酒店管理規(guī)章制度參考

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    酒店管理規(guī)章制度參考篇1

    1、上下班要守時(shí),不遲到、早退,出入行員工通道。

    2、注意儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點(diǎn)。

    3、上班后要馬上去所屬樓層報(bào)到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

    4、服從上級(jí)指揮,聽從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級(jí)檢查,糾正差錯(cuò),不許頂撞或借口推托。

    5、同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,互勉互勵(lì)。

    6、上班時(shí)間不干私活(如看書、讀報(bào)、吸煙、吃東西等),絕對(duì)禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

    7、不準(zhǔn)私自使用客房中的設(shè)施或無(wú)事在樓層逗留。

    8、當(dāng)班期間嚴(yán)禁電話聊天,不準(zhǔn)在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門閑逛。

    9、嚴(yán)禁盜竊公物及他人財(cái)物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴(yán)處理。

    10、對(duì)客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

    11、根據(jù)上級(jí)所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)和調(diào)整。如有急事請(qǐng)假,需提前24小時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)示。請(qǐng)事假必須事前得到批準(zhǔn),不得先斬后奏,違者按曠工處理。

    12、勞動(dòng)紀(jì)律必須嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。

    13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴(yán)格要求自己。希望全體同事互相監(jiān)督。

    酒店管理規(guī)章制度參考篇2

    一、考勤制度:

    1、按時(shí)上下班(上班時(shí)間8:30下班時(shí)間晚9:30),做到不遲到,不早退。每位員工每月帶薪休假一天,其他工作日休息由部門經(jīng)理安排。

    2、事假必須提前一天通知部門,說(shuō)明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

    3、病假須持醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

    4、嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請(qǐng)人、換班人、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

    5、嚴(yán)禁代人請(qǐng)假。聚體值班換班情況按值勤表執(zhí)行

    二、儀容儀表

    1、上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,工服必須干凈、整齊。

    2、酒店要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢(shì)要端正、得體。

    3、嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

    三、勞動(dòng)紀(jì)律

    1、嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

    2、嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。

    3、嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語(yǔ),散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。

    4、工作時(shí)間不得無(wú)故竄崗、擅離職守。

    5、上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無(wú)關(guān)的事情。

    6、嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間換飯,除用餐時(shí)間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。

    7、嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì)客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

    8、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機(jī)及任何書報(bào)雜志。

    9、嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

    四、工作方面:

    1、當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營(yíng)業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。

    2、不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班,由其處理。

    3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

    4、服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語(yǔ)、文明服務(wù),使賓客感覺親切。

    5、積極參加部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

    6、工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

    7、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、填寫各項(xiàng)工作表格。

    8、自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。

    9、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

    10、嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。

    11、嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

    酒店管理規(guī)章制度參考篇3

    員工守則

    一、工作態(tài)度:

    1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

    2、員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

    3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

    4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

    5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,

    解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

    6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一

    班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

    7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不

    予接通,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

    8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的

    事。

    9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

    10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

    二、制服及工作牌:

    1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

    2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)

    者應(yīng)付人民幣10元。

    3、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

    三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

    1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

    2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

    3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

    4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

    5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其

    端不得露于裙外。

    6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

    7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

    8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

    9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

    四、拾遺:

    1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

    2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

    3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

    五、酒店財(cái)產(chǎn):

    酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人

    都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公

    安部門處理。

    六、出勤。

    1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

    2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

    3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。

    4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

    5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠

    工處理。

    6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

    7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

    七、員工衣柜:

    1、員工衣柜的配給由主管部門負(fù)責(zé),必要時(shí),可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)衣柜。

    員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓,如有違反,將受紀(jì)律處分。

    2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

    3、主管部門配給衣柜時(shí),免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

    4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,

    故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

    5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時(shí)檢查衣柜,檢查時(shí)兩個(gè)

    以上人員在場(chǎng)。

    6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺或無(wú)事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

    7、員工離店時(shí),必須清理衣柜,不及時(shí)清理衣柜,酒店有權(quán)清理。

    八、員工通道:

    1、員工上下班從指定的員工通道入店。

    2、后臺(tái)員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場(chǎng)所、餐廳,使用酒店內(nèi)

    客用設(shè)施。

    3、員工在工作時(shí)間要離開酒店時(shí),應(yīng)向主管部門申請(qǐng),經(jīng)部門主管同意后方能離店。

    九、酒店安全。

    1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。

    2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。

    十、電路故障:

    當(dāng)電路出故障時(shí),應(yīng)采取下列措施:

    (1)通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

    (2)和正在用餐客人談話,表示歉意。

    消防安全

    酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火

    器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

    一、火災(zāi)預(yù)防:

    _遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

    _嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

    _酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

    _不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

    _盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

    _任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

    _如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告維修部門,以便及時(shí)修復(fù)。

    _廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報(bào)告維修部門。

    _廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

    獎(jiǎng)懲條例

    一、優(yōu)秀員工:

    酒店每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,年終進(jìn)行評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    二、嘉獎(jiǎng)、晉升:

    酒店對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

    三、紀(jì)律處分/失職的種類:

    1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。

    2、失職行為分為甲、乙、類,犯有其中任何一條都要填寫職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動(dòng)工資。

    3、凡第四次發(fā)生甲類失職時(shí)將扣除一天基本工資的處分,每次失職將扣除10%的浮動(dòng)工資。

    4、凡第三次發(fā)生乙類失職時(shí)將扣除二天基本工資的處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者將會(huì)被辭退。

    甲類失職

    1、上班遲到;

    2、不使用指定的職工通道;

    3、儀表不整潔;

    A留長(zhǎng)發(fā);

    B手臟;

    C站立姿勢(shì)不正;

    D手插口袋;

    E衣袖、褲腳卷起;

    F不符合儀表儀容規(guī)定;

    4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;

    5、不遵守打電話的規(guī)定;

    6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

    7、培訓(xùn)課曠課;

    8、違反員工餐廳規(guī)定;

    9、工作時(shí)聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視(休息或工作需要例外);

    10、上班做私事,看書報(bào)和雜志;

    11、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店;

    13、上班時(shí)使用客用坐椅休息和廁所;

    14、穿工作服進(jìn)入商店(為客人買東西例外);

    15、將酒店文具用于私人之事;

    16、在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作;

    17、在公共場(chǎng)所和酒店其它地方聚眾討論個(gè)人事情;

    18、違反更衣室規(guī)定。

    乙類失職

    1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;

    2、對(duì)客人和同事不禮貌;

    3、因粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn);

    4、隱瞞事故;

    5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

    6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;

    7、上班時(shí)打瞌睡;

    8、涂改工卡;

    9、違反安全規(guī)定;

    10、在酒店內(nèi)喝酒;

    11、進(jìn)入客房(工作例外);

    12、說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話;

    13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;

    14、超過工作范圍與客人過分親近;

    15、在除了指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙;

    16、不報(bào)告財(cái)產(chǎn)短缺;

    17、在酒店內(nèi)亂丟東西;

    18、不遵守消防規(guī)定;

    19、損壞公物;

    20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;

    21、不服從主管或上司的合理合法命令;

    22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;

    23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。

    24、在酒店內(nèi)危害任何人員;毆打他人或互相打架;

    25、向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬;作不道理交易;

    26、泄露酒店機(jī)密情況;調(diào)戲或欺侮他人;

    27、偷竊酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

    28、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;

    29、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;

    30、故意損壞消防設(shè)備;

    31、觸犯國(guó)家任何刑事罪案;

    32、遺失、復(fù)制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

    33、曠工。

    酒店管理規(guī)章制度參考篇4

    一、倉(cāng)管管理的基本任務(wù)和原則

    (1)基本任務(wù):采用科學(xué)的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節(jié)約費(fèi)用,保證安全,提高效益。

    (2)庫(kù)房管理的原則是:適量、及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全。

    二、原材料、物資的保管和記錄

    (1)庫(kù)房按原材料和物資大類分別管理。

    (2)倉(cāng)管員職責(zé):保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細(xì)帳,驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)原材料、物資和出倉(cāng)原材料、物資的發(fā)貨。

    (3)存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出,定期每季翻堆”的庫(kù)房管理規(guī)定。

    (4)要節(jié)約倉(cāng)容、合理使用倉(cāng)容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。

    (5)庫(kù)房對(duì)進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的物資,必須按固定堆位存儲(chǔ),并編列堆號(hào),在每個(gè)堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進(jìn)、出、存貨卡”,凡出入倉(cāng)物資應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記,并結(jié)出存貨數(shù),以便與物資明細(xì)帳對(duì)口。

    (6)存?zhèn)}物資必須做到“三對(duì)口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細(xì)帳余額相符。每月末倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)物資明細(xì)帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字,編制“進(jìn)、銷、調(diào)、存月報(bào)表”,每季度盤點(diǎn)一次。

    (7)倉(cāng)管員對(duì)所保管的物資,應(yīng)經(jīng)常檢查,對(duì)滯存在庫(kù)房時(shí)間較長(zhǎng)的物資,要主動(dòng)向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況;對(duì)存?zhèn)}物資,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,應(yīng)及時(shí)提出處理意見,并填制“物資殘損(霉變)處理報(bào)告書”,或“超期存?zhèn)}物資報(bào)告表”,送交業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部各一份,以便有關(guān)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)研究作出處理意見。

    (8)、物資保管與保養(yǎng)

    a、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號(hào)定位”擺放。

    三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

    二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊

    四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

    b、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

    c、要嚴(yán)格注意防火、防盜。

    3、原材料,物資進(jìn)出倉(cāng)規(guī)定:

    (1)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物資,憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳。并逐一核對(duì)物資的規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量。

    (2)倉(cāng)管人員對(duì)不符合質(zhì)量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或采購(gòu),申購(gòu)部門的要求不相符的原材料、物料,必須拒絕進(jìn)倉(cāng),并及時(shí)向申購(gòu)部門、采購(gòu)部報(bào)告。

    (3)原材料、物資出倉(cāng),必須先辦妥出倉(cāng)手續(xù),憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,并驗(yàn)明規(guī)格,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,才給予發(fā)貨,同時(shí)要及時(shí)登記明細(xì)帳,并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報(bào)送財(cái)務(wù)部出帳。

    (4)庫(kù)房對(duì)任何部門均應(yīng)按正式出倉(cāng)單證發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨,后補(bǔ)辦手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

    4、庫(kù)房的'存量管理

    (1)庫(kù)房實(shí)行存量管理。庫(kù)房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交庫(kù)房執(zhí)行。

    (2)所有庫(kù)房物資均應(yīng)在存貨帳、存貨卡上標(biāo)明最高存量和最低存量。

    5、庫(kù)房的請(qǐng)購(gòu)

    (1)存?zhèn)}物資達(dá)到最低存量時(shí),庫(kù)房應(yīng)及時(shí)填制“請(qǐng)購(gòu)單”,交部門經(jīng)理購(gòu)買,沒有及時(shí)提出購(gòu)買以致存貨供應(yīng)中斷的,有關(guān)庫(kù)房人員要承擔(dān)工作責(zé)任。

    (2)超過最高存量的請(qǐng)購(gòu),須按酒店(流動(dòng)資金管理制度)的審批權(quán)限,批準(zhǔn)后交采購(gòu)部購(gòu)買。

    6、庫(kù)房的盤點(diǎn)

    (1)庫(kù)房物資流動(dòng)性大,為保證貨、卡、賬核對(duì)相符,隨時(shí)掌握物資變動(dòng)情況,避免短缺丟失和超儲(chǔ)積壓,必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的盤點(diǎn)工作。

    (2)經(jīng)常的盤點(diǎn)由倉(cāng)管員在日常進(jìn)行,針對(duì)收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品,需增加盤點(diǎn)和察看的次數(shù)。

    (3)定期的盤點(diǎn)每季度進(jìn)行一次,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,應(yīng)查明原因,說(shuō)明情況。

    (4)對(duì)于盤虧/報(bào)損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責(zé)任的,應(yīng)由倉(cāng)管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,應(yīng)調(diào)離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理。

    7、物品驗(yàn)收:

    倉(cāng)管員對(duì)購(gòu)回的物品無(wú)論多少,大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:

    1、購(gòu)貨發(fā)票與實(shí)物的名稱,規(guī)格,型號(hào),數(shù)量不相符時(shí)拒絕進(jìn)倉(cāng)。

    2、發(fā)票的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱,規(guī)格,型號(hào)相符可按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收。

    3、對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料,油味料不鮮不收,味道不正不收。

    4、對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收、物品驗(yàn)收后,倉(cāng)管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

    8、其他有關(guān)規(guī)定:

    (1)一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進(jìn)倉(cāng)。

    (2)庫(kù)房范圍及庫(kù)房辦公地點(diǎn),不得會(huì)客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不得帶親友到庫(kù)房范圍參觀。

    (3)庫(kù)房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。

    (4)庫(kù)房不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

    (5)任何人員,除驗(yàn)收時(shí)所需外,不得把庫(kù)房商品物資試用試看。

    (6)庫(kù)房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,并接受保安部的檢查、監(jiān)督。

    酒店管理規(guī)章制度參考篇5

    一、關(guān)于員工考勤請(qǐng)假的規(guī)定:

    1、員工請(qǐng)病假須持酒店醫(yī)務(wù)室的證明,上報(bào)部門同意后方能休息,特殊情況應(yīng)打電話或者其他渠道向所在班組、部門請(qǐng)假,回單位后再補(bǔ)辦手續(xù)。連休兩天(含兩天)以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);三天(含三天)以上由部門送綜合辦。

    2、員工請(qǐng)事假必須事先提出書面申請(qǐng)(部門要考慮工作頂替問題)由部門經(jīng)理提出意見,上報(bào)酒店綜合辦,事假兩天(含兩天)以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);三天((含三天)以上由部門送綜合辦經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)事假原則不能超出七天。

    3、員工補(bǔ)休應(yīng)事先向所在部門提出申請(qǐng),由所在部門根據(jù)工作需要提出意見,上報(bào)綜合辦,補(bǔ)休時(shí)間不能超正常的加班時(shí)間累計(jì)數(shù)。

    二、員工上班需佩戴工號(hào)牌

    1、員工工號(hào)牌應(yīng)佩于制服左胸前,如無(wú)佩戴一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。

    2、工號(hào)牌只限持牌人使用,不得么自轉(zhuǎn)與他人使用,如有遺失應(yīng)立即向綜合辦申請(qǐng)補(bǔ)辦。

    三、值臺(tái)的職責(zé)

    早班上班時(shí)間:8:00—15:00

    1、提早10分鐘做好上班準(zhǔn)備,自查儀表儀容,穿好工作服,佩戴好工號(hào)牌。

    2、上班時(shí)首先應(yīng)與夜班人員了解未處理的各項(xiàng)事宜,詳細(xì)了解樓層的客情、房態(tài)、查閱“客人進(jìn)出時(shí)間登記表”和交接本的注意事項(xiàng),按“七清”交接規(guī)定準(zhǔn)備好,服務(wù)臺(tái)周圍衛(wèi)生是否清潔,做到不清不接(七清:住客情況要交清;客人離店時(shí)間要交清;各種款項(xiàng)、帳目要交清;客人代辦的事、電報(bào)、信件、留言要交清;當(dāng)班所發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題要交清;房門鎖匙要交清;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要交清)。

    3、做好服務(wù)臺(tái)周圍的衛(wèi)生,做到地面干凈無(wú)雜物,煙缸內(nèi)保持清潔,煙蒂不得超過3個(gè)。

    4、了解客人的進(jìn)出情況,客人要求整理的客間要記下,及時(shí)通知服務(wù)員清理,同時(shí)做好接送客人的準(zhǔn)備工作。

    5、加強(qiáng)值班臺(tái)工作,確實(shí)需要離開崗位,必須有人替班,按程序做好迎送的接待工作,做好訪客登記,主動(dòng)給訪客送茶,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)密注視來(lái)往人員,發(fā)現(xiàn)可疑跡象,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門。

    6、處理好客房遺失物品及客人遺留物品登記工作,按規(guī)定程序辦理清點(diǎn)客衣,負(fù)責(zé)客房設(shè)備的報(bào)修登記。

    7、認(rèn)真保管好鎖匙,住客取鎖匙要驗(yàn)明身份,校對(duì)后方可提供,不得向無(wú)關(guān)及外來(lái)訪客人員提供鎖匙。

    8、禮貌待客,熱情替客人辦理委托事宜,及時(shí)為客人傳送書報(bào)信件。

    9、認(rèn)真做好客房安全防范工作。

    10、下午15:00下班,應(yīng)認(rèn)真做好與晚班的交接工作,做到“七清”。

    午班職責(zé)

    午班上班時(shí)間:15:00—22:00

    提前10分鐘上班,職責(zé)與早班職責(zé)相同,但必須做到以下幾點(diǎn):

    1、晚上超過訪客時(shí)間(一般在23:00)不得訪客,并及時(shí)催促訪客離開客房,做好清場(chǎng)工作;訪客尚未離房的應(yīng)記下房號(hào)、人數(shù),交下一班人員處理。

    2、認(rèn)真記錄好下班前未回店客人的姓名、房號(hào)、人數(shù),交夜班人員備案。

    3、詳細(xì)交代次日所要叫醒客人的姓名、房號(hào)、床位及時(shí)間,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

    夜班職責(zé)

    夜班上班時(shí)間:22:00—次日8:00

    1、提前10分鐘到達(dá)樓層,自查儀容儀表,穿好工作服,佩戴好工號(hào)牌。

    2、與中班了解樓層的客情、房態(tài)、訪客未離房等情況,按規(guī)定做好“七清”。

    3、22:00調(diào)整走道燈光,關(guān)閉其它照明燈光,只留一路夜間照明燈光。

    4、按程序做好早晨接送客人工作。

    5、加強(qiáng)值臺(tái)工作,上班時(shí)精神飽滿,注意觀察樓層有關(guān)“五否”現(xiàn)象,每小時(shí)巡視樓層一次,上班時(shí)不得看小說(shuō)、做私事、睡覺等。(五否:有否人員亂竄;客人有否半夜起床、行動(dòng)反常;有否奇聲怪叫;客人有否突然離店;有否異常臭味)。

    6、按約定時(shí)間叫醒的客人,應(yīng)記清其房號(hào)、床位、姓名和時(shí)間,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

    7、注意訪客未離開房間的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)有可以對(duì)象及時(shí)報(bào)告夜班領(lǐng)班。

    8、2點(diǎn)前應(yīng)認(rèn)真填寫“住宿登記簿”,交夜班領(lǐng)班。

    9、負(fù)責(zé)整理布草車,按分類備齊次日所要使用的各種棉織品和低值易耗品、用具,用過的棉織品需分類清點(diǎn)。

    10、做好服務(wù)臺(tái)周圍的衛(wèi)生工作,下班前應(yīng)與早班辦好交接班手續(xù),做到“七清”。

    四、加強(qiáng)訪客登記關(guān):

    1、嚴(yán)格把關(guān):樓層服務(wù)員對(duì)來(lái)訪客人一律辦理訪客登記手續(xù)。

    2、完善訪客登記,提高登記率。

    3、發(fā)現(xiàn)陌生客人或態(tài)度惡劣者,即與保安聯(lián)系。

    五、獎(jiǎng)懲細(xì)則

    (一)實(shí)施方法:

    1、助理對(duì)領(lǐng)班:領(lǐng)班對(duì)所屬每位員工依據(jù)“實(shí)行白、黃、紅牌的有關(guān)規(guī)定”每月進(jìn)行設(shè)檔考核,認(rèn)真做好記錄,于每月5日將記錄整理抄送辦公室文員處備案;領(lǐng)班評(píng)完后助理根據(jù)考核級(jí)別,再報(bào)經(jīng)理審批。

    2、部門領(lǐng)導(dǎo)及值班經(jīng)理亦依照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行檢查,領(lǐng)班有記錄員工不改正,追究員工責(zé)任;若某班組違紀(jì)現(xiàn)象或工作情況經(jīng)常不理想,則追究該領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo)不得力。

    3、文員于10日將當(dāng)月違紀(jì)情況、質(zhì)檢情況及客人反映、早會(huì)反映等檢查處理結(jié)果整理公布,領(lǐng)班以上干部人手一份,并在班前會(huì)等各級(jí)會(huì)議公布。

    4、根據(jù)檢查考核情況,將獎(jiǎng)金劃分為a、b、c、d四種等級(jí),員工根據(jù)等級(jí)領(lǐng)取本月獎(jiǎng)金。b級(jí),獎(jiǎng)金不變;a級(jí)有變,c、d級(jí)要罰。

    5、文員依據(jù)檢查記錄,算出罰款總額,將此額4/5獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)優(yōu)異的員工,另1/5由辦公室支配,視領(lǐng)班工作表現(xiàn)全部或部分獎(jiǎng)給領(lǐng)班,未發(fā)完部分留下一個(gè)月分配。

    (二)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

    1、模范遵守店規(guī)店紀(jì),一貫遵照本細(xì)則之員工。

    2、積極配合領(lǐng)班工作,關(guān)心愛護(hù)集體者。

    3、工作積極肯干,助人為樂,態(tài)度熱情,受到賓客、值班經(jīng)理及同事贊賞者。

    4、就改善經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益提出合理化建議并被采納,有突出貢獻(xiàn)。

    5、敢于檢舉不良現(xiàn)象,查處屬實(shí)者。

    6、拾金不昧者。

    7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止重大事故發(fā)生者。

    8、見義勇為,保護(hù)酒店、賓客生命財(cái)產(chǎn)者。

    9、合理控制成本,節(jié)約使用低值易耗品。

    六、實(shí)行白、黃、紅牌警告的有關(guān)規(guī)定

    (一)對(duì)下列表現(xiàn)之一者給予白牌警告

    1、儀容、儀表、著裝不整。

    2、不按指定的員工通道進(jìn)入,使用客人的設(shè)備設(shè)施。

    3、上班時(shí)間辦私事,私打電話,私自會(huì)客。

    4、無(wú)故遲到、早退、溜崗、串崗。

    5、隨地吐痰、亂丟煙頭,紙屑、雜物。

    6、在禁止吸煙地方吸煙。

    7、未經(jīng)允許乘坐客梯。

    (二)對(duì)下情況之一者給予黃牌警告

    1、白牌警告三次為一次黃牌警告。

    2、對(duì)賓客粗暴或不禮貌。

    3、讓別人或替別人打卡考勤。

    4、無(wú)故脫崗。

    5、擅自私配酒店內(nèi)部鎖匙。

    6、在崗收聽廣播,看電視、雜志、報(bào)紙等。

    7、在崗時(shí)間睡覺。

    8、搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。

    9、不服從工作調(diào)配。

    10、向客人索取小費(fèi),物品或其它報(bào)酬。

    11、超越權(quán)力范圍,造成損失。

    (三)對(duì)下列行為之一給予紅牌警告

    1、一年內(nèi)三次黃牌警告給予紅牌警告。

    2、侮辱、謾罵、毆打賓客或與客人吵架,和內(nèi)部員工打架、斗毆責(zé)任者。

    3、道德敗壞,嫖娼或拉皮條。

    4、偷竊酒店、賓客或同事財(cái)物(不管金額大小)。

    5、打架斗毆,聚眾賭博,酗酒滋事,影響壞。

    6、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)5天,一年累計(jì)15天。

    7、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成后果。

    8、恐嚇、擾亂,對(duì)他人(或管理人員)施行暴力行為或試圖采取上述行為。

    9、蓄意破壞酒店設(shè)備設(shè)施。

    酒店管理規(guī)章制度參考篇6

    1:服從上級(jí)

    員工須服從上級(jí)工作分配,執(zhí)行工作指令。如有問題須直接向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示。

    2:儀表儀容

    1)員工須保持個(gè)人清潔:勤洗理、勤修指甲,不留異味。

    2)男員工頭發(fā)不過衣領(lǐng),發(fā)角不過耳,不蓄胡子,不燙發(fā),染彩發(fā)。女員工保持淡雅清妝,長(zhǎng)發(fā)須盤起,不燙怪發(fā),不濃妝艷抹,涂指甲油。

    3)工作時(shí)間內(nèi)除結(jié)婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動(dòng)電話等。

    4)皮鞋須保持清潔光亮。

    5)須按規(guī)定著裝,并保持其整潔。

    3:考勤

    6)除部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

    7)員工須執(zhí)行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時(shí)間以實(shí)際到崗、離崗時(shí)間為準(zhǔn)。

    8)嚴(yán)禁代人、托人簽到、簽離。

    4:工作制服

    1:酒店根據(jù)工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數(shù)量,員工工作時(shí)間內(nèi)須按規(guī)定著裝,并要注意愛護(hù),不得擅自修改。

    2:員工離店須將工作服交回工作服遺失或無(wú)故損壞者須酌情賠償。

    5:拾遺

    員工拾到任何財(cái)物,須立即向部門報(bào)告,由統(tǒng)一送交吧臺(tái)登記、保管。

    6:會(huì)見親友

    員工當(dāng)班時(shí)間不得會(huì)見親友。如有特殊情況,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)可在酒店指定地點(diǎn)會(huì)見。

    7:電話和移動(dòng)電話

    1:僅供客人和工作使用,嚴(yán)禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時(shí),須先征得部門經(jīng)理的同意后,方可使用。

    2:員工的移動(dòng)電話在上班時(shí)間不的開機(jī)或震動(dòng)

    8、小費(fèi)和禮品

    員工不得收取客人小費(fèi)和禮品,更不得公開和索要。如客人主動(dòng)給予時(shí),先要婉言謝絕,說(shuō)明情況;如客人堅(jiān)持確實(shí)不能謝絕時(shí),先應(yīng)禮貌收下并致謝,事后須向上級(jí)報(bào)告并上交登記。

    9、部門

    除酒店規(guī)章制度外,部門經(jīng)理可根據(jù)本部門管理的實(shí)際需要,制定適用于本部門的制度,所有部門的制度須經(jīng)人力資源部備案,以作為酒店總規(guī)章中的部分規(guī)章,并不得與酒店總規(guī)章相抵觸,否則無(wú)效。

    10薪金保密

    1)為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發(fā)展積極做出貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬的薪金制度;為培養(yǎng)憑貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

    2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及所屬人員應(yīng)養(yǎng)成不探問他人薪金的禮貌,不評(píng)論他人薪金的習(xí)慣,形成以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取薪酬的良好氛圍。

    11:工作餐

    酒店為當(dāng)班員工提供免費(fèi)工作餐。員工須嚴(yán)格執(zhí)行員工餐廳就餐制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有秩序地就餐,就餐時(shí)不得浪費(fèi)飯菜;不準(zhǔn)擅自領(lǐng)他人就餐;不準(zhǔn)將食品帶出餐廳等。

    12:員工宿舍

    員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規(guī)定辦理住宿手續(xù)。

    13:站崗

    1:站崗時(shí)間一到須到指定的地方站崗

    2:不的串崗,聊天

    獎(jiǎng)勵(lì)條例

    酒店對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:

    1、在完成工作任務(wù)、提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和酒店服務(wù)質(zhì)量方面有突出成績(jī)的。

    2、在酒店節(jié)約原材料、能源和資金方面有顯著成績(jī)的。

    3、在改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有突出成績(jī)的。

    4、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止和挽救事故有功,

    5、堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法、抵制歪風(fēng)邪氣,并在自覺維護(hù)社會(huì)治安和酒店秩序方面有突出貢獻(xiàn)的。

    酒店管理規(guī)章制度參考篇7

    目的:

    為加強(qiáng)能源管理,在不降低酒店形象、格調(diào)和保證酒店正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,減少能源浪費(fèi),降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,提高酒店收益,特制定本制度。

    執(zhí)行程序:

    (一)管理體系及職責(zé)

    1、酒店實(shí)行三級(jí)能耗管理,即節(jié)能管理小組全面負(fù)責(zé)管理,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門能耗負(fù)責(zé),各部門能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管理工作。

    2、節(jié)能小組機(jī)構(gòu)的設(shè)置:以財(cái)務(wù)部為主導(dǎo),工程部為輔。

    3、節(jié)能小組人員構(gòu)成:

    組長(zhǎng):財(cái)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理

    成員:部門負(fù)責(zé)人為部門第一責(zé)任人,部門節(jié)能管理員由部門資產(chǎn)管理員兼任。

    4、節(jié)能管理小組職責(zé):

    ①負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會(huì)、對(duì)每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)。

    ②制定、完善有關(guān)能耗管理制度;

    ③每周不定期對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查;

    ④審批對(duì)外出租部門能耗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

    ⑤對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰;

    ⑥其他應(yīng)由管理小組履行的職能。

    5、各部門在能耗管理中職責(zé)

    工程部

    ①負(fù)責(zé)節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案;

    ②負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的合理、有效控制,尤其是對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)等分時(shí)段控制,盡量最大程度的節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,發(fā)揮機(jī)房在消耗控制中的關(guān)鍵性作用;

    ③對(duì)能耗定時(shí)抄表、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送相關(guān)部門

    ④對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的異常應(yīng)及時(shí)查找原因。

    財(cái)務(wù)部

    ①根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計(jì)、結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)收入、成本,對(duì)當(dāng)月的實(shí)際能耗進(jìn)行分析;

    ②對(duì)水電氣付款進(jìn)行審核;

    ③對(duì)外租部門的收費(fèi)進(jìn)行審核。

    其他各部門

    ①結(jié)合本部門實(shí)際情況制定實(shí)施節(jié)能管理細(xì)則、獎(jiǎng)罰方法,并提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。

    ②負(fù)責(zé)監(jiān)督部門節(jié)能降耗的執(zhí)行;

    ③負(fù)責(zé)對(duì)本部門能耗的分析。

    (二)具體管理標(biāo)準(zhǔn)

    1、營(yíng)業(yè)區(qū)域燈光分開關(guān)并分段控制,減少長(zhǎng)明燈設(shè)計(jì),營(yíng)業(yè)時(shí)間開啟適用燈光、空調(diào)、電器,非營(yíng)業(yè)期間關(guān)閉燈、空調(diào)和其他電器,只開搞衛(wèi)生必須的照明燈,衛(wèi)生結(jié)束全部關(guān)閉(用于監(jiān)控的長(zhǎng)明燈除外)。

    2、營(yíng)業(yè)區(qū)域空調(diào)根據(jù)天氣和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),人員密集時(shí),適當(dāng)調(diào)低空調(diào)開關(guān)溫度,無(wú)客人或客人較少時(shí),適當(dāng)調(diào)高。避免出現(xiàn)區(qū)域溫度過冷、過熱現(xiàn)象。

    3、新風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)情況開啟。

    4、前廳給客人排房時(shí),盡可能的將客人集中安排,以減少空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的開啟。

    5、營(yíng)業(yè)區(qū)域的毛巾柜、消毒柜等設(shè)備應(yīng)在客人離開后關(guān)閉

    6、后勤區(qū)域空調(diào)開啟溫度:夏季不低于26度。室溫26度及以下不允許開啟空調(diào)。

    7、有窗的后勤區(qū)域(非營(yíng)業(yè)區(qū)域)盡量采用自然通風(fēng),減少使用機(jī)械通風(fēng)方式。

    8、后勤公共區(qū)域燈光(含后勤區(qū)域走廊、宿舍走廊、員工更衣室等)采用人體感應(yīng)開關(guān)控制,無(wú)人時(shí)關(guān)閉。

    9、辦公區(qū)域根據(jù)上班時(shí)間開啟燈光、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)、電腦等設(shè)備,下班或無(wú)人使用時(shí)關(guān)閉。

    10、后勤公共區(qū)域各開關(guān)、水龍頭、電腦顯示器等需張貼“節(jié)約用電、人離關(guān)燈”、“節(jié)約用水”、“無(wú)人或下班請(qǐng)關(guān)閉”等標(biāo)語(yǔ),提醒員工節(jié)約能源。

    11、員工入職培訓(xùn)中增加節(jié)能降耗培訓(xùn)課程,各部門在召開部門例會(huì)時(shí)需提醒員工日常操作中注意節(jié)約能耗,以提高員工節(jié)約意識(shí)。

    12、采光較好的辦公室,應(yīng)減少燈光使用,避免全部打開。

    13、各類設(shè)備不用時(shí),需關(guān)閉,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

    14、清洗物品用具時(shí)盡量用盆洗,減少?zèng)_洗時(shí)間,控制水龍頭水量,避免水龍頭大開,長(zhǎng)時(shí)間沖洗。不用時(shí),應(yīng)關(guān)緊,避免滴漏現(xiàn)象存在。

    15、廚房?jī)銎方鈨鰰r(shí),應(yīng)提前將須解凍物品搬出凍庫(kù),避免長(zhǎng)時(shí)間用水沖洗解凍。

    16、廚房燃?xì)鈶?yīng)隨用隨開,操作人員離開爐灶時(shí),需關(guān)閉開關(guān)。

    17、非緊急特殊情況,員工不允許乘坐客梯。

    18、員工上三下四不允許使用電梯(搬運(yùn)物品除外)。

    19、優(yōu)先使用無(wú)紙化辦公設(shè)備,發(fā)揮OA及各類辦公軟件功能,減少紙張使用。除正式文件或有要求外,紙張正反兩面打印。

    20、打印非正式文件或有特殊要求外,可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,文字以小四號(hào)宋體為主,行間距不大于1。5,頁(yè)邊距不大于2cm。

    21、工程維修單采用打單機(jī),減少紙張使用。

    22、酒店外景觀燈開啟時(shí)間(夏季19:00—23:00;冬季18:00—23:00),招牌燈開啟時(shí)間(夏季19:00—5:30;冬季18:00—6:00)。特殊情況由工程值班人員隨時(shí)調(diào)整,VIP接待及節(jié)假日視情況開啟。

    23、白熾燈更改為L(zhǎng)ED燈具,非對(duì)客區(qū)域的燈具全部采用節(jié)能燈。客用區(qū)域在不影響酒店形象、格調(diào)的基礎(chǔ)上酌情更換。

    24、馬桶水箱內(nèi)增加灌滿水的礦泉水瓶。

    25、對(duì)于更換下來(lái)的維修配件,能二次利用的需回收或拆解進(jìn)行二次利用,降低維修成本。

    26、倉(cāng)庫(kù)合理控制庫(kù)存,按需申購(gòu)、發(fā)貨,對(duì)于辦公耗材除紙張、訂書針及回形針外其他物品需以舊換新;對(duì)于營(yíng)業(yè)用品除紙巾類、印刷品類、一次性耗用客用品、一次性耗用物料如:牙簽、一次性飯盒等外,其他物品到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨,均需以舊換新。

    27、西餐、大堂、宴會(huì)序廳等區(qū)域有較大玻璃幕墻,夏季天氣較熱時(shí),會(huì)增加空調(diào)能耗,建議此區(qū)域玻璃幕墻張貼保溫膜。

    28、為降低大堂空調(diào)能耗,建議在大堂感應(yīng)門增設(shè)風(fēng)幕機(jī)。

    29、中央空調(diào)系統(tǒng)水泵改變頻。

    30、14F天面增設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)。

    31、其中(第27—30條)或其他新設(shè)備、新技術(shù)等節(jié)能方案由工程部評(píng)估可行后報(bào)財(cái)務(wù)、總辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

    32、工程部需做好日常能耗巡查統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)節(jié)能管理小組和相關(guān)部門。各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要細(xì)化、真實(shí)、客觀。

    33、根據(jù)各崗位工作需要開通電話的內(nèi)線、市話及長(zhǎng)途。

    34、四干凈:設(shè)備設(shè)施干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈。

    35、五不漏:不漏電、不漏氣、不漏油、不漏煙、不漏水。

    36、六良好:安全性能良好、設(shè)備性能良好、衛(wèi)生良好、密封良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好。

    37、各部門日常工作及生活中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)關(guān)閉或報(bào)修。

    38、酒店質(zhì)檢、值班經(jīng)理巡查等過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并向節(jié)能管理小組反映。

    39、其他未盡事宜,由節(jié)能小組成員根據(jù)實(shí)際情況,客觀、真實(shí)的討論并執(zhí)行。

    (三)獎(jiǎng)罰

    1、財(cái)務(wù)部制定出合理的能耗考核指標(biāo),并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對(duì)能耗節(jié)約或超支的進(jìn)行考核。

    2、各部門有權(quán)對(duì)本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對(duì)各部門及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等處理。

    3、年度考核時(shí),應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對(duì)各部門進(jìn)行獎(jiǎng)罰,部門能耗管理情況作為部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

    4、能耗管理小組應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部的考核結(jié)果,向總經(jīng)理提請(qǐng)對(duì)各部門及部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰意見。

    5、對(duì)節(jié)能工作做的好的部門給予以一定金額獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授予以部門模范節(jié)能小組稱號(hào),在半年度和年度總結(jié)會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。

    6、對(duì)節(jié)能工作做的最差的部門給予以一定金額罰款,同時(shí)在半年度和年度總結(jié)會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)。

    7、不按酒店節(jié)能細(xì)則的違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)人罰款50-100元,部門罰款100-300元。

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