培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全

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    制度是作為社會、政治和經(jīng)濟機制的基礎(chǔ),對于解決復(fù)雜的現(xiàn)代社會問題至關(guān)重要。怎么寫好培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全?小編給大家分享一些培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全,方便大家學(xué)習(xí)。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇1

    一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀(jì)守法,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,不做失德失范之事。

    二、服從管理,尊重授課教師,遵守課堂紀(jì)律,上課不遲到、不早退,持續(xù)課堂安靜,不隨意走動。將個人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動狀態(tài),認真聽講,做好筆記,按時完成研修任務(wù)。

    三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系,原則上不得請假,特殊狀況需要請假的,須履行請假手續(xù);無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè),并通報所在地教育主管部門和所在單位。

    四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的圖片、文字、視頻等。

    五、嚴格遵守“八項規(guī)定”,不得用公款相互宴請,不得用公款互贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證等,不得以學(xué)習(xí)交流、對口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請旅游、吃喝、娛樂等。

    六、外出參加現(xiàn)場教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動時,要服從對方的管理和安排,不理解宴請,不收受紀(jì)念品和土特產(chǎn),不參加旅游和娛樂活動。

    七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定,配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。

    八、增強安全意識,注意飲食衛(wèi)生,注意人身安全、財產(chǎn)安全、交通安全和運動安全,應(yīng)結(jié)伴出行,嚴禁下河游泳。

    九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后,一律不準(zhǔn)以同學(xué)名義搞“小圈子”,不得成立任何形式的聯(lián)誼會、同學(xué)會等組織。

    十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時回到,不得繞道旅游、探親。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇2

    第一條為切實加強教學(xué)管理,維護正常的課堂教學(xué)秩序,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校有關(guān)教學(xué)文件精神,特制定本規(guī)定。

    第二條課堂教學(xué)是高等學(xué)校教學(xué)活動的重要環(huán)節(jié),直接影響高校教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。教師應(yīng)集中精力,上好每一節(jié)課,切實保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

    第三條教師上課應(yīng)做到衣冠整潔,儀表端正,言行文明。要嚴格遵守教學(xué)作息制度,恰當(dāng)分配課堂教學(xué)時間,按時上、下課,無特殊情況不得拖堂。使用多媒體技術(shù)授課的教師應(yīng)提前10分鐘到達上課地點,做好課前準(zhǔn)備。

    第四條任課教師應(yīng)認真組織課堂教學(xué),嚴格執(zhí)行課堂考勤制度,教育和督促學(xué)生自覺遵守課堂紀(jì)律,維持課堂秩序。對不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆绞竭M行教育,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。情節(jié)嚴重者應(yīng)于課后向相關(guān)學(xué)院和教務(wù)處反映。

    第五條教師必須嚴格執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院教學(xué)工作安排,嚴禁私自調(diào)課、停課(含實驗課、畢業(yè)實習(xí)指導(dǎo)等)。若有特殊情況不能上課,應(yīng)按《湖北經(jīng)濟學(xué)院調(diào)課管理規(guī)定》執(zhí)行。凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)課、停課者,按《湖北經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)事故界定和處理辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。

    第六條任課教師必須嚴格按規(guī)定的內(nèi)容和進度進行教學(xué),不得任意增減課時和變動教學(xué)內(nèi)容。必須按教學(xué)大綱要求認真?zhèn)湔n,科學(xué)合理地安排教學(xué)內(nèi)容,課前寫出詳細的教案。

    第七條課堂講授必須注意培養(yǎng)提高學(xué)生科學(xué)思維方法、分析問題和解決問題的能力。要充分合理地使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,增加課堂教學(xué)信息量,提高教學(xué)效率。第八條任課教師必須認真安排課外輔導(dǎo)、開展課外答疑。批改作業(yè)必須認真、仔細、保質(zhì)、保量。

    第九條任課教師在課堂上應(yīng)關(guān)閉所有通訊工具。第十條任課教師應(yīng)自覺接受教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)管理部門和學(xué)校安排的聽課及其他教學(xué)質(zhì)量檢查。

    第十一條上課前,學(xué)生擦凈黑板,擺正講臺。上下課時,提倡全班學(xué)生起立向老師致意或答謝,教師隨即答禮的文明形式。

    第十二條學(xué)生必須依照作息時間按時上、下課,不準(zhǔn)無故曠課、遲到、早退。因病、因事不能聽課者,必須事先請假。凡對所修課程已通過考試或取得有關(guān)教育機構(gòu)成績認證,確已掌握相關(guān)知識不需再到課堂聽講者,應(yīng)事先向所在學(xué)院提出免修申請,并由教務(wù)處審批。

    第十三條學(xué)生上課應(yīng)關(guān)閉通訊工具,專心聽講,遵守課堂紀(jì)律,不準(zhǔn)隨意進出教室,不準(zhǔn)在教學(xué)區(qū)內(nèi)喧嘩或做其他任何有礙課堂秩序的事。

    第十四條學(xué)生不得攜帶飲食和危及人身安全的.物品進入課堂。不準(zhǔn)穿拖鞋、背心進入教室。課堂上不準(zhǔn)吸煙、吃零食。對于違反課堂紀(jì)律者,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。第十五條各學(xué)院和各有關(guān)教學(xué)管理部門要加大課堂教學(xué)巡查力度,加強對學(xué)生上課到課率及課堂紀(jì)律的檢查。各學(xué)院負責(zé)人要深入課堂聽課,檢查教師的教案和布置、批改作業(yè)的情況,切實加強對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查、督促和監(jiān)控。

    第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,由教務(wù)處負責(zé)解釋。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇3

    一、培訓(xùn)要求

    1、員工必須參加公司規(guī)定的培訓(xùn),如遇特殊原因不能參加培訓(xùn),應(yīng)提前提出書面申請,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,報人力資源部審批,否則按曠工處理。

    2、提前做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)期間實行封閉式管理,統(tǒng)一作息時間,不得外出,一切行動聽從培訓(xùn)安排。

    3、參培人員應(yīng)充分認識培訓(xùn)的目的和重要性,積極配合主辦單位圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

    4、培訓(xùn)期間,學(xué)員應(yīng)精神飽滿、儀態(tài)端莊、舉止文雅,為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

    5、各單位推薦員工參加公司組織的培訓(xùn),單位不應(yīng)臨時要求員工退出培訓(xùn),若確實有特殊情況,須由單位領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部協(xié)商。

    二、課堂紀(jì)律

    1、遵守培訓(xùn)作息時間,不得遲到、早退、曠課或中途換人。

    2、參培人員進入教室后按規(guī)定簽到,不得代簽,并按指定位置入座。

    3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜,嚴禁大聲喧嘩,上課時不得隨意交談、隨意進出教室,保持正常的教學(xué)制序。

    4、上課期間請將手機等通訊工具關(guān)閉或調(diào)入震動狀態(tài),嚴禁在課堂內(nèi)接打電話。

    5、參培人員不得在課堂上私下討論問題,如對課程安排或授課內(nèi)容有問題、意見或建議,可在課間與老師溝通,不得隨意打斷老師授課。

    6、參培人員上課要認真聽講,討論時踴躍發(fā)言,積極參加各項課程訓(xùn)練,完成老師安排的培訓(xùn)作業(yè),并在課程結(jié)束時提交個人培訓(xùn)心得或培訓(xùn)總結(jié)。

    7、必須參加培訓(xùn)考試,考試缺席者,事后一律補考,補考不參加者,一律以零分計。培訓(xùn)考試成績和學(xué)員出勤情況記入員工培訓(xùn)檔案,可作為員工評先評優(yōu)、薪檔調(diào)整等的參考依據(jù)。

    三、培訓(xùn)環(huán)境管理

    1、愛護教室內(nèi)的課桌椅、白板等教學(xué)設(shè)施。

    2、未經(jīng)允許請勿隨意動用教室內(nèi)的音響、投影、電腦等各類教學(xué)設(shè)備。

    3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食。

    4、養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護教室和公共環(huán)境的清潔整齊。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇4

    一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認真負責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊、歸檔和保管。

    二、每期培訓(xùn)結(jié)束后,辦公室應(yīng)及時完善和整理好培訓(xùn)班學(xué)員的考核檔案的建立和編制。收集檔案的內(nèi)容:①培訓(xùn)通知;②教學(xué)課程表;③培訓(xùn)人員報到名冊;④培訓(xùn)考核申請表;⑤考場名單、試卷;⑥成績表等。收集培訓(xùn)檔案,采用分類整理,按檔案內(nèi)容順序排列,經(jīng)過校對準(zhǔn)確,裝訂成冊,歸檔。

    三、財務(wù)結(jié)清、完善和整理好財務(wù)管理檔案。

    四、檔案柜應(yīng)由專人負責(zé)保管,并放置在通風(fēng)、干燥場合,防止檔案材料丟失、損壞和霉變。

    五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料,須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù),并及時予以回收。

    六、學(xué)校檔案材料,分長期和短期兩類保存。財務(wù)及人事檔案為長期保存(一般為十五年以上),其它業(yè)務(wù)性檔案材料保存期為三年。到期的檔案材料需銷毀的,需辦理審批手續(xù)。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇5

    教學(xué)常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試測評、試卷分析等幾個方面,是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,特作如下規(guī)定,希遵照執(zhí)行。

    一、備課基本要求

    1、備好課是上好課的基礎(chǔ),是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。每個教師必須充分認識備好課的重要性,認真鉆研教材,認真、深入、充分地備好每一堂課。

    2、備課必須以教學(xué)大綱為依據(jù),以教材為本,從宏觀上明確本科的性質(zhì)、目的和任務(wù),教學(xué)內(nèi)容的編排體系,知識結(jié)構(gòu),基本技能訓(xùn)練的要求;微觀上必須明確每一課時的目的要求、任務(wù)和具體內(nèi)容。

    3、備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點、難點,明確每一課時應(yīng)傳授的知識和應(yīng)掌握的技能。

    4、備課既要備教材,更要備教法和學(xué)法。要從本班學(xué)生的實際出發(fā),科學(xué)地安排教學(xué)步驟,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以發(fā)展為主旨”的教學(xué)原則,激勵學(xué)生當(dāng)好學(xué)習(xí)的主人。

    5、認真寫好教案。教案要整潔,條理清楚,能指導(dǎo)上課,不搞形式主義。教案以課時為單位編寫。教案的內(nèi)容包括教學(xué)目的要求、重點、難點、課時安排,有教學(xué)過程(包括設(shè)計的問題),有板書設(shè)計,有練習(xí)設(shè)計。教學(xué)目的,要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養(yǎng)”三部分。無教案不得上課。

    6、提倡寫教學(xué)后記,不斷總結(jié)正反兩個方面的經(jīng)驗。

    二、上課基本要求

    1、課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道、主形式,每個教師必須認真上好每一堂課。

    2、教師上課必須準(zhǔn)備充分,情緒穩(wěn)定,精神飽滿,教態(tài)親切自然,儀表端莊得體。

    3、上課前應(yīng)指導(dǎo)學(xué)員進行必要的預(yù)習(xí),培養(yǎng)學(xué)員的自學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效果。

    4、教學(xué)目的要明確,講課時要圍繞中心內(nèi)容,突出重點,突破難點,層次分明,協(xié)調(diào)緊湊。教學(xué)時要面向全體學(xué)生,使各類學(xué)生都學(xué)有所得,特別要照顧后進生,力求使他們能掌握本課的基本知識和技能。

    5、要積極改革課堂教學(xué)方法,貫徹啟發(fā)性原則,盡量采用電化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生勤動腦,勤動口,勤動手,充分調(diào)動學(xué)生思維的積極性,使學(xué)員學(xué)得生動活潑,能舉一反三,靈活運用。

    6、堅持用普通話教學(xué)。講課聲音清晰,響亮,表達意思明白,語言生動有趣,板書講究藝術(shù),要求正確,清楚、端正,富于啟發(fā)性。

    7、嚴格上課紀(jì)律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。

    8、結(jié)合本校課程實際,靈活調(diào)整短期插班學(xué)生課程,合理安排上課時間。

    三、作業(yè)布置與批改要求

    1、課內(nèi)外作業(yè)的設(shè)計要遵循“精、活”的原則,既加強“雙基”的訓(xùn)練,又要注重能力的培養(yǎng)。要注意作業(yè)的層次性與發(fā)展性,發(fā)展學(xué)生思維,提高實效。

    2、作業(yè)要求嚴格,對作業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范。要求學(xué)生做到按質(zhì)按量按時完成作業(yè)。注意培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員養(yǎng)成細心審題,書寫工整,格式規(guī)范的良好習(xí)慣,要注明作業(yè)時間。還要培養(yǎng)學(xué)生改錯訂正作業(yè)的好習(xí)慣。

    3、作業(yè)批改要認真、及時,要注明批閱日期。字體端正明了,作業(yè)錯誤要更正,批語要多鼓勵學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生自行改正。在電腦上批改的,可在作業(yè)后面寫上批改結(jié)果。

    4、要做好批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學(xué)生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。

    5、建立優(yōu)秀學(xué)員表揚獎勵制度,培訓(xùn)結(jié)束,要對表現(xiàn)較好的同學(xué)給予表揚獎勵,以激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇6

    一、日常教學(xué)管理制度

    1、每期開學(xué)前教師都要根據(jù)課程表要求,編制所任課程的授課進度計劃,授課計劃一式二份,自留一份,在開學(xué)前一周交培訓(xùn)中心一份存檔。

    2、授課進度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行,教師必須按照計劃授課,不經(jīng)培訓(xùn)中心負責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自刪減或更改。

    3、教師應(yīng)在開課前一周寫好教案,并由教研室主任檢查簽字。

    4、每半年進行一次教案檢查,評出一定數(shù)量的“優(yōu)秀教案”,并記錄存檔。

    5、建立領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。培訓(xùn)中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。聽課時要填寫“聽課記錄”,聽課后要與任課教師交換聽課意見。

    6、培訓(xùn)中心定期召開學(xué)員座談會,聽取學(xué)員對任課教師、教學(xué)管理和食宿等方面的意見和建議,及時改進培訓(xùn)中心的工作。

    7、培訓(xùn)中心定期檢查授課進度計劃情況,掌握教師的授課內(nèi)容和和授課進度。

    8、每半年組織一次學(xué)員對每位任課教師的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場測評。

    9、每半年進行一次教學(xué)檢查,針對存在的問題提出整改措施。

    二、實驗室管理制度

    1、儀器、儀表和設(shè)備應(yīng)定期檢查,及時維修和保養(yǎng),如有損壞、丟失,應(yīng)對有關(guān)責(zé)任人員追究責(zé)任,嚴肅處理。

    2、實驗教師在演示前,必須準(zhǔn)備好實驗儀器、儀表、設(shè)備及用品,檢查實驗儀器、儀表及設(shè)備完好情況與安全可靠性,確保實驗質(zhì)量及學(xué)員的安全。

    3、教師在實驗前,必須將實驗的操作規(guī)程和注意事項向?qū)W員講清楚,以免發(fā)生事故。

    4、實驗過程中,實驗教師必須作具體指導(dǎo),巡視檢查實驗進行的情況,并使學(xué)員能看到實驗中的現(xiàn)象。

    5、學(xué)員必須認真執(zhí)行實驗室規(guī)定,不得吸煙,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)亂摸實驗儀器、儀表及設(shè)備。

    6、學(xué)員在實驗時,必須愛護實驗室一切公物,必須嚴格遵守實驗規(guī)程和操作規(guī)程,如有損壞實驗儀器、儀表及設(shè)備的情況,應(yīng)按價賠償。

    7、學(xué)員不準(zhǔn)將實驗用品及儀器、儀表帶出實驗室,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)輕重給予處理。

    8、學(xué)員做完實驗后,在教師的指導(dǎo)下,應(yīng)將實驗室的.儀器、儀表及設(shè)備擦干凈,按規(guī)定要求放回原處。

    9、嚴格辦理新購入儀表和設(shè)備的驗收手續(xù),搞好建帳、編號、立卡工作,保管好說明書。

    三、學(xué)員學(xué)籍管理制度

    1、學(xué)員報到后即取得學(xué)籍,班主任負責(zé)詳細記錄學(xué)員的在校情況,包括學(xué)習(xí)時間、考核成績、操行評語、獎懲情況等。

    2、對嚴重違反學(xué)校規(guī)章制度,擾亂正常的教學(xué)秩序,態(tài)度惡劣,造成嚴重后果和影響者;酗酒鬧事,打架罵人,聚眾賭博者;違反治安處罰條例和刑律受到司法部門處理者,給予開除學(xué)籍的處分。

    四、教學(xué)檔案管理制度

    1、每學(xué)年都應(yīng)建立包括教學(xué)大綱、教學(xué)工作計劃、實驗實習(xí)計劃、課程表、電化教學(xué)安排、考試考查安排和學(xué)員試卷、成績冊等內(nèi)容的教學(xué)檔案。

    2、每學(xué)年建立包括有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的上級文件、通知及培訓(xùn)工作計劃、工作總結(jié)、會議記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)檔案。

    3、建立教學(xué)工作檔案。包括教研組活動記錄、教學(xué)工作檢查記錄、教學(xué)質(zhì)量測評記錄和有關(guān)統(tǒng)計報表。

    4、建立培訓(xùn)學(xué)員有關(guān)檔案。包括學(xué)員管理制度、學(xué)員登記表、違紀(jì)學(xué)員處理意見、資格證和優(yōu)秀學(xué)員名冊等。建立與各送培單位聯(lián)系檔案。

    5、教學(xué)檔案要按時間順序,編好目錄,分類按裝訂成冊。

    6、檔案總目錄應(yīng)分類編制,各類檔案按順序編明冊序,封面上注明起迄年、月、日,每冊檔案的目錄由教務(wù)員統(tǒng)一負責(zé)編制。

    7、教學(xué)檔案要統(tǒng)一保管,分類入柜,定期進行檢查、整理,并注意防潮、防霉、防蟲蛀。

    8、有些教學(xué)檔案因年代久遠,本身又無長期保存價值,可造表經(jīng)培訓(xùn)中心管理委員會批準(zhǔn)后銷毀,并在檔案總目錄上注明銷毀日期。

    五、教師業(yè)務(wù)檔案管理制度

    1、管理教師業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容包括:教師的工作量統(tǒng)計、教學(xué)質(zhì)量測評、教學(xué)工作總結(jié)、科研報告、論文、專著、現(xiàn)場實驗、進修等情況。

    2、凡經(jīng)核簽的教師業(yè)務(wù)檔案中所載內(nèi)容,任何人不得隨意涂改,不得泄漏檔案中的任何內(nèi)容。

    3、教師業(yè)務(wù)檔案為永久性檔案,必須妥善保管,防止霉、蛀、爛。

    六、考試試卷規(guī)范化管理規(guī)定

    1、考試卷的格式統(tǒng)一。

    2、考試試卷的命題、審核、印刷程序

    由培訓(xùn)中心規(guī)定命題要求,出卷人根據(jù)出卷要求進行命題。命題結(jié)束后由培訓(xùn)中心主管人員對試卷草稿進行審核、修定,再按試卷需求量進行印刷,印刷完交培訓(xùn)中心主管人員審核密封。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇7

    第一章總則

    第一條為加強四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)的企業(yè)文化建設(shè),塑造推動宏華公司發(fā)展的企業(yè)文化,鼓舞和激勵集團員工,特制定本制度。

    第二條本制度對宏華公司企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是宏華公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

    第三條本制度一經(jīng)制定,宏華公司和各控股子公司必須遵照執(zhí)行,宏華公司與各子公司依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利,同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。

    第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)

    第四條宏華公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu),其職責(zé)包括:

    (1)審議確定宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

    (2)審批宏華公司各項企業(yè)文化管理制度;

    (3)審批宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

    (4)審批宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃;

    (5)對相關(guān)宏華企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。

    第五條宏華公司總經(jīng)理辦公會在審議宏華企業(yè)文化建設(shè)議題時,子公司相關(guān)負責(zé)人應(yīng)列席并參加討論。

    第六條宏華公司辦公室是宏華企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu),在宏華公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)包括:

    (1)研究和制訂宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

    (2)制訂宏華公司各項企業(yè)文化管理制度;

    (3)制訂宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;

    (4)制訂宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃;

    (5)制訂宏華公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;

    (6)組織進行對宏華公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;

    (7)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動;

    (8)審核子公司對外宣傳內(nèi)容,支持子公司開展企業(yè)文化活動。

    第三章企業(yè)文化理念管理

    第七條宏華公司文化理念是指宏華公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

    第八條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu),辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化,總結(jié)宏華的經(jīng)驗和特點,研究制訂符合宏華發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

    第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實際調(diào)研分析,了解員工的思想動態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點,廣泛聽取子公司的意見和建議,提煉宏華企業(yè)文化的核心思想,使宏華公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際,對宏華公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

    第十條子公司應(yīng)為宏華公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。

    第十一條公司總經(jīng)理辦公會負責(zé)對宏華公司企業(yè)文化理念進行審議和確定;總經(jīng)理辦公會審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

    第四章企業(yè)文化制度管理

    第十二條宏華公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。

    第十三條宏華公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:

    (1)企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行了設(shè)計,是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);

    (2)企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計,是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);

    (3)企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上,對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上,對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

    第十四條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后,辦公室負責(zé)推動落實。

    第五章企業(yè)文化器物管理

    第十五條宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計,可以直觀、生動地表現(xiàn)宏華企業(yè)文化的核心思想。

    第十六條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:

    (1)企業(yè)名稱(全稱、簡稱)、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案;

    (2)企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形;

    (3)企業(yè)象征圖案;

    (4)企業(yè)宣傳標(biāo)語;

    (5)企業(yè)容貌。

    第十七條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:

    (1)辦公用品、事務(wù)用品;

    (2)企業(yè)證照、文件類;

    (3)交通運輸工具類;

    (4)指示、標(biāo)識類;

    (5)廣告展示陳列類;

    (6)商品及包裝類;

    (7)服飾類;

    (8)公司出版物;

    (9)公司禮品;

    (10)公司網(wǎng)頁;

    (11)其他。

    第十八條辦公室是宏華公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu),組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可,辦公室負責(zé)推動落實。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇8

    一、在設(shè)計薪酬體系時,要注意以下六項細節(jié)

    薪酬水準(zhǔn)具競爭力

    薪酬水準(zhǔn)影響到學(xué)校吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此,如果一個學(xué)校的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝愋蛯W(xué)校和行業(yè)市場水準(zhǔn),同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機會等,就容易造成員工流失,直接或間接影響學(xué)校的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

    執(zhí)薪公正,做到同工同酬

    如果一個學(xué)校的薪酬不能做到同工同酬,員工就會認為自己受到不公正待遇。因此,員工在工作中就會產(chǎn)生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給學(xué)校造成的損失不會太大,但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優(yōu)秀員工或者高級主管,他的消極工作態(tài)度,甚至是辭職離去,給學(xué)校造成的損失將難以估量。

    同級別員工分工合理

    如果一家學(xué)校中,在同一層次和同一級別的員工中,有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有,而有些員工卻無事可做,喝茶聊天,這說明崗位工作分析出了問題。同級別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致,其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往,公司的員工一定會是不滿,輕則造成內(nèi)部不團結(jié),影響士氣,重則造成員工消極、人心不穩(wěn),跳槽頻繁。管理。

    中高層與基層員工薪資水平差異不能太大

    中高層管理或技術(shù)人員確是屬于學(xué)校核心人才,所產(chǎn)生的價值確實不一樣,工資水準(zhǔn)也不一樣。但如果出現(xiàn)學(xué)校中高層崗位的薪水與基層員工的差異達到8-10倍以上,則基層員工與管理層的關(guān)系疏遠甚至僵化,基層員工情緒低落,士氣下降,整個公司將出現(xiàn)死氣沉沉的局面,而中高層的工作也難以開展。

    調(diào)薪有依據(jù),績效考評公正、公平

    學(xué)校內(nèi)崗位的調(diào)薪,做好了能激勵員工的士氣,做不好會動搖部分員工的信心。尤其是毫無根據(jù)地隨意調(diào)薪,或績效評估不公正,都會導(dǎo)致員工對學(xué)校的薪酬系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑,甚至不滿,調(diào)薪必須有依據(jù),講原則,重激勵。

    薪資計算準(zhǔn)確,發(fā)放及時

    學(xué)校不能夠做到準(zhǔn)時發(fā)放薪資,薪資計算經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,都會導(dǎo)致員工對公司的信用產(chǎn)生疑問,很可能致使公司名譽遭受損失,也可能使外部投資者對該學(xué)校喪失信心,同時拖欠員工薪水也違反勞動法律法規(guī),得不償失。

    二、薪酬結(jié)構(gòu)

    一般薪酬結(jié)構(gòu)由以下部分構(gòu)成:基本工資、季度獎金、年度績效、福利津貼。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理,基本工資對學(xué)校來說一般是通用型,滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準(zhǔn),體現(xiàn)薪水的剛性;而職位薪則根據(jù)不同職位的工作分析,來分析崗位的價值,做出科學(xué)準(zhǔn)確的崗位評估,來體現(xiàn)職位薪水的高低,滿足員工內(nèi)部薪資平衡心理,績效薪是根據(jù)績效結(jié)果的達成,來確定績效工資多少,學(xué)校內(nèi)不同層次的員工,績效薪占整個薪資總額比例不一樣。高層一般占40-50%,中層20-30%,基層10-20%;而年資屬于內(nèi)部普調(diào)工資,應(yīng)體現(xiàn)工資的平衡公平性,加班工資的計算則要體現(xiàn)工資的合法性。

    崗位工資

    崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn),體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻度。每一個崗位均對應(yīng)于一個崗位級別,每一個崗位級別共分5檔。崗位工資次月5日前發(fā)放。

    月度績效工資

    根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,與崗位工資有一定比例關(guān)系,不同類別員工比例不同。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放。

    季度績效獎金

    根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的&39;工資,不同類別員工比例不同。季度績效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放。

    年度績效獎金

    在年底綜合考慮公司業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績,發(fā)放年度績效獎金,以全面反映個人貢獻。年度績效獎金年底春節(jié)前發(fā)放。員工在公司工作不足一年的,按照轉(zhuǎn)正后實際工作月份比例發(fā)放。

    培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)章制度大全篇9

    一、準(zhǔn)備所教學(xué)科學(xué)段新生入學(xué)測試卷,測試后及時批閱和講解。測試卷題量不宜過大,但題型要有代表性,有一定的梯度和難度,測試時間控制在30分鐘左右,采用百分制計分。批閱時,學(xué)生做錯的題用紅筆做上記號,禁止打叉。講題時,教師可以在錯題的地方寫解題思路和解題步驟。

    二、按統(tǒng)一模板制定教學(xué)輔導(dǎo)計劃。單科輔導(dǎo)課時在20小時以上,需在規(guī)定時間內(nèi)完成輔導(dǎo)計劃的制定,并且在實際教學(xué)中嚴格執(zhí)行,不得隨意變更。

    三、提前備課。每周四之前必須把課備好,周五15點前打印完畢,上課前教案必須經(jīng)教研組長或教學(xué)主管簽字審核,審核內(nèi)容包括題量大小、難易題比例、排版等等,不符合要求的要返回重新調(diào)整。對一周來一次、平時在學(xué)校住宿的學(xué)生,周五晚上教師要打電話問清本周學(xué)生學(xué)習(xí)難點,及時調(diào)整教案,叮囑其到校區(qū)上課。課外作業(yè)與教案分開,另外用紙附上,便于評分。

    四、認真上課

    1、雙休日和節(jié)假日上午,第一個時段有課的教師必須提前10分鐘到校區(qū),拿好教案在前臺處等候和迎接學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生在簽字本上簽字。其他時段上課,教師提前5分鐘到教室等候?qū)W生,不允許遲到,不允許私自調(diào)課。調(diào)課必須經(jīng)過主管同意,并且與家長協(xié)商好,否則由此產(chǎn)生的后果由自行調(diào)課者負責(zé)。調(diào)好課后要及時告訴教務(wù)。

    2、教師要講究個人衛(wèi)生,上課時身上不能有頭皮屑,不許有煙味,不許酒后上課。教師課前吃完口香糖,以清新口氣、降低異味。

    3、上課時,教師手機調(diào)成靜音狀態(tài)且只作為手表使用,嚴禁接聽和撥打,戴有手表的教師不要將手機帶進教室,確保教學(xué)效果。

    4、帶電腦到教室上課,不許學(xué)生用電腦上網(wǎng)、玩游戲。教師上課期間電腦在工位上時一定要設(shè)置密碼。

    5、上課時不許接受來訪,不許其他學(xué)生問問題,不許做與上課無關(guān)的事。課堂要高效、有序、嚴謹。

    6、教師教態(tài)要端正,坐姿、語態(tài)、神情符合上課要求,師生要互動,避免只講不練和只練不講,講課時間占3/5或1/2。學(xué)生坐姿要端正,精神飽滿,專心專注,與教師配合默契。

    7、學(xué)生在課堂上做的練習(xí)題,教師必須當(dāng)堂批閱、訂正。教案上不允許留空白題,如有空白題,讓學(xué)生帶回家做完之后,再來交給教務(wù)存檔。

    8、課后必須給學(xué)生布置一定量的試卷式的家庭作業(yè),便于計分考核。上下次課時檢查、批閱和講解。

    9、上課中途,未到規(guī)定的下課時間,教師和學(xué)生都不允許走出上課教室,以免影響校區(qū)秩序。

    10、上課結(jié)束后,督促學(xué)生將桌椅放整齊,擦干凈白板或黑板,清理桌面和地面垃圾,關(guān)閉空調(diào)和其它電器開關(guān)。

    五、課后回訪。教師課后回訪方式有面對面交談和電話溝通。面對面,即家長來校接學(xué)生時,與家長交流后把交流內(nèi)容填寫在回訪記錄欄。電話,即用校區(qū)前臺電話打給家長,之后把電話溝通內(nèi)容填寫在回訪記錄欄。電話回訪控制在5分鐘之內(nèi)。回訪既要實事求是,又要把握好分寸。

    兼職教師所帶學(xué)生的回訪,由學(xué)管師與任課教師對接后負責(zé)同學(xué)生家長溝通。

    六、每科一周一次考試。周末無論學(xué)生上一次課還是兩次課,都要考試一次,即時檢測教學(xué)效果。每次題量控制在30分鐘以內(nèi)。試卷批閱講解后放入學(xué)生資料盒存檔。考試不得占用上課時間。

    七、階段性測試、家長會。階段性測試選擇在學(xué)校月考、期中考試、期末考試之前三四天進行,學(xué)生做完試題后,教師及時批閱,并將試卷放入學(xué)生資料盒存檔。隨后,任課教師要按表格要求及時對測試情況進行書面分析,提出整改措施和后期輔導(dǎo)方案,為開家長會做好準(zhǔn)備。

    八、作業(yè)班管理

    1、周一————周五,作業(yè)班輔導(dǎo)時間:小學(xué)生必須在20點之前結(jié)束,中學(xué)生必須在21點之前結(jié)束。周一只安排值班老師,其他老師休息;周二———周五,每晚安排兩位教師在作業(yè)班值班,維持秩序和答疑。

    2、

    在作業(yè)班輔導(dǎo),小學(xué)生以糾正習(xí)慣、檢查作業(yè)是否正確和完成為主,初高中生以答疑和檢查是否全部完成為主。在作業(yè)班里,教師不得拒絕學(xué)生問問題,輔導(dǎo)學(xué)生時不得直接告訴學(xué)生答案。

    3、周二————周五晚上,學(xué)生到校區(qū)后,沒有課的教師全部到作業(yè)班輔導(dǎo),不得備課。小學(xué)生雙休日作業(yè),盡量要求在周五的晚上完成,免得學(xué)生周六、周日來校區(qū)做作業(yè)無教師看管,影響校區(qū)秩序。

    4、學(xué)生如果連續(xù)兩天沒來校區(qū)做作業(yè),一定要打電話去關(guān)心。及早發(fā)現(xiàn)問題,研究解決方案。

    5、作業(yè)班學(xué)生每天如實填寫《作業(yè)情況記錄冊》上的項目,檢查教師在相應(yīng)欄目內(nèi)簽字。

    九、重視學(xué)校的每一次考試。任課教師一定要掌握學(xué)生所在學(xué)校的每一次考試時間,學(xué)校考試之前一定要讓學(xué)生多做測試試卷。

    每次考試一結(jié)束,就要主動給家長打電話詢問分數(shù)和了解考試情況,同時要登記學(xué)生本次考試成績以便出光榮榜和寫成功案例。

    十、教師一定要知道每個學(xué)生的放學(xué)時間、放假時間,以便排課和做假期計劃。

    十一、做好安全服務(wù)工作

    1、學(xué)生到校區(qū)上課或?qū)懽鳂I(yè),必須在前臺表格上簽到、簽退。

    2、在校區(qū)上課或?qū)懽鳂I(yè)時間內(nèi),學(xué)生不許外出,如需外出必須有教師陪同。學(xué)生上完課,家長沒來接,讓學(xué)生到大教室做作業(yè),交待沒上課的教師看管。

    3、小學(xué)生回家必須讓學(xué)生打電話由家長來接。沒有家長來接的,學(xué)生自己回家,到家后要給校區(qū)打電話報平安;如果學(xué)生沒打過來,教師要及時打過去。

    4、課間休息,學(xué)生活動特別是戶外活動必須有教師看管。

    凡不履行本職責(zé)和違反本制度者,責(zé)任人將受到20元至100元的經(jīng)濟處罰。違反第十條造成安全事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,依法追究民事和刑事責(zé)任。

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