酒店管理制度規(guī)章制度

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    酒店管理制度規(guī)章制度篇1

    一、懲處條例

    警告

    1、例會或上班遲到、早退。

    2、上班時間吃零食。

    3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

    4、違宿舍的各項規(guī)章制度,受到批評教育者。

    5、不走樓梯,筏作需要擅自使用客用電梯。

    6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

    7、當(dāng)班時聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

    8、工作時間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶酒店外人員進(jìn)入酒店。

    9、對上級分派工作遲緩、拖延,工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心意,造成工作差錯,情節(jié)輕微者。

    10、在公共場所或當(dāng)班時儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

    11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動。

    12、服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

    13、員工有違章違紀(jì)行為,在場的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的。

    14、違有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)輕微的。

    15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。

    注意:以上條例如有違,可同時對員工處以罰款1元以上;管理者處以3元以上。

    輕度過失

    1、一個月之內(nèi)受到兩次口頭警告者。

    2、不服從上級合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對上級有不禮貌言行者。

    3、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。

    4、當(dāng)班時間打瞌睡、干私活。

    5、違各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)章制度。

    6、對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不按規(guī)定處罰。

    7、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動賓客物品。

    8、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

    注意:以上條例如有違,可同時對員工處以罰款3元以上;管理者處以5元以上。

    小過失

    1、兩個月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理。

    2、工作不認(rèn)真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。

    3、私自接受客人小費(fèi)、物品,或有遺留物品未及時上交

    4、工作時間高聲喧嘩以至影響客人休息。

    5、由于個人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。

    6、違各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

    7、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_他人的工作。

    8、擅自動用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用酒店設(shè)備。

    9、明知財物受到損失或丟失,而不管不問不匯報。

    10、提供不真實不準(zhǔn)確的報告、表格或材料。

    11、泄露酒店機(jī)密,遺失酒店鑰匙、單據(jù)等重要物品。

    注意:以上條例如有違,可同時對員工罰款5元以上;管理者處以10元以上。

    過失

    1、三個月之內(nèi)受到兩次記小過失處理。

    2、二個月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導(dǎo)的投訴。

    3、工作時擅離崗位或玩忽職守造成一定惡劣影響。

    4、管理不善,造成酒店嚴(yán)重?fù)p失。

    5、上班時飲酒或帶有醉態(tài)。

    6、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。

    7、工作失職造成停電、停水、停機(jī)等重事故。

    8、其他違規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重不足辭退的。

    注意:以上條例如有違,可同時對員工罰款10元以上;管理者處以15元以上。

    辭退、除名或開除

    1、嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成重?fù)p失。

    2、被機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

    3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

    4、盜竊或私拿酒店物品,私開客房。

    5、侮辱、幅、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。

    6、酗酒、賭博造成惡劣影響。

    7、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,拒絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作,經(jīng)教育無效。

    8、故意損壞公物。

    9、利用公職謀私,挪用公款。

    10、對外界發(fā)表有關(guān)酒店的污蔑性言論,發(fā)表有損酒店聲譽(yù)的言論,嚴(yán)重?fù)p壞酒店形象。

    11、記一次過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現(xiàn)。

    12、其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。

    注意:以上條例如有違,可同時對員工罰款20元以上;管理者處以30元以上。

    二、獎勵條例

    1、在服務(wù)工作中,成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異。除班前會上表揚(yáng)外,可獎勵5元以上。

    2、提出合理化建議,對提高服務(wù)質(zhì)量或節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。除表揚(yáng)外,可獎勵10元以上。

    3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到酒店領(lǐng)導(dǎo)或客人好評。除表揚(yáng)外,可獎勵15元以上。

    4、責(zé)任心強(qiáng),及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。除表揚(yáng)外,可獎勵20元以上。

    5、拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。除表揚(yáng)外,可獎勵20元以上。

    6、扎實工作、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同事,受到一致肯定。除表揚(yáng)外,可獎勵30元以上或得到職位提升。

    7、見義勇為,保護(hù)集體和賓客財產(chǎn)生命安全。除表揚(yáng)外,可獎勵30元以上。

    8、在其他方面有突出貢獻(xiàn),除表揚(yáng)外可根據(jù)情況給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵。

    酒店管理制度規(guī)章制度篇2

    1、在餐飲總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。

    2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,編制部門的年度預(yù)算、月度計劃,報餐飲總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實施。

    3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針、經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。

    4、巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。

    5、會同行政總廚研究、設(shè)計、推廣新菜單,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展新市場、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

    6、親自組織并參加市場調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

    7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)VIP客人的迎送。

    8、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機(jī)會。

    9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的日常運(yùn)作,不斷提高服務(wù)、提高出品質(zhì)量、提高營業(yè)和利潤水平。

    10、有針對性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

    11、負(fù)責(zé)與市場營銷、前臺、客房、人力資源、財務(wù)、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

    12、制定服務(wù)技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

    13、親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實際管理經(jīng)驗的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評估,切實調(diào)動他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

    14、負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。

    15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

    16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的安全負(fù)責(zé)。

    17、完成餐飲總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

    酒店管理制度規(guī)章制度篇3

    1、不戴工號牌、工號牌佩戴位置不正確或佩戴歪斜著;

    2、服裝穿著不整齊或不干凈者;

    3、前臺電話鈴響超過三次未接聽者;

    4、對客人的詢問說不知道或不明白或者不回答者;

    5、不站立微笑接待客人者;不向經(jīng)過前臺的客人站立面對客人微笑問好(問候語:早上好、下午好、晚上好);

    6、對酒店房型、房價、會員制度和酒店優(yōu)惠活動不清楚或不完全清楚者;

    7、對電腦系統(tǒng)操作不熟練,經(jīng)常出錯者;

    8、不按前臺接待程序辦理入住登記和退房結(jié)算者。

    9、不按前臺接待標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)者。

    10、不熟練、不知道停電后或電梯檢修時客人應(yīng)走消防通道線路者;

    11、對小商品價格不熟記和不查看保質(zhì)期以及保質(zhì)期到期日前一周不通知庫管而帶來損失者;

    12、前臺現(xiàn)金與賬單必須一對一核對,收取現(xiàn)金必須面對客人唱收唱付一遍后用點(diǎn)鈔機(jī)驗鈔,不論有多少人等到辦理,一定要按順序按程序一一辦理,否則出現(xiàn)差錯責(zé)任自負(fù);

    13、未得到樓層服務(wù)員查房結(jié)果通知或不通知服務(wù)員查房辦理完畢退房手續(xù)后客人損壞物品或丟失物品時由當(dāng)班接待賠償;

    14、押金不足房價的.1.5倍未催繳押金或催繳后未交而交接本上未寫明者;

    15、對未經(jīng)主管或店長允許不上傳入住客人身份證者;

    16、不積極主動向客人介紹會員體制銷售會員卡者;

    17、對夜審后入住客人不及時加收手工房金移交下一班次者;

    18、下雨天不向客人主動說明雨傘借用服務(wù)(辦理借用押金手續(xù),押金50元)者;

    19、當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的重要事件、需對下一班提醒的事件、需下一班辦理的時間未在交班表上寫明者;

    20、對客人提出的正常的酒店服務(wù)項目拒絕服務(wù)或不及時服務(wù)者;

    對以上行為的懲罰辦法:以上行為前兩次口頭警告處分,從第三次起每發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分一次。記過處分在季度績效工資分配時,每一次記過處分扣除每人平均績效工資的5%;三個月累計數(shù)超過十次者,視情節(jié)給予換崗辭退處分。

    酒店管理制度規(guī)章制度篇4

    1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

    2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

    3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。

    4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

    5、員工如有急事不能按時上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請假手續(xù),否則,按曠工處理。

    6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

    7、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

    酒店管理制度規(guī)章制度篇5

    一、人事培訓(xùn)部根據(jù)賓館的實際管理情況

    培訓(xùn)工作可分為二大內(nèi)容:人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)營業(yè)部規(guī)范服務(wù)常語以及公司意識方面培訓(xùn),而各營業(yè)部門負(fù)責(zé)實際操作方面培訓(xùn)。

    二、培訓(xùn)考勤考核制度:

    1.培訓(xùn)課時,不得無故遲到、缺席、早退、遲到一次扣罰5分,缺席一次扣罰20分,早退一次扣罰10分,連續(xù)三次缺席作辭退處理。

    2.有事請假,必須以書面形式寫請假條在培訓(xùn)課前交到培訓(xùn)部處,否則,一律以遲到、缺席處理。

    3.培訓(xùn)課期間,嚴(yán)禁開小差,無理取鬧或未經(jīng)許可私自離開者扣罰10-20分。

    4.新入職員工培訓(xùn)期完畢,經(jīng)過培訓(xùn)部理論(培訓(xùn)內(nèi)容)和實際操作考核,合格者通知部門試用,不合格者給予辭退。

    5.培訓(xùn)部在各部門檢查員工工作表現(xiàn)時,發(fā)現(xiàn)不合格者,經(jīng)培訓(xùn)部進(jìn)行再培訓(xùn),如還是達(dá)不到要求和標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)部向部門主管提出辭退建議。

    6.對于員工在工作中,發(fā)現(xiàn)沒有按要求為客人提供服務(wù),培訓(xùn)部按賓館有關(guān)規(guī)定,給予處罰。

    三、部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度

    1.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)賓館所有部門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。

    2.培訓(xùn)部不定時下各部門檢查服務(wù)質(zhì)量,部門主管應(yīng)積極給予配合工作。

    3.部門應(yīng)抽出專門負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理人員配合培訓(xùn)部培訓(xùn)和檢查跟進(jìn)工作。

    4.部門服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到培訓(xùn)要求或需要增加某方面的培訓(xùn),部門主管應(yīng)通知培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)。

    5.部門服務(wù)質(zhì)量不合格,經(jīng)培訓(xùn)部再培訓(xùn),第三次培訓(xùn)同一內(nèi)容時,部門主管必須親自一同參加培訓(xùn)。

    6.服務(wù)要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),如屬部門主管在具體的工作中出現(xiàn)督促和跟進(jìn)不到位,如禮貌意識:不主動向客人,上級領(lǐng)導(dǎo)問好,培訓(xùn)部根據(jù)部門存在的實際情況向總經(jīng)理室匯報,給予部門主管扣罰50-100元。

    7.培訓(xùn)部培訓(xùn)完畢,把所培訓(xùn)的內(nèi)容通知到部門,部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及時跟進(jìn)和督促。

    8.培訓(xùn)部在安排部門培訓(xùn)時,提前一天通知部門,部門如有特殊情況不能進(jìn)行培訓(xùn),應(yīng)提前半天通知培訓(xùn)部,便于培訓(xùn)部工作安排。

    酒店管理制度規(guī)章制度篇6

    為更進(jìn)一步規(guī)范酒店質(zhì)量管理,加強(qiáng)酒店質(zhì)檢的督查力度,酒店前廳規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,酒店前廳針對所有員工開展“1分1元”管理制度,并制訂《全面管理獎扣標(biāo)準(zhǔn)》。具體如下:

    一、儀容儀表:

    1、員工工服不整潔,有污漬者扣5分。

    2、當(dāng)班期間不按規(guī)定著裝者扣5分。(如祙子、鞋等)

    3、上崗未佩戴工牌或佩戴不標(biāo)準(zhǔn)者扣5分。

    4、男員工留胡須者,女員工未按規(guī)定化淡妝者扣5分。

    5、當(dāng)班期間戴兩個或兩個以上戒指,佩帶耳環(huán)等其它飾物者扣5分。

    6、男員工發(fā)不過耳,女員工未盤發(fā)或流海過眉者扣5分。

    7、指甲過長或涂有色指甲油者扣5分。

    8、服務(wù)員見客不說禮貌用語、未面帶微笑、點(diǎn)頭問候者扣5分。

    9、見領(lǐng)導(dǎo)、同事,不打招呼、不相互問候者扣5分。

    二、工作紀(jì)律:

    1、上班期間吃口香糖、隨地吐痰、亂扔廢棄物者扣10分。

    2、上班期間在營業(yè)區(qū)域吃零食或帶食物進(jìn)入營業(yè)區(qū)域扣10分。

    3、未按餐廳要求標(biāo)準(zhǔn),未準(zhǔn)時站崗者扣5分。

    4、上班期間相互勾肩搭背、嬉笑打鬧者扣20分。

    5、上班期間無故消失,未向上級匯報,給工作帶來不便或引發(fā)賓客投訴者扣50分。

    6、對客服務(wù)期間舉止不雅(如手插兜,斜靠墻,打哈欠,伸懶腰、掏耳、剔牙、剪指甲、扒者等,扣20分。

    7、上班時間玩手機(jī),拔打私人電話、看電視、看書報、會客或做其它私人事件者扣30分。

    8、上班時間吃客人所剩食物及酒水扣20分。

    9、提供給賓客已壞的用品扣20分。

    10、不愛護(hù)公共設(shè)施、磕撞建筑物、亂涂亂畫等不文明行為者扣50分。

    三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

    1、地面有煙頭,紙屑等雜物扣5分。

    2、窗內(nèi)、窗臺有堆積塵土、玻璃上有污漬扣10分。

    3、吊燈的燈罩內(nèi)有塵土及污漬扣10分。

    4、房屋頂部有蜘蛛網(wǎng)、灰塵,房內(nèi)設(shè)備有塵土扣20元。

    5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)蒼蠅、蟑螂、老鼠,每只扣20分。

    6、桌面、椅子、餐具、茶具、酒具洗滌不凈、有油漬、水跡及指紋的扣20分。

    7、衛(wèi)生間保持清潔,發(fā)現(xiàn)有臟物、異味扣20分。

    8、部門所屬衛(wèi)生區(qū)域有垃圾、煙頭、紙屑、果皮、臟水、堆雜物扣20分。

    9、天花板、墻面、地面、地毯有污漬扣20分。

    10、公共設(shè)施損壞不報修,影響正常工作者扣20分。

    酒店管理制度規(guī)章制度篇7

    一、證照管理

    1、衛(wèi)生許可證原件按衛(wèi)生局的要求懸掛在賓館顯著位置,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)定期年檢;

    2、如需使用證照務(wù)必經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意批準(zhǔn),說明使用范圍和使用時光,辦理外出攜帶手續(xù)后,方可攜帶外出。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得復(fù)印、外借。

    3、證照不得丟失、損壞。如出現(xiàn)損壞或丟失,除立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告外,要立即與發(fā)證機(jī)關(guān)聯(lián)系,及時辦理證照的掛失和補(bǔ)辦手續(xù)。

    4、從業(yè)人員健康合格證明及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明真實有效。

    二、從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識培訓(xùn)考核及個人衛(wèi)生制度

    (一)從業(yè)人員健康檢查

    1、定期組織直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),取得“健康合格證”后方可上崗。衛(wèi)生知識培訓(xùn)時光要大于18小時,掌握有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)、基本衛(wèi)生知識和基本衛(wèi)生操作技能等。

    2、對體檢中發(fā)現(xiàn)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化朧性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病,務(wù)必及時調(diào)離直接為顧客服務(wù)的崗位,治愈前不能從事直接為顧客服務(wù)的工作。

    3、從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好,工作服整潔,做到“五勤”即勤理發(fā)、勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣。

    4、培訓(xùn)公共用品的清洗消毒程序。

    5、建立完善的公共場所做作業(yè)人員健康狀況及培訓(xùn)狀況檔案記錄。

    (二)衛(wèi)生知識培訓(xùn)

    1、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)完成規(guī)定學(xué)時的衛(wèi)生知識培訓(xùn),掌握有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),基本衛(wèi)生知識和衛(wèi)生操作技能等。

    2、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)每年進(jìn)行一次。

    3、從業(yè)人員取得衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明后方可上崗。

    (三)個人衛(wèi)生

    1、從業(yè)人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,進(jìn)行衛(wèi)生操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服,不得留長指甲,涂指甲油及佩帶飾物;

    2、從業(yè)人員應(yīng)有兩套以上工作服,工作服應(yīng)定期清洗,持續(xù)清潔;

    三、公共用品用具購買驗收、儲存及清洗消毒保潔制度

    (一)公共用品用具采購

    1、采購的物品應(yīng)貼合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。采購物品應(yīng)做好記錄,便于溯源。

    2、采購的一次性衛(wèi)生用品,消,化妝品等物品中文標(biāo)識應(yīng)規(guī)范,并附有必要的證明文件。

    3、采購的物品入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收,出入庫時應(yīng)登記。

    (二)公共用品用具儲藏

    1、公共用品用具儲藏間應(yīng)持續(xù)通風(fēng)和清潔,無鼠害,蒼蠅,蟑螂等病媒生物及霉斑,不得存放有毒有害物品及私人物品。

    2、不一樣物品應(yīng)分類,分架存放,物品距墻壁,地面均應(yīng)在10厘米以上。棉織品宜存放于儲藏柜中。

    3、物品的儲藏應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則,并定期檢查,及時清理過期物品。

    4、有毒有害物品應(yīng)有專間或?qū)9翊娣牛湘i,專人管理,并有物品使用登記。

    (三)公共用品用具清洗消毒

    1、清洗消毒間應(yīng)有明顯標(biāo)志,環(huán)境整潔,通風(fēng)換氣良好,無積水積物,無雜物存放。

    2、供顧客使用的公共用品用具應(yīng)嚴(yán)格做到一客一換一消毒。禁止重復(fù)使用一次性用品用具。

    3、清洗消毒應(yīng)按規(guī)程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒劑應(yīng)在有效期內(nèi),消毒設(shè)備(消毒柜)應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

    4、清洗飲具,盆桶的設(shè)施應(yīng)分開,清潔工具應(yīng)專用,防止交叉?zhèn)魅尽?/p>

    5、清洗消毒后的各類用品用具應(yīng)到達(dá)有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定并保潔存放。清洗消毒后的茶具應(yīng)當(dāng)表面光潔,無油漬,無水漬,無異味,貼合《食(飲)具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

    6、潔凈物品保潔柜應(yīng)定期清洗消毒,不得存放雜物。

    四、衛(wèi)生檢查制度

    1、各場所服務(wù)員上班時是否統(tǒng)一著裝,衣著整潔,個人衛(wèi)生是否“勤洗手、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā)”。

    2、客房衛(wèi)生是否做到“十二潔一整齊”即門窗、四壁、頂棚、地面、燈具、茶具、桌、椅、床、被褥、箱、柜等干凈清潔,行李物品擺放整齊。

    3、客房床單、被套、枕巾等臥具是否做到一客一換,長住客人三天一換或見臟就換。病人用過的臥具是否送洗衣房單獨(dú)消毒。

    4、各場所茶具和口杯是否每日清洗消毒,清潔的茶具和口杯是否表面光潔,無茶垢、無油漬、無水漬、無異味。

    5、各場所衛(wèi)生操作時,使用潔具是否有“三桶”、“四帕”,并按類分開配套使用,標(biāo)志是否清楚。

    6、各場所衛(wèi)生間的“面盆、浴缸、坐便器”是否每日清洗和用多功能消毒液。

    7各場所消毒間是否暢通,無積水,面盆、浴缸、墻壁瓷磚是否無污漬、無積水、無毛發(fā)、清潔光亮。

    五、公共場所危害健康事故報告制度

    1、凡在公共場所發(fā)生以下傳染病及危害顧客健康事故,務(wù)必立即報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾病預(yù)防中心。

    1)因微小氣候不貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)造成顧客虛脫休克;

    2)因空氣質(zhì)量惡化造成顧客呼吸道染病暴發(fā);

    3)因生活飲用水遭受污染或飲水污染所致的介水傳染性疾病流行和中毒;

    4)因公共用具、用品和衛(wèi)生設(shè)施遭受污染所致的傳染性疾病、皮膚病;

    5)因意外事故所造成顧客一氧化碳、氨氣、氮?dú)狻⑾練⑾x劑等中毒;

    6)因發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病;

    7)因強(qiáng)烈噪聲噪聲造成顧客短暫性聽力損害;

    事故報告職責(zé)人為經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,其他人員也有義務(wù)報告。單位或個人對突發(fā)事件不得隱瞞、緩報、謊報。

    2、嚴(yán)格隔離現(xiàn)場,并會同衛(wèi)生部門及時赴現(xiàn)場處理。

    3、處理外國旅游者重大事故時,要立即透過外事管理部門,通知有關(guān)國家駐華使館和組團(tuán)單位。

    4、事故處理后,立即寫出事故調(diào)查報告,其資料包括:事故經(jīng)過及處理、事故原因及職責(zé)、事故教訓(xùn)、今后防范措施,并送至當(dāng)?shù)匦l(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和痢疾預(yù)防控制中心。

    5、若發(fā)現(xiàn)疫情,首先及時報成都市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所:

    _市疾控中心疫情電話:

    _市監(jiān)查局電話:

    _區(qū)疾控中心電話:

    _區(qū)監(jiān)督所電話:

    6、如果在現(xiàn)場發(fā)生病情應(yīng)及時送醫(yī)院處理求治。

    7、保護(hù)現(xiàn)場,等待醫(yī)生提取殘跡進(jìn)行化驗,防止病毒蔓延。

    六、預(yù)防控制傳染病傳播應(yīng)急預(yù)案及健康危害事故應(yīng)急預(yù)案

    1、為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)的傳染病傳播的危害,保障賓館客人及工作人員身體健康與生命安全,維護(hù)正常的經(jīng)營秩序,制定本條例。

    2、突然發(fā)生可能造成賓館客人及工作人員健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒事件后,賓館設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮小組,由賓館領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,賓館領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)對賓館突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。其他有關(guān)部門,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好區(qū)域內(nèi)疏散客人、維護(hù)秩序等應(yīng)急處理工作。

    3、突發(fā)事件發(fā)生后立即向市疾控中心報告;不隱瞞、緩報、謊報傳染病健康危害事故;

    4、嚴(yán)格隔離傳染源,并用心協(xié)助衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員救治事故受害者,采取預(yù)防控制措施,防止事故的繼發(fā)。;

    5、突發(fā)事件應(yīng)急工作,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

    七、衛(wèi)生檔案管理

    衛(wèi)生檔案檔案包括以下資料:

    1、從業(yè)人員健康合格證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明,健康相關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件或備案文件(復(fù)印件)等;

    2、衛(wèi)生管理制度;

    3、衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)或衛(wèi)生管理人員與從業(yè)人員崗位職責(zé);

    4、發(fā)生傳染病傳播或健康危害事故報告制度;

    5、公共用品用具清洗,消毒記錄;

    6、設(shè)備設(shè)施維護(hù)與衛(wèi)生檢查記錄;

    7、每年度檢測報告;

    8、客用化妝品生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗報告單等相關(guān)資料復(fù)印件;

    管理要求:

    1、各項檔案中應(yīng)有相關(guān)人員的工作記錄并簽名;

    2、檔案應(yīng)有專人管理,各類檔案記錄應(yīng)進(jìn)行分類;有關(guān)記錄至少應(yīng)保存三年。。

    八、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

    1、接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細(xì)聽取和記錄維修地點(diǎn)及資料等狀況。

    2、維修人員應(yīng)在最短時光內(nèi)趕到現(xiàn)場,如客房已經(jīng)出租,應(yīng)由客房中心服務(wù)員配同,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,修理完畢后,維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字,并向客人致歉。

    3、如遇設(shè)備損壞較嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知客房中心,由客房中心征得客人同意后為客人換一新房。

    4、如客人掛“請勿打擾”的警告牌,而在當(dāng)班時光內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑客房中心當(dāng)客人同意維修后及時通知再次維修。

    5、未住人的客房如需停電停水維修或一時無法修復(fù)時,應(yīng)立即通知客房中心做為維修房。

    6、餐飲部或大廳需要維修時,原則上要避開早晚營業(yè)高峰,在無人用餐的狀況下進(jìn)行維修,特殊狀況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后做好清理善后工作,并向客人至歉。

    7、發(fā)生大的工程事件(如主水管爆管,主線路損壞等),部門經(jīng)理、主管都應(yīng)在第一時光趕到現(xiàn)場處理。

    賓館的規(guī)章制度篇4

    一、目的

    為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客帶給清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

    二、資料

    1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。

    2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有持續(xù)清潔、進(jìn)行清理的職責(zé)。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶職責(zé)。

    3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。

    4、個人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):

    (1)員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。

    (2)掌握必要的衛(wèi)生知識。

    (3)身體、心理健康,須持<健康證>上崗。

    5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見<關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定>。

    6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):持續(xù)物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

    7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對檢查出的問題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究職責(zé)和進(jìn)行處罰。

    三、考核

    1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。

    (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予0、1—0、5元的處罰。

    (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予0、5—2元的處罰。

    (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予2-5元的處罰。

    2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理構(gòu)成衛(wèi)生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予職責(zé)部門警告或職責(zé)人過失處分。

    3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

    四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定

    一、目的為加強(qiáng)酒店管理,嚴(yán)格貫徹<食品衛(wèi)生法>,確保酒店食品加工的清潔衛(wèi)生,特制定本規(guī)定。

    二、資料

    (一)食品衛(wèi)生基本保障

    1、食品生產(chǎn)、加工、貯存、運(yùn)輸、銷售的場所及周圍環(huán)境務(wù)必干凈、衛(wèi)生,并有良好的防蠅、防鼠、防塵和其他防污染措施。

    2、食品從業(yè)人員務(wù)必持健康證上崗。凡患有瘡癤、化膿性創(chuàng)傷(個性是手指被切破)以及可能引起食物中毒的腸道疾病或健康帶菌者,一律不準(zhǔn)從事入口食品的加工工作。

    3、食品從業(yè)人員應(yīng)講究個人衛(wèi)生。當(dāng)班時穿戴工作服帽,并持續(xù)潔凈;做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服被褥、勤換工作服帽;工作前及便后務(wù)必洗手消毒。

    (二)預(yù)防細(xì)菌性食物中毒措施

    1、加工食品飯菜的原料務(wù)必新鮮,禁止使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉類、死蛤蜊、死扇貝及其制品;不使用變質(zhì)原料;不買不賣腐爛變質(zhì)食品。

    2、防止食品交叉污染。生熟食品要嚴(yán)格分開加工;加工生熟食品使用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盤、桶、碗等容器要嚴(yán)格分開。執(zhí)行“生與熟隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食物與天然冰隔離”的“四隔離”制度。嚴(yán)禁生熟食品混放,成品與半成品混放,海鮮與肉類混放。加工生海產(chǎn)品務(wù)必嚴(yán)防生海產(chǎn)品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。加工海產(chǎn)品用過的工具、容器及加工人員的手臂要及時洗刷消毒5分鐘。涼拌菜務(wù)必在專用冷拼間操作加工。設(shè)置專用冰箱、刀板、容器、用具、抹布,配備流水洗手消毒、空氣殺菌設(shè)施。紫外線燈要吊在工作臺上方1、5-2米處。非冷拼間人員不準(zhǔn)隨便入內(nèi),冷拼間內(nèi)不準(zhǔn)存放未洗干凈的水果、蔬菜、生魚、生肉及其他雜物。

    3、凡盛放食品的盆、盤、碗等容器,使用前務(wù)必洗凈,用開水煮沸3-5分鐘,或使用蒸汽消毒柜蒸15-20分鐘。不耐熱的,可用藥物消毒,但務(wù)必將殘留藥物用水沖凈。廚房菜墩要隨用隨刮,并殺菌消毒。不使用時務(wù)必徹底清潔,放于指定位置。凡接觸食品的員工,加工操作前務(wù)必用皂液洗手,并用流水沖凈。熟食間的工作臺面、水龍頭開關(guān)、冷拼間把手及冰箱門拉手等,應(yīng)定期消毒;直接接觸污染物時,務(wù)必立即消毒;熟食刀具存放時加保鮮膜。

    4、熟食品在加工食用前務(wù)必煮熟炸透,徹底滅菌,嚴(yán)防里生外熟。雞蛋煮沸8分鐘,鴨蛋煮沸10分鐘,各類海產(chǎn)品及肉食品加熱溫度及時光務(wù)必保證其蛋白質(zhì)凝固。

    5、熟食要低溫、短時貯存。熱菜及制作涼拌菜的醬肉、火腿等,務(wù)必在10攝氏度以下的條件貯存。凡超過4小時以上的飯菜、熟肉制品、熟海產(chǎn)品等,務(wù)必回鍋蒸煮后再供食用。新購進(jìn)的上述食品如不了解帶菌狀況,食用前應(yīng)加熱滅菌。

    6、熱菜及涼拌菜制作完畢應(yīng)立即供給客人食用,嚴(yán)禁提前加工。為大型會議超多準(zhǔn)備的飯菜及涼拌菜加工后存放時光不能超過1小時。

    (三)餐具杯具等器皿的消毒措施

    1、所有的餐具杯具等器皿洗刷后務(wù)必進(jìn)行消毒。

    2、消毒程序嚴(yán)格執(zhí)行“一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔”的制度。

    3、使用消毒液進(jìn)行消毒時,按1:200的比例稀釋配好消毒液,倒入消毒桶內(nèi),再將器皿放入消毒桶。要求器皿要完全浸入水中,浸泡5-10分鐘后取出,用消毒抹布揩干,放入保潔柜內(nèi)保潔。

    4、使用消毒柜消毒時,先將器皿上殘渣刮凈,用水沖刷干凈后放入蒸箱內(nèi)高溫消毒(溫度不低于90攝氏度,時光不少于15分鐘),用消毒抹布揩干,放入保潔柜內(nèi)保潔。

    (四)預(yù)防毒性動植物食物中毒

    1、禁止食用河豚魚。

    2、嚴(yán)禁使用豬甲狀腺、毒蘑菇、洋金花、發(fā)芽馬鈴薯,未煮熟的豆角、云豆、霉豆角、扁豆等,未蒸煮干制的鮮黃花菜。

    (五)預(yù)防化學(xué)及農(nóng)藥中毒

    1、勿將亞硝酸鹽當(dāng)作食鹽食用。

    2、果瓜蔬菜加工食用前應(yīng)反復(fù)用水冼凈,可去皮食物盡量去皮。

    三、考核

    1、凡違反本規(guī)定的,給予職責(zé)部門或職責(zé)人10元至重大警告處分;造成嚴(yán)重后果的,給予職責(zé)人停職檢查至開除處理。

    2、按酒店相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

    四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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