園林公司管理規(guī)章制度
2月份工作總結(jié)：
1、為迎接春節(jié)到來(lái)，增添城區(qū)街頭的.節(jié)日氣氛，對(duì)城區(qū)主要街道、北安廣場(chǎng)和濱港路進(jìn)行了鮮花擺放布置，共使用了13萬(wàn)盆，6、7個(gè)品種的草花。而且還在鮮花擺放的造型上下足了功夫，受到市民們的歡迎。
2、在春節(jié)期間做好所管理區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。公園、綠地、街頭綠化都派專人進(jìn)行時(shí)時(shí)保潔，即使是大年初一也不斷檔，保持綠化的整潔美觀。
3、做好春節(jié)期間的山林防火工作。節(jié)前做好防火宣傳教育工作，消除安全隱患。過(guò)節(jié)期間安排人員進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的值班巡邏，未發(fā)生重大山林火險(xiǎn)。
4、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作進(jìn)人資料收集階段。
3月份工作計(jì)劃：
1、開(kāi)始春季補(bǔ)種工作。首先對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)所有的綠化進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)死苗壞苗做好標(biāo)記和登記，統(tǒng)計(jì)好數(shù)量后，進(jìn)行補(bǔ)種。
2、為創(chuàng)衛(wèi)工作順利開(kāi)展，對(duì)沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案通過(guò)后，立即著手進(jìn)行綠化施工。
3、繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。
園林公司管理規(guī)章制度篇2
1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。
3、苗圃應(yīng)充分利用自身?xiàng)l件，開(kāi)展新品種選育和引進(jìn)。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊(cè)，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。
5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。
6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。
7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級(jí)苗木及花卉的選購(gòu)、定植、展示、養(yǎng)護(hù)和營(yíng)銷。
園林公司管理規(guī)章制度篇3
本人自20__年x月參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，對(duì)自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以，一年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
一年來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事苗圃的會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到帳票一致,記帳清楚。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成苗圃的各面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。積極參加科協(xié)會(huì)議，按照科協(xié)要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作。加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)會(huì)日常工作。積極發(fā)展新會(huì)員，完善學(xué)會(huì)日常管理工作，完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站。參與群眾綠化庭院建設(shè)的組織、實(shí)施工作。參與舉辦國(guó)慶六十周年大型花卉展覽，在花展籌備期間負(fù)責(zé)為各縣區(qū)參展單位提供后勤保障服務(wù)，并主動(dòng)為各參展單位解決實(shí)際困難，在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。
除完成科里日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的一年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
園林公司管理規(guī)章制度篇4
一、公司組織架構(gòu)
二，工作職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)
(一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施。
3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
(二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃;
2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;
3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系;
5、制定定期銷售分析報(bào)告，保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源;
6、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋;
7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;
8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。
9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶;
考核指標(biāo)：
銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)率。
特種設(shè)備管理制度大全
1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè)、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對(duì)不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。
2、實(shí)行設(shè)備登記制度:對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備)。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，并做好記錄。
11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號(hào)，便于管理。
交接班制度
1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。
3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
(2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、安全檢查整改的要求
(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，參加人員要簽到。
(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。
(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書(shū)》或《安全監(jiān)察指令書(shū)》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。
(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5、項(xiàng)目部每周不少于三次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
園林公司管理規(guī)章制度篇5
在20__年的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)幾次變動(dòng)調(diào)整，圓滿完成了公司材料、設(shè)備、工具等供應(yīng)工作，總的講沒(méi)有影響工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)及時(shí)、準(zhǔn)確的保證了工地現(xiàn)場(chǎng)的正常施工，為公司取得良好成績(jī)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
成績(jī)屬于過(guò)去，缺點(diǎn)不能帶到明天。下面就將20__年業(yè)務(wù)部就供應(yīng)材料方面做出以下計(jì)劃：
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目的，以利再戰(zhàn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)。
2、提倡材料計(jì)劃提前三天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（指生產(chǎn)經(jīng)理），有利于有足夠的時(shí)間調(diào)查市場(chǎng)，把物美價(jià)廉、保質(zhì)保量的材料及時(shí)運(yùn)往工地，保證正常生產(chǎn)。
3、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來(lái)，解決在資金短缺情況下，能及時(shí)賒到材料，控制價(jià)格。
4、開(kāi)發(fā)新關(guān)系單位，達(dá)到比價(jià)格、比質(zhì)量的目的，就地就近的解決材料供應(yīng)問(wèn)題。
5、愛(ài)護(hù)車輛，注意行車安全，提前做好材料計(jì)劃，使運(yùn)輸車輛及時(shí)、準(zhǔn)確出車，減少運(yùn)輸次數(shù)，節(jié)約控制運(yùn)費(fèi)的支出。
6、及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及材料人員溝通，對(duì)材料使用存在的問(wèn)題及時(shí)更正，提高材料設(shè)備工具的使用率。
7、加強(qiáng)材料出入庫(kù)制度，辦理出庫(kù)要及時(shí)，以便核算掌握工地成本，庫(kù)存帳要準(zhǔn)確，以便提高庫(kù)存材料、工具、設(shè)備的利用率。
8、材料進(jìn)入工地必須同工地負(fù)責(zé)人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量搞清楚，辦好交接手續(xù)，做好驗(yàn)收工作。
9、堅(jiān)持開(kāi)正式發(fā)貨票的原則，保質(zhì)、保量、控制價(jià)格，辦好入庫(kù)手續(xù)及相關(guān)工作。
10、公司領(lǐng)導(dǎo)目前就應(yīng)籌集資金，將常用材料、工具及設(shè)備（小型）配件等大量購(gòu)進(jìn)，杜絕另購(gòu)高價(jià)格又不能開(kāi)正式發(fā)票的問(wèn)題。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，20__年本人已做好準(zhǔn)備工作，如繼續(xù)業(yè)務(wù)材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到干一行愛(ài)一行，努力工作，沒(méi)有最好，只有更好。
園林公司管理規(guī)章制度篇6
城市綠化作為城市建設(shè)的重要組成部分，與其它建設(shè)項(xiàng)目一樣也存在安全問(wèn)題和安全管理問(wèn)題，在綠化活動(dòng)的全過(guò)程中造成植物大量死亡或人身傷害或引發(fā)生態(tài)災(zāi)害使國(guó)家和人民遭受生命或財(cái)產(chǎn)損失而出現(xiàn)的問(wèn)題就是安全問(wèn)題。從多方面分析園林綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)問(wèn)題，提高防范意識(shí)，不僅對(duì)改進(jìn)和提高城市綠化水平具有指導(dǎo)意義，而且符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。現(xiàn)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)作如下規(guī)定。
一、園林綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理。
（一）綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理堅(jiān)持“以人為本”理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，遵循屬地管理和層級(jí)監(jiān)督相結(jié)合、全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的原則。
（二）市綠化管理部門可結(jié)合實(shí)際，建立、健全以下安全生產(chǎn)工作制度：
1、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級(jí)監(jiān)督與重點(diǎn)地區(qū)監(jiān)督檢查制度。市綠化管理部門監(jiān)督檢查區(qū)綠化管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策和制定各項(xiàng)監(jiān)管措施情況；根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，結(jié)合重大事故暴露出的問(wèn)題及在專項(xiàng)整治、監(jiān)管工作中存在的突出問(wèn)題，確定監(jiān)管重點(diǎn)。
2、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。將綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄在案，并利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等向全社會(huì)公示，加大安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督力度。
（三）各區(qū)綠化管理部門和養(yǎng)護(hù)企業(yè)可結(jié)合實(shí)際，建立、健全以下安全生產(chǎn)工作制度：
1、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。在重大節(jié)日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來(lái)和施工高峰期之前，認(rèn)真分析和查找本行政區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往年度同時(shí)期曾發(fā)生事故的教訓(xùn)，有針對(duì)性地提早作出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署。
各綠化管理部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密布署，不斷完善園林綠化的防汛抗臺(tái)、防凍抗雪、抗旱保綠應(yīng)急預(yù)案，按照《杭州市城區(qū)綠化防臺(tái)樹(shù)木支撐工作方案》，切實(shí)做好綠地樹(shù)木的防臺(tái)應(yīng)急處置工作；應(yīng)備足抗臺(tái)、抗雪、抗旱物資，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，把各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和道路的暢通。
2、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員培訓(xùn)制度。綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員定期參加安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)。
3、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目重大事故上報(bào)制度。綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)發(fā)生以下三種情況：
（1）發(fā)生人身傷害事故；
（2）發(fā)生養(yǎng)護(hù)質(zhì)量事故；
（3）因養(yǎng)護(hù)作業(yè)不當(dāng)而造成路面結(jié)冰，導(dǎo)致交通安全事故。
區(qū)綠化管理部門應(yīng)責(zé)令該養(yǎng)護(hù)企業(yè)立即內(nèi)部整頓，限期整改，落實(shí)善后措施；同時(shí)，生產(chǎn)安全事故所在城區(qū)綠化管理部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)將事故情況上報(bào)市綠化管理部門。
二、綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)操作規(guī)范
綠化養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施，加強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，特別是道路綠化（包括高架綠化）作業(yè)，行道樹(shù)修剪等高空作業(yè)的安全文明施工、園林機(jī)械的安全使用、農(nóng)藥的安全使用、安全用電及園林綠化防火。
（一）道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)
1、作業(yè)人員服裝
（1）作業(yè)人員在道路上進(jìn)行流動(dòng)作業(yè)時(shí)，白天應(yīng)當(dāng)穿著安全服，夜間必須同時(shí)穿著安全服并戴好安全帽。在道路上進(jìn)行定點(diǎn)作業(yè)時(shí)，夜間必須穿著安全服。
（2）安全服與安全帽應(yīng)當(dāng)具備反光或部分反光性能，安全服反光部分最小寬度不應(yīng)小于5cm。
2、道路作業(yè)的安全要求
（1）除流動(dòng)作業(yè)外，進(jìn)行道路作業(yè)必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃出作業(yè)區(qū)，制定交通組織方案，設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志與設(shè)施，以確保作業(yè)期間的交通安全。
（2）在道路上進(jìn)行不劃定作業(yè)區(qū)的流動(dòng)作業(yè)時(shí)，可以在路段上設(shè)置可移動(dòng)的作業(yè)標(biāo)志。
（3）在道路上進(jìn)行定點(diǎn)作業(yè)，白天不超過(guò)2小時(shí)，夜間不超過(guò)1小時(shí)即可完工的，在有現(xiàn)場(chǎng)交通指揮人員指揮交通的情況下，只要作業(yè)區(qū)設(shè)置了完善的安全設(shè)施（即白天設(shè)置了錐形交通路標(biāo)或路欄，夜間設(shè)置了錐形交通路標(biāo)或路欄及道路作業(yè)警示燈），可以不設(shè)標(biāo)示牌，但高速公路除外。
（4）用于道路作業(yè)的工具、材料必須放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)或其他不影響正常交通的場(chǎng)所。
（二）高架及立交橋掛箱懸垂綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)
1、作業(yè)車輛：進(jìn)行高架、立交橋綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的車輛，必須加強(qiáng)出車前的安全檢查，作業(yè)車上須安裝照明燈，在車輛頂部設(shè)置黃色閃光警示燈，在車輛后部上方安裝雙向?qū)蚣^指示燈，閃爍亮度要高效清晰；車尾加貼反光膜，增加能見(jiàn)度。作業(yè)時(shí)必須亮警示燈、雙向?qū)蚣^指示燈；不得隨意變道、掉頭、倒車和逆向行駛。
2、作業(yè)人員：上橋檢修作業(yè)時(shí)，必須配備機(jī)動(dòng)車輛，作業(yè)人員不得步行或騎車上橋。上高架時(shí)作業(yè)人員一律穿反光背心，安全設(shè)施必須配備到位。不得橫跨雙向車道，注意安全。
3、在高架、立交橋上進(jìn)行作業(yè)時(shí)，需在現(xiàn)場(chǎng)劃出安全區(qū)，設(shè)置可移動(dòng)的作業(yè)標(biāo)志，如放置錐形交通路標(biāo)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員對(duì)夜間施工應(yīng)引起足夠重視，增強(qiáng)預(yù)警意識(shí)，保護(hù)自己的生命安全。
4、區(qū)綠化管理單位與高架、立交橋綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)必須簽訂《高架、立交橋道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范責(zé)任書(shū)》，養(yǎng)護(hù)企業(yè)應(yīng)給每一個(gè)上橋作業(yè)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。
（三）樹(shù)木整形修剪的安全事項(xiàng)
1、檢查使用的工具是否鋒利，上樹(shù)用的機(jī)械或折梯的各個(gè)部件是否靈活，有無(wú)松動(dòng)，防止發(fā)生事故。
2、上樹(shù)操作必須戴好安全帽，系好安全帶、安全繩，穿膠底鞋，不穿帶“釘”鞋；手鋸要栓繩套，套在手腕上，防止掉下砸傷人。
3、作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，以免錯(cuò)剪。
4、注意樹(shù)木上空各種纜線如電力線、電話線等，尤其是電力線，影響操作時(shí)，必須先取得電業(yè)部門配合，先斷電，后作業(yè)。作業(yè)前要檢測(cè)電線是否有電，確已斷電方可作業(yè)。作業(yè)中，剪斷的枝條應(yīng)避免壓斷纜線或掛在線上。
5、作業(yè)范圍要設(shè)置安全警示牌，提醒行人車輛不要進(jìn)入作業(yè)區(qū)，作業(yè)時(shí)要注意樹(shù)下安全和周圍建筑物的安全，以免樹(shù)枝下掉時(shí)傷人或損壞公私財(cái)物，必要時(shí)取得交—警的配合。
6、修剪行道樹(shù)及鋸除大枝時(shí)，必須有專人指揮及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)上樹(shù)下要互相配合，以防鋸落大枝砸傷過(guò)往行人和車輛。修剪大徑的長(zhǎng)枝條需在基部裁去的，或長(zhǎng)主干截短時(shí)不能一次截?cái)啵侄芜M(jìn)行。對(duì)周圍有危險(xiǎn)的枝條，要預(yù)先用繩索吊好，鋸斷后慢慢放下。要特別注意自身安全和周圍建筑物、人員的安全。特大樹(shù)枝修剪或砍伐樹(shù)木，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。
7、使用竹梯上樹(shù)修枝，竹梯要有足夠長(zhǎng)度，依靠枝條時(shí)須先檢查其牢度，竹梯置放要有安全的傾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯兩腿根部都要包上防滑材料。上下樹(shù)要放穩(wěn)梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不夠長(zhǎng)，需攀至更高枝條修剪時(shí)應(yīng)特別注意要攀登的每個(gè)枝條的牢度，必要時(shí)須佩系安全帶。
8、使用高空車作業(yè)者必須熟練掌握吊臂伸縮、升降、旋轉(zhuǎn)的各種控制按鈕及操作流程。枝條的重量要在吊繩的承受能力范圍內(nèi)，吊臂下嚴(yán)禁站人。
9、使用油鋸截枝必須仔細(xì)了解油鋸的性能、功效、注意事項(xiàng)，熟練操作方法，正確安全操作。
10、刮五級(jí)以上大風(fēng)、喝醉酒時(shí)不宜上高大樹(shù)上修剪。
（四）安全使用園林機(jī)械
使用綠籬機(jī)、割灌機(jī)、草坪機(jī)等園林機(jī)械作業(yè)，必須仔細(xì)了解各機(jī)具的性能、功效、使用方法、注意事項(xiàng)；熟練操作方法，正確、安全操作，專人使用、機(jī)具定期保養(yǎng)。現(xiàn)例舉綠籬機(jī)的使用注意事項(xiàng)，請(qǐng)大家舉一反三，安全使用園林機(jī)械。
1、使用綠籬機(jī)前應(yīng)注意的問(wèn)題
（1）使用前請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書(shū)，將機(jī)器的性能以及使用注意事項(xiàng)弄清楚。
（2）綠籬修剪機(jī)的用途是修剪樹(shù)籬、灌木，為了避免發(fā)生意外事故，請(qǐng)勿用于其他用途。
（3）綠籬修剪機(jī)安裝的是高速往復(fù)運(yùn)動(dòng)的切割刀，如果操作有誤，是很危險(xiǎn)的。所以在疲勞或不舒服的時(shí)候，服用了感冒藥之后或飲酒之后，請(qǐng)勿使用綠籬修剪機(jī)。
（4）發(fā)動(dòng)機(jī)排出的氣體里含有對(duì)人體有害的一氧化碳。因此，不要在室內(nèi)、溫室內(nèi)或隧道內(nèi)等通風(fēng)不好的地方使用綠籬修剪機(jī)。
（5）以下各種場(chǎng)合，請(qǐng)勿使用。
①腳下較滑，難以保持穩(wěn)定的作業(yè)姿勢(shì)時(shí)。
②因濃霧或夜間，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全難以確認(rèn)時(shí)。
③天氣不好時(shí)（下雨、刮大風(fēng)、打雷等）。
（6）初次使用時(shí)，務(wù)必先請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)者對(duì)綠籬修剪機(jī)的用法進(jìn)行指導(dǎo)后，方可開(kāi)始實(shí)際作業(yè)。
（7）過(guò)度疲勞會(huì)使注意力降低，從而成為發(fā)生事故的原因，不要使作業(yè)計(jì)劃過(guò)于緊張，每次連續(xù)作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)30至40分鐘，然后要有10至20分鐘的休息時(shí)間，一天的作業(yè)時(shí)間應(yīng)限制在兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。
（8）未成年者不允許使用綠籬修剪機(jī)。
2、使用綠籬修剪機(jī)時(shí)的勞動(dòng)保護(hù)用品
（1）使用綠籬修剪機(jī)時(shí)，要穿好適合室外作業(yè)的服裝，并穿戴好以下保護(hù)用品：
①作業(yè)帽（在坡地作業(yè)時(shí)要戴頭盔），應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)扎起來(lái)保護(hù)好。
②防塵眼鏡或面部防護(hù)罩。
③戴堅(jiān)固結(jié)實(shí)的勞保手套。
④不易滑、結(jié)實(shí)的鞋。
⑤耳塞（特別是長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)時(shí)）。
（2）請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶以下用品。
①機(jī)器附屬工具及鋼銼。
②適合綠籬修剪機(jī)使用的備用燃料。
③替換用的刀片。
④標(biāo)示作業(yè)區(qū)域的用具（繩索、木牌）。
⑤哨子（共同作業(yè)或遇緊急情況時(shí)使用）。
⑥砍刀、手鋸（鏟除障礙物時(shí)使用）。
（3）請(qǐng)不要穿褲腳寬大的褲子或赤腳、穿涼鞋、草鞋等作業(yè)。
3、有關(guān)燃料使用注意事項(xiàng)
（1）綠籬修剪機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)所使用的燃料是機(jī)油和汽油混合油，屬易燃品。請(qǐng)不要在焚燒爐、噴燒器、爐灶等有可能引火的地方加油或存放燃料。
（2）作業(yè)或加油時(shí)不要吸煙。
（3）使用過(guò)程中沒(méi)有燃料了，一定要先將發(fā)動(dòng)機(jī)停下來(lái)，確認(rèn)周圍沒(méi)有煙火后再加油。
（4）加油時(shí)如燃料碰灑了，一定要將機(jī)體上附著的`燃料擦干凈之后，方可啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。
（5）加油后將容器密封，然后要在離開(kāi)燃料容器3米以上的地方啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。
4、工作前的注意事項(xiàng)
（1）在開(kāi)始作業(yè)前，要先弄清現(xiàn)場(chǎng)的狀況（地形、綠籬的性質(zhì)、障礙物的位置、周圍的危險(xiǎn)度等），清除可以移動(dòng)的障礙物。
（2）以作業(yè)者為中心，半徑15米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)域，為防他人進(jìn)入該區(qū)域，要用繩索圍起來(lái)或立起木牌以示警告。另外，幾個(gè)人同時(shí)作業(yè)時(shí)，要不時(shí)地互相打招呼，并保持一定安全間距。
（3）開(kāi)始作業(yè)之前，要認(rèn)真檢查機(jī)體各部，在確認(rèn)沒(méi)有螺絲的松動(dòng)、漏油、損傷或變形等情況后方可開(kāi)始作業(yè)。特別是刀片以及刀片連接部位更要仔細(xì)檢查。
（4）確認(rèn)刀片沒(méi)有崩刃、裂口、彎曲之后方可使用。絕對(duì)不可以使用已出現(xiàn)異常的刀片。
（5）請(qǐng)使用研磨好了的鋒利的刀片。
（6）研磨刀片時(shí)，為防止刀刃崩裂，一定要把齒根部銼成弧形。
（7）在擰緊螺絲上好刀片后，要先用手轉(zhuǎn)動(dòng)刀片檢查一下有無(wú)上下擺動(dòng)或異常聲響。如有上下擺動(dòng)，則可能引起異常振動(dòng)或刀片固定部分的松動(dòng)。
（五）安全使用農(nóng)藥
1、禁止使用的農(nóng)藥
農(nóng)藥是一類重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境安全，直接關(guān)系到人體健康，為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及生態(tài)環(huán)境安全，發(fā)改委等六部發(fā)布《停止甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)、流通、使用》的公告（詳見(jiàn)杭州市城市綠化養(yǎng)護(hù)管理法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編）；農(nóng)業(yè)部發(fā)布禁止使用及限制使用農(nóng)藥品種清單（詳見(jiàn)杭州市城市綠化養(yǎng)護(hù)管理法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編）。鼓勵(lì)推廣和使用安全、高效、經(jīng)濟(jì)的農(nóng)藥，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。
2、農(nóng)藥使用中的注意事項(xiàng)
（1）配藥時(shí)，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉，不得任意增加用量。嚴(yán)禁用手拌藥。
（2）拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過(guò)藥的種子應(yīng)盡量用機(jī)具播種。如手撒或點(diǎn)種時(shí)必須戴防護(hù)手套，以防皮膚吸收中毒。剩余的毒種應(yīng)銷毀，不準(zhǔn)用作口糧或飼料。
（3）配藥和拌種應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源，居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。
（4）使用手動(dòng)噴霧器噴藥品時(shí)應(yīng)隔行噴。手動(dòng)和機(jī)動(dòng)藥械均不能左右兩邊同時(shí)噴。大風(fēng)和中午高溫時(shí)應(yīng)停止噴藥。藥桶內(nèi)藥液不能裝得過(guò)滿，以免晃出桶外，污染施藥人員的身體。
（5）噴藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥械的開(kāi)頭接關(guān)、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有無(wú)滲漏，以免漏藥污染。噴藥過(guò)程中如發(fā)生堵塞時(shí)，應(yīng)先用清水沖冼后再排除故障。絕對(duì)禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)。
（6）施用過(guò)高毒農(nóng)藥的地方要堅(jiān)立標(biāo)志，在一定時(shí)間內(nèi)禁止放牧，割草，挖野菜，以防人畜中毒草。
（7）用藥工作結(jié)束后，要及時(shí)將噴霧器清潔干凈，連同剩余藥劑一起交回倉(cāng)庫(kù)保管，不得帶回家去。清洗藥械的污水應(yīng)選擇安全地點(diǎn)妥善處理，不準(zhǔn)隨地潑灑，防止污染飲用水源和養(yǎng)魚(yú)塘。盛過(guò)農(nóng)藥的包裝物品，不準(zhǔn)用盛糧食、油、酒水等食品和飼料。裝過(guò)農(nóng)藥的空箱、瓶、袋等要集中處理。浸種用過(guò)的水缸要洗凈集中保管。
3、施藥人員的選擇和個(gè)人防護(hù)
（1）施藥人員由生產(chǎn)隊(duì)選拔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康的青壯年擔(dān)任，并應(yīng)經(jīng)過(guò)一定的技術(shù)培訓(xùn)。
（2）凡體弱多病者，患皮膚病和農(nóng)藥中毒及其他疾病尚未恢復(fù)健康者，哺乳期、孕期、經(jīng)期的婦女，皮膚損傷未愈者不得噴泉藥或暫停噴藥。噴藥不準(zhǔn)帶小孩到作業(yè)地點(diǎn)。
（3）施藥人員在打藥期間不得飲酒。
（4）施藥人員打藥時(shí)必須戴防毒口罩，穿長(zhǎng)袖上衣、長(zhǎng)褲和鞋、襪。在操作時(shí)禁止吸煙、喝水、吃東西，不能用手擦嘴、臉、眼睛，絕對(duì)不準(zhǔn)互相噴射嬉鬧。每日工作后喝水、抽煙、吃東西之前要用肥皂徹底清洗手、臉和漱口。有條件的應(yīng)洗澡。被子農(nóng)藥污染的工作服要及時(shí)換洗。
（5）施藥人員每天噴藥時(shí)間一般不得超過(guò)6小時(shí)。使用背負(fù)式機(jī)動(dòng)藥械，要兩人輪換操作。
（6）操作人員如有頭痛、頭昏、惡心、嘔吐等癥狀時(shí)，應(yīng)立即離開(kāi)施藥現(xiàn)場(chǎng)，脫去污染的衣服，漱口、擦洗手、臉各皮膚等暴露部位，及時(shí)送醫(yī)院治療。
（六）用電安全知識(shí)
1、不得隨便亂動(dòng)或私自修理車間內(nèi)的電氣設(shè)備。
2、經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開(kāi)關(guān)、按扭開(kāi)頭、插座、插銷以及導(dǎo)線等，必須保持完好，不得有破損或?qū)щ姴糠致懵丁?/p>
3、不得用銅絲等代替保險(xiǎn)絲，并保持閘刀開(kāi)關(guān)、磁力開(kāi)關(guān)等蓋面完整，以防短路時(shí)發(fā)生電弧或保險(xiǎn)絲熔斷飛濺傷人。
4、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的保護(hù)接地、接零裝置，保證連接牢固。
5、在移動(dòng)電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，并保護(hù)好導(dǎo)線，以免磨損或拉斷。
6、在使用手電鉆、電砂輪等手持電動(dòng)工具時(shí)，必須安裝漏電保護(hù)器，工具外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地或接零，并要防止移動(dòng)工具時(shí)，導(dǎo)線被拉斷，操作時(shí)應(yīng)戴好絕緣手套并站在絕緣板上。
7、在雷雨天，不要走進(jìn)高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地導(dǎo)線周圍20米內(nèi)。當(dāng)遇到高壓線斷落時(shí)，周圍10米之內(nèi)，禁止人員進(jìn)入；若已經(jīng)在10米范圍之內(nèi)，應(yīng)單足或并足跳出危險(xiǎn)區(qū)。
8、對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，一定要切斷電源，并在明顯處放置“禁止合閘，有人工作”的警示牌。
（七）園林綠化防火
植物具有易燃的特性，在日常養(yǎng)護(hù)工作中積極做好防火工作的準(zhǔn)備，確保不留防火安全隱患。防火工作做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備。特別注意草坪草等易燃植物的防火。在春節(jié)、清明、冬至等節(jié)日期間，加大巡查力度，全面提升防火工作水平。
園林公司管理規(guī)章制度篇7
1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項(xiàng)目的`施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。
6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其他工作。
園林公司管理規(guī)章制度篇8
第一條適用范圍本方案適用于長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)除外的全體正式員工。
第二條目的制定本方案的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。
第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。
(1)公平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比，即與其崗位價(jià)值相匹配。
(2)競(jìng)爭(zhēng)性是指與所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。
(3)激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開(kāi)各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。
(4)經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際支付能力的大校
(5)合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。
第四條依據(jù)本薪酬體系分配的依據(jù)是：參考現(xiàn)行薪資體系并根據(jù)年度、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平。
第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r制定有競(jìng)爭(zhēng)力工資水平。
第二章薪酬體系第六條公司員工薪酬體系采取兩種不同類別：
(1)與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制。
(2)與年度績(jī)效、月度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制。
第七條適用本薪酬體系的人員為公司常設(shè)在編員工。臨時(shí)工、小時(shí)工、企業(yè)顧問(wèn)、特聘律師等均不納入其中。
第八條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。具體辦法參照《長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司年薪管理制度》
第九條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工。
第十條對(duì)于工勤職系采用市場(chǎng)工資制。按行業(yè)工種價(jià)格和公司實(shí)際情況確定工資水平，按月支付。
第三章薪酬結(jié)構(gòu)
第十一條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
(1)基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資;
(2)浮動(dòng)工資包括年底獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等;
(3)附加工資，包括年功獎(jiǎng)金、一般福利、社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)助等。
(4)月收入=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+附加工資其中，績(jī)效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
第十二條基礎(chǔ)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工資數(shù)值參照西安市最低收入標(biāo)準(zhǔn)制定。崗位工資與績(jī)效工資從員工的崗位價(jià)值與考核績(jī)效因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資與績(jī)效工資主要取決于所制定的薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照減除基礎(chǔ)工資后的余數(shù)劃分不同百分比所構(gòu)成。
第十三條基礎(chǔ)工資、崗位工資與績(jī)效工資分配比例職務(wù)基礎(chǔ)工資崗位工資績(jī)效工資比例高層管理崗1050余數(shù)40%余數(shù)60%中層管理崗1050余數(shù)50%余數(shù)50%基礎(chǔ)員工崗1050余數(shù)60%余數(shù)40%
第十四條工資的用途基礎(chǔ)工資是確保員工基本生活保障的收入，不作為任何工資計(jì)算的基數(shù)。崗位工資作為員工在職期間的崗位責(zé)任，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：
(1)各種假別工資的計(jì)算基數(shù);
(2)其他基數(shù)。績(jī)效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：
(1)各種假別工資的計(jì)算基數(shù)
(2)年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù);
(3)外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);
(4)其他基數(shù)。
第十五條確定崗位工資的原則
(1)以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;
(2)以崗位價(jià)值為主、能力因素為輔，崗位與能力相結(jié)合;
(3)參考企業(yè)實(shí)際的盈利狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
第十六條工資等級(jí)的確定
(1)薪酬寬帶。長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司分為十五級(jí)薪酬寬帶，包含六級(jí)行政職級(jí)薪酬寬帶和四級(jí)工程、項(xiàng)目職級(jí)寬帶。行政職級(jí)分為：總經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、專員級(jí)、工勤級(jí)。工程、項(xiàng)目職級(jí)分為：總工、工程副總級(jí)、部門正職、高級(jí)職稱級(jí)、部門副職、中級(jí)職稱級(jí)、基礎(chǔ)工職、初級(jí)職稱級(jí)。
(2)薪酬檔次。每個(gè)級(jí)別分為十檔薪酬，由低至高分別為A檔、B檔、C檔、D檔、E檔、F檔、G檔、H檔、I檔、J檔。
(3)各崗位按照各崗位價(jià)值高低分別分級(jí)列等。每個(gè)崗位都對(duì)應(yīng)所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級(jí)。
(4)長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司采取一崗多薪，同一崗位的不同員工根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果、能力素質(zhì)水平的各異，對(duì)應(yīng)不同的&39;工資等級(jí)、薪酬層級(jí)。
(5)不同能力、技術(shù)、業(yè)績(jī)的員工允許在同層級(jí)、同級(jí)別工資拿不同的寬帶薪酬。
(6)工資等級(jí)調(diào)整。員工工資等級(jí)將根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果調(diào)整，當(dāng)有重大貢獻(xiàn)或重大失誤時(shí)，工資級(jí)別由行政人事部門提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十七條浮動(dòng)工資
(1)年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金于下年年初支付。
(2)特殊獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、精英管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)等，其它獎(jiǎng)項(xiàng)參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。精英管理獎(jiǎng)：精英管理獎(jiǎng)是指各部門通過(guò)全年的部門考核后頒發(fā)給考核成績(jī)優(yōu)異的部門負(fù)責(zé)人的一種特別獎(jiǎng)勵(lì)。由全年部門績(jī)效考核成績(jī)第一的部門負(fù)責(zé)人獲得。
優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：優(yōu)秀部門獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、整體績(jī)效優(yōu)異部門的獎(jiǎng)勵(lì)。由全年績(jī)效考核成績(jī)前三名的部門獲得。部門二次分配由部門內(nèi)部決定。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是指通過(guò)全年的員工考核后頒發(fā)給考核成績(jī)優(yōu)異的個(gè)體的一種特別獎(jiǎng)勵(lì)。由全年員工績(jī)效考核成績(jī)前三名的員工獲得。優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：優(yōu)秀新人獎(jiǎng)是指通過(guò)員工考核后頒發(fā)給當(dāng)年入職且工作時(shí)間未超過(guò)半年的新員工的一種特別獎(jiǎng)勵(lì)。由該員工入職后的考核成績(jī)與部門負(fù)責(zé)人推薦的方式選定人眩
第十八條附加工資
(1)附加工資=年功工資+一般福利+社會(huì)保險(xiǎn)+補(bǔ)助
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園林公司管理規(guī)章制度篇9
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸！我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請(qǐng)先允許我自我介紹一下，我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。！我自加入深圳__這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié)！
首先有幾個(gè)好，來(lái)表達(dá)一下我的感受：
第一好，__總的領(lǐng)導(dǎo)好！
第二好，__司的領(lǐng)導(dǎo)班子好！
第三好，公司的員工工作面貌好！
第四好，公司的文化底蘊(yùn)好！
第五好，公司管理好！
對(duì)于在__項(xiàng)目部的工作，一共承接了4個(gè)項(xiàng)目，包括__山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，__廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作，我會(huì)盡最大的努力抓好，順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。