管人有下列情況者,應(yīng)承擔(dān)處理和賠償責(zé)任:

    一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

    二、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

    三、未盡保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者

    84565 主站蜘蛛池模板: 中文乱码人妻系列一区二区| 日本中文一区二区三区亚洲| 怡红院AV一区二区三区| 日本免费电影一区二区| 亚洲一区二区三区深夜天堂| 亚洲欧美国产国产一区二区三区 | 美女视频免费看一区二区| 日韩一区精品视频一区二区| 国产在线aaa片一区二区99| 国产高清一区二区三区视频| 亚洲欧美日韩中文字幕一区二区三区 | 麻豆AV天堂一区二区香蕉| 亚洲日韩精品无码一区二区三区| 视频在线一区二区三区| 精品无码一区二区三区水蜜桃| 日本无卡码一区二区三区| 亚洲一区二区三区四区视频 | 少妇精品无码一区二区三区| 中文字幕Av一区乱码| 免费无码一区二区三区蜜桃| 成人国内精品久久久久一区| 国产精品主播一区二区| 色多多免费视频观看区一区| 国产传媒一区二区三区呀| 国产一区二区三区樱花动漫| 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 怡红院AV一区二区三区| 精品一区二区三区四区电影| 一区二区三区免费视频播放器| 精品人妻少妇一区二区三区| 久久精品人妻一区二区三区| 亚洲日韩国产精品第一页一区| 亚洲日韩精品无码一区二区三区| 人妻激情偷乱视频一区二区三区| 亚洲成在人天堂一区二区| 97久久精品一区二区三区| 亚洲无码一区二区三区| 国产精品一区二区香蕉| 精品免费久久久久国产一区| 熟女精品视频一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费虚拟VR|