公司的規章制度模板免費

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    制度有指導意義,根據制度做事可以避免犯一些低級、不必要的錯誤。這里分享一些公司的規章制度模板免費下載,供大家寫公司的規章制度模板免費參考。

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    公司的規章制度模板免費篇1

    1、總則

    加強對物資采購的管理,進一步規范公司生產、辦公用品采購工作,提高采購工作的效益,根據我公司實際,現制定本規定。

    2、采購原則

    2。1比價、定點采購原則;公開、公平、公正原則,所有辦公用品的購買,都應由辦公室統一負責。凡是能在定點采購的辦公用品,要納入定點采購,不能列為定點采購的,按采購原則,進行市場比價采購。

    2。2凡采用單一來源采購方式(包括定點采購)的,應遵循公開、公平、擇優的原則,按照權限由主管部門與申購單位共同確定供應商。

    2。3按審批計劃采購,不準采購計劃外的物品。

    3、定點供應商確定原則:

    3。1根據市場調研,認真考察,貨比三家,以質優價廉、售后服務好、質量好為原則,方能定為定點供貨單位。

    3。2每月進行詢價、比價、每半年進行考核,根據考核結果,確定或淘汰定點供應商。

    3。3建立供貨商名錄,根據情況變化及時更新。對長期合作的供應商,辦公室應建立檔案,索取有效的營業執照復印件、各類相關的證照。并每年對供應商做出評價。

    3。4建立《采購臺賬》(件附件一),要求記錄全面、準確、真實。

    4、采購程序

    4。1辦公室隨時了解廠內日常消耗性辦公設備用品需求情況并確定公司辦公用品采購計劃;廠領導和各部門根據業務工作需要,提出辦公用品需求計劃,報辦公室匯總。

    4。2辦公室按需求統一購買。采購工作要科學、合理、增強透明度,采購前,應做到市場調查,充分掌握欲購物品的性能,價格及附加物件,力爭達到貨真價實、優質低價。

    4。3大宗辦公用品和固定資產采購,各部門因工作需要購置的,須先提出《采購申請單》(附件二),注明用品名稱、規格、型號、用途等具體要求,辦公室審核,報公司主管領導審批同意后,辦公室根據申請單審批費用指標,按照采購原則進行辦理

    5、驗貨

    5。1所采購的辦公用品到貨后,由倉庫管理員按送貨單進行驗收,經核對(名稱、規格、數量、單價、金額、質量等)無誤后,在送貨單上(一式二聯)簽字驗收,然后將送貨聯留存歸類,另一送貨回單聯交送貨人帶回送貨單位做結算憑據。

    5。2付款

    采購員收到供貨單位發票后,須查驗訂貨單位合同,核對所記載的發票內容并在發票背面簽字認可后,攜驗收入庫單結算發票以及開列的支付傳票,交主管部門負責人審核簽字后,做好登記,做到帳、卡、物一致,最后交財務處負責支付或結算。記賬聯由記賬員做記賬憑證并歸檔。

    6、保管

    辦公用品進倉入庫后,倉庫管理員按物品種類、規格、等級、存放次序、分區堆碼,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨單序號和貨單內容在辦公用品收發存帳冊上進行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經常整理與清掃,必要時要實行防蟲等保全措施。

    7、采購紀律

    7。1參與物品采購的單位和工作人員,不準參加可能影響公平競爭的任何活動;不準收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”;不準在供貨方報銷任何應由個人支付的費用;不準損害公司利益,徇私舞弊,為對方謀取不正當利益。

    7。2物品采購過程中發生的“折扣”、“讓利”等款項,應首先用于降低采購價格;確屬難以用于降低采購價格的,一律進入公司財務帳內,不得由部門坐收坐支,不得提成給經辦人員。

    7。3對違反規定的行為,應追究有關責任人紀律責任,由此造成的損失由責任人賠償,并按公司規定懲處。

    公司的規章制度模板免費篇2

    按照《關于開展20__年上半年制度執行情況檢查的通知》文件精神,我部門對工作落實情況進行了全面自查,現將自查情況報告如下:

    一、辦公室基本情況

    為強化辦公室上傳下達,有效溝通,協調組織等功能,公司強化了辦公室工作職能,同時對辦公室提出了新的要求,并引進大學生增加人員力量,提升了辦公室人員素質,在一定程度上改變了以往管理條線多,人員少,事務雜,工作不能全面兼顧,精細管理有欠缺的現象。尤其今年上半年辦公室各項工作取得了顯著的變化,有效地推動了公司全局性工作的有序開展。經過辦公室主任的重新調整后,辦公室全面梳理了各條線工作流程,使得崗位職責更加清晰;細化了責任分工,進一步提升了工作效率;強化了辦公室人員的責任意識和崗位履職能力。目前辦公室人員年輕,思想活躍,有朝氣,有活力,肯吃苦,團隊意識較好,能保質保量的完成辦公室各項工作和領導交派的任務。

    二、辦公室執行自查工作開展情況

    (一)加強組織領導

    (二)召開會議集中學習

    (三)印發文件督促檢查

    (四)認真審核嚴格把關

    三、存在的問題

    (一)加快適應發展需要,加快對行業工作的了解和學習是辦公室人員提升工作能力,完善工作要求,提高工作質量的重要方面。

    (二)抓好基礎建設工作,從高質量、精細化、高標準入手是我們需要長期堅持做好和認真執行的重要工作。

    (三)不斷學習,提升寫作能力是我們亟待加強和提高的方面。

    四、今后工作的方向

    公司認真學習并積極落實各項工作及文件要求,提升了辦公室思想認識高度,明確了工作努力的方向和目標。今后我們將認真總結工作中存在的不足,向集團公司虛心請教,取長補短,站在公司長遠發展的高度,堅定信心,鼓足干勁,以進取的狀態、創新的精神和務實的作風,不斷探索新思路、新措施,努力開創辦公室工作的新局面,為實現企業持續有效協調發展做出新的貢獻。

    公司的規章制度模板免費篇3

    第一章總則

    按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。本方案與20__年7月1日起執行。

    第二章原則

    按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。結合公司的經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。

    以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

    構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。

    第三章員工工資制度

    第一條:工資模式-采用結構工資制。

    員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵

    1、基礎工資:參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定;

    2、津貼

    (1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;

    (2)各類津貼見公司補貼津貼標準。

    3.提成

    (1)根據員工完成公司銷售指標制定的提成辦法確定。

    (2)提成由財務部核算后于每月10日統一發放。

    4.年終獎勵:

    根據員工一年的工作任務、銷售指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立,由公司統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系。

    第二條關于年終獎金。

    1.年終獎金的核定程序。

    (1)財務部提供員工完成一年利潤的經濟指標數據;

    (2)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

    (3)依據匯總資料,測算考核出員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;

    2.年終獎金的發放,由財務部門年底利潤核算,經公司的考核結果和獎金計劃通過公司領導審批后,發放獎金。。

    第三條其他注意事項。

    1.各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

    2.員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;

    3.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

    4.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

    第三章試用期員工工資制

    第一條工資模式-采用基礎工資制。

    第二條公司對試用期員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

    第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

    第六章附則

    第一條公司每月支薪日為5日,如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。

    第二條本薪金制度為任務底薪制,具體操作詳情見《業務提成及考核管理辦法》。

    第三條本方案經公司領導批準實行,解釋權歸本公司所有。

    公司的規章制度模板免費篇4

    一、日常管理制度

    1.著裝儀表規范

    公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

    儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

    行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

    說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。

    2.工作行為規范

    遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

    各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經理請假,經領導批準后方可離開。

    辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規范和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

    3.員工手機應保持上班時間暢通

    行政部每天安排部員值日,注意保持室內辦公環境和辦公臺面的整潔有序。

    上班時間不得干與工作無關的事,嚴禁上班時間打牌、看電影、玩游戲等與工作無關的行為發生。

    保守企業秘密和技術秘密,不準對外泄露公司有關的事情。否則一經發現,將根據情節輕重,給予經濟及行政處罰,嚴重的將以辭退。

    工作區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

    4.節約用電,做到人走燈滅

    愛護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

    每位員工都有權利、有義務維護集體利益,愛護集體財產,嚴禁將集體財產居為私有。

    加強學習,學習型組織是分公司的追求目標,每個人都應該積極主動的參與到各種學習活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學習。

    二、辦公室管理制度

    辦公室人員管理制度

    辦公室人員執行簽到的考勤制度

    每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止無故遲到早退現像發生,違者予以20元處罰。不允許代替簽到,9:00起不再簽到;

    忘記簽到者須在2小時內向部門領導說明,并由部門領導出具證明;按時間早晚順序簽到;凡沒有事先請假說明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工

    辦公用品管理規定

    辦公用品發放和使用

    本著節約的原則使用辦公用品。

    購置回的辦公用品統一放在辦公室管理、登記和發放。

    領用辦公用品用具必須認真履行手續,應提交OA《辦公用品申請(領用)表》。

    嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)。

    三、考勤管理制度

    行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

    考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據要和考勤表有照應可追溯。所有職員不得代簽到。

    出勤規定

    周一到周六上班,周日休息;

    上班時間:9:00-18:00

    午餐時間:12:00-13:00

    所有職員應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執行。

    考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

    考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數累積超過3天者,扣發當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利。

    考勤表在每月的`1號由考勤員負責整理,報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發放的依據。

    員工請假不超過12小時,由部門主管批準;超過12小時需報經理批準。

    國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假.病假需經領導批準后休息

    各部門主管請假需報分管領導同意后由總經理審批。

    所有批準假期時間包括往返時間。

    四、會議制度

    公司實行例會制度,主要包括周會、月例會臨時性會議和其他部室會。

    周會在每周一上午9:30召開一次.周會須有會議記錄,由辦公室負責記錄。

    月例會每月月末召開一次,會議由經理主持,公司本部各部門人員參加并簽到。同時要形成會議紀要,會議紀要由辦公室負責在會后一天完成,同時分發各部門。

    各部門臨時性會議根據工作需要召開,各部門可根據需要自行組織時間召開,但原則上要務實簡單。

    每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應向部門領導請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規定時間內不能按時到達會議現場的,將給予通報批評。

    會議期間,避免頻繁進出或早退,并主動將手機調至靜音。

    事假

    員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。

    員工請事假每天的扣薪標準是:月基本工資/20.92天;

    員工請事假每小時的扣薪標準是:月基本工資/20.92天/8小時。

    五、出差

    公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經理簽字批準。

    部門以上負責人出差需報公司經理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。

    如有特殊情況需出差,來不及辦理手續的,應先電話告知經理事后補辦手續。

    六、行政接待

    堅持為提高企業發展和經濟效益服務的原則,強化公關意識,宣傳企業形象,廣泛獲取信息。

    堅持規范化、標準化、制度化的原則,執行黨和國家有關廉政建設的規定,符合禮儀要求,杜絕隨意性。

    堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準,反對鋪張浪費。

    行政部負責接待工作的統一管理,辦理重要接待事務;對涉及較強業務性的接待事務,應由有關部門接待,行政部配合

    接打電話要使用文明語言,如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語,做好電話記錄。

    客人來訪應熱情迎接,主動引導客人到辦公室或接待室交談,如本人有事需要暫時離開辦公室,應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好,以免泄密或丟失。

    事務性接待標準、要求。根據領導意圖及客人的需求,掌握接待工作的規律,做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動靈活、著裝大方、舉止文明,不擅自在授權范圍外作任何決定和承諾,以高度的事業心、責任感和良好的精神風貌體公司形象。

    公司的規章制度模板免費篇5

    一、共同遵守

    1、工作中原則必須熱情、禮貌、認真、誠懇的原則,使用文明語言;

    2、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司文件、技術資料帶出,不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款等,做好保密,尊重個人隱私,維護公司的機密性,做到不聽、不傳;違反者嚴肅處罰;

    3、人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償;

    4、上班期間不允許利用電腦玩電子游戲觀看視頻等與工作無關事宜;5.遵守與甲方約定的時間,做好最充分的準備洽談,出方案;

    6、私下不允許收取客戶設計費或訂金,不允許設計師以公司名義接私單;不允許設計師代買主材,如被客戶投訴屬實者承擔處罰;如被公司發現的,做嚴重處罰;

    7、每天做好本職工作,按時按量完成工作;

    8、上班時間外出向上級說明,需說明外出地點和原因;外出期間保持電話的開機狀態方便隨時聯系;

    9、好的環境是高效率工作的前提,每天注意各自的辦公區域,做到整潔明亮;

    二、設計部經理職責

    10、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度;

    11、對主管副總經理、總經理負責;

    12、全面組織本部門工作(計劃,實施,督導,評估,考核);

    13、定期組織設計部進行專業技術的培訓及交流及召開周、月工作總結的會議;

    14、在部門范圍內貫徹公司有關規定;

    15、落實工作任務到本部門員工;

    16、負責與項目經理協調部門資源的分配及監督部門人員在各項目中的工作;

    17、對下屬員工的工作績效機型評估,考核;

    18、協調本部門與其他部門的關系,保持本部門的良性發展;

    19、定期向直屬上級匯報本部門工作;

    20、協調下屬之間的工作;

    21、審核設計方案。

    22、不斷了解市場上的新材料、新工藝,并了解各材料的制作工藝和市場價格

    23、立足本部門工作,向公司提出合理化建議。

    三、設計部成員職責

    1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度;

    2、在設計部經理的領導下工作,服從設計部經理的工作安排,并按時、按量、高標準完成設計任務,監守工作崗位,以規范的語言,禮貌的態度,誠信的服務精神迎接前來咨詢的客戶,不得粗暴無理,衣冠不整,損害公司形象。

    3、在接到設計任務書后,必須盡力完成設計任務;

    4、在設計過程中應當多與設計部總監、工程部或采購部溝通完善設計。

    5、大型設計圖紙實行分級審核制度,設計師自審,設計部總監審核,工程部審核。

    6、設計任務完成后,設計師應當配合施工方做好開工前的技術交底工作,并做好跟蹤施工過程,解決施工中相關設計問題。主持施工中的設計變更。

    7、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的`價格,并及時掌握新的材料信息及動向,不斷提高業務技能。

    8、立足本崗位工作,提出合理化建議。

    四、設計師工作流程

    9、確定方案,之前一般需要進行方案比較,空調的方案有很多的,設計師要結合建筑物及當地的實際選擇相對合理的。

    10、方案確定下來了,先估算負荷來劃分出本專業的機房位置。制冷站、換熱站、鍋爐房、空調機房、新風機房、冷卻塔的位置及面積。

    11、負荷的計算,設計師一定要認真計算。

    12、各房間的負荷計算完,先選擇好制冷設備,畫制冷、供熱的原理圖,這是指導性的工作。然后大致布置一下冷熱源的機房。

    13、根據房間負荷,選擇末端,這時候其實就可以畫各層的空調(采暖)平面了。如果是空調,先畫風系統平面;

    14、水力計算,根據水力計算結果就可以畫水系統平面了,標注相應的管徑。

    15、根據水力計算結果,選擇最適合的水泵,布置好機房。

    16、畫相應的系統圖,大樣圖與剖面圖出來

    公司的規章制度模板免費篇6

    1、住宿人員上班、外出等室內無人時,嚴禁非本宿舍人員進入,違者予以警告并處50元罰款/人次;期間,室內發生物品丟失、被盜追究其相關責任者的賠償責任。

    2、禁止在室內、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準在樓道內洗頭、洗澡、潑水,違者處10元罰款/次。

    3、不準從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處10元罰款/次。

    公司的規章制度模板免費篇7

    為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

    第一條、本制度適用于單位全體職工。

    第二條、工作時間

    實行每周5天工作制,每天工作時間為上午9:00至12:00,下午13:30至17:00。

    第三條、請銷假

    職工請假須事先履行請假手續,按批假權限,經批準后,方可休假。因特殊情況不能事先辦理的,應用電話事先請假,并在事后三天內及時補辦請假手續。未經批準自行離崗或無故超假未歸(含不及時銷假)的,一律按曠工處理。

    1.事假。請假條上要寫明事由、起止時間、目的地及聯系方法等內容,按照批假權限審批。

    2.病假。假條應寫明原因和擬請假天數,并附定點醫療機構證明,按照批假權限審批。

    3.批假權限。一般工作人員,請假1天內本組負責人審批;1天以上報組負責人、由單位副職審批;請假5天以上(含5天)報組負責人、單位副職、單位正職審批。組負責人請假由單位正職審批。

    4.年休假、探親假、婚喪假、產假(國家已明確規定的公休節假日除外),按有關規定執行,符合休假條件的,也要履行請假手續。經批準后,方可休假。

    第四條、假期待遇

    1.年休假、探親假、婚喪假、產假,公休假,休假期間工資及各種福利待遇聘用員工參照《勞動法》,中心在編參照《關于國家機關工作人員病假期間生活待遇的規定》。

    2.病、事假中心在編參照《關于國家機關工作人員病假期間生活待遇的規定》,聘用員工待遇參照《勞動法》相關法規核算。

    第五條、獎罰辦法

    1.中心在編按照《公務員法》《機關事業單位工作人員考勤管理辦法》《南昌市城鄉規劃局績效管理考核辦法》考核。

    2.聘用員工全勤者,獲得滿勤獎金1000元/半年,按月統計,半年發放;除年休假、探親假、婚喪假、產假、公休假、因公外出、事假者8次外,發生其它遲到/早退、假者取消半年全勤獎1000元。

    3.上班時間(9:00)開始10分鐘后未到,按遲到論處。期間遲到、早退、缺勤累計達30次者,不享受全勤獎、不享受次年年休假待遇,并按曠工6天處理。

    4.全年個人事假累計次數不超過8次,(不含公休假,沒有醫療機構證明的病假算事假),超過4天的事假(1次請假時間最短算半天)按實際天數扣除日薪100元/天(從績效中扣除)。

    5.要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,報組負責人、由單位副職審批。未經批準,單位一律不予承認加班。經過批準的加班,行政組按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由行政組發放調休單。

    6.員工因公出差,須事先填寫出差申請表,報組負責人,由單位副職、單位正職審批,行政組備案。

    7.曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續不超過十五天,或者一年內累計不超過三十天的,按曠工1天扣3天工資,并給予撤職及以下的行政處分。曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天,或者一年內累計超過三十天的,給予辭退處理。

    8.外出公干(因公外出)導致缺勤需填寫請假條,報組負責人審批,行政組備案。

    第六條、監督

    單位領導對考勤情況定期或不定期進行抽查,由行政組對本《制度》執行情況進行登記、整理,報行政辦公會研究后進行通報和處理。

    第七條、本制度自發文之日起執行。

    注:1、公休假日又稱“公休日”。是指國家法律明文規定的帶薪休假制度。法律規定或者依法訂立的協議規定的每工作一定時間必須休息的時間。如每工作5天以后休息2天,這2天就是公休假日。

    2、帶薪年休假(以下簡稱年休假),單位的職工連續工作1年以上的,享受帶薪年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

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