酒店公司制度管理制度

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    一、垃圾的分類:

    工程垃圾、農業垃圾、食品垃圾、生活垃圾、酒瓶紙片垃圾。

    二、垃圾的清理

    1、工程垃圾:原則是“誰主管、誰負責、誰處理”。所有工程垃圾禁止傾倒在垃圾池內。

    2、農業垃圾:農業垃圾來源于大棚,由大棚處理。大棚把垃圾應倒在垃圾場最里面。

    3、食品垃圾:又分為菜品角料垃圾和泔水垃圾。菜品角料垃圾應倒在垃圾場里的垃圾池處理。泔水垃圾應倒在廚房后面的泔水桶內。

    4、生活垃圾:餐飲、客房、宿舍樓的生活垃圾統一倒在垃圾場的垃圾池里進行焚燒處理。

    5、酒瓶紙片垃圾:餐飲、客房的酒瓶紙片垃圾應放置垃圾池的旁邊。

    6、食品垃圾和生活垃圾焚燒后由專人負責清理。

    三、部門配合要求

    1、保安部應對進出營業場所的垃圾進行嚴格檢查。

    2、餐飲部應在餐后及時處理生活垃圾,怕發生暗火。

    3、出品部值班主管應在下班前對廚房垃圾進行檢查,完畢后再處理。

    4、宿舍樓、員工食堂、園外環衛的垃圾應該倒在垃圾池里。

    四、處罰細則(每分5元)

    1、不按規定分類處理垃圾,給于部門5分處罰。

    2、不把垃圾倒在制定位置,給于部門10分處罰。

    3、員工在生活區域、工作區域隨手丟棄垃圾,對各人處于3分。

    4、對垃圾管理到位給予部門5分獎勵。

    5、所有的處罰記錄將結合績效考核來執行。

    酒店公司制度管理制度篇2

    1、按照酒店規定自查儀容儀表后按時到崗,認真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務的連續性。

    2、規范、熱情、禮貌地幫助客人完成入住登記手續,合理安排好房間,為客人提供良好服務。

    3、做好開房登記時有關客人身份的驗證工作,負責檢查客人的抵離情況,處理好客人的特殊要求。

    5、熟練掌握總臺及各項業務技能要求。

    6、隨時了解房態,及時與客房部溝通協調,負責OK房、維修房的跟催工作。

    7、負責賓客反饋信息的收集、整理。適時了解客人的需求并及時準確地反應到相關部門。

    8、掌握一定的銷售技巧,努力推銷酒店客房及其它服務設施,以獲取最好的經濟效益。

    9、了解當天團隊、會議、VIP及其它重要活動情況。

    10、了解客情,做好突發事件的匯報、解決工作。

    11、與酒店同事及其它部門保持良好的工作協作關系。

    12、按規定清理、保持好轄區衛生。

    13、完成好上級交待的其它工作。禮賓員崗位職責:

    1、按照酒店規定自查儀容儀表后按時到崗,認真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務的&39;連續性。

    2、按規定位置站立,姿勢端正。密切注意客人動態,隨時準備為客人提供幫助。

    3、時刻注意前臺的召喚。熱情為客人帶路,敏捷地為客人運送行李,主動為客人介紹酒店的各項服務設施及客房設施。

    4、客人行李寄存與領取按規定操作,記錄表格填寫規范、工整。

    5、熟悉本市標志性建筑及城市道路。熟悉酒店各部門服務內容及營業時間,隨時為客人提供問詢服務。

    6、了解VIP的姓名、職務、車號及住房等情況,如有特殊情況及時向上級匯報。

    7、熟練掌握各項工作流程。

    8、控制好大堂燈光,協助維護好大堂秩序。

    9、按規定清理、保持好轄區衛生。

    10、完成好上級交待的其它工作。

    酒店公司制度管理制度篇3

    1、上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。

    2、注意儀容儀表及個人衛生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點。

    3、上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

    4、服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質、按要求完成任務,接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

    5、同事之間要互相幫助,互相關心,團結友愛,互勉互勵。

    6、上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發生于客房、走廊或工作間中。

    7、不準私自使用客房中的設施或無事在樓層逗留。

    8、當班期間嚴禁電話聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經許可不得串樓或到其它部門閑逛。

    9、嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。

    10、對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

    11、根據上級所安排的班表休息,未經經理批準不得擅自變動和調整。如有急事請假,需提前24小時向經理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。

    12、勞動紀律必須嚴肅對待,經常遲到或早退者將從嚴處理。

    13遵守酒店的一切規章制度和部門規定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監督。

    酒店公司制度管理制度篇4

    倉庫管理基本規定:

    一、物料管理須按照幾點原則:先進先出、物以類聚、賬實相符、物料按規定存放等。

    二、倉庫流程分為:進料流程、發放流程、庫存品管理等。

    三、倉庫管理人員職責:

    (1)負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

    (2)提出倉庫管理意見及物資采購計劃,在批準后貫徹執行。

    (3)嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。

    (4)入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。

    (5)負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

    (6)合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分區堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫區的整潔。

    (7)負責將物料的存貯環境調節到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,

    (8)負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,協助主管人員做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

    (9)負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制和按時上交相關的材料收支存報表,及時準確地登記材料明細分類帳簿。

    (10)以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。

    (11)完成采購業務部及財務部臨時交辦的其他任務。

    倉庫管理工作程序規定

    一、目的:對工程物資、歌舞總會、客房用品、茶樓物資和辦公用品進行控制。

    二、適用范圍:適用于本公司物料的存儲管理。

    三、規定內容

    1、倉庫分類:本公司倉庫可分為辦公用品倉、歌舞總會物資倉、客房用品倉、茶樓物資倉、工程物資倉五個倉庫。

    2、庫區:存放物料的區域,通常分為:合格品區、收貨區、輔助區、不合格品區。合格品區:存放合格物料的倉儲區;收貨區:沒有辦理登記的入庫物料存放的區域;輔助區:存放辦公用品,禮品、暫存物料的區域;不合格品區:不合格物料的存放的區域。

    3、物料驗收:

    (1)倉管員對采購購回的物品無論大小、多少等都要進行驗收。要做到:

    a、與實物的名稱、型號、規格、數量等不符的不驗收;

    b、對購進物品已損壞的不驗收;

    c、對購進的食品、酒水等原材料超過保質期的不驗收;

    d、發票所計數量與實物不符,但名稱、型號、規格相符的可按實際數量驗收入庫。

    (2)驗收后,要根據發票上列明物品名稱、型號、規格、單位、單價、數量和金額填寫入庫單一式三份,一份倉管留底,一份交送貨人連同發票交財務部報賬,一份交財務會計處。

    4、物料入庫:根據檢驗結果,庫房人員將已有明確標識的合格物料入庫,不合格物料清點后入不合格品區,同時通知采購部門讓其通知廠商辦理退貨事宜。

    5、物料存放:

    (1)物料要分類存放。庫房按物料類別及工作流程劃分為各個存儲區,各類物料要分類存放,同類物料集中存放,不得混放。物料存放應科學、合理、整齊、有序,嚴防物料翻倒。

    (2)庫房內要保持衛生、整潔。貨區內不得存放任何無標記或者無記錄的物料。

    (3)庫存物料應包裝完好,發現破損及時更換。用防靜電材料包裝的物料,要按原包裝形式存放。標注存放要求的貨箱,應按要求存放,以避免造成物料的損耗與毀壞。

    (4)防止物料受潮,雨季尤其要注意,必要時要通風。晴天時要開窗換氣。易受潮物料包裝箱內要放防潮劑,并定期檢查防潮情況。

    (5)庫房管理安全第一,要做好消防工作,每個倉庫配備兩至三個滅火器,出現異常情況應及時上報領導。

    (6)出、入庫物料的裝卸搬運應由庫房管理人員負責控制,應輕拿輕放,嚴禁野蠻操作。

    6、物料出庫:

    (1)各部門、各單位的領貨人員一般要求專人負責。領料員先填好領料單和相關負責人簽名,倉管員憑單發貨。

    (2)倉管根據領料單實發數量填寫出庫單,出庫單一式三份,領料單存根聯留底,客戶聯交領料人,會計聯交財務部會計。

    (3)倉庫對任何部門均按正規手續發貨,嚴禁先出貨后補辦手續或白條頂庫。

    (4)各部門領料時間規定:工程部上午8:00-9:00、下午14:00-15:00;歌舞總會下午17:00-17:30;餐飲部上午10:00-10:30;房務部上午9:00-9:30。

    7、盤點與賬務處理:

    (1)倉庫物資要求每月底盤點一次,做到帳物相符。盤點期間原則上停止發貨,實在急用的當下月發貨。盤點有盤虧盤盈的情況需查明原因,上報領導處理。將盤點結果列明細報財務表審核。

    (2)物料出、入庫房每日要記賬,記賬要有原始憑證如:出庫單和入庫單,無原始單據一律不能進帳,原始單據必須有各自的編號。按記賬原則、方法和要求設立賬簿并登記入賬。賬簿要做以整齊、清潔、一目了然。

    8、倉庫檔案管理:

    (1)倉庫檔案主要有:

    a、送貨單或收款明細單;

    b、入庫單;

    c、領料單;

    d、出庫單;

    e、實物賬簿。

    (2)原始單據保管期限為一年,實物賬薄保管期限為二年。超過保管期應立即移交相關部門封存,并填寫移交清冊。移交清冊需相關負責人簽字。

    酒店公司制度管理制度篇5

    一、預訂散客入住

    1、向客人確認是否有預訂,從“本日預訂”中找出該客人的姓名、公司名稱,以及訂房種類,或者通過電腦迅速查找結果;與客人確認房類、房數、房價及價調基金。

    2、請客人出示證件進行登記、掃描,住房登記表的填寫內容包括:中、英文姓名、性別、國籍、出生年月日、證件名稱、證件號碼、簽證種類、簽證有效期、抵離日期、房間號碼、價格等。

    3、詢問客人需要入住的天數,收取押金,(信用卡或現金、支票),收銀押金標準房租+300元雜費押金。

    4、制作房卡,填寫歡迎卡,并請客人簽名并留下聯系電話,同時介紹房卡的用途。

    5、檢查掃描信息是否清晰,寫登記表必填項目(姓名、房號、住離日期、房價)請客人在住宿登記單上簽名。(如掃描信息不完整則需要手工補全必填項目,如非身份證的有效證件則需要查詢簽證日期、簽證號碼、入境日期、入境口岸等)

    6、將房卡、押金收據、客人證件交還客人,房間鑰匙交給行李生,并小聲的向客人重復其房間號。由行李生帶客人進房,并向客人致祝愿語。

    7、通知總機與HSKP入住房間號,電腦做登記入祝

    8、補全登記單中相關內容,正確無誤的將資料輸入電腦及外管系統。接待員在客人登記表上簽名。

    9、將所有單據放入賬袋,押金錄入電腦。

    二、無預訂散客入住

    1、詢問客人有無訂房。知其未訂房后,主動向客人介紹酒店現有的可出租房間種類及價格,并從價格高的房間開始推銷,必要時可以請客參觀房間。

    2、確認房價后,請客人出示證件登記、掃描,與客人確認入住天數及付款方式,收取押金方式。(現金、外幣、信用卡、支票)

    3、詢問客人停留天數,收取押金,(信用卡、現金、支票)收銀押金標準房租+300元雜費押金。

    4、制作房卡,填寫歡迎卡,并請客人簽名并留下聯系電話,同時介紹房卡的用途。

    5、檢查掃描信息是否清晰,寫登記表必填項目(姓名、房號、住離日期、房價)請客人在住宿登記單上簽名。(如掃描信息不完整則需要手工補全必填項目,如非身份證的有效證件則需要查詢簽證日期、簽證號碼、入境日期、入境口岸等)

    6、將房卡、押金收據、客人證件交還客人,房間鑰匙交給行李生,并小聲的向客人重復其房間號。由行李生帶客人進房,并向客人致祝愿語。

    7、通知HSKP、總機入住房間號,收銀電腦做登記入祝

    8、補全登記單中相關內容,正確無誤的將資料輸入收銀及外管電腦。接待員在客人登記卡上簽名。

    9、將所有單據放入帳袋,押金錄入電腦。

    參觀房:為了更能形象的讓客人了解酒店房間,讓客人感覺物有所值,從酒店空房中選擇出較大、觀景較好房間讓客人參觀,以達到客人對房間了解,選擇和入住,安排參觀房要掌握的原則,安排相對較大、樓層較高房間讓客參觀,所參觀房間必須是向客人推銷某種,不可使參觀房價高于向客人推銷房價避免誤導客人。參觀房參觀前后均需要通知SHKP,以便于跟進相關事宜。注意:不可將在住房、維修房、臟房安排參觀。

    三、換房

    1、客人要求換房時,首先問清要求換房的原因,如屬于房間設備、設施問題則為其調換同一類型房間,如為客人房間類型有變化則需要事先與客人確認新房價,待客人接受后才可為其換房。

    2、在條件允許的情況下,盡量滿足客人的要求,并填寫換房通知單,注明新、舊房號和房價、換房日期及時間等,方便情況下請客人簽名認可。

    3、更換客人的房間鑰匙,如客人在房內電話要求則將房卡交與禮賓部,由行李生代為辦理,電話通知HSKP與總機。

    4、更改電腦資料,將客人原房間資料調入換入房間內,尤其要注意房價的變動,并通知總機關閉原房的IDD/DDD電話。

    5、將換房通知單分送各有關部門并存檔(第一聯系總臺留存、第二聯交房務中心、第三聯交總機)。

    6、根據客人的要求,通知禮賓部為客人換房提供行李服務。

    7、客人不在房間,可與客人確認。

    換房一般為客人不滿意現住房間,或因酒店原因原房間需用要維修才為客人調換房間。

    1、每日夜班接待員負責預排次日進店的團隊用房。若當日無富余空房,則次日早班人員排當日的空房,特別注意的是:團隊排房盡量排在同一樓層。

    2、在電腦將當日預抵團隊留房,填寫團隊抵店資料表。注意房號用鉛筆填寫,便于房號變動。

    3、根據團隊住離日期制作房卡,填寫房號,報總機及HSKP。房號報給總機便于總機人員關閉所有團員房間長途,房號報給HSKP便于服務員及時將團員房間內消費品撤出。

    團隊的特點與散客的區別:在房間上團隊一般與散客的基本區別是團隊房間要在5間以上,在房價團隊房價遠無低于散客價格,且房價一般對在住團員及領隊均為保密;付款方式上團隊房費統一由旅行社支付,房間如客人無雜費押金在酒店除房租外的消費需要客人當時付清;散客如在客人消費限額范圍之內在酒店任何場所消費均可記入房帳,離店時統一結清。團隊人員活動較為集中,出入時間較有規律,統一住店,統一退房。

    排房:排房是為有預訂的客人做好留房,為了更方便、快捷的接待有預訂的客人,排房標準一般是按訂單要求提前根據預訂的房型確認房間號碼,排房需要遵守:集中樓層,同來人多個房間盡量可能安排同一樓層,房間寬松情況下盡可能安排高樓層、面積較大房間給客人。

    四、團隊入住

    1、團隊抵達時,向陪同(地陪)落實該團的團名、團號、房數、房型,從“本日預訂”中找出該團資料。

    2、核實銷售部所發預訂單及最后一次更改資料。包括人數、房數、房型否相符。如有出入,則需要陪同(地陪)與酒店銷售部做最后確認后方可開房。

    3、根據陪同的團隊資料重新檢查房間鑰匙是否正確,檢查電腦房態是否為清潔房,確認無誤后請陪同配合收取所有團員有效證件進行登記,請地陪在團隊入住登記表上簽名確認實開房間數并留下聯系電話。。

    4、根據團隊付款方式,如為客人抵店時付清所有費用,則需要與地陪確認是否當即付款,如地陪要求待退房時付清,接待員要盡量協商最晚在團隊離店前一晚付清所有費用。確認次日叫醒時間、早餐時間,如為次日退房則需要確認出行李時間,將叫醒時間通知總機,用早餐時間通知餐廳,出行李時間通知禮賓部。

    5、團隊增減房間或加床要及時與銷售部聯系,一般前臺接待遇員無權力為團隊增開房間,如需增加要與銷售部聯系,經銷售部同意確認并在團隊資料上簽字認可后才可以增加房間,如不便時可電話通知,次日跟隨催書面訂單。

    6、對所有團員有效證件進行登記、掃描,屬境外人員需要一一填寫境外人員臨時登記表,境內人員需要填寫團隊資料登記表,并將資料錄入外管及收銀電腦。

    7、將餐券給領隊或陪同,并在團隊資料上簽收,講明用餐時間及地點。

    8、收取房卡押金(300元),將房間鑰匙交給陪同或領隊。

    9、將陪同的房號注明在“團隊入住登記表”和名單上。接待員簽名。與陪同確認次日早餐時間通知餐廳,出行李時間通知禮賓部。

    10、電話通知總機、HSKP團隊入注電腦做登記、將資料修改完整,將所有團隊資料整理放入“C/I團隊”文件夾內。

    地陪的含義:為廈門當地旅行社導游,全陪則為某團隊在組團、發團時隨行導游,所有房間費用、結帳事宜均與地陪確認,所有團隊房間房價對全陪及團員保密,團隊入住后相關事宜則與全陪確認。

    五、為客開房門

    1、向客人問好,問清房間號。詢問開房原因,為客人出示歡迎卡,根據歡迎卡所寫房間號,與客人確認姓名,確認無誤后,電話通知HSKP。

    2、若客人所述與電腦登記不符時,則需問客人身份證號碼與電腦核對,或者請客人簽名,與RC單核對,以確認其身份。并應立即通知AM,并拒絕客人開房要求。注意一點:絕對不可將房卡交給與電腦資料不符的任何人。待確認無誤后則為客人辦理開房手續。

    為客人開房門一般是客人要求,在為客開門時,接待員要有保護客人財產意識,同時酒店時刻有義務維護在住客人財產安全。所以接待員接到客人開房要求時,要認真核對,且不可因客人不耐煩,相關資料有差異時為其開房門,以防有不法份子乖機謊稱某房號為其開房行竊。

    六、保密客房

    1、對于客人要求隱匿身份時,應予以尊重。

    2、接到客人要求隱匿身份的要求后,要與客人確認是全部保密,還是部分保密,請保留此標記,馬上通知本班的同事及總機,并立即將電腦房間設保密狀態,同時記錄在交接班本上,傳達給其他同事。

    3、在處理查詢電話或訪客時,只為客人規定范圍的來訪者或查詢者提供信息。在未得天客人許可時,不能將有關客人的&39;任何情況告訴查詢者或來訪者。

    七、為散客辦理叫醒

    1、客人在總臺要求叫醒服務時,應記下客人的姓名、房號以及要求叫醒的日期、時間,并在電腦中核對客人的房號與姓名,同時復述一遍客人要求叫醒的時間,以免發生差錯。

    2、電話通知總機要求叫醒的房號與時間。

    3、在叫醒服務記錄本上作記錄,并簽上經辦人的姓名。

    4、晚上由夜班在23:30將所有當天要求的叫醒服務的記錄與總機核對,確保準確性。

    叫醒服務是客人所需用要一個提示,因客人準確時間限制,所以會有叫醒需要,接待員在接待叫醒要求時要記錄清楚,并第一時間內轉達總機,如因接待員原因,導致無法準確為客辦理叫醒服務時,酒店則需要賠償客人相應損失,同時追究接待人員責任。

    八、為團隊辦理叫醒

    1、團隊領隊要求此服務時,應填寫好團隊名稱、房號及叫醒時間,若領隊提供團隊名單并要求叫醒時,要明確是否要求全部客人在同一時間叫醒,若客人不是在同一時間叫醒的,則要逐一落實客人的姓名、房號及叫醒時間,并與領隊復核一遍。

    2、通知總機做好記錄。

    3、在叫醒服務記錄本上作記錄,并簽上經辦人姓名。

    4、夜班在23:30將叫醒服務記錄與總機核對,以免出錯。

    九、為未到店客留言

    1、接到留言要求,準備好留言單,詢問需留言的賓客姓名及房號,通過電腦查詢是否有預訂,以及到達日期、時間等。

    2、將留言者姓名及所在地點記錄在留學生言單上,詢問并仔細聆聽,準確的記錄留言內容,將留言內容重復一遍以確保無誤。

    3、記下留言者的電話號碼,告訴留言人留言將在客人入住時及時轉交。

    4、在留言單上標明日期、時間,并簽上記錄者的姓名。

    5、將留言單與客人的預訂資料訂在一起,當客人入住時及時轉交。

    6、寫好交班記錄。

    對于客人的留言,接待員要謹慎在第一時間內將留言轉交給客人,且不可耽誤,不可遺漏。在為客人做留言時,記下對方姓名及聯系方式,方便客人與留言人聯系。同時也為了所留言人因特殊原因未到店,及時轉達留言人。

    十、住店客人的留言

    1、接到留言要求,準備好留言單,詢問需留言的賓客姓名及房號,并在電腦中核對對方提供的姓名和房號是否相符。

    2、將留言者姓名及所在地點記錄在留言單上,詢問并仔細聆聽記錄留言內容,將留言內容重復一遍以確保無誤。

    3、記下留言者電話號碼,告訴留言人留言將及時轉達,并在留言單上標明日期、時間,簽上記錄者姓名。

    4、請行李生將留言送至房間,并填寫交送留言記錄本,寫好交班.后由行李生將留言單放在床頭柜上。

    為住店客人留言,保證留言快速,同時要注意留言單填寫時語言簡潔明了。

    十一、散客離店

    1、首先問候客人。可以說:“先生/女士/小姐,您好。請問您結帳嗎?

    2、收回房卡及相關押金單據與客人確認房間號,詢問房間是否有行李?

    3、電話通知HSKP及總機。

    4、打印帳單請客人過目,核對帳單消費總額與電腦消費總額是否一致同時檢查該房間所有登記客人名下是否還有其它帳目,從帳袋內取出客人所有消費單據并一一核對,如有漏掛及時補充。

    5、詢問客人發票的日期與付款單填寫方法。

    6、向客人解釋帳單客人有疑惑之處。

    7、經客人查閱無誤后,問清客人結帳方式?現金、信用卡還是支票,如押金為現金并以信用卡支付,則將現金返還客人;如客人為押卡則轉為現金支付,則詳細填寫“取消預授權“各項目,并將原卡單交客人撕毀,并說明酒店會將原預授金額取消;如客用信用卡支付時,禮貌向客人要信用卡,并核對卡的號碼,以防客人所給的卡與原授權信用卡不相符。在相應POS機上進行交易操作,打印卡單后請客人簽名,境內卡需要從信用卡背面抄取客人身份證件號碼,(若卡背面無記錄則禮貌請客出示證件)并核對持卡人簽名,境外卡則需要核對持卡人簽名。

    8、接房務員查房正常后,為客人開取發票,收取消費金額,將帳單第一聯加蓋“發票已開”章折疊完整同發票、信用卡消費單裝入信封雙手遞給客人,現金支出憑證請客人簽名,將找零雙手遞與客人并報上金額。

    9、致祝愿語,禮貌送別客人。

    10、將電腦做平帳處理,及時退房,相關單據裝訂加蓋相應章放入指定位置。

    十二、團隊離店

    1、接到團隊離店通知后打印一份該團消費明細報表,請地陪在帳單上簽字確認消費金額。注意一點:該團在酒店入住期間個人消費由團員自付。

    2、收取房卡、及時報HSKP查房報總機關市話、VOD,詳細填寫團隊退房查房表。

    3、檢查所有團隊房間A帳目內是否有其它消費,如有立即確認付費方式,必免跑單。

    4、及時與HSKP確認查房情況,注意收回房卡后再次通知HSKP,以節省團隊等待查房時間。

    5、確認所有房間消費均已經結清。

    6、查看電腦備注資料,確認團費情況,如費用未結,則直接向導游收取即可,如為掛帳應請導游在帳單上簽名確認帳目,直接做掛賬即可,如付款方式有變化則應及時與銷售與聯系,收銀員無任何權力允許團款掛帳(注意與團隊溝通消費情況時,向地陪確認)。

    7、經確認無誤后,與付款人確認付款方式,現金、信用卡還是支票。

    8、待HSKP全部查房正常后,開出發票收款。

    9、向客人道別,并祝福客人。

    11、電腦做帳目處理,及時退房。

    十三、延遲退房

    1、每天中午13:00接待員打印出當日應離店而未離店的客人名單,并將該名單交予大堂副理,由其處理延期工作。

    2、了解應離店而未離店客人的付款方式。

    3、接到客人要求推遲離店日期,應立即查看電腦,明確該房是否已被預訂。若沒有被預訂,則同意客人延住原房;若有預訂,則更改預訂房間,仍然讓客人延住原房。注意一點:原則如房間預訂未滿情況下都應滿足客人的延房要求。

    4、查看客人消費情況,與客人確認延住日期,并且知曉客人帳上的余額是否足夠支付所延天數的房價,根據消費限額補充押金,更改房卡。

    5、延房手續辦完后,應更改電腦、手工登記單中的離日期。

    6、寫好交班。

    當接待客人要求退房時間超出規定離店時間(12點),根據當日住房情況,如房間未被預訂,接待員則可以答應客人延遲退房時間(12:30點以前),如當日房間已被預訂應委婉拒絕客人并做好解釋工作。如客人要求延遲時間超過規定時間,或在房間預訂情況下要求延遲退房接待員無法決定時及時與大堂副理聯系。

    十四、打印報表

    1、前臺人員每天要仔細查閱各類報表,分清報表的打印時間、使用情況及方法。

    2、每天中午13:00必須打印一份REC003給總機。

    3、報表的管理,原則上報表為酒店內部機密性文件,除指定分發部門外,總臺人員不可擅打印報表給其他人。

    報表分發:CHA2065份(郭總、前廳部、銷售部、客房部、療休部)

    十五、客用保險箱使用

    1、接到客人要求使用保險箱要求時,首先詢問客人房間號、姓名,與電腦登記資料核對無誤后,填寫保險箱記錄卡,逐欄填寫,并請客人在簽名處簽名,在客人填寫過程中服務員為客人準備待用保險箱。

    2、總臺接待員檢查填寫無誤后,填寫箱號及發鑰匙人。

    3、當客人面將保險箱打開,請客人將所寄存物品放入保險箱后,當面鎖好箱門,將鑰匙交給客人,并向客人說明鑰匙是唯一一把可以打開保險箱,請客人自行保管,丟失需要賠償人民幣1000元,開箱時需要客人本人持鑰匙及本人簽名后方可開啟。

    4、當客人要求打開保險箱時,詢問客人是開啟還是取走退還保險箱,根據客人提供鑰匙號找出登記卡,逐欄內填寫,登記內容包括:開箱時間、房間號碼、客人簽字等,請客簽名,核對簽名與寄存時簽名相符時為客人打開保險箱。

    5、注意一點:客人簽字要與登記卡下面簽字一致才可取出錢、物。如果客人簽字與登記卡下確簽字不一致,則可問詢一些客人的特殊號碼,如身份證號碼、證件號碼、和客人生日日期等,如果客人所述的號碼與電腦中不相符,請立即聯絡大堂副理,一般情況下簽名不符時不予辦理,及時聯系大堂副理。

    酒店公司制度管理制度篇6

    第1章總則

    第1條為了提高酒店員工的安全意識,深入落實酒店的安全管理工作,特制定本制度。

    第2章保安員守則

    第2條保安部值班實行輪班制,保安員的休息時間由保安主管根據工作需要統籌安排。

    第3條各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達值班室簽到、集隊,接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具。

    第4條在做好接班準備工作后,保安員應提前五分鐘從值班室列隊前往工作崗位接班。

    第5條交接班時,交班保安員和接班保安員要認真檢查崗位范圍內的情況,發現問題及時在登記本和“交接班情況登記表”上作好記錄,由交接班雙方簽名確認,并向主管報告情況。不能因交接班影響保安服務質量。

    第6條接班20分鐘后發現的問題,原則上由當班保安員負責。

    第7條保安員對當班期間發生的問題應立即在當值登記本上作好記錄,不能在下班時補登記錄,以免遺漏或拖延交接班時間。

    第8條當班期間不能擅自離開工作崗位,如需離開,必須報告主管,在主管安排人員頂崗后方能離開工作崗位。返回工作崗位后,須向主管報告。

    第9條部門經理、主管等管理人員到崗位巡查時,保安員要在當值登記本上作好記錄。

    第10條做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。

    1、主動詢問這類客人有什么困難、需要什么幫助,如果客人需要輪椅車,可與前廳部聯系,盡量滿足客人酌要求。

    2、對沒有提出特殊要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,給予相應的協助。

    3、主動幫助這類客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車離店,可安排其優先乘車,并向其他排隊候車的客人做好解釋工作。

    第11條熟悉崗位范圍內各類設備、物品擺放的位置,發現設備、物品被移動等可疑情況,要立即報告主管并迅速查明原因。

    第12條在崗位上要注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品,發現可疑的人和物品要選擇適當的位置進行監視,并報告監控中心協助監控和錄像。當可疑人員離開本崗位監控范圍時,要及時通知相關崗位的保安員繼續跟進。如果發現可疑人員實施犯罪活動時,應立即設法將其擒獲。如果發現可疑人員是精神病患者,應盡快將其勸離酒店。

    酒店公司制度管理制度篇7

    為更進一步規范酒店質量管理,加強酒店質檢的督查力度,酒店前廳規章制度的貫徹執行,酒店前廳針對所有員工開展“1分1元”管理制度,并制訂《全面管理獎扣標準》。具體如下:

    一、儀容儀表:

    1、員工工服不整潔,有污漬者扣5分。

    2、當班期間不按規定著裝者扣5分。(如祙子、鞋等)

    3、上崗未佩戴工牌或佩戴不標準者扣5分。

    4、男員工留胡須者,女員工未按規定化淡妝者扣5分。

    5、當班期間戴兩個或兩個以上戒指,佩帶耳環等其它飾物者扣5分。

    6、男員工發不過耳,女員工未盤發或流海過眉者扣5分。

    7、指甲過長或涂有色指甲油者扣5分。

    8、服務員見客不說禮貌用語、未面帶微笑、點頭問候者扣5分。

    9、見領導、同事,不打招呼、不相互問候者扣5分。

    二、工作紀律:

    1、上班期間吃口香糖、隨地吐痰、亂扔廢棄物者扣10分。

    2、上班期間在營業區域吃零食或帶食物進入營業區域扣10分。

    3、未按餐廳要求標準,未準時站崗者扣5分。

    4、上班期間相互勾肩搭背、嬉笑打鬧者扣20分。

    5、上班期間無故消失,未向上級匯報,給工作帶來不便或引發賓客投訴者扣50分。

    6、對客服務期間舉止不雅(如手插兜,斜靠墻,打哈欠,伸懶腰、掏耳、剔牙、剪指甲、扒者等,扣20分。

    7、上班時間玩手機,拔打私人電話、看電視、看書報、會客或做其它私人事件者扣30分。

    8、上班時間吃客人所剩食物及酒水扣20分。

    9、提供給賓客已壞的用品扣20分。

    10、不愛護公共設施、磕撞建筑物、亂涂亂畫等不文明行為者扣50分。

    三、衛生標準:

    1、地面有煙頭,紙屑等雜物扣5分。

    2、窗內、窗臺有堆積塵土、玻璃上有污漬扣10分。

    3、吊燈的燈罩內有塵土及污漬扣10分。

    4、房屋頂部有蜘蛛網、灰塵,房內設備有塵土扣20元。

    5、營業場所發現蒼蠅、蟑螂、老鼠,每只扣20分。

    6、桌面、椅子、餐具、茶具、酒具洗滌不凈、有油漬、水跡及指紋的扣20分。

    7、衛生間保持清潔,發現有臟物、異味扣20分。

    8、部門所屬衛生區域有垃圾、煙頭、紙屑、果皮、臟水、堆雜物扣20分。

    9、天花板、墻面、地面、地毯有污漬扣20分。

    10、公共設施損壞不報修,影響正常工作者扣20分。

    酒店公司制度管理制度篇8

    一、建立總值班制度的目的

    酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務保障的特殊行業,來不得一點大意。為了對客服務的全天候政令暢通、服務規范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設總值班經理負責指揮日班之外的工作,以保證酒店運轉始終處于良好狀態。

    總值由部門經理輪流擔綱,以下為總值班經理的工作流程和工作標準。

    二、參加總值班的人員

    人力資源部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月的最后一個周五排定;

    1、副總經理

    2、總經理助理

    3、財務總監

    4、營銷部經理

    5、餐飲部總監

    6、人力資源部經理

    7、保障部經理

    三、總值班的時間

    24小時制08:30am——次日08:30am

    四、總值班的匯報及交接規定

    晨會,總值經理匯報工作:反映客人的意見,匯報發現的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情

    昨日總值經理向今日總值經理交接,遞交“酒店當日運轉信息報告”,交接“總值班經理工作日志”,交待需要跟辦的事項

    五、總值班及標準

    總值班經理崗位職責及標準

    崗位名稱:總值班經理

    直接上司:總經理

    直接下屬:各部門經理

    1、根據總辦排定的總值班表,提前作好總值準備工作,認真閱讀“酒店當日運轉信息報告”,了解如下情況

    ①酒店今日出租率

    ②今日在店、抵店、離店VIP一覽表,A級VIP行程安排

    ③今日在店的團隊、會議信息

    ④今日重要宴會信息

    ⑤今日有無計劃內的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、氣、電梯維修、改建、裝修、消防演習、工程等。

    2、值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;隨身攜帶《總值班運轉手冊》和對講機

    3、密切關注經營、運轉情況,及時做好組織協調和服務工作。

    4、負責做好夜間安全的預防工作,妥善處理酒店夜間發生的治安問題。檢查各安全崗、安全通道,以消除各種隱患,保證酒店財務以及客人的人身財產安全。

    5、加強夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發現問題及時解決,并做好工作記錄。

    6、值班期間巡視后勤區域(各部內務、各種設備間、員工餐廳等)及時發現問題,采取有效措施,妥善處理。

    7、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執,并適時適當站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當的滿足賓客的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

    8、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進酒店優質服務的開展和質量的改進。

    9、維護整個酒店溫馨祥和的營業氣氛,督導各營業點擺設、燈光、背景音樂、服務質量等影響營業氣氛的工作環節。

    10、晨會上值班經理要對昨天的當班情況進行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門經理針對不合格項提出整改措施,下一值班經理對其進行質量跟蹤和落實。

    11、值班經理負責對各部門員工儀容儀表規范進行監督落實。

    權限:

    1、有權處理酒店突發事件,維護酒店利益不受損害。

    2、有權協調各部門之間的關系,并接受和處理酒店內部員工投訴。

    3、有權監督上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按章予以處理,對工作中表現突出的員工,有權向相關部門建議給予物質或精神獎勵。

    4、有權審查和核批業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優惠的,應做好詳細記錄并逐級匯報。

    5、用餐:

    用餐地點:中餐零點,客情滿時,在員工餐廳用餐

    標準:中餐:員工餐

    晚餐:二菜一湯,費用標準40元/人(菜單價)

    消費方式:在帳臺簽單

    6、用房

    用房標準:標準間,客情滿時,可用待修房(客情不滿時可用不同類型的房間)

    六、總值班的工作流程及標準

    □工作流程:

    1、當日總值經理于晨會結束之時接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報告。

    2、填寫當日總值報告“當日信息”欄,了解當天店內的重要信息。

    ■了解如下信息:

    了解當日VIP客人信息

    了解當日TOPVIP(A級VIP)日程安排

    了解當日重要的宴請信息

    了解當日會議、團隊信息、了解當日豪華(或重要)團隊的詳細日程安排

    了解當日會議及大型活動信息、今日預計出租率、今日預計進店客房數、今日預計離店客房數、今日預計餐飲上座率

    了解當日有無以下特殊事件:停水、停電、停氣

    當日重大維修項目

    消防演練

    總機了解當日總值經理姓名、職務、電話分機、手機號碼

    檢查內容及標準:

    16:30pm——17:30pm

    1、根據當天的當日總值報告的提示,檢查有重要客情的崗位準備工作情況是否完成并符合要求

    17:30pm——20:30pm在前臺營業崗點進行服務質量檢查

    一、大廳公共區域

    1、戶外廣告燈、霓虹燈、照明燈工作是否正常

    2、煙缸是否整潔

    3、鮮花、植物的新鮮程度及衛生狀況是否符合標準

    4、花盆內是否有垃圾及煙頭

    5、大廳地面光亮程度是否達標

    6、大廳玻璃光亮程度及金屬扶手光亮程度是否達標

    7、電梯轎箱內地毯及四周衛生是否清潔

    8、公共洗手間高峰時間是否有PA員在崗

    9、公共洗手間的衛生是否達標

    10、公共電話無異味,是否正常工作

    11、大廳今日活動告示牌是否整潔,擺放規范、無誤

    12、告示牌是否撤除及時

    二、餐飲部:

    (一)餐廳

    1、開餐時是否有引座員引領、入座,有無個性的禮貌用語。

    2、服務員在遞菜單時有無敬語、姿勢是否規范。

    3、服務員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”。

    4、服務員是否重復點單。

    5、點單后您等候多長時間上飲料、菜肴。

    6、上菜時是否報菜名。

    7、服務員是否主動巡臺及時整理臺面,撤換骨碟、煙缸。

    8、是否征求您的意見。

    9、飲料茶水快用完時,服務員是否主動添加。

    10、結帳需等候多長時間。

    11、如何評價您的用餐。

    飲料

    食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度)

    服務

    員工禮貌程度

    12、離開餐廳時,是否有道別語。

    13、對于老客戶、長住客,是否提供針對性的服務。

    (二)宴會預訂

    1、是否三聲鈴響內接聽電話。

    2、是否禮貌地稱呼您。

    3、是否仔細聆聽您的預訂要求。

    4、是否主動向您推薦和介紹相關服務項目。

    5、是否詢問您的姓名。

    6、是否詢問您的特殊要求。

    7、是否向您轉述預訂情況。

    8、是否向您致謝。

    (三)廚房

    1、廚師個人衛生是否符合規定。

    2、廚房的滅火器材是否完備。

    3、灶具、廚具是否整潔衛生。

    4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。

    5、生、熟食品是否分開存放。

    6、廚房內是否有老鼠、蟑螂。

    7、工作臺是否整潔,無食物殘留物。

    8、食品是否用貨架存放。

    9、廚房工作人員的衛生知識是否掌握。

    10、工作結束是否按要求關好水、電、氣。

    二、大廳服務

    1、迎賓員是否主動為進、出店的車輛服務。

    2、行李員是否主動為進、出店的賓客服務。

    3、雨雪天是否及時取出傘架、傘套,并提醒客人使用。

    4、是否熟悉航班、車次以及客人預訂情況。

    5、是否了解當日客情

    6、背景音樂播放時間:公共區域7:00---22:00然后逐步關閉

    7、各營業點與營業時間同步

    8、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光(由工程值班人員控制)要求根據天色和季節的不同及時開關:

    夏季開燈時間:19:00

    春秋季開燈時間:18:00

    冬季開燈時間:17:00

    (陰雨天視情況定)

    9、生活水溫:46---52攝氏度

    10、空調溫度:夏季20---22攝氏度

    冬季22---24攝氏度

    11、公共指示牌、告示牌、張貼均齊全并正確

    12、告示牌和張貼上的內容都是當前酒店正在舉行的活動信息,沒有將已經結束而過期的信息展示于眾

    13、停車場:車位分區清晰、車道指導明確、出入口通暢、夜間有燈光照明,兩盞燈光照明之間沒有黑暗的地方

    14、地上停車場臺階處車輛禁止通行牌、禁止泊車牌的擺放齊全、無缺少,在客情高峰時有專人現場指揮,大型接待時安全部經理在現場。重要賓客有預留車位

    15、酒店的外圍:路標、裝飾燈、路燈、景觀燈、車輛停放、外墻、門、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整潔

    16、所有燈光(大堂、1F-4F區域燈光)、公共區域空調在規定時間內按規定開關指定燈光及指定區域的空調

    三、結帳高峰時在各收銀點巡視

    1、結帳員是否禮貌熱情、微笑。

    2、結帳員是否準確迅速。

    3、各崗點是否堅守崗位。

    4、各崗點是否準備票據、零錢等。

    5、交接班是否有序。

    6、崗點衛生、臺面是否整潔。

    20:30pm——22:00pm

    安全檢查:

    1、安全通道:沒有障礙物、疏散指示燈完好、照明燈完好、防火門關閉、安全門關閉但不得上鎖;

    2、消防器材:全部擺放到位,可以隨時使用;無安全隱患:門、掛件、吊燈等牢固;

    3、地面滑時有警示牌;

    4、設備維修有警示牌;

    5、樓層、庭院、職工宿舍有安全人員巡視;

    6、非24小時工作埸所的鑰匙一律交安消部保管。

    7、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光要求關閉時間為:

    夏季關燈時間:22:30

    春秋季關燈時間:21:30

    冬季關燈時間:21:00

    8、建筑外的景觀燈23:00關閉,并需檢查燈的完好情況

    22:00pm——次日8:30am

    1、不定時檢查夜班人員是否有很好的工作狀態

    2、每夜兩次不定時電話檢查夜班員工的工作情況

    辦公區域

    1、下班后各部門是否能切斷所有的電源并鎖門、關窗。

    營銷部餐飲部保障部人力資源部財務部

    是否保持辦公區域的日常清潔衛生。

    2、是否在辦公區域大聲喧嘩。

    3、是否在辦公區域內抽煙。

    4、是否在辦公區域內吃零食。

    5、下班后,是否清理辦公臺面,保持工作環境的整潔。

    6、員工著裝整潔是否符合規定。

    員工設備:

    (一)更衣室

    1、更衣室衛生是否達到要求。

    2、更衣室的設施設備是否正常。

    3、通道衛生狀況是否正常。

    (二)職工食堂

    1、職工食堂是否準時開餐,是否提前收餐。

    2、菜肴的溫度是否適宜。

    3、食堂是否干凈整潔。

    4、是否準時出菜

    (三)員工宿舍

    床鋪整齊、衛生整潔,除酒店配備的電器用品以外,不得私自配有其它電器用品

    (四)員工洗手間

    衛生間不間斷衛生用紙和舊香皂,無積壓垃圾

    (五)員工浴室

    七、排班表送達崗位:

    人力資源部需將排班表送達以下成員:

    總經理

    副總經理

    總經理助理

    財務部總監

    營銷部經理

    餐飲部經理

    保障部經理

    人力資源部經理

    藝術團主管

    總機話務員

    工程值班室

    消控中心

    禮賓部

    營銷部

    宴會預訂

    大堂經理

    總臺接待

    值班經理檢查表

    了解當日信息

    16:30pm

    —17:30pm

    服務質量檢查

    17:30pm

    —20:30pm

    安全檢查

    20:30pm

    —22:00pm

    夜間檢查情況

    22:00pm

    —次日08:00am

    酒店公司制度管理制度篇9

    珍惜資源,節約資源是我們每一位公民的責任。為了創建綠色酒店,切實加強酒店的節能、節水、節電管理,搞好節能、節水、節電工作,特制定本管理制度:

    一、管理原則

    (一)切實增強節約意識。全體酒店人員都要充分認識到開展節水、節電、節能的重要性和緊迫性,強化節約意識,養成良好習慣,做到節約人人有責、人人有為。

    (二)愛護水、電設施,保證正常的水、電供給。

    (三)大樓用水用電實行二級管理,日常管理以各部門為主;工程部作為酒店的后勤保障部門,負責對各部門用水用電進行監督和檢查。

    二、管理制度

    (一)節電管理制度

    1、節約照明用電。酒店內外使用節能燈,自然采光條件較好的區域,白天充分利用自然光;夜間樓內公共區域(含衛生間)盡量減少照明燈數量。道路用燈每晚定時開關,人走燈滅,杜絕白晝燈、長明燈。

    2、節約辦公設備用電。辦公設備不使用時要設置好節電模式,長時間不使用的要及時關閉,減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設備。新購買的用電辦公設備必須達到規定的能效標識。非工作時間,要及時關閉電熱水器等用電設備。

    3、加快用電設備改造。大力推進用電設備的節電改造。因地制宜進行節電改造,確保非節能燈和其它高能耗設備逐步改造或更新。

    4、嚴禁私自接線裝燈、安插座,嚴禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器,如需使用,應報辦公室批準。

    (二)節水管理制度

    1、注重洗手間用水節約。加強用水設備的日常維護管理,避免出現“長流水”現象;在顯著位置設置節水提示標志。

    2、注重綠化節約用水。提倡循環用水,綠地用水盡量使用雨水或再生水;推廣噴灌、微灌、滴灌等節水灌溉方式,禁止用自來水涌灌。

    3、加強設施維修改造。經常對供水設施進行檢修,認真進行管網檢查,尤其要關注預埋管道使用情況,發現問題及時檢修,杜絕跑滴漏現象。

    4、定期觀測定量分析。安排專人定時定期抄錄水表,即比較分析用量,發現情況異常,立即進行管網檢查,采取有效措施。

    (三)其他節能管理制度

    1、節約辦公用品。利用網上辦公系統,逐步推行網絡無紙化辦公,節約紙張,控制打印、復印數量以及書面材料的發放范圍。

    2、規范辦公用品采購程序,嚴格審批和控制辦公用品發放數量,鼓勵重復利用,做好辦公廢紙的回收,設立定期回收制度。

    3、節約通信費用。根據工作需要,正確選擇固定電話、移動電話、和普通郵件等通訊方式。言簡意賅,縮短通話時間,可發文字短信的盡量不用通話等。

    4、合理安排工作。盡量減少使用機動車,以節約油費、過路費等。

    三、檢查制度

    (一)開展節水、節電、節能檢查。工程部派專人對所轄范圍所有用電、用水的設備、設施進行定期檢查,嚴防滴、漏、跑、冒、耗現象發生,堵塞水電浪費的漏洞。

    (二)加強科學管理,工程部要發揮職能作用,加強監督與檢查,實行定期檢查制和不定期抽查制,發現對開長流水、白流水、長明燈、光線充足情況下開燈及無人情況下開燈、開飲水機、電腦等浪費現象嚴重的部門和個人予以批評以至必要的處罰。

    酒店公司制度管理制度篇10

    一、證照管理

    1、衛生許可證原件按衛生局的要求懸掛在賓館顯著位置,由總經辦負責定期年檢;

    2、如需使用證照務必經主管領導或辦公室主任同意批準,說明使用范圍和使用時光,辦理外出攜帶手續后,方可攜帶外出。未經主管領導批準,任何人不得復印、外借。

    3、證照不得丟失、損壞。如出現損壞或丟失,除立即向主管領導報告外,要立即與發證機關聯系,及時辦理證照的掛失和補辦手續。

    4、從業人員健康合格證明及衛生知識培訓合格證明真實有效。

    二、從業人員健康檢查、衛生知識培訓考核及個人衛生制度

    (一)從業人員健康檢查

    1、定期組織直接為顧客服務的從業人員進行健康檢查和衛生知識培訓,取得“健康合格證”后方可上崗。衛生知識培訓時光要大于18小時,掌握有關衛生法規、基本衛生知識和基本衛生操作技能等。

    2、對體檢中發現患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化朧性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛生的疾病,務必及時調離直接為顧客服務的崗位,治愈前不能從事直接為顧客服務的工作。

    3、從業人員個人衛生良好,工作服整潔,做到“五勤”即勤理發、勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣。

    4、培訓公共用品的清洗消毒程序。

    5、建立完善的公共場所做作業人員健康狀況及培訓狀況檔案記錄。

    (二)衛生知識培訓

    1、從業人員應當完成規定學時的衛生知識培訓,掌握有關衛生法律法規,基本衛生知識和衛生操作技能等。

    2、從業人員衛生知識培訓每年進行一次。

    3、從業人員取得衛生知識培訓合格證明后方可上崗。

    (三)個人衛生

    1、從業人員應持續良好的個人衛生,進行衛生操作時應穿戴清潔的工作服,不得留長指甲,涂指甲油及佩帶飾物;

    2、從業人員應有兩套以上工作服,工作服應定期清洗,持續清潔;

    三、公共用品用具購買驗收、儲存及清洗消毒保潔制度

    (一)公共用品用具采購

    1、采購的物品應貼合國家有關衛生標準和規定要求。采購物品應做好記錄,便于溯源。

    2、采購的一次性衛生用品,消,化妝品等物品中文標識應規范,并附有必要的證明文件。

    3、采購的物品入庫前應進行驗收,出入庫時應登記。

    (二)公共用品用具儲藏

    1、公共用品用具儲藏間應持續通風和清潔,無鼠害,蒼蠅,蟑螂等病媒生物及霉斑,不得存放有毒有害物品及私人物品。

    2、不一樣物品應分類,分架存放,物品距墻壁,地面均應在10厘米以上。棉織品宜存放于儲藏柜中。

    3、物品的儲藏應遵循先進先出原則,并定期檢查,及時清理過期物品。

    4、有毒有害物品應有專間或專柜存放,上鎖,專人管理,并有物品使用登記。

    (三)公共用品用具清洗消毒

    1、清洗消毒間應有明顯標志,環境整潔,通風換氣良好,無積水積物,無雜物存放。

    2、供顧客使用的公共用品用具應嚴格做到一客一換一消毒。禁止重復使用一次性用品用具。

    3、清洗消毒應按規程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒劑應在有效期內,消毒設備(消毒柜)應運轉正常。

    4、清洗飲具,盆桶的設施應分開,清潔工具應專用,防止交叉傳染。

    5、清洗消毒后的各類用品用具應到達有關衛生標準的規定并保潔存放。清洗消毒后的茶具應當表面光潔,無油漬,無水漬,無異味,貼合《食(飲)具消毒衛生標準》規定。

    6、潔凈物品保潔柜應定期清洗消毒,不得存放雜物。

    四、衛生檢查制度

    1、各場所服務員上班時是否統一著裝,衣著整潔,個人衛生是否“勤洗手、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發”。

    2、客房衛生是否做到“十二潔一整齊”即門窗、四壁、頂棚、地面、燈具、茶具、桌、椅、床、被褥、箱、柜等干凈清潔,行李物品擺放整齊。

    3、客房床單、被套、枕巾等臥具是否做到一客一換,長住客人三天一換或見臟就換。病人用過的臥具是否送洗衣房單獨消毒。

    4、各場所茶具和口杯是否每日清洗消毒,清潔的茶具和口杯是否表面光潔,無茶垢、無油漬、無水漬、無異味。

    5、各場所衛生操作時,使用潔具是否有“三桶”、“四帕”,并按類分開配套使用,標志是否清楚。

    6、各場所衛生間的“面盆、浴缸、坐便器”是否每日清洗和用多功能消毒液。

    7各場所消毒間是否暢通,無積水,面盆、浴缸、墻壁瓷磚是否無污漬、無積水、無毛發、清潔光亮。

    五、公共場所危害健康事故報告制度

    1、凡在公共場所發生以下傳染病及危害顧客健康事故,務必立即報告當地衛生執法監督所和疾病預防中心。

    1)因微小氣候不貼合衛生標準造成顧客虛脫休克;

    2)因空氣質量惡化造成顧客呼吸道染病暴發;

    3)因生活飲用水遭受污染或飲水污染所致的介水傳染性疾病流行和中毒;

    4)因公共用具、用品和衛生設施遭受污染所致的傳染性疾病、皮膚病;

    5)因意外事故所造成顧客一氧化碳、氨氣、氮氣、消毒殺蟲劑等中毒;

    6)因發生或者發現不明原因的群體性疾病;

    7)因強烈噪聲噪聲造成顧客短暫性聽力損害;

    事故報告職責人為經營單位負責人及衛生負責人,其他人員也有義務報告。單位或個人對突發事件不得隱瞞、緩報、謊報。

    2、嚴格隔離現場,并會同衛生部門及時赴現場處理。

    3、處理外國旅游者重大事故時,要立即透過外事管理部門,通知有關國家駐華使館和組團單位。

    4、事故處理后,立即寫出事故調查報告,其資料包括:事故經過及處理、事故原因及職責、事故教訓、今后防范措施,并送至當地衛生執法監督所和痢疾預防控制中心。

    5、若發現疫情,首先及時報成都市衛生執法監督所:

    _市疾控中心疫情電話:

    _市監查局電話:

    _區疾控中心電話:

    _區監督所電話:

    6、如果在現場發生病情應及時送醫院處理求治。

    7、保護現場,等待醫生提取殘跡進行化驗,防止病毒蔓延。

    六、預防控制傳染病傳播應急預案及健康危害事故應急預案

    1、為了有效預防、及時控制和消除突發的傳染病傳播的危害,保障賓館客人及工作人員身體健康與生命安全,維護正常的經營秩序,制定本條例。

    2、突然發生可能造成賓館客人及工作人員健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒事件后,賓館設立突發事件應急處理指揮小組,由賓館領導和有關部門負責人組成,賓館領導擔任組長,負責對賓館突發事件應急處理的統一領導、統一指揮。其他有關部門,在各自的職責范圍內做好區域內疏散客人、維護秩序等應急處理工作。

    3、突發事件發生后立即向市疾控中心報告;不隱瞞、緩報、謊報傳染病健康危害事故;

    4、嚴格隔離傳染源,并用心協助衛生醫務人員救治事故受害者,采取預防控制措施,防止事故的繼發。;

    5、突發事件應急工作,遵循預防為主、常備不懈的方針,貫徹統一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

    七、衛生檔案管理

    衛生檔案檔案包括以下資料:

    1、從業人員健康合格證明和衛生知識培訓合格證明,健康相關產品衛生許可批件或備案文件(復印件)等;

    2、衛生管理制度;

    3、衛生管理組織機構或衛生管理人員與從業人員崗位職責;

    4、發生傳染病傳播或健康危害事故報告制度;

    5、公共用品用具清洗,消毒記錄;

    6、設備設施維護與衛生檢查記錄;

    7、每年度檢測報告;

    8、客用化妝品生產企業的營業執照、衛生許可證、產品檢驗報告單等相關資料復印件;

    管理要求:

    1、各項檔案中應有相關人員的工作記錄并簽名;

    2、檔案應有專人管理,各類檔案記錄應進行分類;有關記錄至少應保存三年。。

    八、設施設備維護保養制度

    1、接聽報修電話或報修單時應禮貌用語,并仔細聽取和記錄維修地點及資料等狀況。

    2、維修人員應在最短時光內趕到現場,如客房已經出租,應由客房中心服務員配同,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,修理完畢后,維修人員和服務員共同檢查驗收簽字,并向客人致歉。

    3、如遇設備損壞較嚴重,應向客人解釋,并告知客房中心,由客房中心征得客人同意后為客人換一新房。

    4、如客人掛“請勿打擾”的警告牌,而在當班時光內無法維修時應在交接班記錄本上注明,并叮囑客房中心當客人同意維修后及時通知再次維修。

    5、未住人的客房如需停電停水維修或一時無法修復時,應立即通知客房中心做為維修房。

    6、餐飲部或大廳需要維修時,原則上要避開早晚營業高峰,在無人用餐的狀況下進行維修,特殊狀況應征得客人同意后迅速搶修,修復后做好清理善后工作,并向客人至歉。

    7、發生大的工程事件(如主水管爆管,主線路損壞等),部門經理、主管都應在第一時光趕到現場處理。

    賓館的規章制度篇4

    一、目的

    為提高酒店衛生管理工作質量,向顧客帶給清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

    二、資料

    1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

    2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有持續清潔、進行清理的職責。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶職責。

    3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

    4、個人衛生管理標準:

    (1)員工儀容儀表和個人衛生。

    (2)掌握必要的衛生知識。

    (3)身體、心理健康,須持<健康證>上崗。

    5、食品衛生管理標準參見<關于酒店食品衛生的管理規定>。

    6、物品及設備衛生管理標準:持續物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

    7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究職責和進行處罰。

    三、考核

    1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

    (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予0、1—0、5元的處罰。

    (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予0、5—2元的處罰。

    (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予2-5元的處罰。

    2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理構成衛生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予職責部門警告或職責人過失處分。

    3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

    四、本規定自下發之日起執行。

    酒店食品衛生的管理規定

    一、目的為加強酒店管理,嚴格貫徹<食品衛生法>,確保酒店食品加工的清潔衛生,特制定本規定。

    二、資料

    (一)食品衛生基本保障

    1、食品生產、加工、貯存、運輸、銷售的場所及周圍環境務必干凈、衛生,并有良好的防蠅、防鼠、防塵和其他防污染措施。

    2、食品從業人員務必持健康證上崗。凡患有瘡癤、化膿性創傷(個性是手指被切破)以及可能引起食物中毒的腸道疾病或健康帶菌者,一律不準從事入口食品的加工工作。

    3、食品從業人員應講究個人衛生。當班時穿戴工作服帽,并持續潔凈;做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服被褥、勤換工作服帽;工作前及便后務必洗手消毒。

    (二)預防細菌性食物中毒措施

    1、加工食品飯菜的原料務必新鮮,禁止使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉類、死蛤蜊、死扇貝及其制品;不使用變質原料;不買不賣腐爛變質食品。

    2、防止食品交叉污染。生熟食品要嚴格分開加工;加工生熟食品使用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盤、桶、碗等容器要嚴格分開。執行“生與熟隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食物與天然冰隔離”的“四隔離”制度。嚴禁生熟食品混放,成品與半成品混放,海鮮與肉類混放。加工生海產品務必嚴防生海產品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。加工海產品用過的工具、容器及加工人員的手臂要及時洗刷消毒5分鐘。涼拌菜務必在專用冷拼間操作加工。設置專用冰箱、刀板、容器、用具、抹布,配備流水洗手消毒、空氣殺菌設施。紫外線燈要吊在工作臺上方1、5-2米處。非冷拼間人員不準隨便入內,冷拼間內不準存放未洗干凈的水果、蔬菜、生魚、生肉及其他雜物。

    3、凡盛放食品的盆、盤、碗等容器,使用前務必洗凈,用開水煮沸3-5分鐘,或使用蒸汽消毒柜蒸15-20分鐘。不耐熱的,可用藥物消毒,但務必將殘留藥物用水沖凈。廚房菜墩要隨用隨刮,并殺菌消毒。不使用時務必徹底清潔,放于指定位置。凡接觸食品的員工,加工操作前務必用皂液洗手,并用流水沖凈。熟食間的工作臺面、水龍頭開關、冷拼間把手及冰箱門拉手等,應定期消毒;直接接觸污染物時,務必立即消毒;熟食刀具存放時加保鮮膜。

    4、熟食品在加工食用前務必煮熟炸透,徹底滅菌,嚴防里生外熟。雞蛋煮沸8分鐘,鴨蛋煮沸10分鐘,各類海產品及肉食品加熱溫度及時光務必保證其蛋白質凝固。

    5、熟食要低溫、短時貯存。熱菜及制作涼拌菜的醬肉、火腿等,務必在10攝氏度以下的條件貯存。凡超過4小時以上的飯菜、熟肉制品、熟海產品等,務必回鍋蒸煮后再供食用。新購進的上述食品如不了解帶菌狀況,食用前應加熱滅菌。

    6、熱菜及涼拌菜制作完畢應立即供給客人食用,嚴禁提前加工。為大型會議超多準備的飯菜及涼拌菜加工后存放時光不能超過1小時。

    (三)餐具杯具等器皿的消毒措施

    1、所有的餐具杯具等器皿洗刷后務必進行消毒。

    2、消毒程序嚴格執行“一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔”的制度。

    3、使用消毒液進行消毒時,按1:200的比例稀釋配好消毒液,倒入消毒桶內,再將器皿放入消毒桶。要求器皿要完全浸入水中,浸泡5-10分鐘后取出,用消毒抹布揩干,放入保潔柜內保潔。

    4、使用消毒柜消毒時,先將器皿上殘渣刮凈,用水沖刷干凈后放入蒸箱內高溫消毒(溫度不低于90攝氏度,時光不少于15分鐘),用消毒抹布揩干,放入保潔柜內保潔。

    (四)預防毒性動植物食物中毒

    1、禁止食用河豚魚。

    2、嚴禁使用豬甲狀腺、毒蘑菇、洋金花、發芽馬鈴薯,未煮熟的豆角、云豆、霉豆角、扁豆等,未蒸煮干制的鮮黃花菜。

    (五)預防化學及農藥中毒

    1、勿將亞硝酸鹽當作食鹽食用。

    2、果瓜蔬菜加工食用前應反復用水冼凈,可去皮食物盡量去皮。

    三、考核

    1、凡違反本規定的,給予職責部門或職責人10元至重大警告處分;造成嚴重后果的,給予職責人停職檢查至開除處理。

    2、按酒店相關處罰規定執行。

    四、本規定自下發之日起執行。

    酒店公司制度管理制度篇11

    ①酒店每周例會只設一次

    制定這一條管理制度內容目的是更好更有效的發揮例會的作用。

    ②部門工作會議需要部門召開的工作例會,由各部門負責人決定召開并負責組織。

    ③酒店各部門舉行的會議以及例會首先需要向自己的員工聲明本次會議的目的

    ④會議發言者時間需要掌握得當不要過長

    其次我們來看看在此管理制度中對會議準備方面的要求:

    ①會議前需要把所有需要用到的設備準備好

    ②會議組織者需要事先把會議材料準備好

    ③會議中每一名工作人員所需要做的各項工作需要事先分配好

    接下來我們來看看在這一管理制度中對會議紀律方面的要求:

    ①任何人員不得無故缺席會議,如確實有緊急情況,須提前請假,否則視為缺席。違者將視情節嚴重性予以100元以上的處罰。

    ②任何人不得以任何理由遲到早退

    ③開會期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進出,應按次序發言,如有急需說明事項,應向會議組織者示意獲準后發言

    酒店公司制度管理制度篇12

    一、倉管管理的基本任務和原則

    (1)基本任務:采用科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節約費用,保證安全,提高效益。

    (2)庫房管理的原則是:適量、及時、準確、經濟、安全。

    二、原材料、物資的保管和記錄

    (1)庫房按原材料和物資大類分別管理。

    (2)倉管員職責:保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細帳,驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發貨。

    (3)存倉原材料、物資要貫徹執行“先進先出,定期每季翻堆”的庫房管理規定。

    (4)要節約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發性的物資不得與易吸潮物資混堆。

    (5)庫房對進倉儲存的物資,必須按固定堆位存儲,并編列堆號,在每個堆位存放物資的貨位上設立“進、出、存貨卡”,凡出入倉物資應于當天在貨卡登記,并結出存貨數,以便與物資明細帳對口。

    (6)存倉物資必須做到“三對口”,即存倉物資與貨卡相符,貨卡結存數與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應根據物資明細帳記錄的收、付發生額和余額數字,編制“進、銷、調、存月報表”,每季度盤點一次。

    (7)倉管員對所保管的物資,應經常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,要主動向業務部門反映滯存情況;對存倉物資,發現霉變,破損或超保管期限,應及時提出處理意見,并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”,或“超期存倉物資報告表”,送交業務部門和財務部各一份,以便有關部門會同財務部及時研究作出處理意見。

    (8)、物資保管與保養

    a、根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

    三清:材料清、數量清、規格清

    二齊:擺放整齊、庫容整齊

    四號定位:按區、按排、按架、按位定位

    b、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

    c、要嚴格注意防火、防盜。

    3、原材料,物資進出倉規定:

    (1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規格,數量,質量。

    (2)倉管人員對不符合質量要求及規格,數量、與發票或采購,申購部門的要求不相符的原材料、物料,必須拒絕進倉,并及時向申購部門、采購部報告。

    (3)原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續,憑領料單或調撥單,并驗明規格,數量經有關領導簽注,才給予發貨,同時要及時登記明細帳,并將領料單或調撥單報送財務部出帳。

    (4)庫房對任何部門均應按正式出倉單證發貨,嚴禁先出貨,后補辦手續的錯誤做法,嚴禁白條發貨。

    4、庫房的'存量管理

    (1)庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經理批準后,交庫房執行。

    (2)所有庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。

    5、庫房的請購

    (1)存倉物資達到最低存量時,庫房應及時填制“請購單”,交部門經理購買,沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的,有關庫房人員要承擔工作責任。

    (2)超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權限,批準后交采購部購買。

    6、庫房的盤點

    (1)庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經常和定期的盤點工作。

    (2)經常的盤點由倉管員在日常進行,針對收發頻繁和容易變質的物品,需增加盤點和察看的次數。

    (3)定期的盤點每季度進行一次,發現盤盈盤虧,應查明原因,說明情況。

    (4)對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責任的,應由倉管人員承擔經濟責任。經常發現失職行為的,應調離工作崗位,發現偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理。

    7、物品驗收:

    倉管員對購回的物品無論多少,大小等都要進行驗收,并做到:

    1、購貨發票與實物的名稱,規格,型號,數量不相符時拒絕進倉。

    2、發票的數量與實物數量不相符,但名稱,規格,型號相符可按實際數量驗收。

    3、對購進的食品原材料,油味料不鮮不收,味道不正不收。

    4、對購進品已損壞的不驗收、物品驗收后,倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

    8、其他有關規定:

    (1)一切進倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進倉。

    (2)庫房范圍及庫房辦公地點,不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不得帶親友到庫房范圍參觀。

    (3)庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。

    (4)庫房不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。

    (5)任何人員,除驗收時所需外,不得把庫房商品物資試用試看。

    (6)庫房應定期每日檢查防火設施的使用實效,并接受保安部的檢查、監督。

    酒店公司制度管理制度篇13

    1、維持前廳工作秩序和清潔衛生。接待來客(散客及團隊),為客人辦理入住手續并根據客人要求分配房間,確保客人得到快捷p高效及友好的服務;

    2、通過電話p單據p報表等方式和途徑,把客人的有關資料傳遞給相關人員;

    3、掌握最準確的房態(入住與否、床位情況),制作有關客房銷售的各類報表,為賓館的經營管理工作提供準確的資料;

    4、負責有關房間p房價p賓館服務設施以及查找住客等方面的問詢工作;

    5、具有銷售意識并有抓住任何銷售機遇的意識,最大限度地售房,為賓館創收,做好關于客人資料的檔案工作;

    6、聽從上級的指示,完成上級布置的工作任務;

    7、熟知賓館所有客房的位置及室內設備,熟悉市內交通、旅游景點、涉外企業及其管理部門。隨時為客人提供各種問詢服務,并向賓客提供必要的協助和服務;

    8、維護前臺工作必備的用品及設備,及時申報補充和維修。

    酒店公司制度管理制度篇14

    一)總則

    1、酒店場所內、外環境整潔,經常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布必須要清潔衛生,專布專用,定期消毒。窗臺式空調器濾網或風扇清潔無積塵。

    2、臥具要一客一換、長住客每周一換,衛生潔具及餐具應一客一消毒,并有保潔措施。

    3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

    4、認真執行“法定傳染病報”及“公共場所危害健康事故報告”制度。

    二)客用口杯、茶杯消毒制度

    1、消毒劑:“一片凈消毒片,”優氯凈“消毒粉

    2、清潔劑:去污粉、洗衣粉

    3、消毒工具:消毒柜、消毒桶、百潔布

    4、存放工具:茶杯儲存柜

    5、程序

    1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

    2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗凈,然后放到沖洗池內用清水沖凈;

    3)用消毒劑配上必須量例水裝到消毒桶內,按藥劑說明為準,一桶水放一片“一片凈”消毒片;

    4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時光至少10分鐘以上(化學消毒法);

    5)或將清洗好的茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內消毒(物理消毒法);

    6)打開消毒電源(自動消毒),消毒至少45分鐘后將茶杯取出;

    7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;

    8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時光和姓名。

    三)餐飲部衛生管理制度

    衛生工作關系到企業的信譽和經營,又關系到社會精神禮貌建設,更關系到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個服務人員工作的優良表現,也是一個人良好修養與習慣的表現。

    一、個人衛生

    1、做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

    2、上班前和大小便后要洗手。

    3、要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養好再上班。

    4、管理人員應十分重視服務人員的個人衛生與健康,要為他們創造一些必要的條件,并經常進行檢查督促,使個人衛生構成制度。

    二、工作衛生

    1、當班時避免觸摸頭發或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。

    2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

    3、服務員使用的抹布、墊布等天天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具務必持續清潔。

    4、凡腐爛變質和不貼合衛生要求的食品果斷不出售。

    5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。

    6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

    7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。

    8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

    9、不一樣的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

    10、在服務過程中要留心就餐者,發現病態者及帶菌者,對其所用餐具要單獨收拾,重點消毒。

    11、收市時注意衛生,牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的方法是:先拿開碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。

    12、在適當狀況下,要經常使用托盤,訓練自我成為一名出色的服務員。

    三、環境衛生

    餐廳里的環境衛生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛生。要搞好環境衛生,務必做到“四定”,即:定人、定時光、定物、定質量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前整理,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛生工作經常化、制度化。

    酒店公司制度管理制度篇15

    一.工作范圍

    1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作,設施設備的維護、保養和檢修工作。

    2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的`定期保養和故障檢修。

    3、負責賓館制冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。

    4、負責賓館、設施、家俱、門鎖的修理工作。

    5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

    6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。

    7、負責賓館工程改造工作。

    二.以上責任范圍內設備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

    三.以上責任范圍內設備因修理不當,而造成事故,責任由該修理人員負責。

    四.對責任區域范圍內的酒店、賓館設施、設備維修時,操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。

    五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則,由此造成事故由當事人負責,酒店不承擔任何責任。

    六.禁止無關人員進入機房重地。否則,造成機械人為破壞、物品丟失等事故,則責任由該當值人員負責,并賠償一切損失。

    七.機房內各種滅火器材應備齊,確保發生意外時能正常使用。

    八.酒店內的各種電器設備,應保證符合電工安全使用規定。

    九.嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發事故,則后果自行承擔,并賠償損失。

    十.維修人員對機械進行維修、保養時,雖按操作規程操作但仍發生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務。若因操作不當而引發的事故,一切責任自負。

    酒店公司制度管理制度篇16

    一、自覺遵守酒店管理制度,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業,善于學習,掌握技能。

    二、要著裝上崗,掛牌服務,要儀表端妝,舉止大方,規范用語,文明服務,禮貌待客,主動熱情。

    三、客房服務員,每天要按程序,按規定和要求清理房間衛生,填寫客房清潔日報表,要認真細致;要管理好房間的物品,發現問題及時報告。

    四、外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。

    五、不得隨意領外人到房間逗留或留宿,未經酒店經理同意不準私開房間,為他人(含職工)提供住宿、休息及娛樂等。

    六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的&39;物品,要逐一登記交公。

    七、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關人員私自操作;打字、復印、收發傳真,要按規定收費。

    八、工作時間不準離崗,有事向領導請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關的事情。

    九、認真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發現問題要及時報告和處理。

    酒店公司制度管理制度篇17

    1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

    2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

    3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節,每次扣除不超過當天50%工資。

    4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

    5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續,否則,按曠工處理。

    6、工卡遺失,立即報告人事部,經部門主管批準后補發新卡。

    7、員工在工作時間未經批準不得離店。

    酒店公司制度管理制度篇18

    一、嚴格執行酒店的各項規章制度,維護酒店全體員工的共同利益。

    二、宿舍實行定置管理,員工服從酒店統一安排,實行統一編號,對號安排床位,未經允許不得擅自對換住房和床位,不得擅自拆離床位,違者每次扣5元。

    三、全體員工憑工號牌進入員工宿舍,違者每次扣5元。進入宿舍區應做到:

    1、不影響他人休息,上、下樓梯腳步輕。

    2、不準大聲喧嘩、吵鬧。

    四、宿舍每間寢室設寢室長一名,其職責如下:

    1、總理一切內務,分配清掃,保持清潔,維持秩序,負責管理水電,門戶等;

    2、監督輪值人員維護環境,清潔及門窗的關閉;

    3、檢查本寢室員工的歸寢情況。

    4、員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知主管及親友并送醫院。

    五、宿舍衛生管理制度:(總經理工作部將不定期抽查,凡有不符合以下各項要求的寢室均做扣10元處理):

    1、保持宿舍的內務衛生干凈,各宿舍內應該做到窗明鏡亮,被褥疊放整齊,桌椅擺放整齊,各種用具擺放整齊;

    2、保持各宿舍墻面原有面貌,嚴禁亂貼亂劃亂釘;

    3、地面無紙屑、果皮、瓜殼等雜物,保持地面光亮。

    4、垃圾、紙屑扔到指定的垃圾筐內。

    5、換洗衣服不得堆積室內,其余衣、鞋必須收入柜內。衣服、被褥在規定位置晾曬。

    六、不準往走廊和窗戶外倒水或扔東西,發現一次扣5元。

    七、保持公共衛生間、澡堂和各公共區域的清潔,不準亂扔衛生紙、塑料袋、舊牙膏等雜物,以免堵塞下水管。違者每次扣15元,并支付疏通下水管的費用。

    八、未經允許不得在外住宿;

    1、不按酒店統一安排住宿,要求單獨出外住宿者由申請人書面申請報總經理工作部,由總經理工作部批準后方可遷出宿舍;

    2、總經理工作部將按員工的休、請假情況不定期檢查員工的歸寢情況。

    酒店公司制度管理制度篇19

    一、考勤制度:

    1、按時上下班(上班時間8:30下班時間晚9:30),做到不遲到,不早退。每位員工每月帶薪休假一天,其他工作日休息由部門經理安排。

    2、事假必須提前一天通知部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

    3、病假須持醫院證明,經批準后方可休假。

    4、嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、經理簽字批準。

    5、嚴禁代人請假。聚體值班換班情況按值勤表執行

    二、儀容儀表

    1、上班必須按酒店規定統一著裝,工服必須干凈、整齊。

    2、酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

    3、嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

    三、勞動紀律

    1、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

    2、嚴禁攜帶酒店物品出店。

    3、嚴禁在酒店范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

    4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守。

    5、上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

    6、嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

    7、嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

    8、上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

    9、嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

    四、工作方面:

    1、當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

    2、不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理與當領班,由其處理。

    3、服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

    4、服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切。

    5、積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

    6、工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

    7、認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

    8、自覺愛護保養各項設備設施。

    9、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

    10、嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

    11、嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

    酒店公司制度管理制度篇20

    為了加強與規范前廳管理,切實的提高前廳部的服務水平,營造星級酒店的氛圍,制定制度如下:

    一、儀容儀表

    1、員工上班期間一律按酒店的規定著裝,按指定位置佩戴工牌,著裝必須整齊干凈。

    2、工裝衣扣如有缺失,要盡快補齊。不穿臟或有褶皺的衣服。

    3、男員工不留長發,胡須、鬢角、頭發前不蓋眉,側不過耳,后不超領。女員工留長發要盤起并用發夾夾好,不得披散,頭上不能夾飾物。頭發不能油膩或有頭屑。

    4、員工應勤修剪指甲,不能留長指甲,不能染彩色指甲,指甲內不能藏有污垢。除手表、結婚戒指外,不能戴其他飾物。

    5、男員工不能蓄須,臉部要清爽宜人,口氣清新。女員工要保持淡雅清裝,不使用濃味的化妝品(必須化妝后上崗)上班前不吃帶異味的食品。

    6、男員工每天上班要穿清潔的鞋襪,要把皮鞋擦亮。女員工不穿有色襪子,要穿酒店規定襪色,鞋子每天上班前要擦亮。

    7、男員工保持身體氣味清新,不能有異味。女員工不能用氣味濃烈的香水。

    二、行為舉止

    1、員工站立姿勢要端正,得體,背不靠物,手不叉腰、抱胸,不插衣袋,不趴在柜臺上。

    2、員工在大堂,碰見客人要靠右,要問好,或止步讓行,迎客走在前側,送客走在后側。

    3、員工為客人引路時,應走在客人前側,手心微向上,五指并攏前伸,與客人保持一定的距離。

    4、員工在酒店不能大聲喧嘩或放聲大笑,更不能打鬧嬉戲。

    5、不得邊走邊吃東西或亂扔果皮紙屑等雜物。

    6、工作時,時常保持微笑,表現和藹可親的態度,讓客人覺得容易接近。

    7、不能故作小動作,打哈欠要掩住口部,不能做出搔癢,挖鼻、掏耳,剔牙可不雅動作。

    8、走路時不能奔跑,腳步應輕快無聲,不能做怪動作。

    9、盡量牢記客人的姓氏,見面時能稱呼客人“X先生/小姐,您好!”

    10、不能表現懶散情緒,面部表情自然得體,不能做鬼臉或扮怪動作。

    三、禮貌禮節

    1、客人到店要微笑迎接、并主動問候,稱呼客人時要使用敬語。

    2、員工在酒店任何地方碰見客人都應主動跟客人打招呼說:“您好!”或點頭微笑致意。

    3、客人離店時要問候客人、并致告別語:“您走好,歡迎下次光臨”,

    4、任何員工對客人的詢問都是第一責任人,有義務耐心為客人解答,使用禮貌用語。若因語氣生硬引起客人投訴,按相關規定進行處罰。

    5、結賬后、預訂后、送行時必須使用邀請用語:“您走好,歡迎下次再來”、“期待您的光臨”等。

    6、按酒店的標準接聽電話,接電話時要說:“您好,__國際酒店,有什么可以幫您?”

    7、對客服務,語言簡潔明了,聲音清晰,客人聽不懂時,要耐心解答,不能取笑。

    四、工作紀律

    1、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。

    2、嚴禁攜帶酒店物品出店。

    3、嚴禁在酒店范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

    4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

    5、上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

    6、嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

    7、嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

    8、上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

    9、嚴禁使用客梯及其他客用設備。

    10、嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

    11、嚴禁私自開房,隨便帶客人進房間。

    12、除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂區域。

    13、當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

    14、不得與客人發生爭執,出現問題及時報告領班或部門經理,由其處理。

    15、服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

    16、服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

    17、積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

    18、工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

    19、認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

    20、自覺愛護保養各項設備設施。

    21、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

    22、嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

    23、嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

    24、工作中要有良好的工作態度,上班時間不得打電腦游戲、聽音樂。

    25、當班時間不能打瞌睡或睡覺,保持清醒的頭腦。

    26、員工不得在崗位上、辦公室打撲克、字牌、麻將。

    27、嚴禁員工搭乘客梯(行李員除外)或上、下班從正門通過,不走指定的員工通道。

    28、班前班后做好工作交接,衛生工作必須一班一清。

    29、對客服務要將普通話,禁止講方言。

    30、嚴禁出現吵架、打架、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人等違紀行為。

    31、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導致客人不滿的對當值員工進行責罰。

    五、操作規范

    1、嚴格按照崗位操作規范進行操作,前廳各崗位操作程序不當,造成的損失由責任人賠付。

    2、禮賓部工作用具必須擺放整齊,定期維護,做好交接班記錄。

    3、為客人辦理業務快速準確,房卡制作不能有誤。

    4、房卡套、登記單填寫內容齊全,反應身份及金額必須真實,且有據可查。違者造成的損失由責任人賠付。

    5、PoS機銀行進賬單上,身份證號、簽名齊全。

    6、做好房態控制,電腦操作失誤退錯房間,造成損失由當事人賠付。

    7、收銀員為顧客結賬時必須認真核算,客人走后發現的落單,造成損失由當事人賠付.

    8、接待員開重房者,造成客人損失的,由當事人賠付損失,并向客人誠摯道歉。并做好自我檢討。

    9、私自篡改房價、折扣、沒有簽字的,由當事人補齊;

    10、收銀員漏收、少收房費、各種消費,或收假幣者,由當事人負責賠補;

    11、禮賓、接待員妥善保管好所寄存的物品,應有登記、有簽字、有存取記錄,不按要求操作,造成損失由當事人賠償。

    12、住宿客人要進行身份證件登記,要一房一證,不能一證開多個房間。

    13、各分部之間做好溝通,齊心協力,保證完善的服務。

    六、考勤制度

    1、提前十分鐘到崗。按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

    2、事假必須提前一天通知部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

    3、病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假。

    4、嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領班、經理簽字批準。

    5、嚴禁代人簽到、請假。

    6、具體請假制度按照人力資源部制定標準執行。

    七、獎勵制度

    1、每月根據員工的日常表現,評選出“明星員工”“微笑大使”等榮譽稱號,并給予相當的獎勵。

    2、對客服務表現出色的,給與物質或口頭表揚。

    3、設立全勤獎及零投訴員工獎

    4、對每月銷售業績突出的員工進行嘉獎。

    八、補充內容

    本規定需不斷的完善,在日常工作中要根據實際情況進行增刪,需大家多提建議。并在日常工作中,互相監督,不斷提高服務水平,把工作提高到一個新的水平。

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