公司合同管理制度范本下載

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    在制定制度時,必須確保其可執行性,以確保制度能夠得到有效執行并達到預期的效果。這里給大家分享公司合同管理制度范本下載,方便大家寫公司合同管理制度范本下載時參考。

    公司合同管理制度范本下載篇1

    1、合同類型。

    涉及學校辦學行為的合同主要包括基建維修合同、采購或服務合同、聘任合同、合作辦學合同、租賃合同、外事合同等。

    總務處為基建、采購、租賃等經濟合同管理部門,辦公室為聘任合同管理部門,教務處為合作辦學合同管理部門,外事處為外事合同管理部門。為規避辦學風險,學校拒絕與任何單位或個人簽訂擔保、借貸合同,慎重簽訂投資、租賃、合作辦學合同。

    2、簽訂合同必須滿足下列條件:

    ⑴有項目報告并經學校辦公會(校務會議)研究通過。

    ⑵有明確的政策法律授權或經過上級主管部門批準。

    ⑶有經過授權的本校正式職工擔任項目負責人。

    ⑷有具體有效的管理措施。

    ⑸有專家或專業機構的論證報告和風險評估報告。

    3、學校針對具體項目成立論證或審定專家小組,具體負責合同的評估論證工作。學校辦公會研究合同前必須通過專家組評估論證。專家組一般由5—7人組成,其構成為:

    ⑴學校相關部門業務負責人或專業教師。

    ⑵專職財務或審計人員。

    ⑶法律顧問(大型項目選用)。

    ⑷社會專業機構專家(大型項目選用,必須確保與本項目決策無關)。

    ⑸本校或上級紀檢人員。

    4、合同管理部門負責按照《合同法》和相關政策履行合同管理職責,處理合同糾紛。凡涉及合同管理中的問題,合同管理部門都應及時向學校提交報告,依法及時處理。

    5、學校每年對合同進行一次評估和清理。所有合同必須及時歸檔。合同歸檔時,除文本外,須附加會議記錄、審批材料、論證(評估)報告、執行日志等材料。對有問題的合同、到期的合同必須及時處理。

    公司合同管理制度范本下載篇2

    一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

    二、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況,主要是信譽及資

    三、合同內容應注意的主要問題是:

    1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

    2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

    3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

    四、合同在正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

    五、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

    七、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制。變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

    八、財務部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

    1、建立合同檔案;

    2、建立合同管理臺帳;

    3、填寫“合同情況月報表”;

    4、及時督促業務員回收款項,年內回款率達到90%以上的,給予適當獎勵。

    公司合同管理制度范本下載篇3

    為加強預付款管理,防范經營風險,減少資金占用。特制定本辦法。

    1、根據相關管理制度,原則上應避免預付款。但對于特殊的情況,如設備、模具、進口材料等,需要預付款時,必須按照本辦法規定辦理審批手續。

    2、預付款業務必須簽訂正式合同,并經過合同評審。預付賬款要按照合同的規定執行。根據合同及市場情況需要支付預付賬款的,在保證業務真實和資金安全的基礎上業務部門要按照經過審批后的購貨合同的條款,辦理相關支付通知、出具收款收據、審批等預付賬款支付手續,未簽購貨合同的,不得付款。

    3、預付款業務經辦人員必須嚴格按照合同內容跟蹤執行情況,掌握付款節點,財務人員辦理時必須對照合同進行審核,對于文件或文件內容不齊全,沒有達到合同規定的付款要求的,財務應及時發現并給予拒付通知。

    4、預付款后,如供應商或業務承包商沒能按照合同交期約定的時間交付產品或服務等合同標的,應按照公司關于對賬的相關規定進行及時對賬并督促其履約。

    5、對于分階段付款的業務,定金支付后,產品或服務等合同標的主題部分已交付的,一般不需對賬。

    6、預付款業務合同執行完成后,業務經辦人員應及時索要發票,原則上發票應于當月開回,如發票因故不能及時開具的,應與如供應商或業務承包商對賬。

    7、業務部門應建立預付賬款臺賬,詳細反映各客戶預付賬款的增減變動,余額、發生時間、對方負責人、經辦人、目前對方的經營狀況預付賬款的清理情況、清收負責人和經辦人等情況。同時,將購貨合同、簽證單和臺賬一同保管,形成完整檔案。

    8、財務部門每月末將預付賬款的發生額及余額明細表報送分管業務的領導,并應定期(最長不超過三個月)對預付賬款進行賬齡統計,通過召開預付賬款例會及時通知有關領導和部門。

    9、其他未盡事宜報請公司決定。

    10、本制度由財務部負責解釋。

    11、本制度自下發之日起執行。

    公司合同管理制度范本下載篇4

    一、目的

    為規范公司的勞動合同管理,指導勞動合同的簽訂、變更、續簽、解除、終止等各項具體工作,根據《勞動合同法》與北京市勞動合同規定,并結合公司實際情況,制定本管理制度。

    二、適用范圍

    1、本管理制度適用于公司總部及外派員工。

    2、各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的.勞動合同管理制度。

    三、職責劃分

    1.綜合服務部

    1.1代表總經理與公司員工簽訂勞動合同;

    1.2負責勞動合同的文本制作、簽訂、保管等具體工作;

    1.3組織公司勞動合同簽訂、變更、續簽、解除、終止等工作;

    1.4負責對子公司勞動合同管理工作進行指導或提供咨詢服務;

    2.用人部門負責人

    2.1負責勞動合同簽訂、變更、續簽、解除、終止的意見審核;

    3.分管副總經理

    3.1負責勞動合同簽訂、變更、續簽、解除、終止的意見審核;

    4.公司總經理

    4.1負責勞動合同簽訂、續簽、解除、終止的意見審批;

    四、程序與內容

    (一)新員工勞動合同簽訂

    1.新員工勞動合同簽訂辦理時間原則上為入職當天,最遲不超過入職后一個月;

    2.除特殊崗位外,所有新員工的勞動合同均應簽訂&39;固定期限勞動合同&39;。

    (二)新員工勞動合同試用期管理

    1.根據勞動合同的類型,新勞動合同的試用期:簽訂&39;固定期限勞動合同&39;的合同期限為3年,其中試用期為3-6個月;簽訂&39;以完成一定工作為期限&39;的合同期限為1年,其中試用期為1個月。

    2.新員工試用期結束后,綜合服務部有權組織對新員工的試用期考核,考核不能通過者,公司有權及時與員工辦理勞動合同解除手續。

    (三)勞動合同續簽或終止

    1.勞動合同的續簽或終止依照下列程序辦理:

    1.1員工勞動合同到期前40天,綜合服務部應統計出待簽人員名單;

    1.2綜合服務部應與用人部門負責人就待簽人員工作表現進行溝通,并就續簽或終止達成一致意見;

    1.3對符合續簽條件的人員,綜合服務部應于原合同到期前35天組織用人部門及各相關領導審批,填寫《勞動合同續簽審批單》,審批通過后組織當事人談話,對同意續簽的員工在原合同到期前30天發放《勞動合同續簽通知書》,由員工簽字確認后回收存檔;勞動合同續簽的手續辦理應于原勞動合同到期前完成;

    1.4對不符合續簽條件的人員,綜合服務部應于原合同到期前30天組織當事人談話,并發放《勞動合同終止通知書》要求員工簽字確認后回收存檔;

    1.5對個人不愿續簽勞動合同的員工,綜合服務部應了解具體情況,視情予以挽留,對決意不續簽勞動合同的人員按合同終止方式處理;

    1.6續簽勞動合同的期限應綜合考慮續簽人員原合同的期限、在司連續工作的年限、距法定退休年齡的期限、已簽定固定勞動期限合同次數等因素最終確定;

    1.7對勞動合同終止人員的補償標準按國家或北京市的相關規定執行。

    (四)勞動合同的解除

    1.新員工試用期內被證明不符合公司錄用條件的,應在試用期內解除勞動關系,必要時,用人部門需給出書面意見;

    2.對不符合公司用人標準或崗位要求的已轉正人員(經培訓或調動工作崗位后仍不符合崗位要求),經用人部門負責人及相關領導與綜合服務部研究后可提前解除勞動關系,必要時,用人部門應書面提出不符合的說明;

    3.對需要提前解除勞動關系的人員,綜合服務部應組織當事人進行談話,并發放《勞動合同解除通知書》,由員工簽字確認后回收存檔;

    4.員工提出提前解除勞動合同的,綜合服務部應組織進行談話,了解相關情況,視情予以挽留,如員工決意提前解除勞動合同,按公司離職手續規定辦理;

    5.對勞動合同提前解除人員的補償標準按國家或北京市的相關規定執行。

    (五)勞動合同的變更

    1.員工職務、薪酬、工作地點、工作條件等法定保護內容發生變化,應履行勞動合同變更手續。

    2.對需要進行勞動合同變更的人員,綜合服務部應組織當事人進行談話,就變更的具體內容與當事人達成一致意見,并發放《勞動合同變更通知書》,由員工簽字確認后回收存檔,相應的變更手續應于談話后一周內辦理完畢;

    3.對不同意變更的人員,綜合服務部應會同用人部門解釋,打消當事人顧慮,對決意不同意變更的人員,綜合服務部應充分了解情況,并將情況上報公司領導研究決策;

    4.對員工提出的勞動合同變更請求,綜合服務部應詳細了解情況,及時上報公司領導,并于受理后一周內反饋。

    (六)勞動合同檔案管理

    1.勞動合同的文本按部門分類保存,并建立勞動合同登記臺賬以便查詢。

    2.勞動合同應隨時保持更新,對已過期的合同應及時予以替換。

    (七)勞動合同的書寫規范

    1.勞動合同中書寫的字跡應清晰明確,不得模糊不清或涂改;

    2.勞動合同中&39;任職崗位&39;的填寫統一分為三類:&39;管理類&39;、&39;技術類&39;、&39;非技術類&39;。

    3.勞動合同中時間的填寫應準確,前后一致,合同簽署日期不應超過生效日期的30天。

    五、附則

    1.本制度自20__年4月1日起施行。

    2.各子公司可參照本制度制定本公司勞動合同管理辦法,并報總公司審批后執行。

    公司合同管理制度范本下載篇5

    第一章總則

    第一條為加強__房地產開發有限公司的合同管理,規范經營行為、降低風險,維護公司的合法權益,根據《民法通則》、《中華人民共和國合同法》等有關法律法規規定,結合本公司實際情況,制定本制度。

    第二條本制度所稱的合同是指公司所屬各部門公司名義與公司外各類法人、自然人、其他各類經濟組織所進行的各類經濟活動和非經濟活動所簽訂的各種合同、協議、章程等。本制度不包括職工與公司簽訂的勞動合同。

    第三條合同管理是指合同的預案審查、合同的執行、合同的監督、合同的管理。包括從資信調查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結歸檔等全過程的管理。

    第四條公司合同管理實行"統一管理、分級負責、授權簽訂"的原則,實行合同承辦部門負責制。貫徹以預防為主的原則,維護公司的合法權益。

    第二章合同管理部門

    第五條公司辦公室為合同事務主管部門,設立法律事務專員負責公司合同的具體管理工作。

    第六條辦公室合同管理職能:

    1、負責監督指導公司格式條款合同以及部分非格式條款合同的起草制定,對部分重大及重要合同的條款內容進行審核,避免出現法律漏洞。

    2、組織、協調合同審查及會簽程序。

    3、對涉及公司的合同訂立、變更、執行、終止等行為進行監督。

    4、負責處理公司與外部的重大合同糾紛。

    5、負責公司合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調閱登記等日常合同檔案管理工作。

    第七條法律事務專員在合同管理方面的主要職責是:

    1、熟練掌握并宣傳經濟合同法律法規及其他法規。

    2、協助進行重大合同的可行性分析,并提出書面分析報告。參加公司重大合同的談判及文件起草工作;

    3、對公司各類合同的簽訂及履行情況進行監督、檢查;

    4、參與合同糾紛的處理;

    5、負責合同糾紛引起的法律訴訟的處理;

    6、對公司簽訂的各類合同統一登記、編號并分類保管,并造冊記錄已簽訂合同的履行情況;對已履行的合同裝訂成冊,分別整理歸檔;

    7、及時向公司領導如實匯報合同管理、簽訂、履行中的問題,遇有緊急情況時應采取措施防止問題擴大。

    第八條合同承辦部門的主要職責:

    1、根據授權依法組織合同的簽訂、變更、解除等事宜;

    2、負責初審合同承辦人草擬的合同的可行性、對方經營范圍、資信及履約能力;

    3、依法履行合同,及時向司法辦通報履行中發生的重大問題及解決方案;

    4、參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟;

    5、負責本部門合同文本管理及歸檔移交工作。

    第九條合同承辦人的主要職責:

    1、根據授權辦理簽訂、變更、解除合同事宜;

    2、草擬合同,提供草擬合同的可行性論證及對方經營范圍、資信情況及履約能力的調查材料,并對其真實性和合法性負責;

    3、按合同簽訂的權限,提前向合同承辦部門提交合同草本及前款規定的材料,提請有關部門審查;

    4、認真履行已生效的合同,隨時檢查合同履行情況;

    5、及時向主管領導及辦公室匯報在履行中發生的問題,并按時將合同有關文件交合同管理員歸檔;

    6、依法參加合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

    第十條合同管理員的主要職責:

    1、貫徹實施合同管理辦法;

    2、協助合同承辦人依法簽訂或變更合同,必要時參與本部門重大合同談判與簽訂;

    3、協助合同承辦人草擬合同并對合同進行初審,保證合同的完整性、合法性、可行性,防止不完善或不合法的合同出現;

    4、檢查合同履行情況,協助合同承辦人解決合同履行中出現的問題;

    5、對簽訂、履行合同中出現的重大問題,及時向司法辦和部門領導報告;

    6、參加處理本部門合同糾紛;

    7、負責編制合同付款、收款計劃,征得部門領導同意后報財務部備案。

    8、負責合同臺賬、檔案的建立及合同文本(包括協議書、有關文件、信函、圖表)的管理;

    9、每季度向司法辦匯報合同管理工作,送交合同登記總臺賬及合同管理情況統計表。

    第三章授權

    第十一條下列人員有權代表公司簽訂經濟合同:

    1、公司法定代表人;

    2、公司法定代表人書面授權的法人委托人。

    第十二條各法人委托人的具體代理權限由法定代表人在簽發《法人委托書》時注明。法人委托人必須嚴格按授權范圍行使簽約權,禁止超越代理權限對外簽約。

    第十三條法人委托人的主要職責

    1、在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;

    2、對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責;

    3、對須報請上級領導審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;

    4、對所簽訂合同的履行負責,履行中發現問題應立即上報,同時積極想辦法解決;對發生的合同糾紛負責處理或協助有關部門處理;

    5、負責保管好本人所簽合同的一切資料,合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。

    第十四條任何部門及工作人員未經法定代表人授權委托,不得以公司名義對外簽訂合同或改變合同內容,不得變更、解除合同及放棄合同規定的權利。

    第十五條公司內部的職能機構不得以自己的名義對外簽訂合同。

    第十六條授權委托分為期間授權委托和單位時間授權委托。

    第十七條單位時間授權委托僅在單位時間內授權委托有效。

    第十八條被授權的部門行政負責人原則上不再向其他有關人員辦理繼續授權委托,如情況必需,辦理之前須征得授權人的書面同意。

    第十九條期間授權委托制,即一事一委托,期間可以為合同簽訂全過程也可以為合同簽訂的某一階段。具體程序為:經辦部門負責人提出書面申請,附合同擬稿和可行性報告及其它材料送辦公室審查,經總經理批準和授權后,對外簽立合同。

    第四章合同審批權限

    第二十條公司董事長或其授權人各項合同簽訂的最終審批人。合同標的在100萬元以下的,授權總經理審批。

    第二十一條合同主辦部門或提報部門提請合同時,必須在辦公室的組織和監督下,獲得相應的審批同意,并將相應的審批意見連同所要提請的合同一起并入合同簽訂審批流程。

    第五章合同審查

    第二十二條合同應由承辦部門、相關職能部門及公司領導進行審查。

    第二十三條合同審查的具體程序為:

    1、首先由合同承辦部門的合同承辦人和合同管理員對所提報合同以及與合同相關的所有事宜進行自查和初審,并在此基礎上完成合同草稿和必要的情況說明書;

    2、然后將合同文件移交辦公室,由辦公室和合同承辦部門會同相關職能部門(如財務部)逐條審查合同條款及其他相關事項。

    3、最后由辦公室將合同文件提交公司工程建設分管副總、財務分管副總、總經理逐級審批。

    第二十四條需重點審查的內容包括:

    1、對方主體資格:具有經年檢合格的企業法人營業執照或非法人營業執照,其核載的內容必須與實際相符。

    2、經營范圍:合同標的應符合對方經營范圍,涉及專營許可的,應具有相應的許可、等級、資質證書;

    3、代理權限:由代理人代簽合同的,應出具真實有效的法定代表人(負責人)身份證明、授權委托書、代理人身份證明;

    4、履約能力:具有支付、生產、技術能力。必要時應要求出具資產負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件。需提供擔保的合同,應查明擔保人的擔保資格和擔保能力;

    5、履約信用:重合同、守信用,無違約事實,現時未涉及重大經濟糾紛或重大犯罪案件。

    6、合同內容

    (1)合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》中相關規定;

    (2)合同應具備的條款是否齊全、合理、嚴密;

    (3)雙方當事人的意思表達是否真實、一致,雙方的權利、義務是否明確、平等;

    (4)合同條款中有無潛在對公司不利或可能損害公司利益的條款;

    (5)是否存在無效條款。

    (6)簽約雙方的用章是否為合同專用章。

    7、合同文字

    (1)合同用語是否規范;

    (2)文字表達是否確切無誤。

    8、合同的經濟效益

    (1)預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;

    (2)合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

    第二十五條在合同審查時,根據公司的實際,應注意的事項:

    1、對于標的額較大的涉外合同、貨物交付或工程竣工之日起一年后才能付清款項的合同。

    2、銷售、加工承攬、工程承攬合同中質保期的約定應不超過一年,質保金的約定原則不超過合同總標的額的5%,且必須在質保期滿之日一次性付清,以上內容國家、行業有規定的依規定。

    3、銷售、加工承攬合同中付款期限的約定一般應為付款提貨、貨到付款,按比例付款時所有款項的付清期限最長不能超過自貨到之日起三個月。

    4、工程承攬合同中付款方式的約定一般應為按工程進度付款,且付款時間和付款數量的約定必須明確,所有工程款的付清期限最長不能超過自工程竣工之日起三個月。

    5、為了有利于可能由于合同履行而引起的法律訴訟,應在合同條款中作如下規定:

    (1)我方為需方時必須約定我方所在地人民法院管轄;

    (2)我方為供方,在盡力爭取我方所在地人民法院管轄成為不可能時,可約定“發生糾紛應協商解決,協商不成,任何一方均可向起訴方住所地人民法院提起訴訟”;

    (3)我方為供方,如約定需方到供方所在地提貨時,我方為合同履行地,在爭取我方所在地人民法院管轄成為不可能時,可約定“發生糾紛應協商解決,協商不成,依法律規定通過訴訟方式解決”;

    (4)在合同簽訂時,估計我方違約的可能性大,且又爭取我方所在地人民法院管轄成為不可能時,可約定“依法律規定,通過訴訟方式解決”。

    第二十六條審查時如對對方當事人履行能力及資信情況存在疑義時,應要求其提供相應擔保并要求在合同中注明。

    第二十七條辦公室和財務部必須在合同文本送達三日之內出具審核意見書,不得拖延,在審核或審查過程中,發現重大錯誤、遺漏或不妥時,提出修改意見書,并與合同對方當事人取得聯系,直到修改意見達到統一為止。

    第二十八條負責審查合同的部門和員工,因工作失職或循私舞弊而疏忽、放任審查,致使不該簽訂的合同得到簽訂而造成經濟損失的,應按后果及其責任的大小,承擔相應的行政責任、經濟賠償責任直至法律責任。

    第二十九條審查完畢后,負責審查人員應出具審查意見書,審查意見書應附有審查人員簽名。

    第六章合同的簽訂

    第三十條簽訂合同必須內容合法、具體、條款齊全、責權明確,用語確切,手續完備,程序合法。

    第三十一條合同承辦人簽訂合同,必須先辦理授權委托書,明確授權范圍和權限。未經授權委托或超出授權范圍簽訂的合同為無效合同,由承辦人承擔責任。法人授權委托書由辦公室負責辦理。

    第三十二條合同承辦人凡簽訂不能即時清結的合同,都必須采取書面形式;凡標的額在10萬元以上雖能即時結清的重大合同,也必須采取書面形式。當事人協商一致同意的有關修改合同的文書、電子郵件、圖表等均是合同的有效組成部分。

    第三十三條凡國家或行業有示范文本的,應當優先使用,但在選用時,對涉及權利義務關系的條款經辦人和辦公室要重點審查,必要時可以進行修改。無范本的合同采用公司辦公室提供的示范文本。合同承辦人不能自擬合同文本。

    第三十四條公司合同的簽訂審批的常規流程如下:

    1、合同承辦部門確定的合同承辦人會同本部門的合同管理員負責起草合同(草案)并填寫“合同審批表”;

    2、合同承辦部門負責人負責對合同的業務內容進行審查,并簽署意見;

    3、辦公室負責對合同的法律條款進行審查,并簽署意見;

    4、財務部負責對合同的財務條款進行審查,并簽署意見;

    5、如該合同牽扯其他業務部門,由辦公室分送該業務部門經理進行審查,并簽署意見;

    6、分管副總對合同進行審查,并簽署意見;

    7、在完成以上審查修改后,由辦公室將合同報送公司總經理審批;

    8、合同標的在100萬元以上的,須經董事長審批。

    9、辦公室在相關負責人或授權代表在“合同簽約審批表”上簽字批準后,加蓋公司合同專用章。

    第三十五條合同生效后,各有關部門應妥善保存合同履行過程中的各種憑證,包括結算單、結算證明、支付憑證、銀行進賬單、收料單、入庫單、過磅單、發票等。

    第七章合同的履行

    第三十六條合同依法成立后,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門和人員,應嚴格履行合同規定的義務,確保合同履行。

    第三十七條合同執行部門負責人應隨時了解、掌握本單位的合同執行情況,并督促本部門合同管理員按月統計合同執行情況。

    第三十八條合同執行部門應同時負責記錄和監督對方合同單位的履約情況,保留好有關的單據、信函等文字資料;并由合同管理員按月填寫“對方合同執行情況監控說明”,其中必須列明和驗證對方各項履約行為和承諾(如質量、進度等),以此作為付款的基本依據。每月的“對方合同執行情況監控說明”必須由合同執行部門經理審核簽字,分別報辦公室、財務部備案。

    第三十九條合同結算條款規定對方有付款義務的,合同執行部門應按付款條款中的規定及時向對方收取,由財務部統一出具發票。

    第四十條合同結算條款規定本公司有付款義務的:

    1、執行合同的各部門應依照財務部門有關規定和合同具體約定,在合同簽訂以后向財務部報送項目整體用款計劃備案。

    2、執行合同的各部門應填寫《合同資金支付申請表》,本表一式三份,由辦公室、財務部、執行部門分別留存。

    3、款項撥付的基本依據是由合同執行部門提交的“對方合同執行情況監控說明”,款項撥付必須在分管副總、財務分管副總及總經理逐級審批同意后方可進行。具體程序參見相關的財務管理辦法。

    4、如果合同履行中出現違約責任中所規定的行為,業務部門應及時以書面形式反饋給辦公室,并書面報送分管副總及總經理。總經理應按合同規定進行違約處罰,并通知財務部在結算時執行。

    第四十一條合同履行過程中出現的問題,業務部門應及時督促解決。如無法履約,應向分管副總和總經理匯報。

    第四十二條合同履行過程中如發現對方當事人履約能力及資信程度下降應及時通知辦公室并向分管副總和總經理上報,及時向對方出具不安抗辯書,維護公司合法權益。

    第八章合同的變更與廢除

    第四十三條合同一經簽訂即依法成立,任何人不得擅自變更或解除。但合同在履行過程中,如遇到法律規定或合同約定允許變更、解除合同的條件時,可以變更或解除合同。

    第四十四條合同的變更或解除必須符合《經濟合同法》的規定,并應在法律規定或合理期限內由合同的當事方共同商議。

    第四十五條變更、解除合同的審批權限和程序與原合同訂立的審批權限和程序相同。

    第四十六條合同承辦人在收到對方要求變更或解除合同的正式文件、電子郵件、電話后,必須及時請示領導,立即處理,緊急事宜不得超過一天,一般事宜不得超過三天,并在有效期限內正式答復對方。超過期限再作答復,造成嚴重后果的,承辦人應承擔相應的責任。涉及經濟糾紛的復電、復文,須經合同管理機構審閱后方能發出。

    第四十七條變更解除合同必須采取書面形式(包括雙方的信函、文件、傳真等),由雙方簽訂確認書。

    第四十八條合同的變更、解除應注意以下事項:

    1、主體變更應征得合同各方同意;

    2、有擔保條款的合同變更,應征得原擔保單位的同意并在變更協議上加蓋擔保單位的印章;

    3、經上級主管機關批準的合同或協議變更、解除,應報原批準機關批準;

    4、經公證、鑒證的合同,所達成的變更、解除協議,應報原公證、鑒證機關備案;

    5、聯營、承包經營、租賃經營、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規定的,應依特別規定辦理;

    第四十九條變更、解除合同的協議在尚未達成或批準以前,原合同繼續有效,仍應履行。

    第五十條如因變更(解除)合同可能使當事人受到損失,雙方應在變更(解除)合同的協議中明確規定各自應承擔的責任。

    第九章合同糾紛的處理與訴訟管理

    第五十一條提請合同糾紛的程序:

    1、已經簽訂的合同在履行過程中產生糾紛的,合同履行部門應根據合同中有關糾紛處理的條款與合同訂立方協商進行解決。

    2、協商不成時,必須在一個工作日向辦公室匯報,并在三個工作日內提供有關資料,任何部門或個人不得延誤訴訟時效或擅自放棄實體權利,更不得隱瞞實情。

    3、辦公室應在接到報告三個工作日內提出處理意見。根據合同糾紛的不同情況,向公司有關領導匯報。經協商無法解決的糾紛,經總經理批準后,可向仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。

    4、如糾紛需進入法律訴訟程序解決,應按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民事訴訟法》等有關法律、法規和本辦法處理。

    第五十二條集團公司各單位與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并考慮留有申請仲裁或起訴的足夠時間。

    第五十三條發生合同糾紛時,承辦人除應將糾紛情況及時報告部門負責人和辦公室以外,還應同時應迅速收集下列有關證據:

    1、合同文本,包括附件、變更或解除協議、信函、圖表、視聽資料、廣告、授權委托書、介紹信及其他有關資料等;

    2、開工、驗收、提貨、發票等有關單位票據;

    3、貨款的承付、托收憑證、有關的財務賬目;

    4、產品的技術規范、質量標準;

    5、證人證言;

    6、其它與處理糾紛有關的材料。

    第五十四條處理合同糾紛,應特別注意以下問題:

    1、在證據可能丟失或以后難以取得的情況下,及時采取證據保全措施;

    2、發現對方當事人或利害關系人有可能隱匿、轉移財產將使我方權利難以實現時,適時依法申請采取財產保全措施;

    3、對于債權債務關系明確、合法且雙方對債務無異議的,依法及時向人民法院申請支付令或提起訴訟;

    4、做好每起合同糾紛實況記錄、存案備查;

    5、凡屬我方責任的合同糾紛,應逐筆查明原因,分清責任,要求責任人員承擔責任,并責成其提出補救措施。

    第五十五條合同糾紛經協商達成一致處理意見的,應訂立書面的協議,雙方代表簽字并加蓋單位公章。

    第五十六條雙方已簽署解決糾紛的協議書、仲裁機關的調解書、仲裁決定書及法院的裁定書、調解書、判決書,在正式生效后,應復印若干份,交給有關部門收執、備案或存檔。

    第五十七條合同糾紛處理完畢,應及時將有關材料匯總、歸檔、以備考查。

    第十章合同的登記、備案與歸檔

    第五十八條合同文本必須至少一式四份,其中二份交對方簽約人,其余原件必須在合同簽訂之后三個工作日內報送辦公室和財務部。合同簽訂部門、合同履行部門因工作需要使用原件時,向辦公室辦理暫借手續。

    第五十九條合同的檔案管理是合同管理的基礎工作,辦公室應根據實際情況建立合同臺帳、報表,并按時填報。

    第六十條辦公室應對公司內所有合同文本以及與合同相關的往返法律文件進行匯總,并編號登記,制作月度合同簽訂情況一覽表,反映公司合同的簽訂以及由合同引起的訴訟情況。

    第六十一條合同簽訂部門的合同管理員對已生效的合同應當編號登記,分類歸檔,并建立合同臺帳。合同的統計報表實行季報制,各部門于每季度第一個月前三個工作日內填報上季度報表報送辦公室。辦公室應于每季度的前十個工作日內匯總,報公司主管領導。

    第六十二條合同簽訂后三個工作日內,合同承辦部門的合同管理員應將合同檔案原件整理裝訂送交辦公室存檔。合同檔案的范圍包括:信譽調查報告、意向接觸報告、合同文本草稿、合同簽訂審批表及審批修改意見、法人授權委托書、對方資質證明文件、各種審批管理表格、合同談判記錄、合同正本及附件、合同簽訂、變更、解除過程中的信函、電報、電話記錄、傳真資料、票據憑證以及其他有關資料、文件。

    第六十三條合同履行完畢后,合同承辦部門的合同管理員應于五個工作日內將合同文本及合同執行期間所有的往來信件、變更協議、收(付)款記錄、請示報告等有關資料交一并歸檔,丟失的必須查清原因。

    第十一章附則

    第六十四條本制度由辦公室制定并負責解釋。

    第六十五條辦公室應根據不同的發展階段的管理要求對本制度進行修訂、補充和完善,確保合同管理制度能夠起到切實有效的作用。

    公司合同管理制度范本下載篇6

    1、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

    2、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

    3、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

    4、合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

    5、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統一合同文本。

    6、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責。

    7、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

    8、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

    9、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

    公司管理制度合同的審查批準

    10、合同審批權限如下:

    (1)、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

    (2)、下列合同由董事長審批:

    標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

    (3)、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

    11、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

    12、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。

    13、合同在正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

    14、根據法律規定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

    15、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

    16、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

    17、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

    18、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

    19、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制。

    20、變更、解除合同的手續,應按本制度規定的審批權限和程序執行。

    21、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規定,并應在公司內辦理有關的手續。

    22、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

    23、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

    24、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

    25、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

    26、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

    27、處理合同糾紛的原則是:

    (1)、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

    (2)、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

    (3)、因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

    28、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

    29、在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

    30、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門必須主動提供下列證據材料。

    (1)、合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

    (2)、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

    (3)、貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

    (4)、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

    (5)、有關方違約的證據材料;

    (6)、其他與處理糾紛有關的材料。

    31、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

    合同內容應注意的主要問題是:

    (1)、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

    (2)、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

    (3)、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

    合同審查的要點是:

    (1)、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

    (2)、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

    (3)、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

    公司合同管理制度范本下載篇7

    一、適用范圍

    本規定適用于廣深公司所有業務部門及其駐外地辦事處、平臺機構和其他公司駐廣深公司的平臺業部門。

    二、合同分類和具體適用門

    第一類常規合同

    1、合同——用于簽訂網訊廣告的合同

    2、網絡廣告合同——用于簽訂網站廣告的合同

    3、技術服務合同——為客戶建網站的合同

    4、設計制作服務合同——代理客戶設計、制作廣告宣傳品

    第二類建議使用的合同(包括但不限于)

    1、信息服務協議——網訊訂閱協議

    2、廣告換展位協議

    3、網站鏈接協議

    第三類非常規合同

    只適用于某個業務部門或某段時期的特殊性合同;在使用時,需要即時制作其合同。

    三、合同制作

    第一類常規合同

    常規合同的合同范本由公司運營中心法律部統一制作,統一印刷。各部門對外開展網訊廣告、網絡廣告、建網技術服務、設計制作服務必須使用其相應的合同范本。

    第二類建議使用的合同

    建議使用的合同由運營中心法律部制作參考范本并放在內部網上供下載,各部門可以根據自身的實際情況對建議使用的合同進行適當的變更,并報運營中心法律部審核、備案。

    第三類非常規合同

    非常規合同由使用該合同的部門制作合同范本,并報運營中心法律部審核;或由提請使用該合同的部門會同運營中心法律部及相關部門聯合制作,重要合同或金額巨大的合同由公司總經理審核批準。

    四、合同領取

    第一類常規合同

    常規合同由運營中心法律部統一印刷,統一編號,統一發放給各商務網。各部門需要領取合同,應提前一天填制《領取合同申請表》報法律部。

    第二類建議使用合同

    建議使用的合同由需要使用該合同的部門從公司內部網上下載,由運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。各部門可以從本部門的實際情況出發,自行制定部門內部的合同管理辦法,并報運營中心法律部備案。

    第三類非常規合同

    非常規合同制作出合同范本后,由使用該合同的部門提請運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。

    五、合同管理的原則

    1、發生業務,必須同客戶簽訂合同或合作協議(包括免費廣告);

    2、業務合同,必須按照公司統一編號規則進行編號;

    3、蓋合同章,必須經過部門經理審查和法律部審查;

    六、業務審查

    1、常規合同由各部門總經理業務助理以上管理人員(或部門總經理授權的主管以上的人員)對合同中涉及業務的內容進行審查,審查人應對其審查結果簽字確認。

    2、非常規合同由各部門總經理對合同中涉及業務的內容進行審查。如有事項重大、合同金額巨大等特殊情形,需由公司總經理對其進行全面審查,審查人應對其審查結果簽字確認。

    七、法律審查

    1、公司建立廣告審查員制度,選派的廣告審查員同時負責本商務網業務員所簽合同的審查工作。

    2、各部門總經理(總經理助理或業務主管)負有審查本部門業務員所簽合同的責任,一經發現有問題,應該及時和業務員進行溝通,并及時補救。

    3、公司的運營管理中心指派專門法務人員對業務合同進行審查并加蓋公司的業務合同專用章,如果負責審查的法務人員對合同內容的合法性、合理性有異議,應簽署書面法律意見。同時可對存在較大問題的合同不予蓋章,并對有關問題進行解釋。

    八、審查內容

    1、審查客戶主體資格及責任能力;

    2、審查客戶發布的廣告是否屬于其經營范圍以及營業執照是否在本公司備案;

    3、專利產品的廣告審查客戶的專利證書及其是否在本公司備案;

    4、審查客戶代理證、資格證及其他資信證明文件及其在本公司備案情況。

    九、蓋章具備的條件

    1、主要條款齊備;合同的內容,包括但不限于標的、履行方式等符合法律的規定。

    2、合同的主體合法(對方必須是能夠獨立承擔法律責任的主體)。

    3、合同所涉及的經營活動未超出合同各方的經營范圍、權限范圍。

    4、合同不存在顯失公平的內容。

    5、合同中不存在損害公司利益的條款。

    6、履行了必要的業務審查、法律審查手續,并且有相關審查人員的簽字認可。

    十、空白合同蓋章

    空白合同,一律不予蓋章。如果有特殊情況需要為空白廣告合同加蓋合同專用章的,須由申請人填寫《空白合同蓋章申請單》,注明申請時間、申請事由,并經過部門審批,經法定代表人或總經理批準。法律部要同時做好空白合同蓋章登記工作,事后及時監督該合同的使用情況。凡遺失已蓋章空白合同者,視情節輕重,予以當事人(合同領用人)50—500元罰款,如果沒有具體相關人員,則處罰該部門的主管和經理。

    十一、實物抵廣告合同

    客戶以實物折抵廣告費的合同,對外按照正常的廣告合同簽定,明確合同金額及客戶付款時間,由各部門總經理或被其授權的業務負責人簽字后方可蓋章。對內制作《實物抵廣告單》,并經總經理簽字認可。

    十二、標的巨大的廣告

    合同標的超過10萬元(含10萬元)以上,由公司總經理簽字認可方可蓋章。公司駐外地辦事處(使用加蓋合同章的空白合同書)在簽訂標的額巨大合同前應先向當地負責人匯報情況,由當地負責人視情況請示商務網總經理,獲認可后方可簽訂合同。

    十三、合同章的保管

    合同章由公司運營中心指定專人保管。

    十四、合同的編號

    (一)編號管理

    1、合同、網絡廣告合同、技術服務合同(建網合同)、設計制作服務合同由運營中心編號;

    2、廣告換展會合同、訂閱合同、網站鏈接協議等由各部門站進行編號管理;

    3、各部門指派專人對本商務網的所有對外簽訂的合同進行管理編號,并按照運營中規定的編號規則進行。

    (二)編號規則

    現行的合同編號位碼共九位:

    1、"部門代號"分別表示:

    01—電子部,02—電腦部,03—安防部,04—汽車部,05—酒店部,06—影音部,07—包裝印刷部,08—廣電部,09—教育部,10—水工業,11—暖通部,12—醫藥網,13—醫療器械……

    20—軟件銷售

    2、"區域"分別表示:1—深圳,2—廣州,3—北京,4—上海。

    3、"合同類別"分別表示:

    1—合同(網刊廣告),2—網絡廣告合同,3—網絡服務合同(建網),4—設計制作服務合同,5—信息服務合同(訂閱合同),6——廣告換展位合同,7——網站鏈接協議,8非常規合同

    4、"年份"分別表示為:1—20__年;2—20__年……依次類推。

    5、"月份"分別表示為:01—1月;02—2月……依次類推。

    6、"序號"分別表示:當月發放合同的序號。

    十五、合同的保管

    各部門將已經生效的一式三份的合同(適用于簽訂網刊廣告),一份交客戶保管,一份存留于本商務網站備案,一份交財務部專人保管。如合同是傳真件,應該將其復印一式三份,以達長期保存的目的。

    十六、合同的登記

    1、領取登記

    運營中心法律部發放合同時應進行登記,記錄各部門領取合同的時間、合同種類、份數、領取人等;各部門的行政助理或文員在給業務人員發放合同時,也要一一進行登記,明確記錄業務人員姓名、領取合同的種類、編號編號等。

    2、蓋章登記

    公司所有與經營活動有關的合同均由運營中心法律部專門負責管理合同專用章的人員加蓋合同專用章。蓋章時,申請蓋章的人員需虛心接受法律部提出的關于合同簽訂和履行的法律意見和建議。

    3、作廢、遺失、毀損登記

    業務人員從公司領取的各類合同因各種原因作廢時,不得私自銷毀,應一式三份歸還所屬部門的合同管理人,由合同管理人統一交回運營中心法律部;如業務人員所領取的各類合同因各種原因遺失、毀損時,應及時向所屬商務網站報告,由所屬部門的合同管理人員進行登記,并及時向運營中心法律部報告。

    4、運營中心法律部應按季度與各部門核對合同份數,包括所有領取的正在使用的、已使用完的、作廢、遺失、毀損的合同等,確保經營安全。

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